零售媒体站上十字路口:从野蛮生长走向效果验证

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2025月06月15日

(原标题:零售媒体站上十字路口:从野蛮生长走向效果验证)

零售媒体站上十字路口:从野蛮生长走向效果验证
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

在两年前的戛纳国际创意节上,零售媒体还是行业眼中的“风口宠儿”:只要拥有会员体系,几乎所有零售企业都在高调构建自己的广告网络。然而,到了2025年,这股热潮正在冷却――行业的关注焦点,已从“跑马圈地”转向“效果落地”。

零售媒体站上十字路口:从野蛮生长走向效果验证
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从光鲜亮丽的概念到现实落地的挑战,零售媒体正走到一个转折点。

01从爆发到质疑:增长背后的隐忧

商业媒体(Commerce Media)近年来高速增长,根据 eMarketer 的数据,2025年零售媒体全球广告支出预计将达到1690亿美元,同比增长超过15%。但与此同时,市场也传来越来越多质疑声:广告价格居高不下、效果评估体系碎片化、转化难以追踪,再叠加全球经济的不确定性、关税政策频繁调整――品牌主变得更加谨慎,零售商则承压前行。

“品牌客户会一再观望,然后突然要求在24小时内完成投放上线,”一位行业资深人士表示,“未来谁能提供更灵活的投放机制与更精确的衡量体系,谁就能赢得这场战役。”

在这种高压之下,广告主对于零售媒体的核心诉求愈发明确:一是能否快速响应变化,二是能否拿出确凿的回报数据。

02高速增长仍在继续,戛纳为其正名

尽管挑战重重,零售媒体仍是广告行业为数不多的“亮点赛道”。2025年,戛纳国际创意节首次专设“零售媒体子类”,纳入“媒体狮奖”和“创意商业狮奖”评选体系,明确肯定了其在提升品牌相关性、驱动业务成果上的作用。

“过去几年,我们见证了零售媒体在行业中的地位不断上升,”戛纳奖项总监 Marian Brannelly 表示,并指出根据 WARC Media 的预测,到2026年,零售媒体广告支出将超越传统电视。

新设奖项旨在表彰那些能“巧妙运用零售商自有渠道,在关键消费决策节点精准触达受众,并以数据为驱动实现业务转化”的优秀案例。

03零售媒体的进化方向:技术、协作与实效

在波士顿咨询公司(BCG)全球营销业务负责人 Lauren Wiener 看来,零售媒体已从“理念认同”阶段,进入“实践验证”阶段。广告主关注的不再是宏大的愿景,而是具体成果:转化率有多高?投放流程是否高效?衡量体系是否清晰?

“你会看到‘数据清洁室’(Clean Room)成为热门议题,”Wiener 表示,“科技公司、代理机构都在谈这一点,它将成为推动品牌与零售合作的关键工具。”

事实上,多个头部零售品牌已经行动起来。Walgreens 与 LiveRamp 携手推出 Clean Room 解决方案,Dick's Sporting Goods 则将自有受众与 Roku 平台数据整合,共同扩展广告价值链。这些案例,已成为今年戛纳线下场景中的重点项目。

以 Albertsons 为例,这家杂货连锁巨头早在2021年就重构了自己的广告网络。今年,它通过在戛纳现场打造沉浸式线下超市体验,直观呈现其强大的广告衡量能力。

“我们不是只看某一场活动的ROI,”Albertsons Media Collective 副总裁 Liz Roche 表示,“而是帮助品牌主在整个品类中建立长期增长势能。”

04基础能力未完备,零售商“先别急着炫技”

尽管行业正在加速升级,但一些零售商却在基本功上“失了分”。

“In-Store Marketplace”全球零售媒体与合作副总裁 Paul Brenner 指出,美国部分零售商在“站外广告”上急功近利,忽略了“站内+店内”的基础建设。“他们甚至没搞清楚零售媒体和传统商超营销预算的关系,就要求品牌在站外大笔投放,这显然是本末倒置。”

相比之下,欧洲零售商更为稳健,优先打磨自身渠道再扩展外部合作。Brenner 建议,美国同行应学习其渐进式策略,先让站内与店内广告真正可衡量、可转化,再谈更多“跨域操作”。

当零售商无法兑现价值承诺时,广告主也不再“被动买单”。

过去几十年,品牌为进入零售体系不得不配合其广告投放要求。但如今,当零售商的广告预算越来越庞大、要求越来越苛刻,广告主开始回收主动权。“RMN(Retail Media Networks)可能以为自己占据上风,实际话语权早已在品牌手中,”Brenner 直言。

广告主需要的是:更简单的购买方式、更清晰的回报指标,最好还能程序化操作。

“我越来越常看到品牌拒绝配合、反向施压,行业风向正在改变。”Brenner 表示,“潮水,正在退去。”

05从“必争之地”到“价值战场”

零售媒体的窗口期远未结束,但行业狂奔的阶段已经过去。接下来的比拼,不再是谁先搭建起广告平台,而是谁能把广告真正做成生意、把数据变成资产、把效果变成增长。

2025年下半场,零售媒体将不再是一个“能否做”的问题,而是“是否值得继续投入”的现实判断。

谁能在灵活性、透明度与业务结果之间实现真正闭环,谁才配继续站在这场变革的中心。

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人保服务 ,人保有温度_电解铝需求复苏 2024电解铝行业市场前景预测

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电解铝需求复苏 2024电解铝行业市场前景预测 2024年5月8日 来源:百度 1267 82 中国电解铝行业的上市企业中,南山铝业与中孚实业的销售区域分布最广,在境内外均有销售分布,其他企业主要在国内进行销售。从电解铝业务竞争力角度分析,中国铝业竞争力最强,其次为云铝股份与天山铝业等企业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 国内电解铝需求复苏,营业收入保持增长,股息分配稳定。 公司2023年实现营业收入1336.24亿元,同比增长1.5%;实现毛利润209.55亿元,同比增长14.9%;实现归母净利114.61亿元,同比增长31.7%。2023年电解铝国内需求超预期复苏,房地产、新能源等领域利好政策相继出台,下游消费端政策支持力度较大,在国外需求走弱的情况下带动收入增长。2023年全年累计分配股息63港仙/股,同比增长23.5%,在公司去杠杆的背景下依旧能够保障股东的权益。 中国电解铝行业的上市企业中,南山铝业与中孚实业的销售区域分布最广,在境内外均有销售分布,其他企业主要在国内进行销售。从电解铝业务竞争力角度分析,中国铝业竞争力最强,其次为云铝股份与天山铝业等企业。 从电解铝行业的企业融资区域来看,目前北京的融资企业最多,2014-2021年累计达到13起,其中2017年累计达到5起。其次是浙江地区,融资数量达到了12起。 中研普华研究报告 公司于2023年实现了“以铸代锻”的世界级突破,于年内一举推出了三个系列6款革命性铸造铝合金新材料,为产业升级贡献力量。公司成功打造两款绿色低碳铝品牌HQALight和HQALoop,前者采用了采用全球领先的600kA电解槽及RuC技术,后者采用于再生铝产品,节能减排效果显著。深度介入轻量化产业发展,围绕汽车全铝车身,汽车零配件进行生产,后续建设稳步推进,持续完善。 2021年,中国电解铝行业主要企业市场份额(按产量)占比最多的为中国铝业,所占比例为10%,排名第二的是云南铝业,市场份额为6.3%。中国电解铝行业主要企业市场份额(按产能)占比最多的为中国铝业,所占比例为10.31%,其次是云南铝业,占比7.51%。从销售额角度分析,中国铝业所占市场份额最大,为9.6%。 中国电解铝行业的上市企业中,南山铝业与中孚实业的销售区域分布最广,在境内外均有销售分布,其他企业主要在国内进行销售。从电解铝业务竞争力角度分析,中国铝业竞争力最强,其次为云铝股份与天山铝业等企业。 2022年1-10月,中国电解铝产量3333万吨,同比增长3.3%。截至2022年11月底,国内电解铝运行产能达到4058万吨/年,创历史新高。 2022年电解铝产量超过4000万吨,同比增长4%以上。 2022年1-10月,中国未锻轧铝及铝材出口量为568万吨,同比增长24.9%;进口未锻轧铝及铝材188万吨,同比下降27%。 相抵后,净出口未锻轧铝及铝材380万吨。 2022年12月12日,上海现货市场铝价18950元/吨。 从单笔融资金额来看,2014-2021年除2017、2018年和2020年的单笔融资金额上升到10亿元以上外,其他年份的单笔融资金额均未超过10亿元。 《“十四五”原材料工业发展规划》对铝行业的重点围绕着几个关键字:“环保”、“降碳”、“阶梯电价”、“产能布局调整”“等。其中对氧化铝行业的要求主要在于赤泥高效综合利用、防止产能无序扩张以及在沿海地区有序布局;对电解铝行业的要求主要在于完善并严格落实产能置换政策,由“煤—电—铝”向“水电、风电等清洁能源—铝”转移,以及严格落实阶梯电价政策。 电解铝作为高耗能行业,受中国能耗“双控”、“双碳”政策影响,生产出现限电、限产、项目出现停批、停建、缓产和电价急剧上涨,行业发展面临前所未有的大变局。 2021年10月,工业和信息化部出台《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》,明确规定新建、扩建电解铝等高耗能高排放项目需要严格落实产能等量或减量置换,出台煤电、石化、煤化工等产能控制政策。 为了达到铝行业2030年碳达峰,国家需要巩固化解电解铝过剩产能成果,严格执行产能置换,严控新增产能。 推进清洁能源替代,提高水电、风电、太阳能发电等应用比重。 通过制定行业能效标杆水平和基准水平,分类推动项目提效达标,限期分批改造升级和淘汰落后产能以及阶梯电价方式,倒逼行业进行节能降碳技术改造,加快淘汰落后产能。 想要了解更多电解铝行业详情分析,可以点击查看中研普华研究报告 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 ...