沪市主板基础稳韧性强

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2025月05月13日

  2024年年报显示,在一揽子增量政策的有力支撑下,沪市主板呈现出基础稳、韧性强的亮点。

沪市主板基础稳韧性强
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  沪市主板市场,是上海证券交易所为大型优秀企业提供的证券发行、上市和交易的主要场所。沪市主板上市的企业以大型蓝筹企业为主,涵盖了众多关系国计民生的重要行业,如金融、能源、交通等。这些企业通常规模较大,多为行业龙头企业,具有较高的市场影响力和投资价值。截至2025年4月30日,沪市主板公司完成2024年年报披露。上海证券交易所数据显示,沪市主板公司2024年合计实现营业收入49.57万亿元,同比保持稳定;净利润4.35万亿元、扣非后净利润4.14万亿元,同比分别增长1.9%、2.4%。八成公司实现盈利,四成公司净利润同比增长,230余家公司净利润增幅超30%,78家公司扭亏为盈。

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  稳健力量不断扩围

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  从年报数据可以看出,沪市主板公司2024年的年度走势是先抑后扬,净利润上半年同比下降1%、下半年大幅回升至增长5%;经营性现金流改善明显,四季度同比增速进一步扩大至15%,全年已恢复至上年同期水平。2025年一季度,实体企业净利润重拾升势,经营性现金流大幅转正。

  经营稳健、抗风险能力强,是沪市主板公司内生稳定性的“基因密码”。拉长区间看,沪市主板稳定性力量不断增量扩围。近5年,板块营业收入、净利润复合增速均为5%。744家“长跑型”公司近5年收入、净利润均实现复合正增长,贡献近七成营收、超八成利润;310家“抗跌型”公司连续3年收入、净利润均同比增长或小幅波动。

  估值体系映射出产业向“新”转换。近10年,沪市主板市值领军行业逐步由金融、能源等传统产业转向汽车、生物医药等多元新兴产业。汽车、有色金属、电子行业市值规模跻身前十,分别跃升至2万亿元、1.5万亿元、1.5万亿元。基础化工、通信等行业排名提升明显,市值规模较10年前均实现翻番。前五十大市值公司中,新兴产业公司占比达五成,数量和占比均大幅提升,半导体、通信、新能源汽车等代表“新经济”成分的上市公司逐渐崭露头角。同时,新兴产业估值中枢上移,整体市盈率提升至24倍,成为去年以来中国资产重估的重要表征。

  “新兴产业之所以成为中国资产重估的重要表征,主要源于科技突破、政策支持和市场认可。”南开大学金融学教授田利辉表示,人工智能技术突破和应用、机器人的破圈发展、鸿蒙系统的技术创新等,都展示出中国在前沿科技领域的实力。这不仅改变了国际资本对中国科技型企业的看法,也带动了中国资产价值的重估。同时,政府出台了一系列支持科技创新和新质生产力发展的政策措施,为新兴产业发展提供了良好的政策环境。

  新兴产业公司顺势成长,上市公司结构不断优化。近10年,以电子、通信、生物医药、汽车为代表的新兴行业公司家数占比持续攀升至四成,半导体、新能源汽车等细分领域数量翻番。盈利贡献同步抬升,新兴行业公司近10年净利润复合增速达11%,较传统行业高出5个百分点,贡献制造业、服务业净利润超四成,较10年前提升8个百分点。

  田利辉认为,新兴产业的崛起反映了中国经济向高质量发展的转型趋势。新兴产业通常依赖技术创新,能够为经济增长提供新的动力。同时,新兴产业突破性发展倒逼产学研深度融合,形成创新生态体系,进一步激发创新发展。可以看到,新兴产业正通过技术创新和商业模式变革,加速传统产业改造升级,形成高附加值产业链集群,推动产业结构向高端化、智能化跃升。

  公司治理提质增效

  上海证券交易所数据显示,2024年以来,沪市主板已有946家公司披露“提质增效重回报”行动方案,占比近六成,上证50、180指数公司覆盖率超九成。已披露行动方案的公司中,近九成公司2024年实现盈利,近五成公司实现业绩增长,实体企业净资产收益率7.63%,总资产周转率0.7次,均优于市场整体水平,印证了“提质增效”落地见效。

  “上市公司通过提质增效,不仅能够提升自身竞争力,还能为股东创造更大的价值,包括分红水平的提高。”田利辉认为,提质增效意味着企业运营效率提高,成本控制得当,从而可能带来更高的盈利水平。而更高的利润是增加股东分红的基础。随着企业质量的提升,其资产负债表会更加健康,现金流更加充裕,这为持续稳定的分红提供了保障。

  良好的业绩表现和合理的分红政策可以吸引更多长期投资者的关注,形成良性循环,进一步促进企业健康发展。2024年沪市主板分红规模再创新高,共1259家公司宣告现金分红,占盈利公司的比例达93%。分红总额达1.77万亿元,同比增长6%,整体分红比例达39%,同比提升0.83个百分点,股息率3.6%。其中,1041家公司分红比例超30%、447家公司分红比例超50%,90家公司股息率超5%。

  分红稳定性也不断增强,1038家公司连续3年实施分红,占比达61%,701家公司连续3年分红比例超30%,172家公司连续3年股息率为3%以上。一年多次分红成为新趋势,2024年全年共366家公司实施中期分红,分红金额达5749亿元,同比分别增长3.4倍、1.9倍,春节前派息金额超2800亿元,140余家公司已将2025年中期分红计划“提上日程”。

  与此同时,回购增持实现翻番,专项贷款引导支持成效显著。沪市主板公司2024年新增披露回购计划400家次、重要股东增持计划380家次,同比均实现翻番;拟回购、增持金额上限分别达843亿元、537亿元,同比分别增长近七成、超八成;82家公司同时披露回购、增持方案,打出稳市“组合拳”。

  上海金融与发展实验室主任曾刚认为,上市公司通过回购股份或大股东增持,向市场传递出管理层对公司未来发展的信心,有助于稳定或提升公司股价,维护二级市场形象。而且,回购减少了流通股数量,提高每股盈利指标,改善每股收益等财务数据,有利于提升公司内在价值。此外,适时回购还可以增加控股权集中度,减少潜在的恶意收购风险,维护公司治理稳定。

  “对整个市场而言,上市公司或大股东的增持、回购行为,增厚了买方力量,在市场波动或信心不足时提供托底效应,可以缓解恐慌性抛售,平抑过度波动。”曾刚表示,回购和增持显示了公司长期发展的信念,有助于吸引更多中长期资金入场,改善市场短期投机风气。

  市场生态持续优化

  在“并购六条”的推动下,标志性、创新型案例渐次落地。国泰君安吸并海通证券、中国船舶拟吸并中国重工,交易规模均超千亿元;湘财股份拟吸并大智慧为近年来首单非同控下民营上市公司间吸收合并。私有化方式收购上市公司不断涌现,比如瀚蓝环境收购港股上市公司粤丰环保,新奥股份拟发行H股私有化港股公司新奥能源。收购优质未盈利资产破冰,比如海天股份收购贺利氏光伏银浆业务。支付工具更加丰富,中国动力拟发行定向可转债并购柴油机动力资产。

  上海证券交易所数据显示,2024年至2025年一季度末,沪市主板公司新增并购交易超1500家次,交易金额超1.4万亿元,活跃度持续提升。其中非重大交易新增披露超1400家次,交易金额超1万亿元;重大重组方案新增披露量同比增长68%,合计交易金额超4100亿元,同比增长370%。

  梳理年报发现,产业并购及股东注资仍是并购交易的核心逻辑,占比近七成。传统行业通过资产重组进行产业整合、提升集中度,比如华电集团向华电国际注入多项发电资产,提升公司控股装机规模及市场竞争力;恒丰纸业拟购买锦丰纸业,增加卷烟纸产能并形成地域互补。新兴行业开展并购完善产业链布局、提升关键核心技术,比如兆易创新收购模拟芯片企业苏州赛芯控股权,扩充模拟产品品类,提升技术和团队储备;梅花生物收购协和发酵相关资产,获取氨基酸发酵菌种及相关专利,提升发酵和精制能力等。

  中国银行研究院研究员吴丹表示,作为资本市场优化资源配置的重要工具,并购重组对上市公司而言是“外延式增长”的关键路径。上市公司通过横向并购可快速扩张规模、提升市场份额,纵向并购能强化供应链、整合上下游资源。优质资产注入还能助力上市公司改善财务表现、提升盈利能力和估值,同时重组还可以优化治理并引入战略投资者,显著增强企业竞争力。

  “对资本市场而言,并购重组能促进资源高效配置,引导资金流向优质企业,对提升资本市场效率和活力也有显著积极影响。”吴丹认为,成功的重组案例还能增强投资者信心,吸引长期资金入市,这对完善资本市场定价功能意义重大。总的来说,合理的并购重组是推动企业和资本市场高质量发展的重要引擎,但需防范炒作与整合风险,确保长期价值。

  此外,风险化解成果落地,部分沪市主板风险警示公司在2024年内积极采取改善主业经营、并购重组、重整化债等有效措施提质增效,阶段性实现了风险化解。“相信通过严格执行退市标准、完善相关配套机制、增强信息披露和市场监管,资本市场的生态将进一步改善,市场整体公信力也将得到提升。”曾刚说。

(责任编辑:王擎宇)
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考察日本后,三位中国养老院院长学到了

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上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 投资净收益增幅居前图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”——多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处置衍生金融工具等方面取得的投资收益,均实现了不同程度的增长。 苏农银行非利息净收入由5.55亿...
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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿(34.080, 0.24, 0.71%)宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入、产能驱动、业务品质、发展诉求六大方面的改革优化。 在生态资源...
31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局

31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局

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(原标题:31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 【来源:机构之家】图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 珠江人寿刚刚跨过了它的第12个春秋,一个在中国文化里通常代表着圆满和循环的数字。但对珠江人寿来说,这个循环并非是简单的重新出发,公司成立之初的豪情与壮志,已被近三年财务数据的空白和持续的亏损所淹没,偿付能力警报不断,未来道路显得极为艰难。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年5月,珠江人寿迎来了其历史上的第二任总裁,一位在中国人保多个关键岗位上留下深刻印记的老将。傅安平,这位曾在中国人民银行和原保监会担任要职的资深人士,他的专业背景和监管经验被寄予厚望,被视为珠江人寿的一线光明。在职业生涯的暮年,傅安平选择加入珠江人寿,意图将自己的智慧和经验奉献给这家公司。 图中人物系 傅安平 然而,他所面对的珠江人寿,如今却更像是一个急需彻底改革的烂摊子。在短期内,期待外部的大输血对于自顾不暇的股东来说显然是一种奢望,而寻求长期的时间换空间的解决方案又显得遥不可及。尽管傅安平在内部已经明确表态,要发力个险业务,减少对银保业务的过度依赖,但至今似乎还未能在珠江人寿展现出决定性的、有效的变革举措。这位迟暮老将的壮志与珠江人寿的现实之间,似乎存在着一条难以逾越的鸿沟。 31.5亿债券放弃赎回,评级合作戛然而止 珠江人寿在2019年进行了三次债券发行,分别于2019年3月26日、2019年6月21日和2019年9月24日发行了18亿元、8.5亿元和5亿元债券。这些债券的期限均为5+5年,发行利率为6.25%。在第一个五年期满时,珠江人寿可以选择赎回这些债券,若不选择赎回,则第二个五年期间票面利率将上调100个基点。目前,2019年发行的三期债券合计31.5亿元,珠江人寿均未选择赎回,导致当前票面利率高达7.25%。 在当前融资成本普遍较低的市场环境下,保险公司发行的债券票面利率快速走低。今年以来,保险公司发行的债券票面利率普遍降至2%-3%的区间之内,最新的中国人寿发行的380亿元资本补充债券票面利率甚至低至2.15%,创下了年内新低。 来源:企业预警通 对于珠江人寿来说,不选择赎回而继续承受高达7.25%的票面利率,显然是一种无奈之举。即便公司有意赎回债券,但在当前脆弱不堪的财务状况下,也无力承担赎回所需的巨额资金。而后续这种高成本的持续负担,将进一步加剧珠江人寿的财务状况。 债券评级方面,由于珠江人寿保险股份有限公司未能公开2022年及2023年的财务报表和偿付能力报告,联合资信和中债资信均无法发布相应的季度追踪评级报告和年度评级报告。 在今年3月27日,联合资信和中债资信都收到了珠江人寿的《关于协商终止评级的函》。珠江人寿决定不再委托联合资信对公司主体及相关债项进行信用评级,导致两家评级机构均终止了对珠江人寿主体以及“19珠江人寿01”、“19珠江人寿02”、“19珠江人寿03”和“20珠江人寿01”的信用评级,并声明不再更新相关的评级结果。 珠江人寿主体信用评级结果: 来源:企业预警通 虽然珠江人寿目前仍能如期支付债券利息,相比某些暂缓支付利息的险企,似乎展现了公司对债务责任的尊重和道德操守。然而,这种表面的良好信誉掩盖不了未来将到来的严峻挑战。未来不足5年的时间里,数十亿的债券将纷纷到期,届时公司将面临前所未有的财务压力。对于已步入职业生涯暮年的傅安平来说,这无疑是一场与时间的赛跑。 保费规模持续滑坡,百亿险企门槛或将失守 尽管珠江人寿自2022年起便未向外界披露详尽的财务报表,但通过其年报中透露的经营数据,我们仍能一窥其业务的轮廓。2021年,珠江人寿的规模保费达到了163.42亿元的高峰,其中原保险保费收入前五的产品和保户投资款新增交费前三款产品的合计保费高达149.9亿元,占公司整体规模保费的91.75%,显示出主力产品在公司业务中的核心地位。 然而,当我们细究近三年的原保费收入前五大产品,不难发现珠江人寿的产品线主要集中在分红险和年金险上。尤其是珠江鑫多多两全保险(分红型)和珠江盈多多两全保险(分红型)这两款产品,可视为珠江人寿的旗舰产品,但近年来其保费规模逐年下降,从2021年的96.2亿元缩水至2023年的69.0亿元。尽管分红险的颓势难以避免,但珠江人寿的年金保险在2023年却迎来了逆势增长,这一定程度上弥补了分红险规模下降所带来的缺口。 数据来源:公司年报 此外,珠江人寿的销售渠道策略也值得关注。除了2023年珠江永鑫年年金保险主要销售渠道为个人业务部和法人业务部之外,其余产品均通过银保渠道销售,这体现了公司对于银保渠道的深度依赖。这种依赖性在保险行业中并不罕见,通常意味着更...