晚清转型――从火烧圆明园谈起

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2025月12月29日

(原标题:晚清转型――从火烧圆明园谈起)

晚清转型――从火烧圆明园谈起
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

文/刘刚

晚清转型――从火烧圆明园谈起
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郭嵩焘的预言


郭嵩焘是个预言家,他不但在《绥边征实》里预言了沙俄入侵伊犁,还在此之前,就预言了僧格林沁的失败。


僧王打击他,把他打回老家,这反而成全了他。若他跟随今上一起溃逃,与皇室一道苟安,这岂不更难为了他?


当其预言应验时,没人为他平反,没人为他道歉,还把他的思想看作洪水猛兽,甚至把他当作了“洪秀全第二”。以至于他的《绥边征实》这样一部划时代的地缘政治巨著,一问世就被封杀了。有清一代,何以未出一个世界级的思想家与科学家?不是没有过,而是一有了就被打压,被封杀,如清初宋应星的《天工开物》,晚清郭嵩焘的《绥边征实》。


郭书被封杀,有中枢禁毁令――军机处档案为证,如军机处寄信档:“湖督奏《绥边征实》语多狂悖,著各省督抚严查销毁”;上谕档:“郭嵩焘私著狂悖,即行毁版,片纸不留”;剿捕档:附官文原奏“该书妄议俄事,动摇边衅”。禁令一下,居然“八百里加急”,湖南巡抚衙门《驿递簿》载“同治四年三月廿六日,接军机处八百里廷寄”,不就是“妄议俄事”吗?


英法联军打来,朝廷倚靠俄来调停,郭氏此时抛出其“俄患论”是何用意?还要“抗俄联英”,更是何居心?所以,“妄议俄事”就等于冒犯朝廷。对于那位僧王,他只说了一句:败了还好,胜了更糟糕。结果呢?又应验了。因为更糟糕的来了,冲着僧王来,而僧王骑着马在等。


如郭氏所言,英法联军重新集结,再度进攻。进攻之前,先知会了清五口通商大臣何桂清。告诫曰,若遵守天津原约,联军还可以罢兵。


桂清奏闻,帝谕曰:尔等毁我海口防务,首先背约,损兵折将,咎由自取。所有议和条款,改作罢论,再有兵船驶入,必痛加攻剿。如此口吻,居高临下,如马队齐发,加速了战争。


联军势如破竹,相继占领大沽炮台和天津城。这一下,又把皇上打蒙了,赶快派员去和谈。于是,把怡亲王载垣派去。


可载垣一听说英国领事巴夏礼要袭击他,也不问真假,就吓得赶忙去报告僧格林沁。僧王一怒之下,将巴夏礼抓押到了北京。


和谈也不谈了,僧王摆开一副战争架势,准备开打,他把阵势摆在了通州。


通州是帝都的咽喉,被联军用枪炮顶着,皇上很难受,一旦咽喉被打通,就会进入心腹。为此,僧王以其3万兵力,设了三道防线:第一线,张家湾,阻敌先锋,以绿营步兵依托土垒防御;第二线,通州八里桥,这也是主战场,蒙古骑兵于此展开,进行决战;第三线:定福庄――咸丰帝逃亡热河的最后一道防线。其战术设计是先行诱敌深入,再以骑兵包抄。


联军兵力8000人,英、法两军各4000人。


但装备代差却很明显:清军以弓箭、马刀、抬枪,对联军阿姆斯特朗后膛炮;以射程100米的火绳枪,对联军射程900米的米涅步枪;以密集方阵,对联军散兵线战术加电报指挥。


战争开始了,先是张家湾失守。清军绿营以土垒阻击,法军火炮覆盖阵地,绿营溃散,清军后撤,退守八里桥。


接下来就是八里桥决战,僧王亲率5000蒙骑,分三路冲击法军中路,试图分割联军。法军第101步兵团,以200米外排枪齐射,骑兵未近身已伤亡过半,幸存者冲至50米内,平炮射之,一发炮弹,击穿20余骑。僧王令旗被炮火击断,部队失去指挥。联军左翼英军包抄清军侧后,与法军形成火力合击。


战后清算,战损比可谓惊人,清军战死者12000人,包含了7000蒙古骑兵,僧王坠马,受伤而逃。联军方面,阵亡者,法军3人,英军2人。受伤者,法军18人,英军29人。


谁知清军这么不堪一击!联军长驱直入,占领北京,咸丰帝匆忙逃往热河,留下恭亲王奕�D为钦差大臣议和。


联军入城,清廷交还巴夏礼,可同时被抓的,却死了十几人。城门失火――八里桥战败,殃及的可不是池鱼,而是皇帝。皇帝好战却怕死,怒而惧,故其扔下皇城,一走了之。


联军见不着皇帝,面对一座无政府的空城,更加愤怒,也更加放肆,何况趁火打劫本就是他们的拿手好戏。此外,还有一些留下来的太监与贼子,也暗自有其趁火打劫的意思。


火烧圆明园,就由这趁火打劫的念头而起,而无政府的状态,便使这念头风涌冒出。皇帝若在,便是国际政治,该割地就割地,该赔款就赔款,该偿命就偿命,不至于连家都被人烧、被人抢、被人偷,可他此刻偏偏不在,还谈什么家国情怀。


火烧圆明园


抢劫,从1860年10月7日开始到17日结束。


7日,法军抢先入园,孟托班将军副官保罗・瓦兰实录:“士兵用枪托砸开紫檀柜,金器塞满行军包。”


8日,英军加入劫掠,英军少校吴士礼亲眼所见:“有人为争翡翠花瓶互殴,血溅《永乐大典》书页。”


10-11日,拍卖战利品,随军记者比托拍下照片:抢掠物摆满正大光明殿广场;


15日,焚毁证据,据一位法军工兵日记:“奉令烧毁抢掠痕迹,点燃九州清晏偏殿。”


为何法军抢先?我们可以这样认为,法国在圆明园劫掠中的主动性和前导性,与法国大革命对凡尔赛宫的冲击,存在深层心理同构,他们是法国大革命的子孙,不知不觉,就把圆明园当作了凡尔赛宫,他们没赶上对凡尔赛宫的抢劫,这回赶上了圆明园,岂能放过?抢劫完再放一把火,这岂不就有了“大革命”的感觉?这样回去,他们就可以吹嘘:我等跑来中国,不是去抢劫,而是去“革命”,去用“法国大革命”消灭“中国旧制度”。


法军士兵自有一种“先祖处置凡尔赛”的隐喻在心头,这源于17世纪欧洲“主权羞辱式惩罚”传统,如1648年《威斯特伐利亚和约》后,法国处置德意志诸侯宫殿;或拿破仑战争中,对敌国象征性建筑的摧毁。而圆明园之于西方,早有“东方凡尔赛”之称――传教士曾称“圆明园者,中国之凡尔赛宫也”。


凡尔赛宫与圆明园,作为东西方皇家园林的典范作品,可以说是全球化白银时代形成的两个最重要的文明成果,它们是18世纪东西方君主专制巅峰期的建筑象征,分别承载了法国波旁王朝与中华大清帝国的政治命运与文化精神,以其不同的文明逻辑诠释皇权,却在历史宿命中,共赴焚毁与革命的双重劫难。


作为权力美学的两极表达,在设计理念上,表现出东西方空间哲学的不同样式――“顺因自然”和“征服自然”。


凡尔赛宫(1661-1710),为勒诺特式几何园林,由造园大师安德烈・勒・诺特尔(AndréLeN?tre)创作,其核心,是以几何秩序、轴线对称和透视控制,构建人工化的自然图景。其于凡尔赛宫,则以其“征服自然”的理念,确立以路易十四为化身的太阳神阿波罗雕像的视觉焦点,以3公里中轴线强制透视,表明其王权观念一往无前的轴线控制,彰显绝对王权的理性美学。


其设计密码,为权力美学三原则:以“绝对轴线”形成焦点,“聚焦君主象征”;以“几何切割”,驯化空间,使“自然元素符号化”;以“强制透视”制造幻觉,“无限延伸权力”。


而圆明园(1709-1860),则是权力意志、中西艺术、国匠法式的三重结晶:其政治独尊,为皇帝主导规划,彰显皇权与审美;其技术国粹,以样式雷家族构建王道营造体系;其于文化,融东西于一冶,以中式园林为基底与西洋巴洛克建筑互动。


这是一代王朝的理想国样式,依山傍水,把中原王朝政体放在了江南园林中,还引入西洋潮流,以期融合中西。


如此这般,形成了新的“天人合一”――除了蓬莱仙境和写意山水,还有西洋潮的巴洛克文明样式,重启国朝“九州清晏”――除了“普天之下,莫非王土”,还有“中西合璧”。


凡尔赛花园的康格里夫运河,笔直延伸,象征西方式的绝对权力。而圆明园福海蜿蜒的岸线,与接秀山房“观澜堂”,则通过借景西山,实现“户接西山秀”的虚实相生;1682年,路易十四迁宫廷于此,囚禁贵族于礼仪牢笼,镜厅不仅是《凡尔赛条约》签署地,更以巨窗与镜面,制造“权力无限复制”的幻觉。而圆明园则从雍正到咸丰,五代帝至此“避喧听政”,在“正大光明”殿接见使臣,“勤政亲贤”殿处理政务,将园林化为“隐形朝廷”;凡尔赛宫有东方元素,特里亚农宫尝试中华装饰,收藏中式瓷器。而圆明园则有西洋楼,乾隆命郎世宁设计大水法、海晏堂十二兽首喷泉,首次将巴洛克风格,融入东方园林,虽然仅占全园2%。


就结果而言,凡尔赛还算幸运,还能作为文化遗产保留下来。而圆明园,却被“科学的放火”化为了废墟,只能让人来凭吊,一个正在进行时的帝制理想国的样式,一去不复返。


可这个理想国,建了150年,经历了六代皇帝,还在建设中就被联军一把火给烧了。谁烧的?法国人说不是我们烧的,不信去看凡尔赛宫,我们烧了吗,没烧。为什么?是因为对艺术的尊重,偷可以,抢可以,就是不能烧――那叫毁灭艺术。


抢,可以先下手,但烧却下不了手。法军司令孟托班虽然允许法军带头劫掠,他说“即便200辆车也运不完珍宝”,甚至默许士兵裹皇后丝袍、挂朝珠,但他坚决反对“系统性纵火”,还说法军未参与18日纵火,是英军单独行动;其事后称“火势蔓延非我所能控制”,其日记显示,他更为关注到手的文物价值。


纵火开始了。“10.17工兵布点”,准备燃料,“煤油浸透300处木质建筑”;10月18日,英军统帅额尔金手令“彻底焚毁圆明园,作为对皇帝背信的惩罚”,一声令下,英军引爆燃料,“地雷炸文源阁”;以此引燃,而且延烧,更以“火墙阻隔救火路径”;延烧过后,还要补焚,“10.19复查未毁建筑补烧”,要彻底烧毁。目睹于此者曰:“三昼夜火光遮天,仿佛但丁描写的地狱”,正如法国作家雨果愤怒痛斥的“两个强盗闯进夏宫,一个抢掠,一个放火”。


火烧圆明园


抢劫,从1860年10月7日开始到17日结束。


7日,法军抢先入园,孟托班将军副官保罗・瓦兰实录:“士兵用枪托砸开紫檀柜,金器塞满行军包。”


8日,英军加入劫掠,英军少校吴士礼亲眼所见:“有人为争翡翠花瓶互殴,血溅《永乐大典》书页。”


10-11日,拍卖战利品,随军记者比托拍下照片:抢掠物摆满正大光明殿广场;


15日,焚毁证据,据一位法军工兵日记:“奉令烧毁抢掠痕迹,点燃九州清晏偏殿。”


为何法军抢先?我们可以这样认为,法国在圆明园劫掠中的主动性和前导性,与法国大革命对凡尔赛宫的冲击,存在深层心理同构,他们是法国大革命的子孙,不知不觉,就把圆明园当作了凡尔赛宫,他们没赶上对凡尔赛宫的抢劫,这回赶上了圆明园,岂能放过?抢劫完再放一把火,这岂不就有了“大革命”的感觉?这样回去,他们就可以吹嘘:我等跑来中国,不是去抢劫,而是去“革命”,去用“法国大革命”消灭“中国旧制度”。


法军士兵自有一种“先祖处置凡尔赛”的隐喻在心头,这源于17世纪欧洲“主权羞辱式惩罚”传统,如1648年《威斯特伐利亚和约》后,法国处置德意志诸侯宫殿;或拿破仑战争中,对敌国象征性建筑的摧毁。而圆明园之于西方,早有“东方凡尔赛”之称――传教士曾称“圆明园者,中国之凡尔赛宫也”。


凡尔赛宫与圆明园,作为东西方皇家园林的典范作品,可以说是全球化白银时代形成的两个最重要的文明成果,它们是18世纪东西方君主专制巅峰期的建筑象征,分别承载了法国波旁王朝与中华大清帝国的政治命运与文化精神,以其不同的文明逻辑诠释皇权,却在历史宿命中,共赴焚毁与革命的双重劫难。


作为权力美学的两极表达,在设计理念上,表现出东西方空间哲学的不同样式――“顺因自然”和“征服自然”。


凡尔赛宫(1661-1710),为勒诺特式几何园林,由造园大师安德烈・勒・诺特尔(AndréLeN?tre)创作,其核心,是以几何秩序、轴线对称和透视控制,构建人工化的自然图景。其于凡尔赛宫,则以其“征服自然”的理念,确立以路易十四为化身的太阳神阿波罗雕像的视觉焦点,以3公里中轴线强制透视,表明其王权观念一往无前的轴线控制,彰显绝对王权的理性美学。


其设计密码,为权力美学三原则:以“绝对轴线”形成焦点,“聚焦君主象征”;以“几何切割”,驯化空间,使“自然元素符号化”;以“强制透视”制造幻觉,“无限延伸权力”。


而圆明园(1709-1860),则是权力意志、中西艺术、国匠法式的三重结晶:其政治独尊,为皇帝主导规划,彰显皇权与审美;其技术国粹,以样式雷家族构建王道营造体系;其于文化,融东西于一冶,以中式园林为基底与西洋巴洛克建筑互动。


这是一代王朝的理想国样式,依山傍水,把中原王朝政体放在了江南园林中,还引入西洋潮流,以期融合中西。


如此这般,形成了新的“天人合一”――除了蓬莱仙境和写意山水,还有西洋潮的巴洛克文明样式,重启国朝“九州清晏”――除了“普天之下,莫非王土”,还有“中西合璧”。


凡尔赛花园的康格里夫运河,笔直延伸,象征西方式的绝对权力。而圆明园福海蜿蜒的岸线,与接秀山房“观澜堂”,则通过借景西山,实现“户接西山秀”的虚实相生;1682年,路易十四迁宫廷于此,囚禁贵族于礼仪牢笼,镜厅不仅是《凡尔赛条约》签署地,更以巨窗与镜面,制造“权力无限复制”的幻觉。而圆明园则从雍正到咸丰,五代帝至此“避喧听政”,在“正大光明”殿接见使臣,“勤政亲贤”殿处理政务,将园林化为“隐形朝廷”;凡尔赛宫有东方元素,特里亚农宫尝试中华装饰,收藏中式瓷器。而圆明园则有西洋楼,乾隆命郎世宁设计大水法、海晏堂十二兽首喷泉,首次将巴洛克风格,融入东方园林,虽然仅占全园2%。


就结果而言,凡尔赛还算幸运,还能作为文化遗产保留下来。而圆明园,却被“科学的放火”化为了废墟,只能让人来凭吊,一个正在进行时的帝制理想国的样式,一去不复返。


可这个理想国,建了150年,经历了六代皇帝,还在建设中就被联军一把火给烧了。谁烧的?法国人说不是我们烧的,不信去看凡尔赛宫,我们烧了吗,没烧。为什么?是因为对艺术的尊重,偷可以,抢可以,就是不能烧――那叫毁灭艺术。


抢,可以先下手,但烧却下不了手。法军司令孟托班虽然允许法军带头劫掠,他说“即便200辆车也运不完珍宝”,甚至默许士兵裹皇后丝袍、挂朝珠,但他坚决反对“系统性纵火”,还说法军未参与18日纵火,是英军单独行动;其事后称“火势蔓延非我所能控制”,其日记显示,他更为关注到手的文物价值。


纵火开始了。“10.17工兵布点”,准备燃料,“煤油浸透300处木质建筑”;10月18日,英军统帅额尔金手令“彻底焚毁圆明园,作为对皇帝背信的惩罚”,一声令下,英军引爆燃料,“地雷炸文源阁”;以此引燃,而且延烧,更以“火墙阻隔救火路径”;延烧过后,还要补焚,“10.19复查未毁建筑补烧”,要彻底烧毁。目睹于此者曰:“三昼夜火光遮天,仿佛但丁描写的地狱”,正如法国作家雨果愤怒痛斥的“两个强盗闯进夏宫,一个抢掠,一个放火”。


签了《北京条约》


烧了圆明园,联军不罢休,还声称要以洪秀全来取代清廷,把太平天国当作他们的王牌来打,被俄使劝阻。俄使劝恭亲王奕�D出来议和,俄使同去,乃敢出,签了《北京条约》。


其时,有一位盐商,名张锦文,天津静海人。当太平军进逼天津时,他组织城防和筹款;当皇上毁约,令僧王备战时,他组织长芦盐商为僧军捐资了20000两,其中他一人就捐资10000两,捐弹药5000斤及军需物品。因其与联军打过交道,且颇得中外各方好评,于是,奕�D请他进京,协办议和事务。衮衮诸公不及一位商人。


谈判期间,张锦文周旋于清廷和外国使团之间,建议并促成清廷用外国雇佣军对付太平军,“常胜军”便因之而生。


签约以后,英、法联军尚有7000余名屯于天津,英军屯于海河西岸,法军屯于海河东岸,两军相对,虎视眈眈。


条约规定天津为通商口岸,条件与别口无异。


英国参赞巴夏礼乘机提出“欲在天津城南采择地基,为将来英商屯货之所”,并自行在津城东南紫竹林一带,勘丈空地,并划定租地的四至范围。其范围,自紫竹林起,至大井庄,长315.5丈;自紫竹林沿河起,至海大道,宽115丈;自大井庄河沿起,至海大道,宽71丈;面积共计为489.025亩。四至地边界处,各立石柱,书“大英看定地基”。


法国圈地亦如法炮制。租界虽然早已出现,1845年,英国就通过《上海租地章程》取得了在中国内部划地立界的权力,并建立起第一个租界。但那远在上海,做皇帝的可以睁只眼闭只眼,难以心安理得,尚能苟且偷安。可是,连天津也出现了租界,皇上卧榻之侧,夷人已然入室,是可忍,孰不可忍。租界的出现,是天朝上国失败的标志。然而塞翁失马,焉知非福?经此一役,所谓天朝才算真正看清了自己,开始了“师夷之长技”。


夷人了解了中国文化,知道在中国人的观念里有个“天下”。在天下里,有两种对立的政治文化,一个是“夷”,一个是“夏”。按老例,“夏”为中心,居于中国;“夷”在化外,觊觎中华。而中国的使命,就是“以夏变夷”,使之同化。如果反了,“以夷变夏”,那就不仅是亡国,更是亡天下了。顾炎武说过,亡国可以,国是王朝;亡天下不行,天下是文化。过去的夷人只要国家,不要天下。进入中国,便为中国所化。堂堂中华,虽有亡国,却从未亡天下。而新世界的夷人,他们不要国家,只要天下。他们带来了一整套世界观,要中国走出天下,进入世界,接受西方文化。


他们不称“中国”为中国,而称“中国”为“China”。他们强迫中国人看世界地图,告诉中国人:中国不中,大清不大,地球是圆的,根本就没有“中国”,这岂非要“亡天下”?在《中英天津条约》里,英国人再也不许清政府以“夷”来称呼他们。


如果硬要坚持天下观,那天下也不是一成不变的。于是,中国移位,强者居中,到头来不知谁是夷,谁为夏。


天朝上国的天子,只好放下了自嗨的天下观。


在天下观里,天朝上国只有“剿夷”和“抚夷”两种思路。而《北京条约》,却逼着清政府面对西方的世界观。而且,是作为一个战败的主权国家来承担战争责任,接受战胜国的制裁。这样的规矩,在天下观里,未有先例。


按照天下观的规矩,统一是绝对的原则,而统一的手段,则是兼并。对立双方,互不承认主权,战胜的一方,也从来不会适可而止,他们总是乘胜追击,吃掉对方,进而统一天下。


天朝的价值观是重义轻利的,利可以让,而义不能丢。天朝不怕好利之夷,就怕好义之夷。好利之夷,浅尝辄止。好义之夷,则要你的命根子。天朝地大物博,不怕让利;而王权唯一,决不能让。这便是所谓“春秋大义”――王权主义的天道根柢。


好在夷人对王权不感兴趣,他们有自己的政治思想,不循改朝换代的老例。有了避难热河的经历,咸丰帝再也不能像道光帝那样,埋头去编什么《大清一统志》修补他那摇摇欲坠的天下,他也要睁开昏聩的眼睛,从天下观里走出来,去看看世界了。


皇帝的临终关怀


谈到这位咸丰皇帝,他还真有令人佩服的地方。


联军打来时,他曾下过勤王诏。曾国藩闻诏,悲不自胜,驰折奏称:我恨自己军威不振,刚接手皖南防务,徽、宁二地就接连失陷,又惊闻君父非常之变,且愧且愤,涕零如雨。故其建议,他和胡林翼二人,可饬派一人,带兵北上,以雪天愤。


又函致胡林翼,提出“北援之议”八条。其时,尽管江南战局吃紧,曾国藩命左宗棠部迅速转战,筹备北上。


可咸丰帝要强,他咬紧牙关硬是挺住了。谕曰:皖南、北地,都是吃紧的时候,你们一旦北上,就难保逆匪窜扰,殃及完善之区。江西、湖北两地我都很担心,你们好自为之,都不要来京。还勉励曾国藩:你刚接皖南防务,就连失两郡,虽因饷绌兵单,但毕竟还是筹划不够周密,要马上振作军心,再接再厉,勿以一挫之后,即损军威。自始至终,皇上未从江南调一兵一卒。


山西巡抚请西巡,官文请皇上驾陕,他都不动。此时,一动不如一静。皇驾一动,劳民伤财。当初,谋幸热河,尽括京城车马,使人心大震,官民纷纷徒行避难。不得已,还宫,命发还车马,人心稍定。通州一失,他轻驾而走,居热河而望京城。他不能再走了,夷军驻京,江南还有战事,他要扭转乾坤。


他不能扭转夷人,只好扭转自己,使自己从林则徐的影响中走出来,来了个一百八十度的大转弯。他一转,臣下跟着都转,从主战转向主和。一个“和”字,带来了根本的转机。


从此,联夷剿匪,洋务随之兴起。洪秀全错失了的良机,被曾国藩一手抓住,作为其杀手锏,予对手致命一击。此后,他守定一个“和”字,并将这“和”字诀,传给了李鸿章。


咸丰帝在热河准了奕�D、桂良、文祥等奏,设立总理各国事务衙门。紧接着,那些外国公使们就开始驻节北京。


咸丰帝如芒在背,因从未有过,他一拖再拖。拖来拖去,拖到了1861年8月,咸丰帝病逝。


逝前,立6岁载淳为帝,任命载垣、端华、肃顺等八人为“赞襄政务大臣”,辅佐幼帝。同时,又将“御赏”“同道堂”两印分赐慈安太后(皇后钮祜禄氏)和慈禧太后(懿贵妃叶赫那拉氏),规定诏书,需加盖双印生效,形成了权力监督机制。


1861年9月,慈禧授意御史董元醇上奏,请太后垂帘听政,遭八大臣以“祖制无此先例”直接驳回,甚至当庭呵斥,致幼帝惊恐失禁,这就导致了两宫太后与八大臣之间的矛盾。而朝廷回京,京城已由恭亲王奕�D主事,故八大臣又要排斥奕�D。


奕�D以奔丧为名,赶至热河行宫,与慈禧密谋后返京,联合兵部侍郎胜保掌控京畿军权,僧格林沁亦暗中支持。


不久,两太后携幼帝间道回京,灵柩由肃顺等另路护送。两太后车驾抵京,旋即召见奕�D等,次日发动政变。其步骤与时间安排如下:第一步,分路回京,10月26日,慈禧携幼帝与慈安由小路提前返京,命肃顺护送咸丰灵柩走大路;第二步,各个击破,11月1日,慈禧抵京,次日,即以“擅改谕旨、阻挠垂帘”为名,逮捕载垣、端华;派醇郡王奕�X赴密云,抓捕肃顺,肃顺于睡梦中被擒;第三步,痛下杀手:11月8日,载垣、端华赐自尽,肃顺斩首示众;其余五大臣,均革职流放。


此次政变,一击而成,在于当时舆论纷纷,追究联军入侵、圆明园被焚责任,以“不能尽心和议”归咎八大臣。


还有就是权力合法性的变现,利用“御赏”“同道堂”印章合法性,抢先发布诏书,使政变具有“法理”依据,以此形成一个垂帘同治的权力架构:慈禧――“旨出中宫”,慈安――“东位盖章”,再交枢廷议政王奕�D,由奕�D交总署、六部执行。


授奕�D为议政王,改年号为“同治”,即两宫同治,亦喻母子同治、叔嫂同治、君臣同治之意。慈禧太后以同治为名,结成了统一战线,而有后来中兴气象。但当叔嫂反目,母子成仇,由“同治”而欲独裁时,清朝走向了不可逆转的衰落。


(作者近著《文化的江山》1-9卷,中信出版社)


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大家人寿发布CGI家办孵化中心服务生态体系

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  中证网讯(记者 薛瑾)大家人寿日前正式发布CGI家办孵化中心服务生态体系。 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   大家保险相关负责人表示,家族办公室正逐步成为实现“个人-家庭-企业-社会”综合价值提升的关键平台,可满足客户金融与非金融等综合需求,这一趋势也为独立代理人模式的发展带来机遇。CGI是Charity(财富向善)、Global(全球配置)、Inheritance(家族传承)的首字母。大家人寿CGI家办孵化中心服务生态体系通过臻选全球范围内的专业合作机构,共同建立一个以客户解决方案为核心的生态赋能系统,为客户提供一站式、定制化的综合服务,打破了传统服务界限,丰富了服务内容与深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   据介绍,家办孵化中心将培育以服务客户为目标,孵化一批具有法人思维、客户思维、市场思维的家办合伙人,为其“身份独立、财务独立、经营独立”的发展铺就职业道路。   大家人寿总经理助理王刚表示:“大家人寿CGI家办孵化中心是对服务模式的一次革新,通过整合内外部资源,形成一个紧密联结、高效协同的生态服务矩阵。出发点是培育综合性人才,落脚点是为客户提供从一个保险产品到一套解决方案的转型,根本在于践行行业高质量发展的经营指导思想。”   2020年,大家人寿在业内率先探索独立代理人模式,通过开展星链计划、星辰计划、星河计划、星域计划等系列培训赋能,培育“职业化、专业化”的独立个人保险代理人,为客户提供全生命周期的专业保险保障服务,为行业输出更多集财富、养老、健康等多元需求管理的职业化人才。为进一步帮助代理人规划职业化道路发展,大家人寿持续创新经营模式,通过成立保险专属代理店、探索设立家办孵化中心等方式为个人打通职业天花板。   三年多来,大家人寿的独代探索取得了阶段性成果。截至2024年5月末,大家人寿在全国10个省市注册了42家保险专属代理店;一季度个险渠道期交保费9亿元,同比增速56%;一季度月人均产能14.4万元,在行业名列前茅。在“坚持绩优导向不动摇”的个险经营方针引导下,2021年大家人寿达成MDRT标准73人,2022年达成313人,首次进入百万圆桌会员组织全球排名百强并排名第63位,2023年达成741人,实现了绩优人员数量快速增加。   大家人寿党委书记、总经理郁华表示:“独代1.0时代我们改变了分账方式,2.0时代实现了代理人的赋能与赋权,下一步要推动代理人的身份独立,平台化公司的建设将是独代模式升级的新赛道。本次发布CGI家办孵化中心服务生态,希望凝聚更多心有此意、力有同心的合作伙伴,成为这条新赛道的领跑者。”...
上半年5家险企共揽保费1.7万亿,平安增速领跑,国寿规模第一

上半年5家险企共揽保费1.7万亿,平安增速领跑,国寿规模第一

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.TRS_Editor P{}.TRS_Editor DIV{}.TRS_Editor TD{}.TRS_Editor TH{}.TRS_Editor SPAN{}.TRS_Editor FONT{}.TRS_Editor UL{}.TRS_Editor LI{}.TRS_Editor A{}   近日,5家A股上市险企陆续披露了2024年上半年保费收入:上半年共揽保费17631.7亿元,与去年同期相比增长3.03%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   整体来看,今年上半年上市险企保费收入整体呈现出“四升一降”的格局,中国人寿以4896亿元的保费收入位居榜首,中国平安以4.66%的同比增速领跑险企。寿险板块回暖,其中,人保寿险单月增速30%;财险业务增长稳健,车险增速相比去年有所放缓,非车险部分险种表现突出。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   5家A股上市险企上半年原保费四升一降   根据5家上市险企披露的保费数据来看,除新华保险同比减少外,其余4家险企均较去年同比正增长。上半年中国平安累计原保费同比增速最高,累计原保费收入4812.68亿元,较去年同期增长4.66%;中国人寿上半年累计原保费收入4896亿元,位居五家上市险企保费收入榜首,较去年同期增长4.1%;中国人保累计原保费收入4272.83亿元,相比去年同期增长3.33%;中国太保累计原保费收入2661.87亿元,同比增长2.37%。5家A股上市险企只有新华保险比去年同期下降8.36%,上半年累计原保费收入988.32亿元,但与今年前5个月原保费收入数据相比,降幅呈现出缩窄趋势。   从6月单月数据来看,5家上市险企原保费收入与去年同期相比均呈现正向增长趋势。中国平安6月原保费收入815.13亿元,同比增长11.39%;中国人保6月原保费收入791.63亿元,同比增长9.87%;中国太保6月原保费收入519.73亿元,同比增长4.52%;中国人寿6月原保费收入739亿元,同比增长3.21%;新华保险6月保费收入202.62亿元,同比增长3.2%。   对于新华保险上半年保费收入下降的原因,业内分析,或与“报行合一”政策影响的阵痛持续有关。根据新华保险2024年一季度报告数据,其银保渠道收入占原保费收入的28%,保费居前五的产品中有四款主要在银保渠道销售。而“报行合一”政策下银保政策调整对于银保渠道占比较高的保险公司影响更大。此外,业内分析认为,业务结构的调整也是新华保险保费收入下降的原因之一。新华保险在保费公告中表示,公司2024年上半年整体经营稳中有进,业务结构加快转型。据悉,新华保险正在积极采取变革措施。7月7日正式发布“XIN一代”计划队伍建设项目,以及“心服务”客户服务生态体系,也是杨玉成执掌新华人寿近一年来首次发布的新的战略举措。   寿险板块稳定回暖 人保寿险单月增速30%   分板块来看,寿险板块,5家上市险企寿险公司累计保费收入11214.31亿元,同比增长2.12%。其中,中国人寿上半年原保费收入4896亿元,同比增长4.1%;平安人寿上半年原保费收入3007.84亿元,同比增加5.08%;人保寿险上半年原保费收入790.56亿元,同比增加0.31%。与去年同期相比,太保寿险和新华保险上半年原保费收入则呈现出下降趋势,太保寿险原保费收入1531.59亿元,同比减少1.23%,新华保险原保费收入988.32亿元,同比下降8.36%。   对于寿险板块“三升两降”格局的形成原因,国泰君安研究指出,中国人寿、平安人寿的增长预计主要得益于2023年销售旺盛带来的续期业务增长,而太保寿险、人保寿险、新华保险保费增长乏力,可能是因为主动优化业务结构减少趸交业务而导致的结果。   值得注意的是,部分保险公司出于风险管控的考虑,主动于6月底停售3.0%的增额终身寿险,并于7月上市预定利率2.75%的增额终身寿险。业内认为,此消息或对寿险板块产生利好。虽然去年3.5%预定利率产品停售已经加速释放了不少需求,且带来了去年的高基数,不过从6月单月的寿险保费收入增速来看,寿险板块稳定增长,其中,人保寿险增速达到30.08%,单月保费119.4亿元;平安人寿单月保费收入476.25亿元,同比增速16.2%,同样表现亮眼。   在低利率环境下,预定利率下调已经成为趋势,不过预定利率下调对保险公司而言并非坏事。开源证券分析师高超表示,从中长期来看,监管呵护降低负债成本态度坚决,预定利率和结算利率连续下调、“报行合一”和产品结构优化等有望降低存量和增量负债成本,险企利差损风险担忧有所缓解。国泰君安非银团队也预计上市险企二季度新业务价值率同比明显改善。   光大证券在分析中指出,三季度新单增长压力有望缓释。一方面,去年7月开始3.5%预定利率产...
探秘科技保险

探秘科技保险

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(原标题:探秘科技保险)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 研发成果转化过程失败了、知识产权申请被驳回了、产品出海遇到诉讼了……图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 科创企业在技术研发、转化等环节面临诸多风险。针对这些风险,保险公司加码发展相关的科技保险产品,以助力科创企业发展。 不过,值得注意的是,科技企业对保险机制缓释经营风险的感知度较低,甚至没有意识到保险产品可以在多方面转移经营风险。为提高科创企业投保意愿,地方政府牵头进行了科技保险共保体的探索。 给知识产权上保险 杭州市滨江区的创业大厦内,坐落着一家数据资产运营服务公司——杭州链城数字科技有限公司(下称“链城数科”)。这家科创公司在为金融机构提供数据流通基础设施建设运营服务的同时,自身也面临着数据知识产权被侵权的风险。 2024年7月中旬,经济观察报在走访调研时来到链城数科,据该公司总经理尹可挺介绍,目前公司数据的侵权风险有了保险“兜底”。 据了解,2023年8月,在相关主管部门的推荐下,链城数科接触了数据知识产权被侵权损失保险,并与中国人民财产保险股份有限公司浙江省分公司(下称“浙江人保财险”)签下了一份数据知识产权被侵权损失保险保单,公司2276条数据知识产权得到了8万元的风险保障。 链城数科一旦遇到数据知识产权被侵权,由此产生的直接经济损失、法律费用、调查费用、应急响应费用、数据恢复费用等损失,可以通过浙江人保财险及时得到赔偿。 在科技保险保障的几大领域中,知识产权领域的保险品类较为丰富也是较早进行试点的险种。 知识产权保险是指保险人为被保险人在开展知识产权创造、保护、运用、管理及服务等知识产权活动时,对保险事故所造成的经济损失承担赔付责任的保险。 中国知识产权保险发展白皮书(2022)显示,2011年,中国开始探索推进专利保险相关工作。截至目前,中国的知识产权保险已经覆盖了专利、 商标、著作权、地理标志、集成电路布图设计、植物新品种以及商业秘密等几乎所有的知识产权类型,也涵盖知识产权创造、保护、运用各个环节。 就浙江省实践来看,2021年,浙江省市场监督管理局研究制定了专利转化专项计划资金支持政策,支持保险机构探索开发并推广专利质押融资保证保险、专利执行保险、专利被侵权损失保险、专利代理人职业责任保险、专利申请费用补偿保险、专利许可(交易)实施险等专利保险产品。根据专利保险产品当年度保费总额予以最高不超过50%的资金支持,每年同一保险机构及其分支机构在单个设区市合计最高支持100万,该专项计划行动期为2021至2023年。 随着数字经济的发展,数据知识产权的保护也日渐提上日程。对知识产权的保障也开始拓展到数据知识产权领域,链城数科正是浙江省数据知识产权保险的首家签约公司。 2024年4月中旬,由浙江省市场监督管理局指导,链城数科参与建设的全国首个数据知识产权领域的一体化服务平台——浙江省数据知识产权一体化服务平台(“数知通”),在浙江省政务服务网(“浙里办”)上线。企业数据知识产权的存证公证、登记服务、运营交易、收益分配、权益保护等有了线上平台。 在尹可挺看来,数据知识产权被侵害对企业的危害是多方面的,不仅是经济损失,还包括竞争优势丧失、市场和客户信任度下降、运营中断等多个层面的影响。因此,数据知识产权被侵权损失保险正是基于企业对自身专利数据的保障需求,通过购买保险,为自身合法拥有并在数据知识产权登记系统、存证平台取得数据知识产权登记证书的数据添加一道“屏障”。 科技保险能保什么 据浙江人保财险高级专家兼机构部总经理刘雁介绍,科技保险包括科技主体保险和科技活动保险。 科技主体保险以客户为划分维度,指所有科技型企业法人投保的保险业务。科技型企业包括高新技术企业、专精特新企业,以及在科创板、北交所上市的科技型企业等。科技活动保险以险种为划分维度,包括科技成果研发和转化、知识产权、网络安全等方面的保险产品。 以浙江人保财险在科技保险领域的实践为例,围绕科技研发、成果转化、知识产权保护、产品质量安全等环节,该公司均有推出相关保险产品。 在科技成果研发方面,“人”是重要的保障因素。浙江人保财险在金华市推出了“揭榜挂帅”保险,在杭州市推出了人才创业险,在台州市推出了高层次人才创业创新综合保险等人才保险。 在服务专利成果转化方面,科技保险已经深度介入科研主体的研究、开发、专利申请等各环节。 例如,在科技创新应用环节,有首台(套)、首批次保险支持。2024年5月24日,工业和信息化部等三部委联合发布了《关于进一步完善首台(套)重大技术装备首批次新材料保险补偿政策的意见》,旨在推动首台(套)、首批次保险扩大保障范围、提升服务水平,通过保险风险管理的制度设计,破解初期市场信任不足导致的应用瓶颈。 首台(套)重大技术装备是指国内实现显...
上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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  做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...
个人养老金保险产品已扩容至103款 商业养老保险该如何选择?消费者购买需注意这些⋯⋯

个人养老金保险产品已扩容至103款 商业养老保险该如何选择?消费者购买需注意这些⋯⋯

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每经记者 涂颖浩    每经编辑 张益铭图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 我国养老保险体系包括三大支柱——第一支柱基本养老保险,第二支柱即企业年金、职业年金,第三支柱包括个人养老金和市场化的个人商业养老金融业务。在人口老龄化大背景下,加强多层次、多支柱养老保险体系建设对于保障和改善民生、增进人民福祉、扎实推进共同富裕至关重要。 近年来,银行、保险、基金等各类金融机构都已推出个人养老金融产品,例如基金公司提供了养老目标基金,银行推出了养老理财产品、养老储蓄产品等。在业内看来,与银行、基金相比,保险业在长寿风险管理、医疗健康产业协同等方面有独特优势,是第三支柱发展的核心力量。 2022年11月个人养老金制度启动以来,受到越来越多的认可。《每日经济新闻》记者注意到,保险类产品正在持续不断地扩容中。国家社会保险公共服务平台数据显示,截至9月14日,个人养老金保险产品种类增加至103款,具体包括50款年金保险、36款两全保险、17款专属商业养老保险。 在最近发布的保险“新国十条”中,明确提出积极发展第三支柱养老保险。大力发展商业保险年金,满足人民群众多样化养老保障和跨期财务规划需求。鼓励开发适应个人养老金制度的新产品和专属产品等。 目前,商业养老保险都包含哪些产品类别?消费者该如何选择适合的产品,还有哪些注意事项,《每日经济新闻》记者带您一探究竟。 保险在长寿风险管理方面具有独特优势 养老金融是“五篇大文章”的重要组成部分,近年来,银行、保险、基金等各类金融机构积极推出个人养老金融产品,增加养老保障供给,满足人民群众多样化的养老需求。 基金公司提供了养老目标基金。2018年8月,首批14只养老目标基金获批,标志着我国专门面向居民养老需求的公募基金类别诞生。随着养老金制度的进一步完善,养老目标基金越来越受关注。根据业内统计数据,截至6月30日,市场上共有养老目标FOF(基金中的基金)273只,规模合计648.68亿元。其中,个人养老金基金193只,规模合计66.86亿元。 银行提供了养老理财产品和养老储蓄产品。国家社会保险公共服务平台数据显示,截至9月14日,储蓄类产品共有465款。大致可以分为两大类,一类是特定养老储蓄产品,另一类则是非特定养老储蓄产品。其中,特定养老储蓄是指专为养老目标而设立的储蓄类别,存储年限分为5年、10年、15年和20年四档,利率略高于大型银行五年期定期存款利率。 除了传统养老年金产品等强养老属性的险种之外,保险业在2018年5月启动了税延养老险试点。2021年专属养老保险试点启动,这也是与养老第三支柱相关的一项保险产品,专属养老保险于2022年3月试点区域扩大到全国范围,目前已转为常态化运行。国家社会保险公共服务平台数据显示,截至9月14日,个人养老金保险产品种类增加至103款,其中包含17款专属商业养老保险。 8月21日,在国务院新闻办公室举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会上,国家金融监督管理总局副局长肖远企介绍,在养老金融方面,我们与相关部门一起共同推动个人养老金制度的发展,目前已经开立超过6000万个账户,各类储蓄存款、银行理财、商业养老保险产品超过500个。同时也大力发展商业养老保险,已积累养老金规模超过6万亿元,覆盖近1亿人。 相对于银行理财、基金、储蓄等其他金融产品,保险产品往往具有“期限长”“按照约定的期限领取”的主要特征。 在业内看来,保险产品在长寿风险管理方面具有独特优势。中国太保总裁赵永刚指出保险产品“能够为不同群体、不同人生阶段的客户提供个性化、差异化的养老资金规划,可兼具终身领取、保证领取、灵活领取等多种形态设计,还可提供抵御生老病死残等多种人身风险的综合养老保障计划,专业价值不可替代。” 103款个人养老金保险产品该如何选择 与其他传统养老年金相比,消费者购买个人养老金保险产品可以享受税收优惠政策。在缴费环节,个人向个人养老金资金账户的缴费,按照12000元/年的限额标准,在综合所得或经营所得中据实扣除。 据了解,个人养老金保险产品最初只有6家公司共7款产品,一年多来,个人养老金产品中的保险类种类、数量持续扩容,可供选择的产品不断丰富。《每日经济新闻》记者注意到,截至9月14日,相关产品数量已扩容至103款,涉及23家公司。 具体而言,国民养老、中国人寿各有10款,太保寿险、友邦人寿各有8款,人保寿险、泰康人寿各有7款,太平养老、阳光人寿各有6款,太平人寿、泰康养老、中宏人寿各有5款,工银安盛有4款,交银人寿、新华保险、中信保诚各有3款,大都会人寿、建信人寿、农银人寿、新华养老、中英人寿各有2款,民生人寿、招商信诺、中意人寿各有1款。 年金保险在个人养老金保险产品中约占一半。年金保险最...
政策组合拳提振信心 险资权益投资加码可期

政策组合拳提振信心 险资权益投资加码可期

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  “我们将更积极地参与到市场交易之中,进一步坚定信心、积极应对,更好助力市场价值回归,发挥好长期资金作为资本市场‘稳定器’‘助推器’的作用。”人保资产相关负责人在一系列支持资本市场的举措出台后如是表态。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近日,推动险资等中长期资金入市举措加码。业内人士认为,一系列政策措施超出市场预期,有效提振投资者信心,也为险资等中长期资金健康发展提供坚实支撑,有助于险资更积极地参与资本市场。目前险资等机构投资者的权益投资占比仍有较大提升空间,建议建立健全长周期考核机制、降低权益资产风险因子等,打通险资入市堵点,推动险资“长钱长投”。   市场预期改善   9月24日,“一行一局一会”有关负责人在国新办新闻发布会上介绍金融支持经济高质量发展有关情况,并发布一系列重磅政策举措。在业内人士看来,这些政策举措力度大、更综合化、注重解决中长期问题,超出市场预期,有助于提振市场信心、提升投资者风险偏好。   接受中国证券报记者采访的一位中小保险资管公司投研负责人认为,与以往不同,近日监管部门推出的一系列政策举措不是单单针对股市,而是涵盖资本市场、货币政策、房地产等方面的一揽子政策,力度更大、更综合、层次更高,有利于改善市场预期。   系列重磅政策举措发布后,市场迅速作出响应。Wind数据显示,9月23日至9月27日这一周,上证指数上涨12.81%,创业板指上涨22.71%,深证成指上涨17.83%。9月30日,A股继续放量大涨,全天成交额超过2.6万亿元。投资者加快入市脚步,不少券商营业部反映,开户和咨询的投资者明显增多,“十一”长假期间,不少营业部加班为投资者办理开户等业务。   另一家中小保险资管公司的权益投资负责人向记者表示:“此轮政策力度超出预期,预计后续还会有更多增量政策推出,市场对增量财政政策和房地产政策较为期待,我们会对政策和股市持续进行观察和研究。”   在政策“组合拳”中,推动险资等中长期资金入市的内容备受关注。金融监管总局人身保险监管司司长罗艳君9月27日在国务院政策例行吹风会上表示,将继续优化保险资金运用的监管政策,引导保险公司完善内部长周期考核机制,加大对战略性新兴产业、先进制造业、新型基础设施等领域的投资力度,更好服务新质生产力发展。中国证监会9月26日晚间宣布,为大力引导中长期资金入市,打通社保、保险、理财等资金入市堵点,努力提振资本市场,近日,经中央金融委员会同意,中央金融办、中国证监会联合印发《关于推动中长期资金入市的指导意见》。   中国人寿相关负责人表示,中长期资金投资运作专业化程度高、稳定性强,有助于克服市场短期波动,发挥资本市场“稳定器”“压舱石”作用。上述人保资产相关负责人表示,在全球经济形势复杂多变的背景下,近期我国通过一系列精准有效的政策措施,及时回应市场关切,切中影响资本市场稳健发展的要害,显著增强投资者信心,也为险资等长期资金的健康发展提供了坚实支撑。   权益投资积极性有望提升   在业内人士看来,当前险资的权益投资占比还有较大提升空间。近日有关部门提出的一系列政策举措有助于提升险资权益投资积极性,未来或有更多增量险资入市。   《指导意见》提出,着力完善各类中长期资金入市配套政策制度。“此举对保险类中长期资金意义重大。”上述中国人寿相关负责人表示,优化长期周期考核机制,有助于缓解以险资为核心的中长期资金长期投资目标与短期考核周期不匹配的问题。受限于会计核算、绩效考核、偿付能力等方面要求,险资在权益投资方面还面临一定现实制约因素,大部分保险公司的股票投资比例距离政策上限还有较大空间。   金融监管总局数据显示,截至今年6月末,保险业资金运用余额为30.87万亿元,其中人身险公司和财产险公司投资股票和证券投资基金的余额合计3.78万亿元,占比约12%。而监管部门规定的权益投资最高上限为45%。   业内人士认为,在低利率和资产荒背景下,提高权益投资比例是险资增厚投资收益的重要方式。上述保险资管公司投研负责人认为,保险资金负债端成本具有刚性,在利率下行趋势下,固收投资的收益越来越难以覆盖负债端成本,险资需要通过其他方式增厚投资收益。随着一系列政策措施陆续落地,长期资金入市堵点逐渐打通,预计险资会加大权益投资力度。该投研负责人表示,公司会根据市场情况适当进行仓位调整,寻找合适标的,适当调整资产结构。   上述中小保险资管公司权益投资负责人表示,公司会积极寻找具有长期投资价值的股票,目前较为关注必选消费板块。   近日,有关部门密集出台一系列新举措,包括支持符合条件的保险机构设立私募证券投资基金,创设证券、基金、保险公司互换便利等。业内人士认为,这些举措为险资入市提供了新的投资渠道和机会。   多位保险资管人士提到,保险公...