险资权益配置上限提升5% 带来A股增量资金或超万亿

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2025月04月09日

保险资金提升权益投资比例、优化权益投资投向,正进一步迎来政策助力。

险资权益配置上限提升5% 带来A股增量资金或超万亿
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为深入贯彻落实中央金融工作会议决策部署,提升保险资金服务实体经济质效,近日,国家金融监督管理总局印发《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关事项的通知》(下称《通知》)。

《通知》主要内容包括三方面,一是上调权益资产配置比例上限,二是提高投资创业投资基金的集中度比例,三是放宽税延养老比例监管要求。

经多家公募机构测算,此次调整预计可为A股引入万亿元量级的资金。

在受访机构看来,这一举措既是落实中央金融工作会议“做好金融五篇大文章”的关键部署,更是引导长期资金助力新质生产力发展的重要制度创新。《通知》通过引导险资从被动配置转向主动挖掘企业长期价值、从短期收益导向转向战略投资布局,不仅是制度与规则的优化,更标志着保险资金运用从“规模扩张”向“价值创造”的历史性转型。

调整保险资金权益类资产监管比例,无疑是此次新规带来的最瞩目变化。

据了解,监管对我国保险公司可配置权益类资产的比例要求,主要按公司偿付能力进行阶梯型档位划分。公司的偿付能力充足率越高,权益类资产账面余额占公司总资产比例的上限标准就越高。

区别于2020年银保监会对保险公司权益类资产配置的相关监管规定,记者对比发现,此次国家金融监管总局实施的新调整主要有两大核心方向:

一是调整了权益资产配置比例上限。在过去,对于偿付能力处于最高档位——上季末综合偿付能力充足率超过350%的保险公司,监管规定其权益类资产投资余额不得高于本公司上季末总资产的45%,而此次新规将这一比例进一步上调到了50%。

二是简化档位标准,将部分档位偿付能力充足率对应的权益类资产比例上调5%。例如在过去,上季末综合偿付能力充足率为150%~200%和200%~250%的保险公司,权益类资产投资余额分别不得高于公司上季末总资产的25%和30%。但在新规中,对于偿付充足率在150%~250%的保险公司,权益资产配置比例上限统一取高至30%。

以保险资金的体量而言,投资比例上调5%所带来的权益投资规模增量不容小觑。

公开数据显示,截至2024年末,保险行业的资金运用余额为33.26万亿元。2025年1月23日,国家金融监管总局在国务院新闻办公室举行的新闻发布会上公布,保险资金投资股票和权益类基金的金额已经超过了4.4万亿元。

据多家机构分析,险资投资权益类资产占比每提升1%,即可带来约3000亿元增量资金,而2024年保险资金“股票+证券投资基金”的实际配置比例普遍在10%~20%之间,仍有较大理论上升空间。

“以当前约4.4万亿元的险资权益投资规模、12%的行业平均配置比例测算,此次调整理论上可释放超千亿元增量资金。若叠加市场预期的长期松绑空间,未来潜在增量资金规模有望达到万亿级别。”万家基金向记者解读称。

富国基金提供的数据则显示,按照上调5%的权益资产配置比例上限估算,预计若用足权益资产比例上限,可带来的增量入市资金则达到1.66万亿元。从实操层面看,预计此前受限于偿付能力的中小公司,或率先提升权益配置比例以提升投资收益率。

除直接提升权益资产配置比例上限外,《通知》还更新了对险资股权投资和养老投资的要求,以拓宽其对权益资产的投资空间。

一是将投资创业投资基金的集中度比例放宽,允许保险公司投资单一创业投资基金的账面余额占该基金实缴规模的最高比例从20%提升至30%。同时,引导保险资金加大对国家战略性新兴产业股权投资力度。

“新规带来险资直接融资比重提升,可以降低实体经济对传统信贷的依赖,改善融资结构。”易方达基金指出。

万家基金还提到,新标准的出台将有助于精准“滴灌”新质生产力:这一导向促使险资从传统基建、能源领域向人工智能、生物医药、绿色低碳等新质生产力领域加速转移,推动形成“资金—产业—创新”的良性循环,助力我国在全球产业链重构中抢占战略制高点。

二是进一步放宽了税延养老比例监管要求,保险公司开展个人税收递延型商业养老保险业务,其税延养老保险普通账户与其他保险产品普通账户合并计算投资比例,不再单独计算投资比例。这意味着享受税延政策的个人养老金保险产品的权益仓位上限将有所提升。

“这一要求更便于保险公司在资产配置方面和资产负债管理方面的统筹考量,极大地提升了税延养老保险产品的产品力,有助于我国三支柱个人养老业务的发展,从其外部性来说,正在培育另一股新生的中长期资金力量。”中欧基金认为。

投资期限长、追求长期稳定回报、机构运作专业化的保险资金,是我国资本市场重要的耐心资本。为进一步激励这一股中长期资金力量,今年以来,监管层的政策动作频频。

今年1月23日,国家金融监督管理总局副局长肖远企曾在国新办发布会上表示,将进一步优化完善保险资金投资政策,鼓励保险资金稳步提升股市投资比例。此后3月,《保险资金未上市企业重大股权投资有关事项的通知》也已落地,旨在推动险资对我国新兴产业股权投资的支持。

多家机构看来,此次《通知》的落地将进一步强化政策合力,对于提升保险资金对资本市场和实体经济的支持力度具有积极意义。

从其因来看,中欧基金指出,“新规在推出的时点上恰逢其时。保险资金上调权益资产配置比例上限,背后看到了我国科技创新的进步、新质生产力的发展。无论是一级市场还是二级市场,很多公司的质量在近几年得到了很大的提升,具备了更好的中长期配置价值,提升权益配置比例正当时。”

万家基金还提到,此次《通知》与中央汇金增持ETF、证监会深化资本市场改革等近期政策形成协同联动。中央汇金明确加大ETF配置力度,险资通过提升权益投资比例和优化投向,将与“国家队”资金形成“市场托底+产业赋能”的双重效应。

而从其影响来看,大规模保险资金在权益配置比例上的提升,也将为整个股权和股票市场带来更多的中长期资金,助力实体经济继续高质量发展。

易方达基金指出,此次政策调整有利于促进保险业更好发挥长期资金和“耐心资本”优势,既为资本市场引入“源头活水”,又通过结构性引导强化了对实体经济的支持。长期来看,险资与资本市场的深度融合将推动我国金融体系向更高效、更市场化的方向演进,为做好金融“五篇大文章”和经济高质量发展注入持久动力。

(编辑:李京硕) 关键字:
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深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

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(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的...
31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局

31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局

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(原标题:31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 【来源:机构之家】图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 珠江人寿刚刚跨过了它的第12个春秋,一个在中国文化里通常代表着圆满和循环的数字。但对珠江人寿来说,这个循环并非是简单的重新出发,公司成立之初的豪情与壮志,已被近三年财务数据的空白和持续的亏损所淹没,偿付能力警报不断,未来道路显得极为艰难。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年5月,珠江人寿迎来了其历史上的第二任总裁,一位在中国人保多个关键岗位上留下深刻印记的老将。傅安平,这位曾在中国人民银行和原保监会担任要职的资深人士,他的专业背景和监管经验被寄予厚望,被视为珠江人寿的一线光明。在职业生涯的暮年,傅安平选择加入珠江人寿,意图将自己的智慧和经验奉献给这家公司。 图中人物系 傅安平 然而,他所面对的珠江人寿,如今却更像是一个急需彻底改革的烂摊子。在短期内,期待外部的大输血对于自顾不暇的股东来说显然是一种奢望,而寻求长期的时间换空间的解决方案又显得遥不可及。尽管傅安平在内部已经明确表态,要发力个险业务,减少对银保业务的过度依赖,但至今似乎还未能在珠江人寿展现出决定性的、有效的变革举措。这位迟暮老将的壮志与珠江人寿的现实之间,似乎存在着一条难以逾越的鸿沟。 31.5亿债券放弃赎回,评级合作戛然而止 珠江人寿在2019年进行了三次债券发行,分别于2019年3月26日、2019年6月21日和2019年9月24日发行了18亿元、8.5亿元和5亿元债券。这些债券的期限均为5+5年,发行利率为6.25%。在第一个五年期满时,珠江人寿可以选择赎回这些债券,若不选择赎回,则第二个五年期间票面利率将上调100个基点。目前,2019年发行的三期债券合计31.5亿元,珠江人寿均未选择赎回,导致当前票面利率高达7.25%。 在当前融资成本普遍较低的市场环境下,保险公司发行的债券票面利率快速走低。今年以来,保险公司发行的债券票面利率普遍降至2%-3%的区间之内,最新的中国人寿发行的380亿元资本补充债券票面利率甚至低至2.15%,创下了年内新低。 来源:企业预警通 对于珠江人寿来说,不选择赎回而继续承受高达7.25%的票面利率,显然是一种无奈之举。即便公司有意赎回债券,但在当前脆弱不堪的财务状况下,也无力承担赎回所需的巨额资金。而后续这种高成本的持续负担,将进一步加剧珠江人寿的财务状况。 债券评级方面,由于珠江人寿保险股份有限公司未能公开2022年及2023年的财务报表和偿付能力报告,联合资信和中债资信均无法发布相应的季度追踪评级报告和年度评级报告。 在今年3月27日,联合资信和中债资信都收到了珠江人寿的《关于协商终止评级的函》。珠江人寿决定不再委托联合资信对公司主体及相关债项进行信用评级,导致两家评级机构均终止了对珠江人寿主体以及“19珠江人寿01”、“19珠江人寿02”、“19珠江人寿03”和“20珠江人寿01”的信用评级,并声明不再更新相关的评级结果。 珠江人寿主体信用评级结果: 来源:企业预警通 虽然珠江人寿目前仍能如期支付债券利息,相比某些暂缓支付利息的险企,似乎展现了公司对债务责任的尊重和道德操守。然而,这种表面的良好信誉掩盖不了未来将到来的严峻挑战。未来不足5年的时间里,数十亿的债券将纷纷到期,届时公司将面临前所未有的财务压力。对于已步入职业生涯暮年的傅安平来说,这无疑是一场与时间的赛跑。 保费规模持续滑坡,百亿险企门槛或将失守 尽管珠江人寿自2022年起便未向外界披露详尽的财务报表,但通过其年报中透露的经营数据,我们仍能一窥其业务的轮廓。2021年,珠江人寿的规模保费达到了163.42亿元的高峰,其中原保险保费收入前五的产品和保户投资款新增交费前三款产品的合计保费高达149.9亿元,占公司整体规模保费的91.75%,显示出主力产品在公司业务中的核心地位。 然而,当我们细究近三年的原保费收入前五大产品,不难发现珠江人寿的产品线主要集中在分红险和年金险上。尤其是珠江鑫多多两全保险(分红型)和珠江盈多多两全保险(分红型)这两款产品,可视为珠江人寿的旗舰产品,但近年来其保费规模逐年下降,从2021年的96.2亿元缩水至2023年的69.0亿元。尽管分红险的颓势难以避免,但珠江人寿的年金保险在2023年却迎来了逆势增长,这一定程度上弥补了分红险规模下降所带来的缺口。 数据来源:公司年报 此外,珠江人寿的销售渠道策略也值得关注。除了2023年珠江永鑫年年金保险主要销售渠道为个人业务部和法人业务部之外,其余产品均通过银保渠道销售,这体现了公司对于银保渠道的深度依赖。这种依赖性在保险行业中并不罕见,通常意味着更...