MPV新车扎堆入市 全维博弈白热化

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2026月02月02日

MPV新车扎堆入市 全维博弈白热化

2026-02-02 08:41:02 北京商报

  MPV新车扎堆入市 全维博弈白热化

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  近日,北京商报记者统计发现,2026年已有至少6款全新MPV车型密集亮相,一场涵盖价格、技术、场景的全方位博弈正式拉开帷幕。从曾经的“小众赛道”演变为如今的“兵家必争之地”,MPV市场变化的背后,是中国家庭用车需求的迭代和新能源技术的不断突破。

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  不过,伴随大六座SUV的崛起,MPV车型的市场需求也正在被分流。业内人士指出,MPV车型需强化空间舒适壁垒,加速家庭化转型,通过智能化与电动化升级打造核心竞争力。同时,构建车内外全场景生态,以差异化创新应对激烈竞争。

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  多阵营竞逐细分赛道

  2026年MPV市场的“乱战”,以密集的新车投放拉开序幕。自主新能源品牌中,零跑汽车首款MPV车型D99已于2025年12月28日完成正式首秀,定位30万元级旗舰MPV,预计2026年正式上市交付,其中增程版搭载80.3kWh大电池,可实现超长续航,将凭借高性价比精准冲击家用MPV市场;1月20日,定位AI全场景家庭MPV的银河V900正式上市,限时指导价26.98万元起,后备箱空间达到1100L,可容纳15个20英寸行李箱,确保全家行李及家宴食材的容纳。此外,极狐N80KS(代号)等车型也已进入上市倒计时,进一步加剧市场竞争。

  在高端市场,岚图汽车于近日宣布即将推出50万元级旗舰MPV,该车型作为全球首款搭载L3级自动驾驶硬件的MPV车型,将首发12项专属技术;鸿蒙智行首款MPV智界V9则已完成工信部申报,计划于今年春季上市,起售价在40万元左右,搭载华为乾��智驾ADS 4.0系统与雪�^智能增程技术,综合续航可达1250公里。

  在现有竞争格局中,自主新能源品牌成为市场最大增量。懂车帝数据显示,2025年12月,MPV市场销量前十名中新能源车型占比达到70%。其中,魏牌高山销量10558辆,成为唯一销量破万的车型,腾势D9、岚图梦想家PHEV销量则分别为7868辆和6583辆。

  合资品牌中,丰田格瑞维亚与别克GL8仍是“顶流”。丰田格瑞维亚2025年12月销量9359辆,姊妹车型丰田赛那销量9358辆,双车分别占据排名的第二和第三;别克GL8 PHEV和别克GL8则分别排名第七和第九。不过,本田奥德赛、艾力绅销量持续下滑,2025年已跌出第一梯队,12月奥德赛和艾力绅销量分别仅有1427辆和343辆。

  “大六座”分流需求

  车企扎堆入局MPV赛道的背后,是市场需求的深刻重构。随着二孩、三孩政策落地,三代同堂出行需求激增,“全员舒适、大空间、智能化”已成为消费者核心诉求,推动MPV从传统商务用车向家庭出行、高端定制等多元场景延伸。公开数据显示,2025年家用MPV销量占比已达58%,超越商务场景成为MPV市场主力。

  值得注意的是,MPV市场的增长机遇背后也暗藏挑战,其需求场景正被大六座SUV大幅分流。相关调研数据显示,新一代消费者在关注大空间的同时,也重视车型的道路通过性与运动属性,这使得部分原本倾向MPV的家庭用户转向大六座SUV。

  中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会发布的数据显示,2025年SUV车型同比增长5%,而MPV市场却同比下跌了2.3%。第三方机构数据则显示,2025年大六座SUV全年累计销量约为728712辆,同比增长近一倍。热门大六座车型蔚来ES8、问界M8等月销持续破万,直接挤压中端MPV市场份额。

  在此背景下,车企纷纷聚焦场景化配置打造差异化优势:智界V9将推出二排180度旋转座椅与车载制氧机,适配家庭互动与长途出行需求;零跑D99配备双高通8797芯片与VLA辅助驾驶系统,强化智能出行体验;小鹏X9增程版配备高通骁龙8295P车机芯片,21.4英寸后排娱乐屏适配长途出行。

  与此同时,借助MPV的大空间优势,部分车企也在试图开发MPV“一车多用”的属性。例如,全新高山的三排座椅可以灵活调整为一张“露营大床”,并针对露营场景配备了外放电功能,让电磁炉、投影仪等露营装备可以轻松上车。

  智能化成为突围关键

  从市场格局来看,2025年MPV市场头部效应已十分显著。据中国汽车工业协会数据,2025年,销量排名前十位的MPV生产企业共销售95万辆,占MPV销售总量的78.3%。排名第一位的腾势D9年销量达到了92988辆,而年销超2.7万辆即可跻身年度前十名。

  “随着大量新车入市,MPV市场集中度将进一步提升。”浙大城市学院副教授、中国城市专家智库委员会常务副秘书长林先平认为,2026年,MPV市场将呈现新能源主导、高端化与性价比双线并行、市场集中度进一步提升的趋势,“车企扎堆布局MPV,核心源于市场需求的结构性爆发,同时新能源技术解决了传统燃油MPV的痛点,高端MPV市场增量显著,也成为车企差异化竞争、品牌向上的关键赛道”。

  林先平进一步指出,面对大六座SUV的需求分流,MPV需强化空间舒适壁垒,加速家庭化转型,通过智能化与电动化升级打造核心竞争力。“相关车企想要突围,需在智驾与电动化技术上实现突破,打造家庭与商务全覆盖的场景化产品,制定精准的价格策略,同时构建车内外全场景生态,以差异化创新应对激烈竞争。”

  经济学者、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林也指出,车企布局MPV车型是为了满足用户多用途场景。当前中国家庭的人口波动性加大,部分家庭结构变化、人数增多,需要应对的用车场景也变得更为丰富。“2026年,MPV市场的竞争对手会进一步增多,市场需求也会有所增长,而车企的突围将主要通过智能化实现。”

  北京商报记者 蔺雨葳

来源:北京商报

编辑:张澍楠

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台海观澜|赖清德,勇多谋少

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(原标题:台海观澜|赖清德,勇多谋少)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 面对困境,不同的人有不同的处理方式。 2000年5月20日,陈水扁就任台湾地区领导人。彼时的陈水扁环顾四周,可谓内外交困。大陆这边的民众,眼看主张“台独”的民进党上台执政,群情激愤;岛内,失去执政权的国民党更是一万个不服气。 怎么办? 陈水扁用了两招。 在两岸关系方面,他在就职讲话中给出了“四不一没有”的承诺:“只要中共无意对台动武,本人保证在任期之内,不会宣布‘独立’,不会更改国号,不会推动‘两国论’入宪,不会推动改变现状的统独公投,也没有废除国统纲领与国统会的问题。” 在内政方面,他延揽属于蓝营的军届大佬唐飞做“行政院长”。这个做法出人意料,但也在一定程度上平衡了岛内的蓝绿对立。 24年之后,2024年5月20日,赖清德就任台湾地区领导人。他面临的处境和当年的陈水扁类似。两岸方面,兵凶战危;岛内,他在大选中只获得了四成选票,抬眼望去,政敌环伺。 但是,赖清德的做法和陈水扁完全不同。 在两岸关系方面,他在就职讲话中明确宣称“‘中华民国’与中华人民共和国互不隶属”。这样的表态被国台办定性为“顽固坚持‘台独’立场,大肆宣扬分裂谬论,煽动两岸对立对抗,妄图‘倚外谋独’、‘以武谋独’”。 在岛内,赖清德更是左右开弓、大杀四方。一方面,他指挥民进党党团在“立法院”与国民党、民众党激烈对抗,上演多起肢体打斗闹剧;另一方面,在党内斗争方面,他也痛下杀手,将蔡英文的得力干将郑文灿法办。郑文灿案,是近期岛内最大的新闻热点。 两相比较,陈水扁显得更有章法,赖清德则显得莽撞。 还有一件事情凸显了赖清德莽撞的特点。2020年台湾大选,蔡英文寻求连任,却被赖清德利用党内报名程序偷袭。彼时民进党立即分成了挺蔡和挺赖两个阵营,结果绝大多数人都站在蔡英文一边,赖清德这边只有“十几个人七八条枪”。赖清德应该可以预见到,以当时的情况,他取代蔡英文成为民进党的大选候选人,可能性几乎为零。但他还是这么做了。 需要指出的是,民进党出身的政客,“好勇斗狠”是他们的底色。陈水扁也是一个狠角色,但陈水扁的“狠”用到了他需要的地方,比如为了家人狠劲地贪污,比如为了竞选连任不惜制造一起枪击案。 赖清德则是一路硬刚、持续斗狠,因此上任不久,就得了一个外号,“斗鸡总统”。 从岛内媒体到大陆这边的专家学者,很多人在分析赖清德这个人的性格特质,有说他心胸狭隘的,有说他睚眦必报的,有说他刚愎自用的,邱毅则说赖清德自卑自傲。 笔者觉得,作为台湾地区领导人,赖清德的个人特质可以归纳为四个字:勇多谋少。 他的勇多,来源于两个方面。一方面是家庭背景,出身基层,是矿工之子,从小(出生95天)失去父亲。这样的背景,使得他必须勇闯天涯才能出人头地;另一方面则是民进党党内生态的影响,这一点前面已经提到。 他的谋少,有三方面原因,一方面是天生的性格使然,也和他的人生履历有关系,还与台湾的政治环境有关。具体到个人履历,赖清德大学学医,从军行医,退役之后继续行医,从政之后,从参选民意代表到当选台南市长,再到成为民进党高层、台湾地区副领导人,一路顺风顺水、没有大起大落。这种履历,不可能锻造出一个有很深谋略的政治人物。至于台湾的政治环境。现在台湾政坛绝大多数政客,已经被美国洗脑,被美国PUA了,能够独立思考者少之又少,赖清德也是这样。 赖清德好勇斗狠,可以在岛内政坛立威,却未必能收服人心。在两岸方面,可以预见的是,赖清德当局将会越来越被动。 本性难移。赖清德这样的特质,怕是很难改变了。...
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险企风险减量服务初见成效 业界建言两大方向发力

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今年汛期,提前预警、拖车或建议转移资产,逐渐成为财险公司服务内容的“标配”。这是近年保险业积极推进的“风险减量服务”的落地体现。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 多位业界人士向证券时报记者介绍,保险公司重视风险减量,其中大有文章可做:一方面,继续提升风险减量服务的有效性;另一方面,通过保险机制去推动提高各领域的风险防控标准,提升个体抵御风险能力,让大灾无大损,实现社会层面更加有效的风险减量。 临灾时的服务: 预警、排查隐患 所谓风险减量,即减少风险的发生或降低风险事件造成的损失。为发挥经济减震器和社会稳定器功能,保险公司正积极做好风险减量工作。保险的角色,已从传统的灾后理赔、灾中救援,延伸到灾前预警,“以防为主”的思路体现到多领域保险业务中。 今年南方多地持续强降雨,是观察保险公司风险减量服务效果的一次机会。从多家保险公司服务内容看,主要有:多途径、多渠道向客户发布暴雨预警信息,帮助企业客户排查隐患,建议高风险地区企业转移资产以降低损失。 人保财险依托数字平台与交警平台等的联动,对低洼地区进行封控,提前预警转移车辆以及安排拖车施救,形成了一套流程。“去年,这套流程曾在台风‘杜苏芮’影响福建时运用,今年继续按照这套流程开展服务,效果明显。”人保财险有关负责人表示。 中国太保产险浙江分公司联手农业专家走访杭州余杭区内蜜梨种植大户,前置开展蜜梨种植风险防范指导,同时,利用无人机、e农险等数智服务对蜜梨种植地势和方位进行观测,排查潜在受灾风险情况及重点防御区域,帮助农户做好前端防护。 今年1~5月,国寿财险针对3773家重点企业开展了风险排查,出具防灾防损建议书802份。暴雨或洪水灾害预警时,国寿财险查勘员深入一线,用科技工具大灾应急包“车扫扫”在往年易出险积水地段对车辆车牌进行识别,排查车辆承保情况,向被排查到的客户电话提示,建议他们将车辆转移至安全地段以降低损失。 科技支撑对于风险减量服务的作用凸显。人保“万象天眼”、平安“鹰眼系统DRS2.0”、太保“风险雷达”、国寿财险“安心防”、阳光产险“阳光天眼风险地图平台”等智慧平台在监测预警方面,都发挥了巨大功效。 以平安产险“鹰眼系统DRS2.0”为例,该平台以常见的地震、洪水、台风等气象灾害为研究方向,能利用数值模拟、卫星遥感等创新技术,进行自然灾害预测预警。2023年,平安产险预警台风、暴雨等重大灾害57.2万场,发出预警信息85.7亿次,覆盖8704万户个人及企业客户,并为超12.7万家企业提供了现场隐患排查服务。 风险减量有成效 根据国际保险机构经验数据,如果在防灾减灾方面投入1元,可以减少6元的赔付。截至目前,国内险企的风险减量工作成效如何,头部财险公司已有相关初步评估。 人保财险表示,2024年以来南方部分省份出现较为极端的天气事件,可以看到风险减量工作成效已在部分地区初步显现。以人保财险湖南分公司为例,与2008年湖南雨雪冰冻灾害相比,此次损失降低了40%以上。 证券时报记者从中国太保获悉,在近两年的“梅花”与“杜苏芮”台风过程中,太保产险通过提供精准防台风风险减量服务,客户实际财产损失比巨灾模型预测减少约4.2亿元。 事实上,2023年1月原银保监会发布《关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》以前,财险业就已开展风险减量探索。其中,在责任险领域,相关举措已探索多年,风险减量效果显著。 记者从宁波国家保险创新综合试验区了解到,过去一年,宁波市安责险承保机构为1.11万家企业实施了3.98万次安全服务,排查安全风险9782个、事故隐患10123个,为15.73万产业工人提供了安全教育培训。工伤事故率下降明显,特别是一般工贸安责险,承保四年来,相关行业事故率下降近30%。 通过保险机制 提升防风险标准 业内人士普遍认为,风险减量服务大有文章可做。一位财险高管提到,多年前曾访问美国保险公司AIG,对他们的服务印象深刻。诸如,在风暴来临前,AIG通知了大西洋附近的家财险客户三件事:一是需要及时从家中撤离,二是停靠在游艇港里的游艇需要移走,三是房屋有两面的门窗需要加固。其中,后两件事都由AIG来做,待风暴过去,AIG会把游艇送回、把加固的部分拆掉。“面对气象灾害,我们整体能够提供的服务空间非常大。”他说。 不过,风险减量服务是一项系统工作,只靠保险公司还远不够,投入产出效果也有限。 “最好的风险减量还是要通过保险机制提高各行业的防风险标准,从而提高整体防风险能力。”资深财险人士、瑞再中国原总裁陈东辉说。他结合美国保险公司FM Global推动提高建筑防火标准的案例,认为保险公司可以从“以防为主”的思路出发,推动各个领域的风险减量工作。 陈东辉提及的FM Global,已经成为保险公司防胜于赔、实现共赢的标杆。该公司创建于1835...
保险业协会发布《2023中国保险业社会责任报告》

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