广东“石都” “村 BA”点燃乡村文旅烟火气

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2026月08月27日

　　中新网云浮8月26日电 题：广东“石都” “村 BA”点燃乡村文旅烟火气

广东“石都” “村 BA”点燃乡村文旅烟火气
图片来源于网络，如有侵权，请联系删除

　　中新网记者 蔡敏婕

广东“石都” “村 BA”点燃乡村文旅烟火气
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　　记者26日从广东省云浮市云安区委宣传部获悉，云浮市云安区文体公园“村BA”主赛场25日晚齐聚近四千名观众，场内座无虚席。场外两块电子显示屏实时转播赛事，吸引逾万名球迷驻足观看。

　　广东省云浮市云安区第四届“村BA”决赛现场。云安融媒供图

　　随着终场哨响，镇安镇西安村委队以61比51战胜都杨镇杨居联合联队，摘得云浮市云安区“百千万工程”第四届“村BA”篮球赛桂冠。

　　颁奖环节延续云安“村BA”的乡土气息。除颁发奖杯、奖牌外，赛事组委会还为获奖队伍及球员送上西门塔尔牛、供港大白猪、高油酸花生油、云安花生礼包等本地农特产品。

　　云浮位于广东中西部，石材加工历史悠久，是中国民间文化(石雕)艺术之乡。近年来，云浮云安不断完善乡村文体设施建设，推动乡村全民健身运动兴起。

　　广东省云浮市云安区第四届“村BA”决赛现场。云安融媒供图

　　本次赛事特别打造颇具云浮地方特色的玉石纪念奖杯，取材云浮本土特色石材。纪念奖杯上镌刻赛事名称、每一届冠军队伍名字，让玉石纪念奖杯成为记录云安区“村BA”赛场荣耀的载体。

　　赛事热度持续释放，有效点燃云安夜经济，带动文旅产业蓬勃发展。当晚，云安区特色美食巡游亮相，7台美食巡游车集中展示七个镇的地道风味，都杨冬瓜盅、西江河鲜、高村豆腐、白石松针鸡等特色美食轮番呈现，洋溢着浓郁烟火气息。

　　此外，本次赛事还同步推出系列配套活动，举办“村BA+农产品”展销会，推出“村BA+乡村旅游”体验线路，开展“村BA+非遗”展示以及篮球嘉年华等特色活动。

　　自2023年首届赛事启动以来，云安“村BA”已走过四个年头。从起初依托各镇村简易球场的自发性比赛，到如今坐拥可容纳3800多名观众的标准化场馆，云安“村BA”赛事完成了一场漂亮的“三级跳”。

　　本届赛事共吸引全区88支队伍、1324名选手参赛，在47天赛程中展开199场激烈对决，覆盖全区7个镇114个村(居)，延续了“村村有球队、人人爱运动”的火热氛围。

　　在云安各镇村，返乡大学生球员利用暑假免费开办少儿篮球班，让村里的孩子放下手机、爱上投篮；走下赛场，球员们同样活跃在“百千万工程”一线，主动参与乡村环境整治、带头植树添绿。(完)

[ 责编：丛芳瑶 ]
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寿险业力推代理人转型 打造专业规划师覆盖多业务领域

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本周三，保险业新“国十条”正式出台，其中提到“加快营销体制改革”。对此，业内人士认为，这为保险业继续探索营销人员转型，确定了制度基础。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 证券时报记者获悉，近年来，头部寿险公司在探索打造专业规划师：金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访的业内人士分析，从保险代理人到各类规划师，是保险公司围绕客户需求而从供给侧的改革升级，也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业，不仅对代理人能力提出更高要求，也是保险公司综合竞争力的比拼。 多种规划师浮出水面 近日，新华保险在全渠道高峰会上宣布，积极构建全生命周期规划师（WLP）培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下，针对优秀销售人员规划的新发展赛道，使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求，以跨学科、广融合的知识结构，为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务，为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司，此前数家寿险公司已经行动。 去年，中国人寿(34.080, 0.24, 0.71%)宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局，建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍，为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。截至6月末，“种子计划”有序推进，已在24个城市启动试点，并取得初步成效。 平安人寿携手清华大学、北京大学，打造“平安人寿财富康养保险规划师”培养项目，涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险集团打造健康财富规划师（HWP），旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务，帮助客户实现保险和医养实体服务相结合的规划需求。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系，即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”专业认证培养计划，包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的，还有太平人寿的“医康养经理人”，友邦人寿的“养老规划师”，人保寿险的“IWP保险财富规划师”，财信人寿的“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看，有保险公司的规划师项目面向现有销售队伍，如平安人寿。也有的是新建一个规划师队伍，对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍，如中国人寿、人保寿险等。 保险学者、北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向证券时报记者分析，每家公司的规划师与代理人之间的差异性都有所不同，但总体上，各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售 到以客户为中心 朱俊生认为，保险公司打造各类专业规划师，是在供给端的代理人层面不断升级，推动专业化转型；同时也是为了更好满足客户需求，特别是高净值人群的需求。80后、90后成为保险公司主力客群，他们对保险代理人的专业性要求更高，决策更加理性。而高净值人群近年越发受到保险公司重视。 “从保险代理人到规划师身份的转变，其实是从原来侧重销售的保险服务模式，转变为以客户的全生命周期风险管理与财富管理需求为中心，以专业价值和长期陪伴为特色的保险综合服务模式的转变。”普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾向证券时报记者分析，这也是顺应保险行业以客户为中心转型和高质量发展要求的必然趋势。 周瑾认为，这一转变，对代理人队伍的素质、能力和专业价值都提出了更高的要求。以前简单靠缘故关系和营销话术的销售，显然已经不能满足客户的专业需求。规划师必须具备经济、金融与风险管理的专业知识，还需要就客户关心的资产配置与财富规划、健康管理与养老安排，乃至税务筹划、家族财富传承等需求，提出有价值的专业建议，才能吸引和留住客户，并通过伴随式的专业服务，达到客户需求满足和客户价值挖掘的双赢目标。 为提升综合实力赋能 推动代理人走向专业规划师，保险公司需要有配套的支持政策，既要赋能代理人专业，也要打通康养生态等各类服务资源，为代理人搭建更好的资源平台。 在周瑾看来，对保险公司而言，打造规划师的模式，需要改变经营模式和理念，修改基本法与考核标准，提升队伍的专业技能，配备数字化的平台工具。对于高端策略的保险公司，还可能通过独立品牌与文化的塑造、荣誉体系的设计、针对性的产品与服务配套，以实现差异化的竞争。 有别于现有队伍，中国人寿的“种子计划”有新定位、新架构、新制度、新营销、新赋能、新发展。其中，新架构是指营销组织架构从多层次向扁平化转变，从一人多职向专业专注转变。新制度即通过在激励导向、考核管理、人员准入、产能驱动、业务品质、发展诉求六大方面的改革优化。 在生态资源...

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