锐石创芯科创板IPO已问询 专注于射频前端芯片及模组

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2026月01月21日

(原标题:锐石创芯科创板IPO已问询 专注于射频前端芯片及模组)

锐石创芯科创板IPO已问询 专注于射频前端芯片及模组
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智通财经APP获悉,1月21日,锐石创芯(重庆)科技股份有限公司(简称:锐石创芯)申请上交所科创板上市审核状态变更为“已问询”,广发证券为其保荐机构,拟募资8.09亿元。

锐石创芯科创板IPO已问询 专注于射频前端芯片及模组
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招股书显示,锐石创芯是一家专注于射频前端芯片及模组的高科技创新企业,致力于突破射频通信领域的核心关键技术,主营业务为射频前端模组及射频分立器件的研发、设计、制造和销售。公司产品及技术布局完整,全面覆盖射频滤波器(含双工器、多工器、SAW Bank)、功率放大器、射频开关及低噪声放大器等全品类核心射频器件,并具备高集成度射频前端模组的快速研发与持续迭代能力。

锐石创芯是国内极少数具备射频滤波器(含双工器、多工器、SAW Bank)生产能力的射频前端模组厂商。鉴于滤波器在射频前端模组中价值占比较高,且长期构成国产高端模组发展的关键瓶颈,公司在发展早期即前瞻性战略布局该核心环节。

2024 年,公司高性能滤波器晶圆制造基地正式通线投产,标志着公司成功实现了从 Fabless 设计企业到 Fab-lite 平台型企业的战略转型。依托该基地,公司已构建覆盖核心器件研发、滤波器自主生产及供应链全面国产化的产业链协同机制,在保障供应链自主可控的同时兼顾运营效率,形成可持续的竞争壁垒。

目前,锐石创芯已全面掌握射频前端核心器件与模组集成方案设计、滤波器晶圆制造、高性能模组先进封装工艺及测试机台开发等关键环节的全产业链核心技术优势,高集成度、全国产化的射频前端模组已实现规模化量产。

依托于在射频前端各关键领域的全面技术布局,公司已建立起完善的产品矩阵。在模组方面,公司已推出 L-PAMiD、L-PAMiF、DiFEM、LNA Bank、LFEM、MMMB PAM、TxM 等核心产品,并针对无人机及卫星通信等新兴应用场景推出专用射频前端模组;在分立器件方面,公司产品涵盖射频滤波器(含双工器、多工器、SAW Bank)、射频开关、低噪声放大器及天线调谐开关等。公司产品类别全面,覆盖高集成度收发模组、高集成度接收模组、中集成度模组及射频分立器件;通信制式完整支持 5G/4G/3G/2G 等蜂窝通信频段,并拓展至无人机通信与卫星通信等新兴领域。目前,锐石创芯已成为国内射频前端产品覆盖范围最广的企业之一,能够充分满足各类终端客户多样化的应用需求。

在射频前端领域技术门槛最高的 L-PAMiD 高集成度收发模组方面,锐石创芯作为国内极少数成功推出搭载自研自产滤波器的全国产化 L-PAMiD 产品的企业,在该领域实现了关键突破。公司 Phase 8L L-PAMiD 产品采用完全自主设计、自主生产的双工/多工滤波器,真正实现了从芯片设计、滤波器制造到模组封装测试的全流程国产化,产品多项关键性能指标已达到国际一线水准,在双卡场景下具备卓越的谐波性能,成功突破国际射频前端巨头长期垄断的技术壁垒。

当前,国内已实现终端导入及量产出货的 L-PAMiD 产品多数仍依赖进口滤波器。公司成功推出搭载自研自产滤波器的全国产 L-PAMiD 模组,从根本上增强了供应链的自主可控性,有效消除了因国际贸易环境变化变动可能导致的滤波器断供风险,为下游客户提供了具备可靠供应保障的高端射频前端解决方案。

本次发行募集资金扣除发行费用后,将投资于以下项目:

财务方面,于2022年度、2023年度、2024年度及2025年1-6月,公司实现营业收入分别约为3.7亿元、6.49亿元、6.69亿元、3.77亿元人民币;同期,净利润分别为-3.28亿元、-3.28亿元、-3.53亿元、-1.48亿元人民币。

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上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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  做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...