内生增长与外延并购双轮驱动 浙江上市国企争当“领航者”

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2026月01月22日

(原标题:内生增长与外延并购双轮驱动 浙江上市国企争当“领航者”)

内生增长与外延并购双轮驱动 浙江上市国企争当“领航者”
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证券时报记者 聂英好

内生增长与外延并购双轮驱动 浙江上市国企争当“领航者”
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随着资本市场改革的持续深化,浙江不断夯实多层次市场基础,推动区域资本生态保持蓬勃向上的发展态势。作为区域经济的“压舱石”与“领航者”,“十四五”时期,浙江国有控股上市公司在资本赋能下深耕主业、锐意创新,在高质量发展的过程中奋勇争先。

截至2025年末,浙江辖区(不含宁波,下同)省属及地方国资控股境内上市公司(不含省外国资控股)已扩容至53家,较2020年末净增15家,增幅近40%,呈现量质齐升态势。从资本运作路径看,五年间通过IPO首发上市8家、国资收购7家,实现内生增长与外延并购双轮驱动。行业覆盖方面,53家企业广泛分布于基础化工、医药生物、商贸零售等20余个领域,其中战略性新兴产业企业2家、专精特新企业8家,产业结构韧性与创新底色持续增强。

在浙江辖区的资本市场版图中,杭氧股份、康恩贝、浙能电力、浙版传媒、英特集团、小商品城、运达股份等一批标杆国企,既坚守国企的责任与使命,又释放市场化的活力与动能,在各自领域勇立潮头,不仅实现了自身规模与效益的双提升,更以产业引领、资本赋能、回报投资者的实际行动,为浙江资本市场发展营造了良好环境,成为浙江省高质量发展的中坚力量。

上市国企硕果盈枝

“十四五”时期是浙江国有控股上市公司提质增效、能级跃升的关键五年。各家企业聚焦核心主业,以创新驱动突破发展瓶颈,以规模扩张巩固行业地位,总市值、总资产、营收与净利润等关键指标实现亮眼增长,为浙江高质量发展筑牢产业根基。

在“十四五”时期,浙江辖区国有控股上市公司总市值由2020年底5118.82亿元增加至2025年底的8367.02亿元,增长63.46%;占辖区上市公司市值比重由9.29%增至11.15%。

五年间,浙江辖区有浙江东日、巨化股份、运达股份、小商品城等9家国有控股上市公司的市值涨幅超100%。其中,运达股份凭借风电装备领域的技术突破与产能扩张实现价值倍增,小商品城通过数字化转型与跨境贸易生态构建,巩固了全球小商品集散中心的核心地位,市值增长与产业升级形成良性互动。

与此同时,浙江辖区国有控股上市公司总资产实现稳健增长。“十四五”时期,浙江辖区国有控股上市公司总资产由2020年底11207.37亿元增加至2025年三季度末的17507.93亿元,增幅56.22%,年均复合增长率为9.33%;净资产由2020年底的4228.73亿元增长至2025年三季度末的6089.75亿元,增幅44.01%,年均复合增长率为7.57%。

浙江辖区国有控股上市公司研发投入持续加码。2024年年报数据显示,辖区53家国有控股上市公司研发支出达104.19亿元,较2020年的64.82亿元增长超60%。创新成果加速转化,截至2024年末,合计拥有专利超6000项,较2020年末增长55.15%。高强度研发正成为浙江上市国企提升核心竞争力、服务新质生产力发展的重要抓手。

在业绩表现上,浙江辖区国有控股上市公司交出了一份厚重提气的答卷。浙江辖区国有控股上市公司2024年实现营业收入14098.1亿元,较2020年增长44.42%;净利润334.65亿元,较2020年增长10.59%。2025年前三季度,浙江辖区国有控股上市公司实现营业收入10157.94亿元,归母净利润309.80亿元。

这些亮眼业绩背后,离不开一家家上市国企的良好业绩支撑。例如,康恩贝锚定“浙江省中医药健康产业主平台”定位,凭借创新药与传统中药协同发展,不仅培育出17个亿元级品牌矩阵,肠炎宁系列更是年营收超10亿元;“十四五”时期上市的浙版传媒,首发募资22.84亿元,上市以来深耕出版发行、数字文化等主业,成为国有文化企业的中坚力量;杭氧股份的空分设备与气体服务、运达股份的风电装备制造等,均以高附加值产品带动营收稳步增长。从医药到大文化再到高端制造,共同构筑起浙江国有控股上市公司的强劲业绩版图。

创新资本运作显成效

资本市场已成为国有控股上市公司做强做优做大的重要平台。“十四五”时期,浙江辖区国有企业紧抓资本市场改革发展机遇,通过IPO上市、再融资、并购重组等资本市场工具,深化资源整合、打通产业上下游、拓展发展新空间,实现了资本赋能与业务升级的同频共振。

“十四五”时期,浙江辖区8家IPO上市国企首发募集资金94.67亿元。有15家国有控股上市公司通过可转债、配股等多元融资工具,累计实现再融资375.81亿元,如财通证券、运达股份分别配股71.72亿元、14.74亿元,浙商证券、杭氧股份分别发行可转债70亿元、11.37亿元。资本市场的源头活水为上市国企的转型升级、发展壮大提供了有力的资本支持。

浙江辖区国有控股上市公司有效发挥资本市场的资源配置功能,通过整合重组、资本运作等手段,促进国有资本布局优化和结构调整。“十四五”时期,浙江辖区新增国资收购后转为国有控股上市公司7家,其中省外收购后迁入2家,浙江辖区内收购5家。“十四五”时期,浙江辖区国有控股上市公司并购重组活跃,35家次公司披露并购重组98次,涉及金额523.61亿元。其中,重大资产重组8单,涉及金额180.19亿元。

在资本运作创新领域,浙江辖区国有控股上市公司涌现出多个标杆案例,为国企改革提供了宝贵经验。同一控制下的产业整合成为国企优化布局的重要路径。

2024年,英特集团通过无偿划转及表决权委托的方式,完成了与浙江省医药健康产业集团、康恩贝的战略协同,浙药集团正式成为英特集团控股股东,英特集团实际控制人仍为浙江省国资委。此次收购是同一实际控制人控制下的资源重组,未改变公司实控人,既符合监管要求,又实现了医药健康产业链的深度融合。康恩贝则通过内外并举的资本运作,出资4亿元认购英特集团非公开发行股份,收购奥托康科技、大学饮片公司控股权,完成多家企业少数股权收购。这种产业整合型资本运作思路,让国有资本更加集中于核心赛道,有效提升了资源配置效率。

海联讯换股吸收合并杭汽轮B的重大资产重组,是“十四五”时期浙江辖区国企并购重组的重磅案例,也是解决B股市场流动性问题、实现优质资产整合的重要尝试。该项目于2024年10月28日首次公告,历时一年后,2025年10月28日,杭汽轮B、海联讯双双发布公告,将于2025年11月5日同步停牌并实施换股吸收合并。目前,正处于换股吸收合并实施阶段。海联讯与杭汽轮B作为杭州地方国企,通过换股方式实现吸收合并,有效整合了杭州市国资系统内部资源,提升了国有资产证券化水平和资本运营效率。

物产中大分拆子公司物产环能主板上市的实践,作为全国首单“主板拆主板”项目,也是浙江国企分拆上市的成功典范。2021年12月,物产中大集团旗下核心子公司物产环能在上交所主板成功上市,首发募资15.49亿元,所募资金全部用于补充公司运营资金及环保能源相关业务拓展。此次分拆上市不仅有利于物产环能与资本市场直接对接、治理结构优化、经营质量和经营业绩提升,也将提升物产中大集团整体市值,促进国有资产保值增值,实现全体股东利益的最大化,同时也标志着浙江省实施“凤凰行动”取得又一硕果,为国有控股集团优化业务布局、释放下属资产价值提供了可复制的“浙江方案”。

积极回报投资者

作为资本市场的“优等生”,浙江辖区国有控股上市公司始终坚守国企使命,在回报投资者、履行社会责任、服务区域发展等方面主动担当,以实际行动构建起企业、投资者、社会共赢的良好生态,彰显了国有上市公司的责任与温度。

浙江辖区国有控股上市公司在投资者回报力度上持续加码。“十四五”时期,浙江辖区53家国有控股上市公司合计现金分红583.93亿元,较“十三五”时期增长45.96%,是同期资本市场累计融资额的1.24倍。其中,2025年现金分红151.55亿元,创历年新高,较2020年增长63.82%。

除现金分红外,股份回购与股东增持正成为浙江上市国企稳定市场预期、提振投资者信心的重要举措。数据显示,在浙江辖区53家国有控股上市公司中,2024至2025年间,共有14家实施回购(合计17.82亿元),24家获控股股东及董监高增持(合计28.47亿元)。值得关注的是,2025年重要股东增持额已达19亿元,同比激增100%。这一“增持热”不仅体现了上市国企对自身价值的信心,更在维护市场稳定中作出了表率。

在投资者沟通方面,自2021年以来,浙江省国资委联合浙江证监局已连续五年举办“在浙里看国企”浙江国有控股上市公司集体业绩说明会,进一步强化上市公司与资本市场双向沟通。每年的说明会上,均有5―6家浙江国有控股上市公司有关负责人与投资者面对面,传递发展战略与经营思路。

在社会责任方面,浙江辖区国有上市公司始终坚守国企使命,服务国家战略与区域发展。例如,浙能电力面对煤炭价格高位运行的压力,依然坚持“应发尽发、满发稳发”,全力保障电力供应,彰显了能源国企的责任担当;小商品城通过贸易平台建设,带动上下游产业链就业与增收,助力共同富裕;物产环能聚焦环保能源综合利用,为区域绿色发展提供重要支撑等。

站在“十五五”启航的起点,浙江国有控股上市公司的跃迁之路既是自身高质量发展的生动实践,也是浙江资本市场改革成效的集中体现。从主业深耕到资本赋能,从创新突破到责任担当,浙江上市国企以实干与创新,树立起资本市场的“国企标杆”。未来,浙江辖区国有控股上市公司将以更强的核心竞争力、更优的发展质量、更大的责任担当,继续领航浙江资本市场高质量发展。

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台海观澜|赖清德,勇多谋少

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一周保险速览(7.12—7.19)

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 x企业预警通App图片来源于网络,如有侵权,请联系删除    ◆行业关注图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  产寿险均实现增长 A股五大险企上半年保费收入约1.76万亿元图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上半年,中国平安、中国太保、中国人寿、中国人保、新华保险等5家上市险企合计实现保费收入约1.76万亿元,同比增长约3.03%,继续保持稳健增长态势,但增幅较去年同期略有下降。除新华保险保费收入下滑外,其他4家险企上半年保费收入均实现正增长。具体来看,中国平安同比增长约4.66%,中国太保同比增长约2.37%,中国人保同比增长约3.34%,中国人寿同比增长约4.10%。 上半年,产险和寿险保费均实现正增长,但产险保费增速更快,对总保费增速贡献较大。平安产险、太保产险、人保财险合计实现保费收入约5854.21亿元,同比增长4.54%;平安人寿、中国人寿、太保寿险、人保寿险、新华保险合计实现保费收入约1.12万亿元,同比增长约2.12%。  四家保险资管ABS产品亮相     目前,已有四家保险资管公司的五单交易所ABS业务正式亮相,其中三单完成募集发行。值得注意的是,上述ABS产品的基础资产多涵盖了高端装备制造、供应链、新能源等新兴产业领域。业内人士表示,保险资管加强在交易所ABS领域的参与,一方面,畅通了优质基础设施资产的入市渠道,丰富ABS、REITs(不动产投资信托基金)产品供给;另一方面,发挥了保险资产管理公司在基础设施领域投资管理经验,促进资本市场与保险资金形成良性互动。  年内12家险企股权被挂牌转让挂牌价合计超16亿元      截至7月18日,月内已有3家险企(包括保险公司和保险中介机构)股权相继被挂牌转让。据梳理,年内已有12家险企股权在交易所被挂牌转让,转让挂牌价合计超16.29亿元,其中多数险企股权的转让方为国企。 ◆企业动态  中国平安:拟注销已回购1.02亿股A股股份       中国平安7月16日公告,公司拟注销存放于公司回购专用证券账户的1.02亿股A股股份,占总股本的0.56%。本次注销尚需经董事会、股东大会审议通过,并取得国家金融监督管理总局的批复。注销完成后,公司注册资本及股本总数将相应减少。  泰康养老20亿元增资获批         泰康养老日前发布公告称,公司于2024年7月4日收到金融监管总局发布的批复,公司注册资本将由70亿元提升至90亿元,后续将及时办理工商变更等相关手续。  ◆金融人事  信泰人寿董事会大换血,吴斌或出任董事长        7月12日,信泰人寿发布公告称,由于董事会换届等原因,公司本年度董事会变更人数已超过董事会成员人数的三分之一。经公司股东大会选举,并经浙江金融监管局核准任职资格后,信泰人寿任命吴斌、王君波、楚静、苑莉、翁国民、郭金龙、刘贤斐为第四届董事会董事,原第三届董事会董事谭宁等人不再担任公司董事。其中吴斌、王君波两名均来自信泰人寿第一大股东物产中大;楚静、苑莉两名非执行董事则分别来自存款保险基金管理和中国保险保障基金。据了解,吴斌后续大概率出任董事长。 李文峰获准出任新华养老董事长     新华养老迎来新任董事长。该公司最新公告披露,国家金融监督管理总局已核准李文峰担任公司董事长的任职资格,李文峰自2024年7月12日起担任公司董事长。 前海财险或迎“巨变” 知情人士:平安老将霍建梅受邀出任董事长  知情人士向记者透露,前海财险近期或有可能迎来“巨变”,不排除涉及股东和董监高层面的变动。知情人士表示,有关部门已选定曾任平安产险副总经理的霍建梅出任前海财险董事长,目前在报批阶段。知情人士指,以前海财险目前状况而论,新董事长赴任的前提条件是股东变动。而这也意味着,未来可能有新的股东进入前海财险,以接替目前的“宝能系”股东。7月18日,记者向霍建梅本人求证,霍建梅未正面回应是否将担任前海财险董事长一职,表示只是“过去帮忙”。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
考察日本后,三位中国养老院院长学到了

考察日本后,三位中国养老院院长学到了

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(原标题:考察日本后,三位中国养老院院长学到了)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月下旬,由乐link养老助推器发起组织,国内多家养老机构负责人和养老专家组成了一支十余人的团队前往日本进行为期一周的考察。此行,他们希望寻找到国内养老行业未来发展方向和新的商业模式。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球最早进入老龄化的国家,日本在1970年已经进入老龄化社会,2005年又进入到超级老龄化社会。不仅如此,日本老龄化的程度还在进一步加深,65岁及以上人口比例预计到2030年将增至30%以上。如何应对老龄化成为日本过去五十多年一直在探索的议题。 近几年,国内也开始面临老龄化程度不断加深的压力。2013年,中国迎来养老服务产业发展的元年,而十年后,中国已经进入深度老龄化社会——2023年,中国60岁及以上人口达2.97亿人,占总人口的21.1%,这样的老龄化程度与1994年的日本相近。 在这样的背景下,日本养老行业的发展路径和现状对国内养老服务行业具有重要借鉴意义,这也吸引了国内大量养老机构负责人前往日本参观考察其养老体系的建设。 经过十多年的快速发展,国内养老机构在总体规模和硬件设施上已经超越日本,但在精细化服务层面,与日本相比仍存在一定的差距。具体而言,国内部分养老机构更侧重于外在规模的扩张及配套设施的完善,而日本养老机构则更加聚焦于通过配置设备、环境营造与服务进行深度融合,来关注满足老年人的内在需求,确保他们都能有尊严的生活。 南京银杏树养老服务有限公司董事长吴友凤发现,中日最主流的养老方式都是居家养老,但国内为居家老人提供的服务种类和数量相对欠缺,日本居家养老模式的发展已经较为成熟,这背后离不开一整套社会体系的搭建。 13年前,乐link养老助推器发起人、乐龄社区养老创始人王艳蕊首次踏上日本考察之旅。那时,她感受到中日两国在养老服务行业上存在着巨大的差距,很多在日本已经成熟的养老业态在国内难以实现,但随着近年来中国养老服务行业的一系列变革,包括养老机构运营补贴政策的落地以及长期护理保险试点的推进,这些变化逐渐改变了她的认知。 王艳蕊认为,日本相对低价的老年公寓模式,在国内未来很可能拥有巨大的商业前景。目前国内绝大多数的老人需要的,也是包括老年公寓在内的普惠型养老服务。同时,她也提醒需警惕养老机构“炒概念”的现象,即过于关注设备更新或智能养老技术的应用,而忽视了养老服务的本质——以人为本。她强调,在养老机构提供上门服务时,应给予老人有温度的关怀。 (以下内容根据采访人口述整理) 袁治:养老机构如何做到精细化服务 这是我第一次前往日本考察,虽然此前在不同场合和养老同仁们聊过日本养老服务的精细化,但百闻不如一见。 一圈观察下来,可以说国内养老机构规模、硬件设施等早已超过日本。国内多数养老机构床位数都在300张以上,而日本大多数养老机构床位都在100张以下,办公场所也相对较小。 但日本通过精细化服务让老人有尊严地活着还是让人印象深刻。多年从事养老服务过程中,我们发现大多数老年人很忌讳被别人认为“老了、不行了”,如何做到关爱无痕,避免在服务过程中因被定义为“老了,不行了”,而给老人带来心理压力与伤害,这也是国内养老机构一直在摸索和努力的方向。 以餐饮服务为例,针对超高龄或者半失能和失能老人,国内养老机构一般会用料理机将食物打碎,再以流食的形式喂给老人。受限于老人的咀嚼、吞咽功能,护理员只能给老人喂流食,但流食看起来很难吃、味道也一言难尽,老人生活普遍缺乏幸福感。 而日本养老机构就很在乎这一点。日本的护理员会在流食中加入少量的增稠剂,再放进各种形状的模具中,将流食做成小鱼或小熊形状,让吃饭这件事变得很有仪式感。 日本养老机构在环境设施上,也会尽量为老年人营造适合生活的友善环境。比如家具旁的扶手、无障碍上坡通道的设立等。相比于随时随地扶着老人,机构会尽量尊重和维系老人的生存能力。 除了精细化服务之外,精细化管理也是日本养老机构的一大特色。 在养老机构区域划分上,与国内大多数养老机构普遍采用的类似大学宿舍的混住模式不同,被考察的日本养老机构采取了单元化管理的方式,每个单元仅容纳7至10位老人,且每个单元会被划分为不同的功能区,包括失智老人区、日间照料区等。同时,老人的洗澡次数、被褥更换次数以及指甲修剪次数都被记录在册。 与国内的长期护理险类似,日本从2000年起开始实行“介护保险制度”,在获取居家护理服务或者养老机构服务时,所有老人只需支付约10%的费用。 在国内,只有老人进入中度或重度失能状态,才能享受长期护理险制度。日本则根据老人不同的身体状况将其划分为不同等级,进而决定所有老人可享受的不同等级护理服务——日本的介护等级从轻度到重度可分为自立、要支援和要介护三大类。其中,要支援分为两个等...