金价高涨抑制消费 前三季度周大生营收下降超三成

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2025月10月28日

(原标题:金价高涨抑制消费 前三季度周大生营收下降超三成)

金价高涨抑制消费 前三季度周大生营收下降超三成
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在国际金价屡创新高的2025年,国内珠宝龙头企业周大生却面临营收下滑的挑战。 10月28日,周大生珠宝股份有限公司(002867.SZ)发布的2025年第三季度报告显示,公司前三季度累计实现营业收入67.72亿元,比上年同期下降37.35%。其中第三季度营业收入21.75亿元,同比下降16.71%,降幅较上半年有所收窄。

金价高涨抑制消费 前三季度周大生营收下降超三成
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来源:周大生2025年第三季度报告

周大生表示,国际金价持续高位运行对珠宝首饰零售消费形成明显抑制。行业下游加盟商在金价高企与门店消费需求不振的双重影响下,短期增补库存意愿低迷,导致公司营收规模出现较大幅度下滑。

金价高涨抑制消费 前三季度周大生营收下降超三成
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营收大幅下滑,加盟渠道严重萎缩

2025年1―9月,周大生营业收入为67.72亿元,较上年同期的108.09亿元下降37.35%。这一下滑主要源于加盟业务的大幅收缩。前三季度,加盟业务收入33.45亿元,同比下降56.34%,在总收入中的占比从上年同期的70.87%降至49.39%。

来源:周大生2025年第三季度报告

财报显示,报告期,国际金价快速上涨并持续高位运行,外部宏观经济环境不确定性预期及高金价对珠宝首饰零售消费抑制效应明显,行业下游加盟商客户在金价高企、门店消费需求不振的叠加影响下,短期增补库存意愿低迷。

这直接导致公司批发业务收入大幅下滑。相比之下,自营线下业务收入13.42亿元,同比下降0.86%,基本保持稳定;电商业务收入19.45亿元,同比增长17.68%,成为报告期内少数实现正增长的渠道。

从产品结构看,素金类产品收入49.42亿元,同比下降44.44%,是拖累整体收入的主要因素。镶嵌类产品收入5.56亿元,同比下降4.89%,表现相对稳定。品牌使用费收入5.69亿元,同比增长3.03%,在收入下滑背景下仍保持增长。

净利润微增

在营业收入大幅下降37.35%的情况下,周大生实现归属于上市公司股东的净利润8.82亿元,较上年同期增长3.13%;扣除非经常性损益后的净利润8.53亿元,同比增长1.85%。净利润的微幅增长主要依赖毛利率提升和费用控制。

2025年1―9月周大生累计实现营业毛利额为20.14亿元,较上年同期下降9.46%,其中:自营线下业务实现销售毛利额4.71亿元,较上年同期增长21.21%,线上(电商)业务实现销售毛利额4.81亿元,较上年同期下降6.34%,加盟业务实现毛利额9.32亿元,较上年同期毛利额下降22.15%,宝通供应链服务、小贷金融及其他业务毛利合计1.3亿元,较上年同期增长3.76%。

受益于产品结构调整优化及金价上行带来的定价红利,报告期整体毛利率提升至 29.74%,较上年同期提升 9.16 个百分点,这主要得益于产品结构优化、金价上涨带来的定价红利以及渠道贡献变化。然而,净利润的增长质量存在隐忧。非经常性损益项目中,单独进行减值测试的应收款项减值准备转回金额达21,002,500元,对净利润形成一定支撑。

资产结构变化与渠道调整

周大生资产结构发生显著变化。截至2025年9月30日,总资产81.92亿元,较年初增长4.54%。其中固定资产4.71亿元,较年初增长1419.80%,主要由于坪山项目竣工验收由在建工程结转固定资产。在建工程3.96亿元,较年初下降50.92%,与项目结转相关。

渠道优化持续推进。终端门店总数4,675家,较上年同期净减少560家,较年初净减少333家。其中加盟门店4,275家,净减少380家;自营门店400家,净增加47家。这一变化反映公司正在淘汰低效门店,强化自营体系,聚焦核心商圈与高效区域。

负债方面,短期借款3.00亿元,为报告期新增流动资金借款。应付职工薪酬0.31亿元,较年初下降65.59%,主要由于上年度末预提年终奖金在本报告期内发放。其他应付款6.36亿元,较年初增长43.75%,主要由于中期利润分配尚未实施,应付股利增加。

从投资者角度看,周大生在行业整体承压背景下,通过产品结构调整与渠道优化稳住了净利润,展现出一定经营韧性。但营收大幅下滑、现金流收缩、加盟体系萎缩等趋势,揭示其增长模式正经历深刻转型。当前利润增长部分依赖非经常性损益和金价红利,可持续性有待验证。

若未来金价高位回落,素金产品毛利率可能承压;而加盟渠道若持续低迷,将削弱公司规模效应。投资者需关注第四季度现金回款、库存周转及2026年加盟体系恢复情况。对于长期配置型资金,公司低负债率(资产负债率约23.65%)和品牌基本盘仍具防御价值;但对于成长型投资者而言,需等待消费回暖与新业务模式验证的明确信号。


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2024年景区景点旅游行业的产业链上下游结构及发展现状_人保伴您前行,人保有温度

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人保伴您前行,人保有温度_2024年景区景点旅游行业的产业链上下游结构及发展现状 2024年4月19日 来源:互联网 692 40 景区景点旅游是旅游行业的重要组成部分,它主要以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一,满足游客参观游览、休闲度假、康乐健身等多元化旅游需求。景区景点通常具备相应的旅游设施,提供优质的旅游服务,为游客提供安全、舒适、愉快的旅游环境。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 景区景点旅游是旅游行业的重要组成部分,它主要以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一,满足游客参观游览、休闲度假、康乐健身等多元化旅游需求。景区景点通常具备相应的旅游设施,提供优质的旅游服务,为游客提供安全、舒适、愉快的旅游环境。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从分类上看,景区景点可以根据不同的标准进行划分。比如按照地理位置和环境特点,可以分为湖泊风景区、山岳风景区、森林风景区、海滨风景区等;按照历史文化和宗教背景,可以分为古镇、古建筑、遗址、博物馆、佛教寺庙、道教庙宇等;而主题公园则是根据娱乐项目的不同,可以分为游乐园、水上乐园、动物园、植物园等。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据中研普华产业研究院发布的分析 旅游景区行业的产业链上下游结构 上游环节主要包括景区设计/建设企业、智慧景区技术供应商以及各类型物资/能源供应商等。这些企业负责景区的规划、设计和建设,为景区提供必要的技术支持和物资保障,确保景区的顺利运营。 中游环节则是各类型景区及其配套设施,包括自然类旅游、人文类旅游、主题类旅游等景区。这些景区是旅游产业链的核心,为游客提供丰富的旅游资源和体验,满足游客的多样化需求。 下游环节主要为线上旅社和线上旅游平台等销售渠道,这些渠道将景区产品推向市场,最终面向消费者——游客。这些平台通过提供预订、咨询、评价等服务,帮助游客更好地了解和选择景区,促进旅游消费的实现。 整个产业链中,各个环节之间紧密相连,相互依存。上游企业为中游景区提供支持和保障,中游景区为下游销售渠道提供产品资源,而下游销售渠道则将景区产品推向市场,实现旅游消费。这种结构有助于形成完整的旅游产业链,推动旅游行业的健康发展。 此外,旅游景区行业还涉及到旅游业务,包括交通客运业和以饭店为代表的住宿业等。这些业务与景区景点旅游行业产业链上下游结构相互关联,共同构成了一个综合性的旅游产业链。 根据文化和旅游部的数据,2024年春节期间,全国国内旅游出游人次达到了4.74亿,同比增长34.3%,相比2019年同期的可比口径增长了19.0%,这实现了2024年的“开门红”。 2018年以来,中国A级旅游景区数量持续增长。截至2022年底,中国A级旅游景区数量达到14917个,较2021年底增加721个,增速为4.83%。2019年,中国A级旅游景区游客接待数量接近65亿人次,较2018年增长7.49%。然而,2021年和2022年连续两年下降,2022年A级旅游景区游客接待数量仅为26.3亿人次。 2019年,中国A级旅游景区营收规模超过5000亿元。但2021年和2022年连续两年下降,2022年A级景区营收规模为1818.5亿元,同比下降22.52%。2023年,国内旅游市场进入快速复苏新通道。2023年全国国内旅游人数接近49亿人次,同比增长约90%;实现国内旅游收入约4.9万亿元,同比增长达到140%。 景区景点旅游行业的发展趋势 随着消费者需求的多样化,个性化和定制化的旅游产品越来越受欢迎。景区需要提供个性化的导览、特色活动和定制化的服务,以满足游客的个性化需求,提升他们的旅游体验。 除了传统的观光游览,景区开始提供多元化的体验,如文化互动、生态探索等。游客可以通过参与各种特色活动,更好地了解当地的文化、历史和自然环境。 科技驱动。科技在景区发展中扮演越来越重要的角色。利用虚拟现实、增强现实等新技术,为游客提供沉浸式的观光体验;通过大数据分析游客的喜好和行为习惯,提供个性化的推荐和服务。 可持续发展。随着环保意识的提高,景区将更加注重可持续发展。这包括减少资源消耗和环境影响,推动可再生能源的使用,以及保护生态环境和文化遗产。 文化体验与互动性。游客对文化体验和互动性的需求日益增加。景区可以通过举办文化活动、提供参与性项目和互动展览等方式,增强游客的参与感和体验感。 了解更多本行业研究分析详见中研普华产业研究院。同时, 中研普华产业研究院还提供产业大数据、产业研究报告、产业规划、园区规划、产业招商、产业图谱、智慧招商系统、IPO募投可研、IPO业务与技术撰写、IPO工作底稿咨询等解决方案。 ...