新能源REITs底层资产为何扩容?

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2025月12月30日

(原标题:新能源REITs底层资产为何扩容?)

新能源REITs底层资产为何扩容?
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新能源REITs底层资产正从单一的“风光场站”走向多元化。12月26日,全国首单光伏发电类REITs(不动产投资信托基金)――中航京能光伏封闭式基础设施证券投资基金(下称“中航京能光伏REITs”)完成首次扩募。

本次扩募募集资金29.2215亿元,募集单价9.712元,扩募资产为苏家河口、松山河口两座水电站。扩容前,中航京能光伏REITs的底层资产为300MW(兆瓦)榆林光伏项目和100MW晶泰光伏项目。

根据中航基金对上交所反馈意见的回复,扩募前基金内部收益率(IRR)为1.29%,扩募后IRR预计提升至3.94%,增加2.65个百分点,主要因水电资产带来稳定收益。

中航基金不动产投资部总经理助理朱小东向经济观察报表示,扩募完成后,中航京能光伏REITs底层资产为“光伏+水电”,可以有效分散单一能源带来的气候风险。

为何要扩容?

新能源REITs通常以底层资产的电量收益作为未来现金流。在新能源发电全额保障时代,只需要计算发电量即可算出收益,但在新能源全面入市后,上网电价、上网电量均有不确定性。

朱小东称,新能源电站政策敏感性高,受补贴、用地、电价政策影响显著,其中电价政策的调整,会直接影响资产收益率与估值。

今年初,国家发展改革委、国家能源局发布的《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》,明确新能源电站发电量全面进入市场交易,不再执行保障电价制度。

文件发布后,部分电站收益下滑,一些已经资产证券化的新能源电站收益也出现下滑。

中航京能光伏REITs的两处电站分别在2017年和2015年实现并网,尚能享受补贴政策。但其招募说明书显示,项目2034年及以后年份面临国补退坡的风险,项目公司从2034年起每年营业收入将预计下降60%。

新能源电站越建越多,电网消纳能力也会影响收益。中航京能光伏REITs在2024年年报中表示,由于2024年12月末湖北能源旗下公司建设的400MW光伏发电项目已并网投产且接入江山永宸(榆林光伏项目)上游乌素330kV(千伏)汇集站,对江山永宸项目电力外送产生一定影响。乌素330kV汇集站的改扩建主体工程已进入实施阶段,基金管理人将协同运营管理机构积极沟通电网公司。

运营光伏电站,还要考虑自然条件。今年江山永宸项目所在地的光辐照资源较去年同期存在一定程度的下降,运营管理机构已经开始了技术升级改造项目。

水电站的纳入,被认为能够有效平抑新能源电站的收益波动。

苏家河口水电站和松山河口水电站均位于云南省保山市腾冲市猴桥镇槟榔江干流,装机容量分别为315MW、168MW,设计年发电量13.03亿kWh(千瓦时)、6.89亿kWh,资产设计使用寿命40年,剩余年限26年。

为减少后续电价波动风险,扩募资产未来发电量评估取值时加上了3%的弃水电量(实际2021年之后已无弃水电量),预测2027年及以后上网电价为2024年电价时,未假设电价增长。

水电站的风险,在于枯水期来水量较少,发电量降低。为此,扩募项目还特地入池了具备季节调节能力的配套水库,通过调蓄实现蓄丰补枯。

朱小东说,为应对资产证券化的新能源电站的收益波动,基金管理人与原始权益人应通过扩募的方式吸纳优质电站,以此平滑现金流,降低投资人的投资风险。此外,还应选择有实力的运管团队,对运管协议进行合理约定,保持电站高效率运营;基金管理人与运营管理机构还应做好项目资本性支出的储备,对电站进行必要的技术升级,以应对电网的调度需求。

谁在投资?

本次中航京能光伏REITs的扩募,共引入8位战略投资者,其中3家为信托基金、2家保险公司、1家券商、1家资产管理公司和1家产业基金。

朱小东说,目前投资新能源资产证券化产品的,主要是机构投资者。

机构投资者通常管理大量现金,更喜欢风险较低、有一定收益的产品,新能源REITs恰好符合要求。

在收益上,新能源REITs发行时点内部收益率普遍在5%―10%左右,高于五年期LPR(全国银行间同业拆借中心发布的贷款市场报价利率)3.50%的利率水平。

在新能源REITs产品出现之前,新能源电站的主要买家是央国企。

2021年12月30日,国资委印发《关于推进中央企业高质量发展做好碳达峰碳中和工作的指导意见》,明确规定中央企业要加快推动非化石能源发展,全面推进风电、太阳能发电大规模、高质量发展。

此后央国企纷纷出手收购民营新能源电站,尤其是光伏电站。比如华能集团、大唐集团等发电集团明确“十四五”时期要有70吉瓦到80吉瓦的新能源装机规模。彼时国内每年新能源新增装机才约100吉瓦,这意味着企业需要大量新建或收购电站来完成目标。

很多民营光伏电站开发商纷纷选择了“建电站―持有电站―出售电站回笼资金―再建电站”的“滚动开发模式”,向央国企出售光伏电站资产。

以晶科科技为例,其光伏电站开发运营转让业务在2022年、2023年和2024年分别实现营收27亿元、32亿元和36亿元,约占总营收的80%以上,且各年度毛利率均在50%以上。

晶科科技在2023年年报中介绍,光伏电站开发运营转让业务由晶科科技自身投资集中式、分布式等多种电站产品,一些电站通过自持发电获得稳定现金流,另一些则通过转让回笼资金,实现电站溢价的同时,提升资金效率。

一些新能源电站开发企业认为,当前新能源电站资产证券化存在审批周期长、合规性要求高的问题,在“滚动开发模式”下,很多新能源电站权属早已被转让出去。

对此,朱小东称,公募REITs发行周期一般在一年以上,机构间REITs的发行周期在6个月左右。企业应尽量选择权属清晰、现金流稳定、合规性良好的优质资产,从而缩短申报审批时间;同时强化对政策的理解,把握审核导向,提升申报材料的完备性,从而提高审核的通过效率。

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上市银行非息收入结构生变 投资收益“一跃而起”成为新引擎

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上市银行2024年半年报披露已经完毕。通过半年报数据解读,可以发现上市银行的非息收入结构正在生变。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在中高收益资产增长乏力的当下,多元化增加非息收入成为各家银行夯实营收结构的要务。上半年,“债牛”行情虽有震荡,但多家银行主动增加了交易性金融资产的交易频率,投资收益的表现也可谓“一跃而起”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 投资净收益增幅居前图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 成为非息收入新引擎 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行手续费及佣金净收入同比下降12.03%,11家正增长,31家负增长。 在非利息净收入中,投资净收益增幅居前。2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。 这两组数据说明了什么? 一方面,多家银行手续费及佣金下降,不再是推动非息收入大增的营收引擎;另一方面,多家上市银行抓住了上半年的“债牛”行情,推动投资收益大增,并取代手续费及佣金收入成为非息收入的新引擎。 息差下行早已是银行业的共识,现实只是各家下行的陡峭度不一。金融监管总局数据显示,截至今年6月末,商业银行净息差为1.54%,相比去年同期下降20BP(基点)。 Wind数据也显示,6月末42家A股上市银行的平均净息差为1.64%,较全行业平均息差水平还有10个BP的安全垫,但较上年末下降了0.14个百分点。 手续费及佣金普降 代销业务仍未回暖 权益市场仍是跌宕起伏,多数资管产品的业绩尚未回暖,因此上半年手续费和佣金净收入“好看”的银行其实不多。 Wind数据显示,2024年上半年,42家A股上市银行的手续费及佣金净收入同比下降12.03%,仅有11家上市银行的手续费及佣金净收入实现正增长,31家上市银行的手续费及佣金净收入则为负增长。 大多数上市银行的手续费及佣金收入降幅在10%~20%区间,宁波银行、长沙银行、上海银行、光大银行、平安银行等5家银行手续费及佣金净收入的同比降幅则超过20%,苏农银行、张家港银行两家银行的手续费及佣金净收入甚至同比降逾40%。 “零售之王”招商银行的手续费及佣金净收入为383.28亿元,同比下降18.61%,降幅有所收窄。分科目来看,除了结算与清算手续费收入同比微增0.74%,财富管理手续费及佣金收入、资产管理手续费及佣金收入等都在下降。 招商银行解释称,去年以来的费率下降,给相关业务带来了较大影响,比如代理保险收入、代理基金收入同比降幅分别超过50%、20%。不过,手续费及佣金净收入的降幅在收窄,主要是在结构和销量方面做了一些努力。比如,代理保险和代理基金销售量同比都实现了正增长,而代理保险中的保障型保险以及公募基金中费率相对高的基金,销售量也都在增长,这在一定程度上对冲了费率下降带来的影响。 曾经向零售业务迅速转型而收获“零售黑马”之称的平安银行,其手续费及佣金净收入为129.97亿元,同比下降20.6%。分科目来看,结算手续费收入18.36亿元,同比降幅仅为1%;降幅比较大的是代理及委托手续费收入,为29.02亿元,同比下降 40.6%。平安银行表示,这主要是受代理个人保险收入减少拖累。 “债牛”释放投资收益 农商行牵住“牛鼻” “债券投资收益增加”——多家上市银行在半年报中都有相关表述。投资收益增加,成为推动其他净收入(投资收益科目归属其他净收入项下)整体增加的重要驱动力。 据Wind数据,2024年上半年,42家A股上市银行投资净收益同比增长27.75%,32家正增长,10家负增长。分类型看,国有大行投资净收益同比增长10.54%,股份制银行投资净收益同比增长39.76%,城商行投资净收益同比增长31.2%,农商行投资净收益同比增幅最高,达89.34%。 备受关注的中小银行“持债热”,确实在半年报中的投资收益科目上有所体现。受上半年市场行情变化、资产荒、投资受限等因素影响,一些中小银行明显增加了在债市主动操作的频率。 上半年,上海农商行、常熟银行、苏农银行等部分农商银行加大了对长债的配置力度,债券投资的交易特征增强,引起市场重点关注。 上海农商行其他非利息净收入包括投资收益、公允价值变动收益、汇兑收益、其他业务收入、资产处置收益和其他收益。报告期内,该行实现其他非利息净收入24.91亿元,同比增长29.41%。上海农商行称,投资收益增加主要是因为加强市场研判,主动把握交易机会,优化资产配置结构,经营效益有所提升。 常熟银行的投资收益由4.68亿元上升95.96%至9.17亿元。除了处置交易性金融负债没有取得收益,该行在处置交易性金融资产、处置债权投资、处置衍生金融工具等方面取得的投资收益,均实现了不同程度的增长。 苏农银行非利息净收入由5.55亿...
深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

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(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的...