智驾“小蓝灯”的高速奇遇:被别车、被调戏、被当“瘟神”

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2026月02月28日

(原标题:智驾“小蓝灯”的高速奇遇:被别车、被调戏、被当“瘟神”)

智驾“小蓝灯”的高速奇遇:被别车、被调戏、被当“瘟神”
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今年春节自驾回乡,小王在高速路上有了个新发现――路上的 “小蓝灯” 越来越多了,几百公里路程中,他看到至少十几辆尾灯或后视镜处亮着蓝光的车从车旁闪过,在一片红彤彤的车流中这些闪着蓝色灯光的车显得格外扎眼。这些车中数量比较多的品牌是问界和理想,也有阿维塔、零跑、比亚迪等。懂行的知道,这并不是什么改装车新潮流,而是车主打开了辅助驾驶功能,车正在“自动驾驶”。

小王一路观察这些“小蓝灯”――它们基本全程都能稳稳地待在车道中间,速度稳得像老司机,而车内的驾驶员,有的手轻轻搭在方向盘上跟副驾聊天,有的在伸懒腰、打哈欠,还有的干脆撒开双手喝起了饮料。这让开了好几个小时、腰酸背痛的小王羡慕得不行:“下次换车,必须整一个带智驾的,我也要亮上小蓝灯!”在社交平台上,有相似经历的车主也是一片“羡慕嫉妒恨”。

路上“小蓝灯”的增多不是错觉。行业相关统计数据显示,2025年全年,搭载城市NOA(领航辅助驾驶)功能的乘用车销量达到约267万辆?,市场渗透率高达11.6%,意味着每9辆新售乘用车中就有1辆配备该功能。若计入特斯拉FSD(完全自动驾驶,其在中国未完全开通)及其他记忆领航车型,2025年城市NOA相关车型总销量预计可达?330万辆?。 

根据华为发布的数据,华为乾��智驾辅助驾驶春节期间里程超 4.7 亿公里,约等于北京上海往返 19 万次;人均辅助驾驶里程 382公里,人均辅助驾驶时长 5.1 小时;辅助驾驶活跃用户数占比 91%,活跃用户数超 123 万人,相比去年春节增加 180%。而小鹏车主在春节期间的NGP(智能导航辅助驾驶)总里程和总时长,同比分别增长了105.7%和118.2%,其中一位纯电车主的辅助驾驶里程达到1.176万公里,相当于横跨两次中国南北极点。

智能辅助驾驶让许多长途驾驶的司机有了全新的感受。“一个人开着智驾跑 1200 公里,晚上还能约朋友吃烧烤,换以前开油车的时候,到地方浑身僵硬得像块铁板,哪有这精力?想都不敢想。”社交媒体上,一位江苏车主表示。 

但随着智能辅助驾驶的使用率增加,问题也跟着来了:当越来越多“小蓝灯”跑上高速,它们和其他车辆的 “社交关系” 乱了套 ―― 有的被当 “瘟神” 躲着,有的被当“领航员”跟着,还有的直接成了被“调戏”的对象,让车主们对“小蓝灯”是又爱又恨。 

日前,经济观察报记者针对“小蓝灯”话题在社交平台征集了近800位车主的使用感受,可以部分窥见当前“小蓝灯”面临的问题。 

“小蓝灯”成被调戏的受气包

虽然销量增速迅猛,但从当前的保有量看,“小蓝灯”仍属于道路车辆中的“异类”,吸引着众多非智驾车主的关注。根据经济观察报的调查,在驾驶行为上,非智驾车车主对“小蓝灯”的心态基本可分成三个类别。

一类是避之不及的“怀疑派”。这类车主遇到“小蓝灯”就敬而远之,觉得智能驾驶功能就像个不靠谱的“定时炸弹”,毕竟机器逻辑再厉害,也可能有bug。广西的一位车主说:“我一遇到‘小蓝灯’就赶紧躲远点,很多时候辅助驾驶只做安全判断,不做责任判断,容易因为一点小安全隐患就把周围的车带进沟里。比如遇到加塞突然刹车,它刹得住,后面的车可不一定刹得住,到时候倒霉的还是我。”

另一类是欣赏有加的“规则派”。他们因为“小蓝灯”行驶规范喜欢靠近其行驶。“有天我跟着一个‘小蓝灯’走了很久,他给我开路,感觉特别好,有一种按照既定规则运作的感觉,它们很守规矩,变道都会打灯,要是路上都是‘小蓝灯’,道路事故肯定会少很多。”一位广东车主说。还有的车主比较理性,会根据情况决定是远离还是跟车:“要是压着限速或者超速的‘小蓝灯’,我可能会跟着,说明这个司机大概率注意力集中,能随时接管突发状况;要是龟速行驶的,司机大概率在摸鱼,我一般就远离。”

最让“小蓝灯”车主哭笑不得的是故意试探的“挑衅派”。有些非智驾车主就像一群调皮的孩子,出于对智能驾驶逻辑和反应逻辑的好奇,或者其他说不清的心态,会对“小蓝灯”进行别车、暴力超车,甚至反复超车,就为了试探车的反应。有网友得意地说:“我最喜欢‘小蓝灯’的车了,贴过去逼一下,它就会刹车让我,比逗猫还好玩儿。”但这让“小蓝灯”的车主很是委屈,因为要时刻提防突然的加塞和超车,进行道路博弈。

“我就在高速上被人别过车,他前面没车也要连续两个道并过来,明显是故意的。”许多智驾车的车主都表示,在高速上有过类似的经历。“别人看你开‘小蓝灯’知道你在自动驾驶状态,他们要并线可能会优先选择开着‘小蓝灯’的车,因为这种状态下人驾可能不一定会避让,但智驾都会减速避让。”一位北京智驾车主对经济观察报表示,据他了解,很多车友在亮“小蓝灯”的情况下都遭遇过类似的“霸凌”和“欺负”。 

为避免被挑衅,有些车主干脆选择在开启智能驾驶状态下关闭“小蓝灯”,虽然“偷感”很重,但是能省掉很多麻烦。

不过,也有车主坚持开“小蓝灯”,他们觉得这是一种先进技术的象征,且认为其他车也应该有知情权。因为2025年之前生产的多款智能驾驶车辆都没有“小蓝灯”,后来车企才陆续配备。所以,有的车主后期花钱加装“小蓝灯”,甚至有车主在购物平台购买智能驾驶的车贴,就像新手司机贴“新手驾驶”一样,警示其他车辆,让它们离远点。 

换言之,加上怕被“欺负”不开“小蓝灯”和没有配备“小蓝灯”的车,道路上处于智能驾驶状态的车,或远远超过能所看见的数量。

性格分裂的“小蓝灯”

除了外部 “受气”,“小蓝灯”车主还得应付自家车的 “奇葩脾气”。毕竟每款智驾系统都有自己的 “性格”,有的温柔到窝囊,有的暴躁到离谱。

有些智驾系统就像个胆小怕事的“小媳妇”,跟车时候特别保守,与前车的距离通常在20米以上,并且一旦周边的车有动作变化,它就会马上刹车,这样一来,被超车和加塞就成了家常便饭,还可能会造成交通拥堵或事故。因此有车主抱怨,车多的时候用智驾还不如自己开省心。

另一个极端是“路怒型”。广东的一位车主吐槽:“我的车开智驾后特别暴躁,超车不说,人家变道过来它还自己按喇叭不让,对方插进来了动作慢了点,它还要继续按喇叭,还闪灯。”另一位车友也回忆道:“有一次在高速上,前面有个洒水车占了一点车道,我的车在后面一个劲儿地按喇叭。前面的车慢了,它就左摇右晃地找机会超车,一有机会就直接加速超车。”他表示,自己性格温和,平时开车基本不会按喇叭,一听到车自己按喇叭就特别慌,很不适应。

还有车主表示,他们的车智驾时多次出现不文明行驶,如压着实线变道、紧急刹车等。但好笑的是,汽车每当不文明驾驶后都很有礼貌,会对此进行道歉。如实线变道后会播报:“不好意思,刚才压着实线变道了。”紧急刹车后也会告诉车主:“不好意思,刚刚刹车太急了。”

还有车主调侃自己的智驾是“智障模式”。浙江的一位车主表示,自己在春节期间遇到了一件特别离谱的事。“高速上不能停车吧,智驾把提醒减速的黄灯当成红绿灯,给我刹停等灯了,结果后车追尾了。交警说正常情况下要罚款、吊销执照,但因为是车子故障就算了。后来厂家还找我签保密协议及和解协议,赔了我一点钱,但还没我保费上浮的多呢,真是亏大了!”

此外,还有的智驾会出现“犯迷糊”的情况。有车主反映,他的智驾车不按导航走,直接在高架上自己下匝道,还有的则不会下匝道,一直不变道,到了匝道口直接撂挑子退出智驾让车主接管,搞得车主手忙脚乱,对使用智驾功能都有了阴影。甚至还有的车主因智驾的不当反应造成了事故,一位湖南的车主表示,他春节期间驾驶车辆回家,前车减速后他的车辆突然向左变道,当时时速110公里,把左边正常行驶的车别到栏杆里去了。

出于这些不靠谱的表现,不少车主认为当前的智驾还远未成熟。上述浙江的车主感叹:“大家都要小心点,目前的电脑真的无法取代人脑啊!”

混乱背后

综合来看,智驾车主对智能驾驶是又爱又不敢太爱,有的车主买了车后也很少使用智能驾驶功能。之所以如此,主要原因是当前智能驾驶研发还处于初期发展阶段,人们对其了解较少,有较强的好奇心。随着智能电动车的加速普及,上述因好奇而对“小蓝灯”进行挑衅和测试的现象或会变少。

对于智能驾驶本身来说,则存在几大待解问题。一是技术标准不统一,导致驾驶风格差异大。目前,各家车企就像来自不同菜系的厨师,有的专注自研,有的采用第三方供应商方案,这导致做出来的“菜”味道差别很大。

此外,智驾的覆盖场景还不完善,许多智能辅助驾驶系统对复杂路况的处理能力不足。但车企宣传时往往对这些问题避而不谈,导致消费者对智能驾驶产生盲目信任。

但好消息是,有关部门已经针对智能驾驶出台了多项技术标准,推动行业走向规范。例如,工信部已发文要求车企杜绝对智能辅助驾驶进行夸大宣传。另外,《智能网联汽车 组合驾驶辅助系统安全要求》强制性国家标准(征求意见稿)已经结束公开征求意见阶段,预计于2027年1月1日正式实施,该标准将对智能驾驶车的整车组合安全、极端场景测试、全生命周期合规迭代进行硬性约束,规范汽车智能辅助驾驶的表现。 

L2级别自动驾驶发生事故后的权责划分,也有了更明确的指引。2026年2月13日,最高人民法院发布第48批指导性案例明确,车载辅助驾驶系统不能代替驾驶人成为驾驶主体,驾驶人激活车载辅助驾驶功能后,仍是实际执行驾驶任务的人,负有确保行车安全的责任。

话说回来,在当前的智能辅助驾驶水平下,只要保持手眼待命,不在车里睡觉玩手机,智驾确实给不少消费者带来全新的体验,更多的车主也会对新技术的到来和应用充满期待。

目前,多家车企已在研发L3级及更高级别的自动驾驶,并积极推动落地应用。到那时,智驾更靠谱、权责更清晰,“小蓝灯”不用再当 “受气包”而是成为常态,那样的场景应该不会遥远了。

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考察日本后,三位中国养老院院长学到了

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(原标题:考察日本后,三位中国养老院院长学到了)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月下旬,由乐link养老助推器发起组织,国内多家养老机构负责人和养老专家组成了一支十余人的团队前往日本进行为期一周的考察。此行,他们希望寻找到国内养老行业未来发展方向和新的商业模式。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球最早进入老龄化的国家,日本在1970年已经进入老龄化社会,2005年又进入到超级老龄化社会。不仅如此,日本老龄化的程度还在进一步加深,65岁及以上人口比例预计到2030年将增至30%以上。如何应对老龄化成为日本过去五十多年一直在探索的议题。 近几年,国内也开始面临老龄化程度不断加深的压力。2013年,中国迎来养老服务产业发展的元年,而十年后,中国已经进入深度老龄化社会——2023年,中国60岁及以上人口达2.97亿人,占总人口的21.1%,这样的老龄化程度与1994年的日本相近。 在这样的背景下,日本养老行业的发展路径和现状对国内养老服务行业具有重要借鉴意义,这也吸引了国内大量养老机构负责人前往日本参观考察其养老体系的建设。 经过十多年的快速发展,国内养老机构在总体规模和硬件设施上已经超越日本,但在精细化服务层面,与日本相比仍存在一定的差距。具体而言,国内部分养老机构更侧重于外在规模的扩张及配套设施的完善,而日本养老机构则更加聚焦于通过配置设备、环境营造与服务进行深度融合,来关注满足老年人的内在需求,确保他们都能有尊严的生活。 南京银杏树养老服务有限公司董事长吴友凤发现,中日最主流的养老方式都是居家养老,但国内为居家老人提供的服务种类和数量相对欠缺,日本居家养老模式的发展已经较为成熟,这背后离不开一整套社会体系的搭建。 13年前,乐link养老助推器发起人、乐龄社区养老创始人王艳蕊首次踏上日本考察之旅。那时,她感受到中日两国在养老服务行业上存在着巨大的差距,很多在日本已经成熟的养老业态在国内难以实现,但随着近年来中国养老服务行业的一系列变革,包括养老机构运营补贴政策的落地以及长期护理保险试点的推进,这些变化逐渐改变了她的认知。 王艳蕊认为,日本相对低价的老年公寓模式,在国内未来很可能拥有巨大的商业前景。目前国内绝大多数的老人需要的,也是包括老年公寓在内的普惠型养老服务。同时,她也提醒需警惕养老机构“炒概念”的现象,即过于关注设备更新或智能养老技术的应用,而忽视了养老服务的本质——以人为本。她强调,在养老机构提供上门服务时,应给予老人有温度的关怀。 (以下内容根据采访人口述整理) 袁治:养老机构如何做到精细化服务 这是我第一次前往日本考察,虽然此前在不同场合和养老同仁们聊过日本养老服务的精细化,但百闻不如一见。 一圈观察下来,可以说国内养老机构规模、硬件设施等早已超过日本。国内多数养老机构床位数都在300张以上,而日本大多数养老机构床位都在100张以下,办公场所也相对较小。 但日本通过精细化服务让老人有尊严地活着还是让人印象深刻。多年从事养老服务过程中,我们发现大多数老年人很忌讳被别人认为“老了、不行了”,如何做到关爱无痕,避免在服务过程中因被定义为“老了,不行了”,而给老人带来心理压力与伤害,这也是国内养老机构一直在摸索和努力的方向。 以餐饮服务为例,针对超高龄或者半失能和失能老人,国内养老机构一般会用料理机将食物打碎,再以流食的形式喂给老人。受限于老人的咀嚼、吞咽功能,护理员只能给老人喂流食,但流食看起来很难吃、味道也一言难尽,老人生活普遍缺乏幸福感。 而日本养老机构就很在乎这一点。日本的护理员会在流食中加入少量的增稠剂,再放进各种形状的模具中,将流食做成小鱼或小熊形状,让吃饭这件事变得很有仪式感。 日本养老机构在环境设施上,也会尽量为老年人营造适合生活的友善环境。比如家具旁的扶手、无障碍上坡通道的设立等。相比于随时随地扶着老人,机构会尽量尊重和维系老人的生存能力。 除了精细化服务之外,精细化管理也是日本养老机构的一大特色。 在养老机构区域划分上,与国内大多数养老机构普遍采用的类似大学宿舍的混住模式不同,被考察的日本养老机构采取了单元化管理的方式,每个单元仅容纳7至10位老人,且每个单元会被划分为不同的功能区,包括失智老人区、日间照料区等。同时,老人的洗澡次数、被褥更换次数以及指甲修剪次数都被记录在册。 与国内的长期护理险类似,日本从2000年起开始实行“介护保险制度”,在获取居家护理服务或者养老机构服务时,所有老人只需支付约10%的费用。 在国内,只有老人进入中度或重度失能状态,才能享受长期护理险制度。日本则根据老人不同的身体状况将其划分为不同等级,进而决定所有老人可享受的不同等级护理服务——日本的介护等级从轻度到重度可分为自立、要支援和要介护三大类。其中,要支援分为两个等...
上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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  做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...