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2024月05月20日

2024年中国职业学校行业的市场发展现状及发展前景分析

  • 2024年5月20日 来源:互联网 1245 81

职业学校,简称职校,是承担学历性职业教育任务的机构,主要为学生提供某种职业所需的知识、技术技能以及职业道德教育。职业学校起源于18世纪末的欧洲,随着资本主义生产的发展,于19世纪中叶后在中等教育阶段设立。

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职业学校,简称职校,是承担学历性职业教育任务的机构,主要为学生提供某种职业所需的知识、技术技能以及职业道德教育。职业学校起源于18世纪末的欧洲,随着资本主义生产的发展,于19世纪中叶后在中等教育阶段设立。

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在中国,职业学校的发展经历了多个阶段。自1922年“壬戌学制”颁布以来,职业教育逐渐取代了实业教育的名称,实业学校也随之改为职业学校。中华人民共和国成立后,职业学校经历了多次改革和调整,最终在1980年后得到了较大的发展。

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职业学校按照教育层次的不同,可以分为初等职业学校、中等职业学校和高等职业学校。其教育内容不仅包括专业技能的培训,还包括对职业道德和素养的培养,使学生能够适应社会经济发展的需要,具备从事某种职业或生产劳动的能力。

此外,职业学校教育与职业培训共同构成了职业教育体系。其中,职业学校教育包括各种职业技术学校、技工学校、职业高中(职业中学)等,而职业培训则包括各种形式的职业技能培训,如招录考试培训、企业管理与职业通识培训等。

根据中研普华产业研究院发布的分析

职业学校行业的市场发展现状

中国职教市场规模由2018年的6045亿元增长至2022年的8719亿元,年均复合增长率达到9.6%。预计到2024年,市场规模将突破万亿规模,到2027年有望达到12681亿元。

截至2022年,全国共有中等职业学校7201所,较往年有所增加。同时,本科层次的职业学校数量也在稳步增长,截至2022年共有32所,较2020年增加了11所。

职业学校在信息化基础设施建设、数字教育资源开发等方面取得了重要进展。90%以上的职业学校建成了运行流畅、功能齐全的校园网;85%以上的职业学校按标准建成数字校园。此外,国家还实施了“教育数字化战略行动”,推出了国家职业教育智慧教育平台,汇聚了丰富的专业资源库、在线精品课和视频公开课。

在职业培训市场方面,市场规模也呈现出快速增长的趋势。2018年至2023年,职业培训行业市场规模由271.8十亿人民币元增长至445.6十亿人民币元,期间年复合增长率达到10.39%。预计2024年至2028年,市场规模将继续增长至697.92十亿人民币元,期间年复合增长率预计为9.39%。

近年来,国家出台了一系列鼓励和支持职业教育发展的政策,如《中华人民共和国职业教育法》的修订、实施职业教育现场工程师专项培养计划等。这些政策为职业学校提供了有利的政策环境,推动了行业的快速发展。

市场需求。随着经济社会的发展,市场对技术技能人才的需求不断增加。职业学校作为培养技术技能人才的重要机构,其毕业生在就业市场上具有较高的竞争力。同时,职业学校也需要紧密关注市场需求变化,调整专业设置和课程内容,以满足市场需求。

数字化转型。职业学校正大力推进现代信息技术的应用,实现数字化转型。例如,许多职业学校已经建成了运行流畅、功能齐全的校园网和数字校园,提供了丰富的在线课程和学习资源。数字化转型有助于提高职业学校的教学质量和效率,同时也为学生提供了更加便捷和灵活的学习方式。

产教融合。国家鼓励企业与职业教育机构合作,促进产教融合。这种合作模式有助于提升学生的实践能力和就业竞争力,同时也为企业提供了更多的人才支持。随着产教融合的不断深入,职业学校与企业之间的联系将更加紧密,推动行业向更高水平发展。

国际化发展。随着全球化的加速和“一带一路”倡议的推进,职业学校也开始拓展国际市场,加强与国际教育机构的合作与交流。这种国际化发展趋势有助于职业学校引进先进的教育理念和教学资源,提高教育质量和水平,同时也为学生提供了更广阔的就业前景和发展空间。

综上所述,职业学校行业的发展前景广阔,但也面临着一些挑战和机遇。职业学校需要抓住机遇,加强内涵建设,提高教育质量和水平,以适应经济社会发展和市场需求的变化。同时,也需要加强与国际教育机构的合作与交流,推动行业的国际化发展。

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    寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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    本周三,保险业新“国十条”正式出台,其中提到“加快营销体制改革”。对此,业内人士认为,这为保险业继续探索营销人员转型,确定了制度基础。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 证券时报记者获悉,近年来,头部寿险公司在探索打造专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日,新华保险在全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已经行动。 去年,中国人寿(34.080, 0.24, 0.71%)宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务,帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿的“医康养经理人”,友邦人寿的“养老规划师”,人保寿险的“IWP保险财富规划师”,财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析,每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同,但总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型;同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群,他们对保险代理人的专业性要求更高,决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变,其实是从原来侧重销售的保险服务模式,转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心,以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析,这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为,这一转变,对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售,显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识,还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排,乃至税务筹划、家族财富传承等需求,提出有价值的专业建议,才能吸引和留住客户,并通过伴随式的专业服务,达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师,保险公司需要有配套的支持政策,既要赋能代理人专业,也要打通康养生态等各类服务资源,为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来,对保险公司而言,打造规划师的模式,需要改变经营模式和理念,修改基本法与考核标准,提升队伍的专业技能,配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司,还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套,以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍,中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中,新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变,从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入、产能驱动、业务品质、发展诉求六大方面的改革优化。 在生态资源...