齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国

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2026月02月22日

(原标题:齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国)

齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

经济观察报记者 王雅洁

齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国
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大年初四,2月20日,齐齐哈尔。

火车站前的候车大厅里,推着行李箱的旅客排起了队。与一周前不同,此刻的队伍方向已经调转,广州、深圳等方向的检票口前排着长队,而抵达出口处,拖着行李箱的人们正抖落身上的寒气,快步走向公交站台。他们是回家过年的游子,短暂的团聚之后,又将启程南下。

站前广场上,出租车、网约车司机热情地招呼着来客。他们身后那座建于1979年的站房,保留着苏式建筑风格,墙面已经斑驳。

这座车站见证了这座城市四十年来的人口流动曲线:20世纪80年代,这里是全国重要的铁路枢纽,日均发送旅客超过三万人;20世纪90年代,南下的务工潮开始涌动,春节后的售票窗口前排起长龙;2000年以后,候车室里拖着行李箱的年轻人越来越多,目的地越来越远。从沈阳、大连延伸到北京、上海,再到深圳、海南。

一位开了二十五年出租车的司机,和去扎龙湿地旅游的南方游客聊天:“三十年前,这广场上停满了大货车,拉木材的、拉钢材的、拉粮食的,排队能排到五百米外。”如今,广场上的私家车多了,拉货的车少了;送人的车多了,接人的车少了。

齐齐哈尔火车站。王雅洁/摄。

齐齐哈尔火车站。王雅洁/摄。

齐齐哈尔火车站附近的景象。王雅洁/摄。

这座城市曾是新中国工业版图上的明珠。重型装备制造、特种钢材生产、铁路货车制造,这些产业写进了共和国的工业史。20世纪80年代,齐齐哈尔的工业产值位居全国前十,城区人口超过百万,是东北老工业基地的典型样本。

三十年间,这座城市经历了体制转轨的阵痛、市场经济的冲刷、产业升级的考验。2010年到2020年,这里的常住人口减少了近百万,城区里随处可见废弃的厂房、关闭的商店、贴着“出租出售”字样的居民楼。

但这座城市并未停止寻找出路。新能源装备、现代畜牧、冰雪经济,新产业正在老工业基地上生长。

大年初四的清晨,穿过结冰的街道,我们尝试打捞那些被掩埋的工业记忆,追问一个核心问题:发展至今,齐齐哈尔失去了什么?这些失去背后,又折射出怎样的经济逻辑?

回到老工业基地

富拉尔基区,距离市中心四十公里,这里是齐齐哈尔工业的起点。

沿着红岸大街向北,道路两侧的行道树早已落尽叶子。路的尽头,一片厂房林立,那是20世纪50年代建设的重型装备厂区。厂门上方的五角星已经褪色,但轮廓依然清晰。厂区占地超过十平方公里,有自己的铁路专用线、变电站、水厂,像一座独立的小城。

富拉尔基区的领导人雕像。王雅洁/摄。

这座厂区始建于1954年,是“一五”期间苏联援建的156项重点工程之一。当年的建设者们从全国各地汇集于此,搭起帐篷,点燃篝火,在零下四十度的严寒中浇筑地基。20世纪50年代末,这里生产出新中国第一台万吨水压机、第一套大型轧钢设备,结束了中国不能制造重大技术装备的历史。此后三十年,这座工厂源源不断地向全国输送着冶金、电力、石化等领域的关键设备,高峰期职工超过两万人,加上家属,整个富拉尔基区就是一座“厂城”。

历史街区一景。王雅洁/摄。

历史街区一景。王雅洁/摄。

三十年时间里,这座工厂积累了庞大的资产,数万台设备、上千项技术专利、完整的技工培养体系。更重要的是,它沉淀了一种工业文化:严谨、规范、服从,几代人形成的职业伦理。

20世纪80年代末,计划体制开始松动。中国一重一名企业人士对经济观察报表示,指令性订单逐年减少,企业必须自己找市场。但习惯了计划调拨的生产体系,面对市场显得笨拙而迟缓。销售科的人背着样品跑遍全国,但签回来的合同往往是小批量的、非标准的产品,与原有的生产模式格格不入。20世纪90年代初,企业开始亏损,工资靠贷款发放,冬天买不起煤,办公楼里烧起了木柴。

在一位退休工程师的回忆里,那时候,厂门口曾有人堵着要账。他见证了企业最困难的时期,20世纪90年代中后期,企业陷入最深的谷底,连续多年亏损,账面资金最少时只剩几万元,发不出工资,留不住人。最惨的一年,技术部门走了三分之一的人,大部分去了南方。

地方工厂的命运,是齐齐哈尔国有企业的缩影。全市国有及国有控股工业企业,从巅峰时期的数百家大幅减少到目前的不足百家。那些曾经辉煌的厂名:第一机床厂、第二机床厂、车辆厂、钢厂,有的改制重组,有的破产关闭,有的被兼并收购。保留下来的企业,大多经历了债务重组、人员分流、技术更新的痛苦过程。

2000年以后,随着宏观经济回暖,重型装备行业迎来新一轮景气周期。地方企业开始恢复性增长,订单回升,工资补发,新招的大学生陆续到岗。

如今,当地厂区呈现出一种新旧并置的景观。老厂房的墙旁边是新建的钢结构车间,老厂房里还保留着20世纪80年代的桥式起重机,手动操作。新车间的数控机床负责加工出口到“一带一路”国家的设备。两种生产方式、两个时代的痕迹,共存于同一片厂区。

当地展出的老物件之一。王雅洁/摄。

当地展出的老物件之一。王雅洁/摄。

当地展出的老物件之一。王雅洁/摄。

过去的三十年,这座工厂失去的可能是计划经济时代的垄断地位、稳定的指令性订单、完整的产业体系。留存下来的,是一支技术队伍、一套生产能力、一种工业传统。这些“遗产”,正在新的市场环境中寻找自己的位置。

转型轨迹

建华区,北苑经济技术开发区,一家重型机床企业立于此。它的前身是建于20世纪50年代的机床厂,曾与武汉、上海的重型机床企业并称中国重型机床的“三大支柱”。20世纪80年代,这里生产的大型立式车床占据全国七成市场,出口到三十多个国家。

20世纪90年代的市场冲击同样没有绕过这里。在改革大潮下,企业需要走向市场,自己找饭吃。但重型机床是投资品,客户是钢铁、能源、造船等重化工业企业,这些行业同样在经历转型阵痛。

那时候,企业讨论最多的是怎么活下去。当时有人建议转产民用产品,做食品机械、做农用机械、做自行车,有人坚持守主业,认为重型机床的技术积累不能丢。争论持续了几年,最终选择了折中路线:保留重型机床板块,同时开发适应中小企业的经济型数控机床。

2000年以后,随着国内制造业复苏,重型装备需求回升。重型机床类企业开始恢复元气,但市场格局已经改变。民营企业进入这个行业,以低成本、灵活服务争夺市场份额;外资企业带着高端产品进入中国市场,拿走利润最丰厚的订单。老国企们夹在中间,既拼不过民营企业的价格,也比不过外资企业的技术。

转折发生在2010年以后。随着新能源、航空航天、轨道交通等新兴产业的崛起,高端装备需求快速增长。老国企们调整产品结构,从通用型机床向专用型、成套型设备转型;研发投入逐年增加,研发团队成员也不断扩充。

但并非所有企业都能完成这样的转型。一家曾经的铸造厂已经关闭多年。这家企业曾经是齐齐哈尔机械行业的重要配套商,鼎盛时期有三百多名职工,为全市的机床厂、车辆厂提供铸件。2008年金融危机后,该厂订单锐减,资金链断裂,最终破产清算。

一位1979年进入这家铸造厂的老国企员工,见证了行业从辉煌到低谷再到分化的全过程。在他看来,装备制造业的变迁,折射的是整个工业体系的演进逻辑:计划经济时代,企业是生产车间,只管完成指令性计划;市场经济时代,企业变成市场主体,必须自己找饭吃。而现在,企业必须成为创新主体,才能在产业链上找到自己的位置。

这些企业,正在新的产业格局中重新定位,从卖设备到卖解决方案,从做配件到做成套,从国内市场再到“一带一路”,这些转型轨迹,也是一座老工业城市的自我救赎。

城市发展标语之一。王雅洁/摄。 

城市发展标语之一。王雅洁/摄。

农业产业化

出齐齐哈尔城区向东,G301国道两侧,是无边无际的农田。积雪覆盖着黑土地,偶尔露出几株农作物残茬。这里是松嫩平原的腹地,世界上最肥沃的土壤带,中国最重要的商品粮基地。

扎龙湿地附近,路边冬日景象。王雅洁/摄。

齐齐哈尔的农业禀赋得天独厚。耕地面积三千五百万亩,粮食产量常年稳定在两百亿斤以上,是中国少有的粮食净调出地区。黑土层厚度平均在一米以上,有机质含量是全国平均水平的三到五倍。这里出产的玉米、大豆、水稻,品质在全国名列前茅。

但长期以来,农业产业链短、附加值低,是这座城市的痛点。农民种粮,卖给粮贩子,粮贩子卖给贸易商,贸易商卖给南方加工企业。利润的大头在加工和流通环节,种粮的只能赚个辛苦钱。2010年前后,玉米价格低迷,一斤跌到七毛多,种粮的农民普遍亏损,有的甚至放弃耕种,外出打工。

改变始于21世纪10年代中期。随着消费升级和食品安全意识增强,市场对优质农产品的需求快速增长。同时,农产品加工技术不断突破,玉米精深加工的产业链条越拉越长,从淀粉到糖醇,从氨基酸到聚乳酸,从饲料到食品。这些变化,为齐齐哈尔这个农业大市提供了转型的可能。

市区两级政府近年来力推“农头工尾”“粮头食尾”战略,引导农业向食品加工、生物制造延伸。

一批龙头企业相继落户,比如飞鹤乳业在克东县建起现代化牧场和加工厂,元盛和牛在龙江县培育高端肉牛品种,鸿展生物在讷河市建设玉米酒精项目。全市农产品加工转化率正在不断提升。

飞鹤网红奶砖冰淇淋。王雅洁/摄。

飞鹤门店最新宣传标语。王雅洁/摄。

齐齐哈尔在农业转型上给出了一条新路径,比如不再简单地卖原粮,玉米可以做成淀粉、酒精、味精,玉米芯可以做成木糖醇、糠醛,玉米秸秆可以做成生物质燃料、饲料。每深加工一层,附加值就增加一层。

但农产品加工是资金密集型产业,投资大、周期长、利润薄。龙头企业需要持续投入研发,才能保持技术领先,需要建设稳定的原料基地,才能保证品质可控,需要开拓国内外市场,才能消化不断扩大的产能。任何一个环节都不能出问题。

多年发展以来,齐齐哈尔农业失去的可能是单纯依靠规模扩张的增长模式,但正在形成的,是一条从种养到加工、从田间到餐桌的产业链条。黑土地上的农民,正在从单纯的种植者,变成产业链上的参与者。

这座城市失去了计划经济时代的荣光,失去了曾经固有的工业体系,失去了近百万人口。但在废墟之上,新的产业正在生长。

失去的,是旧模式的遗产,留下的,是寻找新出路的韧劲。

一条从种养到加工、从田间到餐桌的产业链条正在形成。黑土地上的农民,正在从单纯的种植者,变成产业链上的参与者。

大年初五的齐齐哈尔,零下的寒风中,工厂的机器仍将运转,收粮点的电子屏仍会跳动,南下务工的人们仍在启程。这座城市,还在寻找自己的路。

齐齐哈尔独有的国家保护动物丹顶鹤  王雅洁/摄

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2024年中国5G手机行业的产业链供需布局及市场发展现状 2024年4月25日 来源:互联网 619 35 5G手机是指使用第五代通信系统的智能手机。第五代移动通信技术是在移动语音时代(1G)、文本时代(2G)、数据时代(3G)和融合应用时代(4G)的基础上发展而来的。5G手机最大的不同就是支持5G网络,具备高速率、短时延、广链接等特点,为移动互联网、工业互联网、车联网图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 5G手机是指使用第五代通信系统的智能手机。第五代移动通信技术是在移动语音时代(1G)、文本时代(2G)、数据时代(3G)和融合应用时代(4G)的基础上发展而来的。5G手机最大的不同就是支持5G网络,具备高速率、短时延、广链接等特点,为移动互联网、工业互联网、车联网、金融科技、智慧医疗等垂直行业应用场景提供可靠的信息交互支持。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在5G手机标准中,通信协议是至关重要的一部分。目前,主流的5G手机标准包括3GPP制定的NSA(非独立组网)和SA(独立组网)两种模式。NSA模式是在4G基站的基础上进行升级,实现了5G网络的部分功能,而SA模式则是完全基于5G基站构建的全新网络架构。 此外,5G手机也带来了新的应用前景。例如,云VR/AR技术需要高速度、低延迟的网络支持,而5G网络正好能够满足这些需求,从而推动VR/AR技术的普及和应用。同时,5G也将显著改善云服务的访问速度,推动云市场的快速增长。 根据中研普华产业研究院发布的分析 5G手机行业的产业链供需布局 在上游环节,芯片供应商扮演着至关重要的角色。随着5G技术的快速发展,对芯片的性能和集成度要求也在不断提高。因此,芯片供应商需要不断进行技术创新和研发投入,以满足手机厂商的需求。同时,其他零部件供应商,如显示屏、摄像头模组、电池等,也都在努力提升自己的产品性能和质量,以适应5G手机的发展。 中游的手机制造商是产业链中的核心环节。他们需要整合上游供应商的资源,根据市场需求设计出符合消费者需求的5G手机。在这个过程中,手机制造商需要注重产品的差异化竞争,通过技术创新、品牌塑造等方式提升市场竞争力。同时,他们还需要与运营商紧密合作,共同推动5G网络的建设和普及。 在下游环节,运营商是5G手机推广和应用的重要推动力量。他们需要建设和维护5G网络,为消费者提供稳定、高速的网络服务。同时,运营商还需要与手机厂商合作,推出各种优惠政策和营销活动,吸引消费者购买和使用5G手机。 从供需布局来看,随着5G技术的普及和消费者对5G手机需求的不断增加,产业链上游的芯片和零部件供应商将迎来更多的发展机遇。同时,中游的手机制造商也将在市场竞争中不断提升自己的技术水平和品牌影响力。下游的运营商则需要加大网络建设和推广力度,以满足消费者的需求并推动5G手机的普及。 5G手机行业的产业链供需布局是一个动态变化的过程。随着技术的进步和市场的变化,各个环节的供需关系也会发生相应的调整。因此,产业链中的各方需要密切关注市场动态和技术发展趋势,以便及时调整自己的战略和布局。 2024年1月至2月,国内5G手机出货量达到了3869.7万部,占同期手机出货量的84.1%。特别是在2月,5G手机出货量更是高达1253.2万部,占当月手机出货量的87.9%。这一数据表明,5G手机在市场上的占比持续上升,消费者对5G手机的需求强劲。国内5G手机出货量同比增长率达到了惊人的59.0%。这一增长率显示了5G手机市场的快速发展势头,以及消费者对5G技术的高度认可和接受度。 此外,不同品牌的5G手机在市场上也表现出色。例如,华为在2023年是增长最快的5G手机品牌之一,预计2024年其增长率仍将领跑市场。其他品牌如传音、魅族等也在积极增加5G设备出货量,维持高速增长态势。 在全球范围内,5G手机渗透率预计也将持续增长。2024年,全球5G手机渗透率预计为72%,显示出5G手机在全球范围内的普及程度正在不断提升。 5G手机行业的发展趋势 随着5G技术的深入发展和广泛应用,5G手机市场的渗透率将持续增长。越来越多的消费者将选择购买和使用5G手机,以满足对更快速度、更低延迟的网络连接的需求。同时,随着5G网络覆盖范围的扩大和优化,5G手机的使用体验也将不断提升。 5G手机行业将更加注重技术创新和差异化竞争。手机厂商将加大研发投入,推出更多具有创新功能和优质体验的手机产品。例如,通过优化5G芯片性能、提升拍照和视频质量、增强电池续航能力等方式,提升产品的竞争力。同时,手机厂商还将积极探索与AI、物联网等技术的融合,推动5G手机向更加智能化、多元化的方向发展。 随着5G应...
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2024年连锁经营行业的市场发展现状及发展趋势分析 2024年4月26日 来源:互联网 580 32 连锁经营是一种商业经营模式,涉及经营同类商品或服务的多个企业或企业分支机构,通过特定的纽带和形式组成联合体。在整体规划下,这些企业进行专业化分工,并在分工和商圈保护的基础上实施集中化管理,将独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 连锁经营是一种商业经营模式,涉及经营同类商品或服务的多个企业或企业分支机构,通过特定的纽带和形式组成联合体。在整体规划下,这些企业进行专业化分工,并在分工和商圈保护的基础上实施集中化管理,将独立的经营活动组合成整体的规模经营,从而实现规模效益。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 连锁经营的优势主要体现在管理标准化:每家分店都遵循统一的管理标准,确保服务质量和运营效率;经营规模化:通过集中采购、统一配送等方式,降低成本,提高效率;形象统一化:统一的品牌形象有助于提升品牌知名度和美誉度;增强竞争实力:连锁企业可以整合资源,发挥整体优势,提升市场竞争力。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 此外,连锁经营还注重经营费用的控制,以顾客自我选购、自我服务的经营方式为主,减少雇员数量,节约场地费用,提高流通速度,增加客流量。同时,连锁经营还广泛应用现代信息技术,实现信息传递电子化,提高经营效率。 然而,连锁经营也存在一些挑战和劣势,如管理难度加大、成本控制困难、品牌形象影响以及风险传导加大等。因此,在实施连锁经营时,需要充分考虑这些因素,制定合适的经营策略和管理制度,以确保连锁经营的稳健发展。 根据中研普华产业研究院发布的分析 连锁经营行业的市场发展现状 在即时零售领域,2024年整体市场规模预计将突破万亿。这显示出即时零售作为日常重要的零售消费渠道之一,正经历着快速的发展。即时零售开放平台正在探索更加高效、聚合的可持续发展模式,以满足消费者对于便利和效率的需求。 在餐饮连锁产业方面,市场规模持续扩大,收入不断增加。根据相关数据,2023年中国餐饮连锁市场的总收入超过5000亿元,同比增长近10%。同时,连锁化率也在逐年提升,显示出餐饮连锁品牌在市场上的影响力逐渐增强。 直营连锁市场也呈现出稳步扩大的趋势。消费者对于品牌和服务质量的关注度日益提升,而直营连锁店铺能够提供一致的产品质量和顾客体验,因此备受青睐。在零售、餐饮等行业,直营连锁店铺已成为市场主力军。 此外,连锁超市行业同样保持着稳健的增长。根据国家统计局的数据,过去五年内,连锁超市行业总销售额年复合增长率达到10%,表明其在零售业中的重要地位。连锁超市通过统一进货、统一配送、统一管理等方式,实现了规模化、统一化、多样化和标准化的商品和服务供应。 在便利店行业,虽然近年来销售总额有所波动,但整体销售向好。同时,线上销售也实现了一定程度的提升,尽管增长有所放缓。便利店行业的门店质量进一步提升,显示出行业在应对市场变化时的灵活性和韧性。 连锁药店行业同样呈现出稳定的发展态势。一些大型连锁药店上市公司的经营收入和毛利率均保持较高水平,门店数量也在不断增加。此外,连锁药店企业还在积极进行区域业务拓展,以寻求更大的发展空间。 首先,连锁企业正在加速扩张规模,通过设立海外分支机构、开拓海外市场以及开展国际化品牌推广等方式,迅速将自己的品牌推向世界。这种规模化扩张有助于提升品牌影响力,并抢占更多的市场份额。 其次,数字化转型成为连锁经营行业的重要趋势。随着互联网技术的不断发展,连锁企业纷纷加快数字化转型步伐,通过引入人工智能、大数据等新技术,提升企业的效率和服务质量。例如,通过数字化点餐、线上预订等服务,提升消费者的便利性和体验感。 同时,线上线下融合也成为连锁经营行业的一大趋势。许多连锁企业开始将线上销售与线下门店相结合,通过线上平台销售产品、提供在线预订和配送服务等,以更好地满足消费者的需求。这种融合模式有助于打破传统零售的限制,提升企业的市场竞争力。 另外,环保可持续发展也成为连锁经营行业的重要发展方向。随着人们对环境保护和可持续发展的关注度增加,许多连锁企业开始采取环保措施,减少塑料使用、提倡绿色包装等,以实现可持续发展。 此外,连锁经营行业还在不断探索新的商业模式和服务方式。例如,生鲜经营成为超市核心竞争力的重要方面,创新型食品超市受到越来越多顾客的青睐。同时,即时零售也展现出巨大的市场潜力,成为连锁经营行业新的增长点。 综上所述,连锁经营行业的发展趋势呈现出多元化、数字化、线上线下融合、环保可持续发展等特点。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,连锁企业需要不...
人保财险政银保 ,人保服务_化学肥料行业上中下游市场及未来发展方向

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人保财险政银保 ,人保服务_化学肥料行业上中下游市场及未来发展方向 2024年5月9日 来源:互联网 628 36 根据国家统计局数据,2023年全国粮食总产量达到了1.39万亿斤,较上年增长了1.3%,预计2024年国家对粮食产量的要求仍将保持在 1.3万亿斤以上。根中国是人口大国,粮食安全至关重要。基于粮食生产对肥料的刚性需求,预计化肥市场供需关系将长期稳定。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 化学肥料,是以化学方法制造的含有一种或几种农作物生长所需营养元素的肥料。根据所含营养元素的种类,化肥可以分为单质肥料和复合肥料。单质肥料只含有一种营养元素,如氮肥、磷肥和钾肥;复合肥料含有两种或两种以上的营养元素。 化学肥料行业上中下游市场 上游主要是原材料供应商,这些供应商提供化肥生产所需的原材料,如煤炭、天然气、磷矿、硫磺和钾矿等。这些原材料的价格和质量对化肥生产成本和质量具有重要影响。上游供应商的稳定性和原材料的质量直接关系到化肥行业的正常生产和产品质量。 中游是化肥生产企业,它们利用上游提供的原材料,通过化学和物理方法生产出含有一种或多种作物生长所需营养元素的化肥产品。这些化肥产品包括氮肥、磷肥、钾肥以及复合肥等。化肥生产企业需要不断进行技术创新和工艺优化,以提高产品的质量和效率,降低生产成本,并满足市场的多样化需求。 下游则是化肥的使用者,主要包括农业生产者、园艺种植者、草坪管理者等。化肥作为农业生产中不可或缺的投入品,对于提高作物产量和品质具有重要作用。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 从总量来看,国内化肥施用总量已从 2015年的6,022.6万吨下降到了2022年的5,079.2万吨,降幅达15.7%。其中,氮肥施用量从2015年的2,361.6万吨下降到了2022年的1,654.2万吨,降幅为30%;磷肥施用量从2015年的843.1万吨下降到了2022年的563.2万吨,降幅为33.2%;钾肥从2015年的642.3万吨下降到了2022年的493.2万吨,降幅为23.2%。值得注意的是,复合肥施用量则从2015年的2,175.7万吨增长到了2022年的2,368.7万吨,增幅为8.9%。 从化肥施用结构来看,氮磷钾等传统肥料的施用量在逐年下降,而复合肥等新型肥料的施用量则一直保持着稳定增长。 在市场竞争方面,化学肥料行业也面临着激烈的竞争。目前,市场上主要的化学肥料生产商包括拜尔斯多夫、巴斯夫、万华化学等。这些公司通过不断创新和品质保证来争夺市场份额。同时,新兴的化学肥料公司也在市场上崭露头角,提供更具竞争力的产品和价格。 近三年,由于全球公共卫生事件的出现及受到粮食、资源主产国因地缘政治引起的不利因素影响,相关的防控措施及制约因素从多个方面影响了粮食与资源供应体系。世界各国愈发重视保障粮食自给,也愈发着力于提升粮食安全的保障能力。 根据国家统计局数据,2023年全国粮食总产量达到了1.39万亿斤,较上年增长了1.3%,预计2024年国家对粮食产量的要求仍将保持在 1.3万亿斤以上。根中国是人口大国,粮食安全至关重要。基于粮食生产对肥料的刚性需求,预计化肥市场供需关系将长期稳定。 目前,我国化肥企业面临新的发展格局,化肥产品结构调整、企业转型升级、整合淘汰落后产能仍是化肥行业发展的主题。《工业和信息化部关于推进化肥行业转型发展的指导意见》指出化肥行业已经到了转型发展的关键时期,只有通过转型升级才能推动行业化解过剩产能、调整产业结构、改善和优化原料结构、推动产品结构和质量升级、提高创新能力、提升节能环保水平、提高核心竞争力,化肥行业向绿色化、环保化发展成为共识。 随着环保要求的提高和农业的转型升级,化肥行业也在向绿色化、高效化、智能化方向发展。同时,新型肥料、生物肥料等新型产品的研发和应用也日益受到重视。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11189 2926 3726 4526 5363 6226 推荐阅读 ...