【阜成门外】车企刷纽北不仅为了圈速

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2025月07月12日

【阜成门外】车企刷纽北不仅为了圈速

2025-07-12 08:33:19 中新经纬

  中新经纬7月12日电 (宋亚芬)在多次携新车征战纽北(纽博格林北环赛道)之后,小米创办人、董事长兼CEO雷军近日表示,“已在纽北租用了办公室,将继续在纽北寻求突破”“只要纽北空出一个广告牌,我们就去抢一个”。

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  除了小米之外,比亚迪旗下高端新能源汽车品牌“仰望”也表示近期将再次征战纽北。中国车企陆续站上全球竞技舞台,并不断获得好成绩。这是否意味着,中国车企的品牌全球化打造将进入新阶段?

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  纽北圈测:传播噱头还是性能试金石?

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  纽博格林北环赛道位于德国科隆纽博格小镇,该赛道长达20.83公里,拥有高达300米的最高落差和177个弯道,已有近百年的历史,被誉为“汽车性能的终极试炼场”。此前,纽北赛道一直是保时捷、奔驰、特斯拉等欧美车企巨头的天下。截至目前,在纽北圈速排行总榜单前20名中,有9款车来自保时捷。

  自2009年,奇瑞的中高端轿车品牌瑞麒首次“尝鲜”后,中国车企开始纷纷带着自己的新车走上纽北场地测试,并以圈速排名作为产品宣传的一个卖点。

  对此,中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会秘书长崔东树在接受中新经纬采访时表示:“纽北的测试更多是一个技术营销的手段。因为纽北这种极限条件下的挑战与日常用车完全不同,而且圈速成绩不仅和车辆性能有关,与车手的技术把控能力也高度相关。”

  不过,在艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅看来,纽北测试确实是一个很好的宣传点。“纽北圈测是国际公认的性能倍数标准,可借由成绩诠释中国生产的汽车的良好性能,释放出‘中国车并不低端’的明确信号。”

  盘古智库高级研究员江瀚也认为,从市场营销角度来看,刷纽北对于许多中国车企而言是一种提升品牌知名度的有效手段。纽博格林北环赛道因其难度高、历史悠久而闻名世界,能够在此赛道上获得好成绩,无疑会吸引全球媒体和消费者的关注。

  此外,江瀚指出,纽北的复杂路况也为车辆性能提供了严峻考验,有助于企业发现并改进其产品在极限条件下的表现。

  张毅进一步补充说,“纽北的极端路况测试能暴露汽车在动力输出、底盘刹车、热管等方面的一些性能,通过测试可倒逼车企优化技术,有一定的实际检验价值。”

  公开资料显示,保时捷卡雷拉GT的发动机设计就源自为勒芒耐力赛打造的赛车专用V10发动机;而法拉利LaFerrari使用的动能回收系统来源于F1赛车。

  中国车企已具备掰手腕的底气

  从成绩来看,中国车企的纽北测试成绩也着实可圈可点。2017年,蔚来EP9以6分45秒900的成绩刷新了当时纽北最快量产车圈速纪录。2019年,领克03 Cyan概念车以7分20秒143的成绩,打破了该赛道非量产最快前驱车纪录,同时也刷新了最快四门轿车的纪录。2025年6月,小米SU7 Ultra原型车纽北车圈速的最新成绩为6分22秒091,位列纽北圈速总榜全球第三,第一和第二名分别是保时捷919 Hybrid Evo和大众ID.R。

  江瀚表示,圈测排名可以反映出汽车在特定条件下的动力性能和操控稳定性,是反映整体车辆性能的重要维度。不过他也强调,这仅仅是评价车辆表现的其中一个方面。

  对此,张毅进一步补充说明,“除了性能,日常用车需求的消费者往往更关注车辆的综合体验。”他指出,舒适性、可靠性、智能化水平等因素在实际用车场景中同样至关重要,这些要素共同构成了消费者购车时的决策依据。

  这种消费需求的多元化趋势,在电动汽车时代尤为明显。电动汽车的核心技术主要包括三电系统(电池、电机、电控)、智能座舱、自动驾驶技术等。在这方面,中国车企正逐渐建立起自身的技术壁垒和供应链优势。

  宁德时代、比亚迪等中国企业在动力电池领域已处于全球第一梯队。根据SNE Research的数据,在2024年全球前十大动力电池企业中,中国企业占据了6席,6家企业合计占据了全球市场份额的67.1%。中国车企在电机、电控等核心部件上也实现了自主化,例如蔚来的碳化硅(SiC)电驱平台、广汽的“弹匣电池”安全技术,均达到国际先进水平。车机系统方面,华为HarmonyOS、小鹏Xmart OS等本土车机系统在交互体验和生态整合上已超越部分传统车企。

  这些技术突破带来的竞争优势,在销售数据上得到了充分印证。我国新能源汽车产销量连续10年位居世界首位,出口量连年增长。2022年,中国汽车出口量为300万辆,首次超越德国成为全球第二大汽车出口国;随后在2023年大幅增长至接近500万辆,到2024年又创新高达到641万辆,展现出强劲的发展势头。

  品牌全球化:纽北是敲门砖,但不是万能钥匙

  纽北圈速作为国际公认的车辆动力、底盘、轻量化等综合性能的标尺,其影响力早已超越单纯的赛道成绩,成为汽车品牌技术实力的象征。那么,对于正在加速全球化的中国车企而言,挑战纽北是否能真正助力品牌升级?

  对此,张毅指出,纽北圈测对于中国车企的品牌全球化会有一定帮助。他认为,纽北圈测成绩是一种“通用语言”,尤其是欧美等成熟市场,出色的圈速表现能够迅速改变海外消费者对中国汽车“低价低质”的刻板印象,降低品牌进入高端市场的门槛。“某种程度上,纽北是中国车企全球化路上的一块重要敲门砖。”张毅表示。

  江瀚对此持相似观点,并进一步补充:“参与纽北测试不仅是为了证明性能,更是向全球市场展示中国车企追求卓越技术和品质的决心。”在他看来,这对于塑造一个积极进取的品牌形象至关重要。优秀的纽北测试结果可以为中国品牌在国际市场上赢得更多尊重和认可,进而帮助它们突破海外市场政策或文化壁垒。例如,比亚迪、蔚来等品牌在欧洲市场被逐步认可,部分得益于其在电动化技术和性能测试上的突出表现。

  然而,江瀚也提醒,纽北圈速仅仅是品牌建设的一个环节,而非全部。“单靠刷圈速并不足以构建完整的品牌形象。”他强调,中国车企若想真正站稳脚跟,必须配合完善的售后服务网络、本地化生产、用户运营等长期策略等。例如,领克(Lynk & Co)在欧洲采用“订阅制”销售模式,蔚来则复制国内“换电站+用户社区”的生态,这些举措都在强化品牌粘性,而非仅依赖性能数据。

  张毅强调,中国车企要真正获得品牌认同,必须加强技术沉淀和差异化价值输出。“智能化、新能源仍是我们的核心优势,但如何让海外消费者真正认可,还需要在品质、设计、用户体验上持续突破。”他举例称,华为HarmonyOS智能座舱、小鹏Xmart OS等本土车机系统已在交互体验上超越部分传统豪华品牌,这种技术差异应当被更主动地传递给全球用户。

  江瀚则从品牌叙事角度提出建议:“中国车企在出海过程中,不仅要强调技术创新,如碳化硅电驱、超充技术等,还可以融入环保理念和东方美学设计,以增强独特性。”例如,比亚迪的“龙颜”设计语言、蔚来的“第二起居室”座舱理念,都在尝试将中国文化元素与现代科技结合,形成独特的品牌辨识度。

  不过,崔东树提醒,品牌建设虽重要,但中国车企的全球化仍处于初级阶段,不能忽视性价比优势。“品牌需要长期积累,但现阶段,可靠的产品力和有竞争力的价格仍是打开市场的关键。”他以MG(名爵)为例,指出其在欧洲的成功既得益于年轻化设计,也离不开合理的定价策略。(中新经纬APP)

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责任编辑:张芷菡

来源:中新经纬

编辑:董湘依

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上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎

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上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 投资净收益增幅居前图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”——多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处置衍生金融工具等方面取得的投资收益,均实现了不同程度的增长。 苏农银行非利息净收入由5.55亿...
寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿(34.080, 0.24, 0.71%)宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入、产能驱动、业务品质、发展诉求六大方面的改革优化。 在生态资源...