面对智能推荐,消费者如何守住钱包理性

67196
2025月06月14日

(原标题:面对智能推荐,消费者如何守住钱包理性)

面对智能推荐,消费者如何守住钱包理性
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

宋玉茹/文

面对智能推荐,消费者如何守住钱包理性
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

在算法无处不在的时代,我们的每一次点击、浏览、搜索乃至犹豫,都会成为数据模型的一部分。

面对智能推荐,消费者如何守住钱包理性
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

当“618”购物节如约而至,智能推荐系统更是化身贴心顾问,用看似精准的商品和优惠将我们包围。

“618”不只是一次年度促销,更像技术与人性的一场较量,其中既有情绪价值,也有情感操控。消费者以为自己在挑选商品,或许也是商品在“挑选”你。

当“猜你喜欢”变成“要你购买”,我们是否已经在不知不觉中,一步步将消费的选择权交给了看不见的算法之手?

“618”的算法陷阱

一年一度的“618”购物节就是一场全民消费的狂欢。从铺天盖地的广告推送,到花样百出的促销标语,再到每次打开电商App时推荐栏里“恰如其分”的商品列表,消费者仿佛被精准地读懂了欲望与喜好,心甘情愿地不停加购和下单。

但这份“贴心背后,是否存在某种精心设计的算法陷阱?

在如今这个被数据主导的时代,智能推荐系统已经不再是一个单纯提供便利的工具,而是左右消费者决策的重要力量。

购物节期间,商家与平台频繁借助大数据与算法技术进行个性化营销,制造稀缺感与紧迫感,诱导非理性消费。

不少消费者在收到物品后才意识到,自己并不真正需要那些“心甘情愿”下单的商品。这种被操控的感受,让原本追求实惠的购物节演变为一场精致的“智商税”收割战。

不少用户或许有过这样的经历:原本只想买一件T恤,结果在平台“猜你喜欢”的模块中,不断挑选搭配好的裤子、配饰、鞋子和同类型的其他商品:一整套都配好了,甚至直播间里还有博主穿给你看。

在这种全流程无缝推荐与展示的驱动下,用户的购买行为从“计划内”,悄然转向了“算法安排”。

在“618”购物节巨大的声量背后,还有一种心理现象值得注意:平台通过一系列交叉促销、优惠组合、等级制度等机制,诱发用户的“错失恐惧症”。消费者担心错过历史低价,从而放弃原本的理性判断。“618”不仅是一次促销活动,更像一场算法与消费心理博弈的实验场。

情绪价值还是情感操控

相信不少购物者都曾好奇过:为什么电商平台总是可以“恰到好处”地推荐一些你正需要甚至目前尚未想过要买的商品?为什么当消费者刚浏览过某件商品,隔壁的App可以“懂你所想”地精准推送?

这些都并非巧合,而是算法早已悄然布局的结果。

在这场由数据驱动的消费战役中,购物早已不止是消费者自己说了算。算法通过分析消费者的每一次点击与停留,塑造出一个“你以为的你”,并据此精准投喂、心理引导,甚至在不知不觉中给消费者种下“买它”的冲动。

在“618”的热潮中,这些看不见的推手正潜伏在购物车的每一个角落,深深影响着消费者本以为是自主的每一次下单。

我们的情感是被智能推荐暖到了,还是被操控了?

首先是数据的收集,消费者的一举一动皆在画像中。

智能推荐的前提是建立在对用户深刻了解的基础之上。购物平台对用户的了解则来源于其在平台上的每一次浏览、点击、搜索、收藏、下单,甚至是停留时间。

通过对大量行为数据的采集与分析,平台能构建出详尽的用户画像,预测出用户可能感兴趣的商品类别、品牌偏好、价格接受程度等关键信息,从而形成对用户行为全方位的刻画,也为预测用户的心理活动打下了基础。

不仅如此,在一些权限开放时,有些平台还会追踪用户的跨平台行为,比如通过登录账号的关联、设备指纹识别等技术手段,形成全网范围的消费行为地图,从而实现更为精准的跨场景推荐。

这种“全域感知”使得消费者在一个购物平台搜索过的商品,能在另一个App里迅速出现,进一步加深消费欲望,刺激消费需求增长。

其次是算法的操控,推荐机制打起了“心理战”。

用户画像完成后,平台会通过推荐算法,不断优化展示商品的方式与顺序,以提高转化率。

更为重要的一点是,算法的进步会使得平台越来越懂得如何直戳人性的弱点。

如锚定效应:平台会先展示价格较高的“旗舰款”商品,再推送价格略低但功能相近的“爆款”,让消费者产生捡便宜的错觉,进而下单购买。

再比如稀缺性诱导:平台通过标注库存紧张、限时秒杀、今日特惠等标签,激发用户的紧迫感。

再比如社会认同偏差:一些平台的商品评论区会自动出现高分好评、销量数字实时跳动等,制造出“大家都在购买”的集体从众氛围。

此外,还有一种沉没成本心理:购物车满减机制设置多个门槛,如满199元减30元,满299元减50元,诱导用户不断加购以“最大化优惠”,从而忽视真实需求。

此外,还有更加隐蔽的算法策略,例如通过“试探式推荐”不断检测用户对不同商品种类的接受程度,并动态调整推荐内容,实现精准操控。

但值得警惕的疑问是,智能化推荐的无孔不入,究竟会不会为消费者带来真正意义上的便利?

算法替消费者进行的“思考”会挤占原有的思考和决策空间,在不断培养人们对算法依赖的同时,也会渐渐让人主在动思考时产生惰性。

这种心理上的退行,不仅体现在购物上,在其他领域也比比皆是。

未来,算法与人类之间无形的这场心理战还将持续下去,直到我们能够觉察、觉醒,并以积极的态度重新审视人类与算法之间的关系,在数字化的世界中建立起主动思考与算法推荐之间真正的边界。

其三是内容场景化,让人无法察觉到“软植入”。

在算法控制之外,平台还会大量采用内容场景化手法,如短视频带货、直播种草、笔记分享等,将商品与生活方式紧密绑定。

用户在轻松愉快的内容环境中,逐渐被潜移默化地影响着。

很多时候,“被种草”并不是源于真正的需求,而是源于对内容氛围的共鸣与模仿心理。

例如,一个视频平台带起话题分享“我的618必买清单”,有些内容看似是生活分享,实则是与平台深度绑定的商业内容。

用户在刷短视频时便会渐渐从“了解信息”转向“参与消费”,算法是其中的隐形推手。

在此类内容中,平台常常通过“真实用户”或“素人分享”增加内容的可信度,使得用户在没有任何防备的情况下,接受信息并完成转化。

这种“情感投射式消费”成为“618”期间消费高涨的重要原因之一。

如何守住钱包理性

如影随形的算法悄然编织起一张无形的消费大网,将消费者紧紧笼罩在其中。

从购物平台精准推送的商品到社交媒体量身定制的广告,算法似乎总能精准拿捏消费者的喜好与需求。

面对日益凸显的“算法PUA”,消费者应当积极自救,牢牢守住钱包的理性,度过一个不被算法推荐推着走的理性“618”。

首先,消费者需要建立消费觉知,认识“算法PUA”的本质。

消费者需要意识到,智能推荐并非技术中立,它在根本上仍是为平台商业利益服务的。

只有认清这一点,消费者才能在面对“私人订制”般的推荐时保持警惕。因此,笔者建议消费者在购物前多做几遍“心理体操”:这个商品是我主动想买的吗?没有促销我也会买吗?使用频率和使用场景是否真实存在?

此外,消费者可以试图培养“延迟满足”的习惯,设置冷静期机制,如将商品加购48小时再决定是否下单,能有效对抗“即时满足”的冲动消费。

消费者也可以尝试每月给自己设定“非必要商品限制额”,如500元之内,逼迫自己做出更谨慎选择。

消费者还可以复盘消费行为,在每次大型购物节后对比计划与实际的购买清单,标记“重复购买”“低频使用”“后悔消费”等项目,从中总结经验,形成自我纠错机制。

其次,消费者需要理性规划,用数据反制数据。

面对算法的智能推荐,消费者可以借助预算工具、记账软件等数字化手段进行自我管控。例如,在“618”前设定总预算与品类预算,严格按需清单采购,不为“满减差几块”而多买无用之物。

同时,消费者可利用浏览器插件或比价平台进行价格历史比对,识破先涨后降、虚假促销等套路,增强信息对称性。

此外,借助电商平台自身提供的消费账单功能,回顾年度支出结构,消费者也能建立起更清晰的消费认知。

不仅如此,消费者还可以使用低消费日、无网购日等仪式感行为,帮助自己主动切断购物节期间的情绪刺激源,提升心理防御能力。

其三,平台也应担起“反PUA”义务,共建责任。

虽然个体的自控是关键,但平台和监管机构的责任同样不可忽视。

平台在推行个性化推荐的同时,应加强对算法透明度的管理,明确用户知情权和选择权。例如设置“关闭个性化推荐”的选项、提供“推荐原因说明”功能、对内容与商品推广行为进行显著标注,避免“软广”伪装成用户笔记误导。

监管部门也应出台针对“算法营销”的法律法规,划清合理推荐与误导诱导之间的界限,对“信息操控”行为建立审查与问责机制,真正实现以人为本的智能推荐。

此外,我们还可以建立公益性的第三方消费透明平台,对电商平台的算法推荐模式进行舆情监督与数据披露,以社会监督促进算法的伦理进步。

其四,集体意识需要被唤醒。

在这场“反算法PUA”的战役中,个体力量或许有限,但群体的智慧不可忽视。

消费者可借助社交平台、购物论坛、消费投诉网站等渠道分享购物经验、传递理性声音,形成良性的舆论场与消费者社群,抵抗“沉默消费”的孤岛化效应。

许多平台上的“避雷小组”“反消费陷阱联盟”等社群正是基于这种背景应运而生的,通过群体信息互助降低个体不理性消费的概率。

这些群体还可以推动平台修改不合理规则,提升用户权益保障力度。

此外,推动媒体与公众人物参与“反消费PUA”话题传播,让更多人意识到智能推荐背后的操控逻辑,也有助于在社会层面建立起消费理性的共识与价值观。

总之,我们无法也不必拒绝智能推荐技术,但必须在这场消费洪流中保持清醒,不让算法成为压倒个人意志的枷锁。

“618”本应是“让利于民”的节日,但若演变为平台与商家借助算法精准收割的场景,那便背离了初衷。

消费者守住钱包的理性,既是对个体自由的坚守,也是对技术进步方向的审视。在技术主导消费的时代,我们更需要一份“认知升级”的清醒。

购物不是错,享受便利也不是错,但当算法以“懂你”为名,行“控制”之实时,消费者需要清醒地说“不”。

只有当消费者的判断力与平台的技术力形成平衡,才能真正迎来技术向善、消费有度的新时代。

其他相关 RELEVANT MATERIAL
2024年煤炭行业发展状况分析 煤炭加快向原料和燃料并重转变_人保服务 ,人保财险政银保

2024年煤炭行业发展状况分析 煤炭加快向原料和燃料并重转变_人保服务 ,人保财险政银保

小微 小微
2024年煤炭行业发展状况分析 煤炭加快向原料和燃料并重转变 2024年4月1日 来源:人民日报 中研普华报告 百度 792 48 初步统计,2023年大型煤炭企业原煤入洗率69%;矿井水综合利用率、煤矸石综合利用处置率、土地复垦率分别为74.6%、73.6%、57.9%;原煤生产综合能耗9千克标煤/吨,同比下降7.2%。煤炭加快向原料和燃料并重转变,现代煤化工向高端化、多元化、低碳化方向迈进。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 煤炭加快向原料和燃料并重转变 中国煤炭工业协会日前发布《2023煤炭行业发展年度报告》。 《报告》显示,2023年我国原煤产量47.1亿吨,同比增长3.4%,创历史新高,保障能源安全稳定供应。截至2023年底,全国煤矿数量减少至4300处左右。其中,年产120万吨及以上的大型煤矿产量占全国的85%以上,建成年产千万吨级煤矿81处。“十四五”以来,煤矿智能化采掘工作面由400多个增加到1600个左右。 初步统计,2023年大型煤炭企业原煤入洗率69%;矿井水综合利用率、煤矸石综合利用处置率、土地复垦率分别为74.6%、73.6%、57.9%;原煤生产综合能耗9千克标煤/吨,同比下降7.2%。煤炭加快向原料和燃料并重转变,现代煤化工向高端化、多元化、低碳化方向迈进。 煤炭是地球上蕴藏量最丰富,分布地域最广的化石燃料。构成煤炭有机质的元素主要有碳、氢、氧、氮和硫等,此外,还有极少量的磷、氟、氯和砷等元素。 按照煤炭用途和使用目的分类,我国煤炭则可以划分为动力煤、炼焦煤(主焦煤)和无烟煤三大类,其中动力煤主要指作为动力原料的煤炭,狭义上指用于火力发电的煤,热值和挥发分要求相对低于化工煤,而炼焦煤(主焦煤)则具有中/低挥发分、中/强粘结性的特点,在我国炼焦煤资源相对稀缺,主要用于炼焦碳,焦炭则多用于炼钢,是钢铁等行业的主要生产原料。 煤炭行业产业链上游为设备和系统,主要包括采掘机、掘进机等生产设备以及相关的智能化系统;中游为煤炭开采和洗选,主要包括褐煤、烟煤、无烟煤等;下游广泛应用于电力、钢铁、化工以及建材等行业。 《世界能源统计》数据显示,在全球已探明的煤炭储量,美国、俄罗斯、澳大利亚、中国、印度排名前五,其份额分别为23.18%、15.1%、13.99%、13.33%和10.34%。我国的煤炭储量在全球范围内领先,这对于煤化工行业的发展是有利支撑。 煤炭的供应也关系到我国的工业乃至整个社会方方面面的发展的稳定,煤炭的供应安全问题也是我国能源安全中最重要的一环。虽然煤炭的重要位置已被石油所替代,但在相当长的一段时间内,由于石油的日渐枯竭,导致它必然走向衰败,而煤炭因储量巨大,加之科学技术的飞速发展,煤炭气化等新技术日趋成熟,并得到广泛应用。 据中研产业研究院分析: 据悉,中国华能集团有限公司2023年煤炭产量突破1亿吨大关,创历史同期最高水平。作为保障国家能源安全、促进国民经济发展的大型国有重要骨干企业,中国华能现有煤矿26处,核定煤炭产能11880万吨/年,产量位列央企第三、全国排名第七。其中,煤炭产能分布在内蒙古、甘肃、陕西三省区,占比分别为71.5%、24.7%、3.8%;煤炭主要用于发电、供热、化工和建筑等下游行业,能源保供占比80%。 中国东部经济发达地区的煤炭消费,主要依靠铁路、内河和沿海水运长距离调配。由于受煤炭生产与消费格局的影响,中国煤炭的基本流向是"北煤南运 ","西煤东运"和"煤炭出关"。省际煤炭交流中,南北向煤炭流占75%,东西向煤炭流占25%。其中南下煤炭流占50%以上,北上煤炭流占20%左右,东向煤炭流占20%左右,西向煤炭流仅占5%左右。山西是最大的煤炭输出省,其输出量占全国省际煤炭流量的45%。 报告对中国煤炭的发展状况、煤炭竞争、煤炭产业链上下游等进行了分析,并重点分析了中国煤炭发展特点及产业链招商策略。报告还对全球的招商引资模式作了详细分析,并对招商引资模式进行了趋向研判。 想要了解更多煤炭行业详情分析,可以点击查看中研普华研究报告。我们的报告包含大量的数据、深入分析、专业方法和价值洞察,可以帮助您更好地了解行业的趋势、风险和机遇。在未来的竞争中拥有正确的洞察力,就有可能在适当的时间和地点获得领先优势。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11108 2872 3672 4472 5336 ...
险企迎利差损风险“大考” 求变经营思路穿越周期

险企迎利差损风险“大考” 求变经营思路穿越周期

小微 小微
从寿险、分红险、万能险利率水平相继调降,到银行渠道、保险经纪渠道相继执行“报行合一”,2023年保险业的监管政策调整直接指向行业的核心——保险产品定价及销售。而这些调整远未结束,上海证券报记者了解到,未来保险产品定价利率水平还可能继续下调。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在此背景下,各家险企已采取多种措施响应监管要求,积极应对外部环境急剧变化带来的挑战。不过,对于目前行业面临的低利率共性挑战,险企管理层认为还须调整经营思路,提高精准定价能力,才能真正穿越低利率时期。 利差损风险就在眼前 保险业经营环境正在发生巨变。几年前,利差益(即险企实际投资收益率高于产品预定利率所带来的经营盈余,反之则出现利差损)还是险企的主要盈利来源。但随着外部投资环境急剧变化,目前,利差损风险已经成为他们最头痛的事情。 “2023年投资市场的波动给整个寿险业上了一堂利差损风险课。”新华保险副总裁、总精算师龚兴峰表示,这堂课是关于利率对长期负债带来的杠杆作用,如果收益不能覆盖负债成本,产生的损失可能是巨大的。 中国人保副总裁、人保寿险总裁肖建友坦言,寿险行业是负债经营,存量业务的负债成本有一定刚性,前几年投资收益能够覆盖负债成本,利差损风险没有明显体现。随着利率下行、资本市场波动,投资收益如果覆盖不了负债成本,就会出现利差损风险。 行业对于潜在的利差损风险已达成共识。而之所以利率下行带来如此严峻的考验,是因为险企过去几年发展了大量的利率敏感型业务。“以某家上市险企为例,如果投资收益率假设下调50个基点,该公司新业务价值将下降超过80%。”业内人士表示,过去几年,一些公司发展了大量以增额终身寿险为主的银保业务,这些业务利润边际非常窄,对利率敏感度非常高。 近年来市场利率下行,存款利率、银行理财收益均大幅下行,增额终身寿险等长期锁定相对高水平利率的保险产品优势明显,部分险企抓住契机销售了大量这类业务。但同时随着利率下行,这些业务的业务价值也在快速下降,不排除反噬保险公司经营利润的可能。 险企推出系列调整措施 显而易见,不均衡的业务结构、外部投资环境的急剧变化等因素,导致了保险业当前面临的利差损风险“大考”。在监管部门打出一系列组合拳之后,险企尤其是头部上市险企推出了系列调整措施。梳理来看,目前险企主要进行了四方面调整: 第一是优化产品结构,压降高负债成本业务规模。肖建友介绍,人保寿险在积极推进预定利率较低的新产品销售,加大保障性险种销售力度。中国人寿总裁利明光也表示,中国人寿形成了形态多元、期限多元、成本多元的产品体系,不断拓宽公司利率风险管理链条。 第二是调低新产品利率水平,加强新增负债的成本管理。多家上市险企管理层提到,在新产品设计上增加了有收益调节机制的分红险和万能险,并且考虑到投资收益情况等因素,合理调低了分红水平和万能险结算利率,以加强新增负债的成本管理。 第三是加强分析研判,提高险企投资收益水平。多位上市险企投资负责人表示,公司在想方设法追求更好的投资收益率水平。具体包括:加强对利率趋势的前瞻研判;结合市场情况优化整体配置结构;加强资产久期管理。 第四,强化资产负债联动管理,防范错配风险。利明光表示,公司正在强化资产负债联动,在深谙负债特征的前提下,做好投资;在深谙投资的前提下,做好产品供给。 还需转变经营理念 尽管当前诸多险企在采取措施应对利差损风险,但在业内看来,要渡过这个难关,险企还需自上而下转变经营思路。 普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对记者表示,外部投资环境变化带给保险业的考验之所以如此严峻,与过去行业普遍表现出目标短期化的特征分不开。从股东层面开始追求短期高回报,传导至管理层面临较大的短期业绩压力和奖惩要求,使得各项业务决策都只看重短期效益,才出现上述利率敏感型业务占比过高的情况。 这种认识已经引起越来越多险企的共鸣——多位上市险企高管公开表态,他们不会局限于目前的措施,还将自上而下革新经营思路。 “我们需要从更高的层面来看待这件事情,首先要从长周期、穿透周期角度来看待寿险业务,要对长期投资收益水平和利润水平有一个清醒的认识。”龚兴峰表示,公司正在加强长期主义理念的落地。 利明光也谈到,公司将理念先行,进一步强化资产负债管理在经营过程中的重要作用,并将这一理念贯穿到经营的整个链条。 能否穿越低利率周期,关键在于险企的精准定价能力。“过去保险公司开发产品主要看同业对标,在价格上怎么比同业、银行理财等竞品有竞争力,怎么利于销售怎么来。”一位行业人士表示,过去保险公司的策略不太考虑与自身经营能力是否匹配。 而精准定价能力恰恰要求险企根据自身经营情况量力而行,既让公司拥有合理的利润空间,又要挖掘消费者细分、真实的需求,实现双方需求精准匹配。 利明光表示,未来公司将进一步整合内部多项资源...
京东安联保险股权接连更迭,京东股比上升掌握经营话语权

京东安联保险股权接连更迭,京东股比上升掌握经营话语权

小微 小微
日前,京东安联财产保险有限公司(下称“京东安联”)披露关于变更股东公告,安联保险集团与子公司安联(中国)保险控股有限公司(下称“安联中国控股”)签订《股权转让协议》,安联保险集团将京东安联的53.33%股权转让给安联中国控股。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本次股权转让完成后,安联保险集团从直接持股转为间接持股。对于为何做出股权调整,京东安联相关负责人在接受蓝鲸新闻记者采访时表示,“相关信息以公告为准,暂无可补充。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这并不是京东安联今年首次股权变动。3月,京东集团旗下北京京东参佰陆拾度电子商务有限公司(下称“北京京东”)刚刚受让了京东安联另一股东中原信达知识产权代理有限责任公司(下称“中原信达”)所持有的3%股权,将持股比例从30%提升至33%的单一股东顶格持股线。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 记者关注到,目前,京东安联管理层中,董事长毛伟标,常务副总经理左卫东,副总经理赵阳,均有京东集团背景。从明面上来看,安联与京东,一方拥有股权上的绝对控制权,一方或拥有经营层面的更大话语权。 作者|蓝鲸新闻   李丹萍 京东安联第一大股东易主 安联保险集团为安联中国控股唯一股东和实际控股人。因此,此次股权转让只是安联保险集团从台前走向幕后,其对京东安联的控制情况并未有实质上的变化。此次股东变更事项尚待金融监管总局广东监管局批准。 这是京东安联今年的第二次股权更迭。3月,金融监管总局广东监管局核准北京京东受让中原信达所持有的3%股权。 转让完成后,北京京东持有京东安联股份5.31亿股,持股比例上升至33%。中原信达持有1.51亿股,持股比例从此前的12.4%降至为9.4%。 按照《保险公司股权管理办法》规定,保险公司单一股东持股比例上限不得超过三分之一。由此可见,京东是将持股比例调高至顶格持股。 京东安联的前身是安联保险公司广州分公司,于2003年在广州注册成立,是安联保险集团在中国设立的首家经营财产保险的公司。2010年1月12日,安联保险公司获批,由外国财产保险分公司改建为具有独立法人资格的全资子公司——安联财产保险(中国)有限公司。 尽管背靠“大树”,但多年来安联财险经营不温不火,换而言之,是保守与缓慢。 转折发生在2018年,当年10月,安联财险获批引入了包括北京京东在内的四家新股东,注册资本金从8.05亿元增至16.1亿元。京东拿下谋求数年的保险牌照。 安联保险集团出资8.05亿元,仍为第一大股东,持股50%;北京京东出资4.83亿元、持股30%,成为第二大股东;中原信达、深圳汇京通达商务咨询有限责任公司、上海映雪投资管理中心分别出资2亿、0.69亿、0.54亿,各持股12.40%、4.27%、3.33%。 2019年,安联财险先后完成总经理、董事、股东、注册资本调整等系列重大变动。同年8月,经原银保监会核准,并完成工商变更登记,公司名称变更为“京东安联财产保险有限公司”。 自此,京东在这家原外资财险公司身上的烙印越发明显。 京东入股后保费规模上行 更名是外在,京东对京东安联施加的内在影响,更体现在管理层面。 蓝鲸新闻记者注意到,京东安联2023年第四季度偿付能力报告显示,公司管理层中,董事长以及三位副总经理中的两位,都有京东集团背景。 其中,“80”后董事长毛伟标,2020年10月加入京东集团,担任集团副总裁兼保险板块总裁,整体负责京东集团的保险及相关业务发展和管理工作,2021年4月起担任京东安联董事长。在加入京东集团之前,毛伟标就职于中国平安,历任平安健康险总经理、集团战略发展中心主任、集团董事长特别助理、平安人寿副董事长等职务,深度参与平安的战略制定与发展。彼时,其加盟京东,一度被市场解读为主要负责京东的寿险板块,最终接手财险业务。 常务副总裁左卫东先后在华泰财险、泰康在线任职。2021年9月,京东集团保险部引入左卫东负责推进京东保险板块与京东安联业务的融合。左卫东在财险行业有丰富的工作经历,业内评价其“精通车险业务”,担任泰康在线副总裁期间,左卫东分管公司车险业务,保费实现快速增长。 副总裁赵阳拥有财险、寿险双重工作背景,此前就职于人保健康险、人保财险和京东集团,2018年12月加入京东安联。 业内分析人士指出,尽管安联保险集团在股权上有绝对控制权,但在经营管理权上,让渡了不少权利给京东集团。 京东集团的入股,无疑为安联提供了丰富的零售生态资源以及强大的数字化技术,致力打造“保险+科技+服务”的经营模式,在产品和科技创新发力。 据公开可查数据显示,在2018年京东入股安联之前,京东安联保费收入保持稳健扩张状态,但是规模维持在10亿及以内,多数年份微亏。 从2018年开始,京东安联保费收入明显提升。20...
电力设备行业未来发展方向及趋势预测 将迎来前所未有的发展机遇_人保服务 ,人保车险

电力设备行业未来发展方向及趋势预测 将迎来前所未有的发展机遇_人保服务 ,人保车险

小微 小微
电力设备行业未来发展方向及趋势预测 将迎来前所未有的发展机遇 2024年4月17日 来源:互联网 997 63 电力设备主要包括发电设备和供电设备两大类,发电设备主要是电站锅炉、蒸汽轮机、燃气轮机、水轮机、发电机、变压器等等,供电设备主要是各种电压等级的输电线路、互感器、接触器等等。随着人口增长和经济发展,全球对能源的需求逐年增加,而电力设备作为能源生产和分配图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着人口增长和经济发展,全球对能源的需求逐年增加,而电力设备作为能源生产和分配的核心,其市场需求得到了有力的推动。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 电力设备主要包括发电设备和供电设备两大类,发电设备主要是电站锅炉、蒸汽轮机、燃气轮机、水轮机、发电机、变压器等等,供电设备主要是各种电压等级的输电线路、互感器、接触器等等。电力系统中的电力设备很多,根据他们在运行中所起的作用不同,通常将他们分为电气一次设备和电气二次设备。 电力二次设备构成的是一个系统,不仅仅是装置本身,如交流、直流、控制回路等,由于部分回路还没有监测手段,对设备状态无法进行实时的技术分析判断。因此,就电气二次设备的应用现状而言严格意义上讲大多数保护并不具备状态检修的条件。 在技术进步和创新的推动下,新型的电力设备不断涌现,使得电力系统更加高效和可靠。同时,新技术的应用也降低了电力设备的成本,使其更具吸引力。例如,特高压技术的快速发展和应用,为电力设备行业带来了新的增长点。 清洁能源的发展也为电力设备行业带来了巨大的商机。随着环境保护意识的增强,全球对清洁能源的需求也在不断提升。清洁能源包括太阳能、风能、水能等,这些能源的开发和利用需要相应的电力设备支持,从而推动了电力设备市场的发展。从市场规模来看,电力设备行业市场规模已经超过了5000亿元,且呈现出持续增长的趋势。这主要得益于全球能源消费需求的增加以及对清洁能源需求的提升。 根据中研普华产业研究院发布的《》显示: 2021年我国电网工程建设投资完成额为4951亿元,同比增涨1.10%。2020年我国电网工程建设投资完成额为4699亿元,同比增涨6.20%。从企业电力设备营业情况看,2021年国电南自企业电力设备相关营业收入为58.63亿元,较2020年增长17.15%;东方电气企业电力设备相关营业收入为478.19亿元,较2020年增长28.26%;金盘科技企业电力设备相关营业收入为32.84亿元,较2020年增长36.07%。 电力设备行业也面临一些挑战。一方面,电力设备的更新换代速度较快,企业需要不断投入研发和创新,以适应市场需求的变化。另一方面,市场竞争激烈,企业需要不断提升产品质量和服务水平,以赢得市场份额。 近年来,我国电力工业发展迅速,电力设备制造也水涨船高。但在产能过剩、成本增加、市场竞争日益激烈的形势下,部分电力设备制造企业低价低质竞争、偷工减料、以次充好等问题时有发生,造成电力设备质量安全事故,严重影响电力可靠供应。国家市场监管总局、国务院国资委、国家能源局发布《关于全面加强电力设备产品质量安全治理工作的指导意见》(以下简称《指导意见》),提出大力推进电力设备领域治理能力现代化,推动电力设备行业高质量发展。为积极落实能源安全新战略,全面加强电力设备产品质量安全治理,切实规范电力设备市场秩序,有效保障电力系统安全稳定运行,《指导意见》提出坚持问题导向、部门协同、数据赋能、社会治理四项基本原则。 随着全球能源转型的加速推进,新能源装机的快速增长以及电网升级改造的迫切需求,电力设备行业将迎来前所未有的发展机遇。随着清洁能源的快速发展,电力设备行业将更加注重绿色、环保、低碳的产品研发和生产,推动电力行业向更加清洁、高效、可持续的方向发展。 随着智能电网、特高压、数字化转型等方向的不断发展,电力设备行业将加快技术创新和产业升级。智能电网的建设将推动电力设备行业向数字化、智能化、网络化方向发展,提升电力系统的运行效率和安全性。特高压技术的不断突破和应用,将推动电力设备行业在高压、超高压领域实现更大的突破和发展。数字化转型将推动电力设备行业实现信息化、智能化管理,提升企业的运营效率和竞争力。 电力设备行业市场未来发展趋势及前景十分乐观。随着全球能源结构的转型和清洁能源的发展,以及智能电网、特高压、数字化转型等方向的推动,电力设备行业将迎来更多的发展机遇和挑战。 中研普华通过对市场海量的数据进行采集、整理、加工、分析、传递,为客户提供一揽子信息解决方案和咨询服务,最大限度地帮助客户降低投资风险与经营成本,把握投资机遇,提高企业竞争力。想要了解更多最新的专业分析请点击中研普华产业研究院的《...
拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保财险 _中国银行成立养老金融中心 养老金融行业格局及趋势预测2024

拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保财险 _中国银行成立养老金融中心 养老金融行业格局及趋势预测2024

小微 小微
中国银行成立养老金融中心 养老金融行业格局及趋势预测2024 2024年4月22日 来源:中国证券报 券商中国 财经网 1130 72 养老金融,是一个概念体系,是指为了应对老龄化挑战,围绕着社会成员的各种养老需求所进行的金融活动的总和。在发展养老金融方面,金融部门进行了积极探索并取得明显成效。如银行业通过网点适老化改造,提供老年版手机银行等为老年人提供针对性金融服务。金融机构围绕养图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国银行成立养老金融中心图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据中国银行微信公众号4月19日消息,为进一步贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神,切实做好“五篇大文章”,中国银行在北京成立养老金融中心。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据了解,养老金融中心将全面统筹集团养老金融业务发展,并与各部门协同发力,形成共同推动养老金金融、养老个人金融、养老产业金融和银发场景生态“3+1”业务发展的养老金融组织体系,进一步夯实养老金融高质量发展根基。 中国银行表示,2024年,中行将积极推进养老金融的布局,不断丰富个人养老金产品体系,强化手机银行个人养老金专区功能建设。中行将以养老金融中心成立为契机,加强全面布局、分类施策、协同联动、创新融合,着力打造新产品、新业态、新模式,全面满足日益增长的“金融+”养老需求。 养老金融,是一个概念体系,是指为了应对老龄化挑战,围绕着社会成员的各种养老需求所进行的金融活动的总和。在发展养老金融方面,金融部门进行了积极探索并取得明显成效。如银行业通过网点适老化改造,提供老年版手机银行等为老年人提供针对性金融服务。金融机构围绕养老产业发展,从投融资等方面提供金融服务。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 当“老龄化”成为我国现阶段人口年龄结构的主要特征,构建多层次养老保障体系成为“老有所养、老有所依”的重要组成部分。 随着我国养老保障体系的改革发展,目前也已形成相辅相成“三支柱”的养老金制度框架。第一支柱为基本养老保险,分为城镇职工基本养老保险和乡村居民基本老养老保险。第二支柱为年金制度,分企业年金和职业年金。企业年金为企业根据自身情况自愿选择为本企业职工建立的补充性养老金制度;职业年金制度面向机关事业单位职工。第三支柱为个人储蓄型养老保险,即个人养老金制度和市场化的个人商业养老金融业务。是自愿建立的个人养老金,以个人为主导,商业保险机构提供养老保障,主要有各类商业养老保险、养老基金、养老理财等。 随着经济社会的发展和人口老龄化的加速,第三支柱重要性更加凸显,养老金融的发展势在必行。养老金融具有丰富的内涵和外延,既包括与个人养老相关的金融产品,也包括金融在养老产业方面的投入与资金支持。 中央金融工作会议明确提出做好养老金融的要求,随着近期上市银行集中披露年报,各大银行关于养老金融工作的积极进展也随之披露。过去一年,多家银行在养老“三大支柱”领域发展迅速,开户数和托管资金规模再创新高。仅工商银行一家的各项养老金管理规模(集团口径)就突破4.1万亿元,中国银行、招商银行的养老金托管规模也超万亿元。 中国银行表示,在该行托管业务中,该行养老金托管规模就达1.72万亿元,比上年末增加2397亿元。另外,在该行的养老金融业务方面,2023年末,养老金受托资金规模2098.86亿元,同比增长23.29%;企业年金个人账户管理数412.37万户,同比增长5.77%;养老金托管运营资金9923.90亿元,同比增长9.46%;服务企业年金客户超过1.82万家。 根据《麦肯锡中国养老金调研报告》,目前我国居民在养老准备上还面临着信心、规划和储备三方面不足,而缺乏紧迫感被列为“准备未达预期”的首要原因。应对这三方面的不足,银行机构可发挥重要作用。打造自身养老金融品牌,或将是银行布局养老金融的一个重要趋势。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11093 2862 3662 4462 5331 6162 推荐阅读 ...
人保车险,人保财险 _2024年中国电流互感器行业的产业链供需布局及投资前景预测

人保车险,人保财险 _2024年中国电流互感器行业的产业链供需布局及投资前景预测

小微 小微
2024年中国电流互感器行业的产业链供需布局及投资前景预测 2024年4月24日 来源:互联网 486 25 电流互感器是一种基于电磁感应原理的测量仪器,主要用于将一次侧的大电流转换成二次侧的小电流来测量。它由闭合的铁心和绕组组成,其中一次侧绕组匝数较少,串在需要测量的电流的线路中,而二次侧绕组匝数较多,串接在测量仪表和保护回路中。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 电流互感器是一种基于电磁感应原理的测量仪器,主要用于将一次侧的大电流转换成二次侧的小电流来测量。它由闭合的铁心和绕组组成,其中一次侧绕组匝数较少,串在需要测量的电流的线路中,而二次侧绕组匝数较多,串接在测量仪表和保护回路中。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在工作时,电流互感器的二次侧回路始终保持闭合状态,因此测量仪表和保护回路串联线圈的阻抗很小,使得电流互感器的工作状态接近短路。此外,电流互感器通过绕组比例的设计,将高电流侧的磁场转换为低电流测量装置可以处理的低电流,实现比例转换。这种设计使得电流互感器能够安全地使用低电流测量设备进行电流的监测和保护。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 电流互感器在电力系统中具有广泛的应用,主要用于电力监测、故障检测、电力保护等方面。在电力监测中,电流互感器可以测量电流大小和电压等参数,为电力系统的运行维护提供技术支持。在故障检测中,电流互感器能够检测电路的短路故障,及时触发保护系统,确保电力系统的安全运行。此外,电流互感器还可以用于电力信号处理、电力质量监测等方面,为电力系统的稳定运行提供保障。2023年全球电流互感器市场规模约为94亿美元,预计在未来几年内将保持稳定增长。 根据中研普华产业研究院发布的分析 电流互感器行业的产业链供需布局 在原材料供应环节,电流互感器的主要原材料包括铁芯、铜线、绝缘材料等。这些原材料的质量和供应稳定性直接影响到电流互感器的生产效率和产品质量。因此,供应商需要具备稳定的生产能力和良好的质量控制体系,以确保原材料的质量和供应。 生产制造环节是电流互感器产业链的核心。在这一环节,企业需要拥有先进的生产设备和技术,以及专业的研发团队和生产人员。通过精密加工和组装,将原材料转化为具有高精度和稳定性的电流互感器产品。同时,企业还需要建立完善的质量管理体系,确保产品的质量和性能符合标准要求。 销售与应用环节则是电流互感器产业链的下游。在这一环节,产品通过经销商、电力公司等渠道进入市场,并广泛应用于电力、电网、轨道交通、建筑、新能源等行业。随着智能电网和新能源等领域的快速发展,电流互感器的需求不断增加,为行业的快速发展提供了有力支撑。 从供需布局来看,电流互感器行业的市场需求持续增长,而供应端则呈现出多元化和竞争激烈的态势。为了应对市场变化和竞争压力,企业需要加强技术创新和产品研发,提高产品质量和性能,同时加强市场营销和品牌建设,提升市场竞争力。 首先,市场需求持续增长。随着可再生能源的快速发展和智能电网建设的推进,电流互感器的需求在不断增加。此外,电能计量、电力设备监测和故障检测等领域对电流互感器的需求也在持续增长,为行业提供了广阔的市场空间。 其次,技术创新和产业升级推动行业发展。电流互感器行业在技术创新和产品研发方面取得了显著进展,不断提升产品的性能和可靠性。同时,行业内的产业升级和结构调整也推动了行业的健康发展,提高了整体竞争力。 再次,政策支持为行业发展提供了有力保障。政府对电力行业的政策支持和投资,特别是在智能电网和新能源领域的政策引导,为电流互感器行业的发展提供了良好的政策环境。政策支持和市场需求的双重驱动,使得电流互感器行业的投资前景更加广阔。 然而,需要注意的是,电流互感器行业的竞争也日益激烈,国内外众多厂商在市场中竞争。投资者在考虑进入该行业时,需要充分考虑市场状况、竞争环境、技术创新能力和风险管理能力等因素。同时,需要关注行业动态和政策变化,以便及时调整投资策略。 综上所述,电流互感器行业的投资前景是积极的,但投资者需要谨慎评估市场状况和风险,制定合适的投资策略。随着技术的不断进步和市场的不断扩大,电流互感器行业有望在未来继续保持稳定增长。 了解更多本行业研究分析详见中研普华产业研究院。同时, 中研普华产业研究院还提供产业大数据、产业研究报告、产业规划、园区规划、产业招商、产业图谱、智慧招商系统、IPO募投可研、IPO业务与技术撰写、IPO工作底稿咨询等解决方案。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPO...