为国产机器人开辟出海通道

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2026月08月13日

在安徽西顿科技有限公司生产车间内,技术人员正在检测调试用于产品搬运、焊接等自动化生产线上的特种机器人。王文生摄(中经视觉)

为国产机器人开辟出海通道
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上海觅蜂具身智能科技有限公司“机器人训练师”在教机器人产线作业。新华社记者 刘 颖摄

为国产机器人开辟出海通道
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  从占据出口七成以上份额的清洁机器人,到快速增长的工业机器人,再到异军突起的人形智能机器人,我国机器人出口品类不断向高端延伸,成为当前外贸增长的新名片。海关数据显示,今年前7个月,我国工业机器人出口同比增长13.2%。自今年1月增设独立海关税号以来,智能仿生机器人半年内出口金额增长超5倍。

  “科技创新和产业创新深度融合,正不断转化为外贸竞争新优势和增长新动能。”海关总署新闻发言人、统计分析司司长吕大良表示,全国海关围绕产业需求精准发力,以政策创新、流程再造和全链条服务,为国产机器人打通出海通道,助力中国智能装备走向世界舞台中央。

  “送政策上门”直达产业前沿

  在北京比特飞扬科技有限公司实验室里,一台台巡检机器狗正在开展场景化调试,依托多传感器融合感知能力,可在工业园区、地下管廊等复杂环境自主完成巡检、设备识别、异常告警作业。

  作为一家人工智能科创企业,比特飞扬公司在拓展国际市场初期,面临着如何准确把握海关监管政策、优化通关流程以及健全合规管理体系等挑战。针对企业发展实际,北京海关所属中关村海关深入推进“关长送政策上门”,与企业建立“点对点”结对联络服务模式,一方面精准推送海关政策与监管要求,提升政策宣贯的直达性与适配性,另一方面全面收集企业在生产经营、通关便利、合规发展等方面的实际困难与需求,派专人对接跟进,让企业在国际市场中更有底气。

  税收政策是很多机器人研制企业普遍关注的问题之一。为了将减免税政策红利精准送达企业,北京海关设立“减免税快速审核通道”,对符合国家鼓励发展的机器人核心技术研发项目,实现减免税审核“当日申请、当日办结”。据统计,今年上半年,仅北京海关就为辖区内机器人企业办理减免税手续超200笔,为企业节省研发资金超过1.2亿元。

  机器人产品迭代速度快,很多新品从实验室走向海外市场的窗口期只有短短几个月,如果等产品研发完成再去了解海关监管要求,很可能错过最佳上市时间。

  在深圳,海关把政策服务站设在了机器人产业园的核心位置,企业足不出园就能办理全部海关相关业务。同时,海关政策专员在产品研发阶段就提前介入,为企业解读最新的出口归类规则、原产地政策和海外市场准入要求,让产品从设计之初就符合全球市场的监管标准。

  针对机器人产业特性,全国海关打造“一企一策”精准服务体系,主动对接企业开展预归类服务,建立“机器人产品归类数据库”,将300多款不同类型机器人产品的归类标准、申报规范提前向企业公示,避免企业因归类不确定影响通关效率。

  全链条打通出口堵点

  随着国产机器人出口品类越来越丰富,不同产品的特性对通关物流提出了截然不同的要求。各地海关通过流程创新和监管模式改革,有效打通了机器人出海的各类堵点。

  与传统清洁机器人体积小、货值低、适合跨境电商渠道快速配送不同,人形机器人包含了大量的精密传感器和锂电池。根据国际运输规则,智能仿生机器人配套的锂电池属于第九类危险货物,在运输、包装、鉴定合规等方面都有严格要求。

  为此,杭州海关率先在锂电池出口中推出“批次检验”模式:对同一生产商、相同规格及标记的锂电池,经一次现场使用鉴定后,可在有效期内分批次出口,无需每批重复检测,显著简化手续并降低成本。得益于通关模式创新,今年上半年我国智能仿生机器人出口量超过8000台。

  作为机器人中的“大块头”,工业机器人通常整机重量大、精度高,属于超大超重件,对运输和装卸有着严格要求。在天津朗誉机器人有限公司生产车间内,一台台无人重载运输车整装待发海外市场。当地海关创新推出“提前查验、上门验放”服务,提前到生产车间对设备进行查验,完成调试后直接从工厂运往港口,不仅省去了大额吊装与仓储费用,还避免了长途运输可能对精密机器人设备造成的精度影响。

  天津海关所属塘沽海关副关长韩勃说,海关精准对接产业需求,指导企业用好自贸协定原产地等各类优惠政策,开辟高端智造出口绿色通道,通过差异化查验缩短货物口岸滞留时间,持续降低企业综合出口成本,助力细分赛道国货抢占全球市场。

  为帮助企业应对海外技术性贸易壁垒,全国重点口岸还建立了机器人出口风险监测机制,实时跟踪相关国家和地区机器人产品技术标准、认证要求和管制政策变化,第一时间向企业发布预警信息。今年上半年,针对欧盟机器人CE认证新规、美国机器人安全标准更新等变化,海关及时向相关企业提供30多条预警信息,帮助企业提前调整产品设计和认证流程,避免了潜在出口损失。

  场景拓展助力产业升级

  从传统的汽车焊装、3C电子装配,到半导体制造、生物医药、智能物流等应用场景拓展,工业机器人应用场景的不断拓宽,为机器人产业打开了更为广阔的出海空间。

  “目前半导体工艺转向微细化,带动了后道工艺的升级,这对机器人提出了更高要求。”江苏常熟达谊恒精密机械公司管理部部长刘艳萍介绍,为适配高密度生产、高负重作业的应用场景,公司自主研发了低震动、高负载的搬运机器人,成功开拓出先进封装、显影等新应用场景,新领域订单快速增长。

  为支持企业抢抓出口机遇,南京海关所属常熟海关指导企业采用“专用账册+联网监管”模式,从账册设立到核销开展全流程辅导,助力企业合规申报。同时,持续优化集中内销手续,支持企业灵活调配产能,实现了内外贸协同发展。

  如果说搬运机器人聚焦于“物”的高效流转,那么协作机器人则打开了“千行百业”的想象空间。

  艾利特智能机器人股份有限公司是一家深耕新一代人机交互协作场景研发与制造的企业。“我们专注于为汽车、3C、生物医药、医疗等行业提供机器人解决方案。目前,我们的协作机器人已落地500多个真实场景了。”该公司关务经理庸颖颖说,凭借苏州工业园区海关签发的各类优惠原产地证书,公司协作机器人今年已在进口国享受到了30多万美元的关税优惠。

  为帮扶辖区工业机器人产业发展,苏州工业园区海关通过“关心助企”活动提供政策宣讲和合规指导,建立“专人对接、全程跟踪”服务模式,针对人工智能、精密传感器等高新技术企业,优化归类、原产地等监管服务,提供专业技术支持。今年上半年,苏州工业园区工业机器人出口超2.5亿元。

  从“制造”到“智造”,从“专业专精”到“千行百业”,越来越多的工业机器人产品正以“场景拓展”为引擎,跑出了外贸加速度。苏州工业园区海关关长曹勇新说,未来,将持续聚焦高新技术产业,通过监管模式创新与服务前置,推动工业机器人等产业高效联通国内外市场,助力企业抢抓全球产业升级机遇。(记者 顾 阳)

【责任编辑:周靖杰】
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上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎

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上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 投资净收益增幅居前图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”——多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处置衍生金融工具等方面取得的投资收益,均实现了不同程度的增长。 苏农银行非利息净收入由5.55亿...
寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿(34.080, 0.24, 0.71%)宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入、产能驱动、业务品质、发展诉求六大方面的改革优化。 在生态资源...