经济学视角下的军事史

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2025月04月03日

(原标题:经济学视角下的军事史)

经济学视角下的军事史
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自从诺贝尔经济学奖得主加里·贝克尔开创性地用经济学模型研究婚姻、生育、犯罪等社会问题以来,“经济学帝国主义”已经“入侵”了位于传统经济问题范畴以外的多个学科,如政治学、法学、教育学,乃至文化与宗教研究。在冷战时期核威慑的阴影下,作为经济学方法之一的博弈论也很快融入了军事策略的研究、规划工作,尤其是成为了核战略不可或缺的一部分。

经济学视角下的军事史
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至于历史学对经济学逻辑的接受程度,视细分领域而程度不一。经济史自然首当其冲,历史系的学者们很快就发现自己不再垄断经济史的话语权。经济史领域后来也产生了两位诺贝尔经济学奖得主,即共享1993年奖项的道格拉斯·诺斯和罗伯特·福格尔。而前一年的得主恰是贝克尔。诺奖是在杰出的经济学家多年耕耘后“功成”时,给予其“名就”的承认。所以,经济学可以说在20世纪即已成功完成了对经济史的渗透和改造。但经济学在历史学的其他分支中并没有那么受欢迎。虽然博弈论在现时的军事学以及相关的国际关系政治学研究中已牢牢地占据了一席之地,可直至21世纪第一个十年,更广泛的经济学分析方法在军事史学中的应用仍较为零散和少见。经济学家尤尔根·布劳尔与军事史学家休伯特·范图伊尔所著的《城堡、战役与炸弹:关于战争的七堂经济学课》试图打破这种格局,以几种基本的经济学原理来诠释横跨千年的几个案例,以求同时向大众读者和学术界同仁展示,从经济学视角重新审视军事史,可以引出怎样的启发。

城堡及其机会成本

城堡作为书名中的第一个关键词,正是本书第一个案例。作为中世纪的重要遗产和象征,城堡尽管在热兵器时代被摧毁了不少,至今仍有不少矗立于欧洲大地之上。因顶不住重型火炮的轰击而丧失军事价值后,城堡如今大多已被改造为旅游胜地、公共文化设施或有钱人的豪宅,让人不复有恐惧之感。但中世纪时,一座像样的城堡是让敌军胆寒的防御工事和军事基地。在开阔战场上所向披靡的重装骑兵对其无计可施。面对居高临下的守军,攻方步兵强行攀爬攻城也胜算不多。冷兵器时代简陋的攻城机械,对石砌城堡同样没有太大的威胁。因而城堡内的守军无需太多,储存供他们长期驻守所需的给养及军械也就不是难事。守军可以驻守在易守难攻的城堡内,利用其因为高度而兼具的“烽火台”功能对外发出信号,耐心等待援军到来,之后共同对围城敌军形成夹击之势。这就是为什么,历史记载中城堡被攻破的记录相当少见。

然而,城堡的造价极其高昂。在封建制下,贵族都有自己的领地,因此需要武装力量的拱卫,但他们中的大多数根本无力承担哪怕一座城堡的建造成本。所以城堡多是由国君出资建造,并任命可以让他放心的贵族入驻镇守。修建城堡经常需要临时雇佣成百上千的劳动力,有的工期甚至超过十年。英格兰的“狮心王”理查一世在诺曼底建造的一座顶级城堡,便花掉了他同期财政收入的近三成。国库因兴修城堡而耗尽的事情在中世纪时有发生。

这就给君主们出了个难题:没有人能同时负担得起覆盖全境的城堡群和一支人数众多的军队。是多造一座城堡还是多养一些兵士,君主们必须做出抉择。这就是关于“机会成本”的经济学原理适用之处。机会成本是指决策主体挑中的选项之外其余选项中最佳者的价值。理查一世如果不在诺曼底修建那座城堡,便可扩大在当地的驻军规模。显然,城堡最大的不足在于无法移动。军队则具有机动性,原则上可以用于应对境内和边境上任何地方的军事需要,能攻能守。更大规模的军队所能提供的更多的这类军事功效,就是城堡的机会成本。

中世纪君主们最终还是选择修建越来越多的城堡,英格兰等国一度建有数百座。他们的决定在经济上是否理性,是否选择了机会成本更小的选项,需要比较城堡与军队各自的收益、成本。城堡固然昂贵,保有军队的开支也不遑多让。城堡建成之后,维护和驻军的开支并不多。一支大军则是每一天都要消耗大量粮草等物资,长距离作战时的后勤保障更是无论从经济上还是技术上来说都十分困难。中世纪很长时间里,供养区区几百人的常备军,也只有若干最富裕的君主才能办到。一旦开战,君主们还必须召集成千上万的平民乃至一些雇佣兵参战,军费支出很可能比多几座城堡的成本只高不低,有时还会超过财政岁入。如果巨额军费能换来常胜战绩,那总归还算物有所值。但军队一般只是在开阔地带对阵更弱小的军队时才有明显优势。而如前所述,在城堡之下,一支精锐的部队也很难占据上风并取得突破。再加上围城僵局中双方每日的开销相差甚巨,先耗不起的往往是进攻方,而非被困城堡中的守军。论成本收益比,城堡明显胜出。君主们选择广修城堡,保有规模较小的军队,的确是更加经济的选择。

雇佣兵的信息不对称问题

在本世纪几次较大规模的军事行动中,黑水公司、瓦格纳集团等雇佣兵组织作用显著,暴露在了公众视野中。它们有时与国家正规军并肩作战,有时甚至包揽了一些小型政权的军事事务。其实对军事史略有了解的人都知道,雇佣军并非新生事物,反倒比民族国家面向全民的征兵制度要悠久得多。中世纪时,辖内地广人多的封建君主有权要求封臣携兵效忠,提供军事服务。后者作为领主则可在自己的领地内招兵买马,或逐级摊派给下一级的领主。意大利等地相对独立而面积又小的城邦国家,则很难拥有如此丰富的兵源,一度不得不出资请来雇佣兵保卫自己。好在它们作为商业中心,大多较为富庶,钱不是最大的问题。而且如果靠征召本土民众来提供兵力相当于要付出两项成本。一项自然是花在士兵身上的军饷及其他开支,另一项则是被征召的平民原本可以继续从事的经济活动所能产生的税收。对经济发达的城邦来说,后一项成本不可小觑。临时召来的平民的战斗技能也远不如专业人士。城邦国家在防务上更多地依靠雇佣兵,也就不足为奇了。

不过雇佣军也会带来新的问题。与扎根本地的市民不同,外来的雇佣兵与作为雇主的城邦之间缺乏天然形成的纽带,基本上是单纯的交易关系,并且两者之间信息不对称。交易一旦确定并开始执行,受雇者有自利动机不按雇主的最佳利益行事。这就是位于契约经济学核心的“委托-代理”问题。如果不加约束,代理人很可能只拿钱不办事,有牺牲生命的风险时当然尤其如此。契约的设计需要尽量缓解这些问题。历史上的雇佣兵合同也的确如此。

城邦雇佣的兵团规模并不大,人数多在两位数。雇佣兵市场成型的早期,城邦直接招募散兵,需要一一处理的“委托-代理”关系太多。为了节约交易费用,城邦后来开始与佣兵队长单独签约,由后者自行负责兵力的组织和管理。为减少逆向选择的风险,城邦招募佣兵队长时倾向于选择在战绩和诚信等方面信誉较高的队长,如果可能的话还会尝试通过贵族的家族网络等社会关系,寻找较为知根知底的将领。

为约束佣兵队长,促使其充分履行保卫城邦的职责,佣兵合同中会详细约定雇佣兵团的人数、武器状况、战时与平时及各级别各兵种不同的薪酬标准,以及俘虏和战利品的处置分配规则,等等。当时骑兵格外重要,战马又比人金贵,一匹马的养护开销可以明显超过骑兵的军饷。因此,合同中会明确规定战马的数量、质量,以及马匹伤亡后的赔偿办法,可谓事无巨细。此外,由于城邦不会跑路但雇佣兵团能随时一走了之,很多合同要求佣兵队长首先缴纳保证金。城邦在与兵团合作的初期大多也只愿签订时长数月的短期合同,并保留续签合同的选择权。有的合同经过第三方公证,出现纠纷时诉诸强制仲裁。可见佣兵合同的复杂和严谨,不逊于当今的一些商业合同。结果,不仅城邦一方有法律人才来处理合同相关事宜,雇佣兵团也会配备律师。有的兵团还聘请了会计和银行家。

缔约是一回事,合同的执行又是另一回事,后者才是真正存在道德风险的环节,因而减少信息不对称尤为关键。城邦会派人检查雇佣兵团的人员和马匹状况。对于马匹这一最重要的资产,城邦要求每一匹分类、标记并登记入册,避免兵团一方造假,或双方产生纠纷。威尼斯甚至要求,兵团有战马损失后,须向城邦的检查人员呈交马皮以验证属实。而在战时,城邦会在战场上部署监察员,监控兵团是否努力作战。

正如众所周知的那样,历史上雇佣兵团最终衰落并让位于常备军。但主要原因是城邦的财力由于战事频仍而渐趋枯竭,以及军事技术的发展所推动的组织结构变化,并不是佣兵合同在应对信息不对称风险时有什么本质缺陷。恰恰相反,佣兵合同普遍履行良好,还促成了短期雇佣向长期合作的演变。有些城邦的常备军正是由其长期雇佣的兵团归化而来。

另一方面,作为雇佣兵替代选项的常备军,也不能免于“委托-代理”问题。当代的雇佣兵团以私人军事公司、安保公司等承包商的形式继续存在,受到第三世界一些政治不稳定的小国的欢迎。这些小国的领导层不信任在国内有深厚政治关系的本国军人,惧怕军事政变的风险,宁肯仅保留小规模的正规军,有需要时再聘请海外的私人军事承包商来解决问题。

军事决策中的经济理性

本书运用于分析的几种经济学原理,均来自19世纪初步形成,经受了行为经济学等新兴理论的挑战,迄今仍屹立不倒的新古典经济学,也都可以在初级的经济学教材乃至通俗著作中见到。除了主要以城堡来讲解的机会成本和以雇佣兵团来介绍的信息不对称问题之外,两位作者还通过拿破仑等名将如何确定是否及何时发动战役、二战后法国为何决定拥有核武器、恐怖主义与反恐等案例,解释了预期边际成本与收益、边际收益递减、隐藏行动与激励相容等多种原理。其实,书中每个案例都体现了所有被提及的原理,但为了在考察各种原理时不失重点,作者们选择在每个案例中详尽而突出地讨论特定的一种原理,对其他原理如何同样体现仅做简略评述。

一些读者也许会质疑,数百年前的军事领袖们是否真的能像理性经济人那样做出选择。毕竟,古代多数君主和将领只能说是一介武夫,受教育程度很低,不少人根本不识字。何况当年没有现今意义上的经济学家,更没有“白宫经济顾问委员会”这样的咨询团队,不会有人真的基于上述经济学原理给决策者提供建议。甚至这些原理本身被明确提出,都还是近一百多年的事。古代的领袖们当然不可能自觉地运用机会成本等现代人才理解的原理来研判防务。话虽如此,经济学界早已对这一问题有过思考并且普遍认为,行为主体在不自觉的情况下也可以视作是在遵从原理行事。1950年左右,学界曾激烈争论,企业是否真的通过比较边际收益与成本来追求利润最大化。到企业中实际调研的学者称,模型中描述的这一决策模式纯属子虚乌有。张五常的老师阿尔钦以经典论文《不确定性、演化与经济理论》做出回应,主张企业管理者虽然未必在有意地按照经济学原理决策,但市场竞争中的企业很大程度上就像是优胜劣汰的自然演化过程中的生物,远离环境中最优行为模式者会被淘汰,接近最优模式者则可以生存壮大。从长期结果来看,幸存下来的企业就仿佛是在追求最优化一样,无论管理者主观上如何。贝克尔1962年的重要论文《非理性行为与经济理论》也指出,经济主体面临预算约束时,哪怕行为毫无理性、纯粹随机,平均而言也会表现出需求曲线向下、其他条件不变时偏好更低成本等模式,与经济学理论所描绘的理性主体极为相似。正如我们在城堡和雇佣兵的例子中所看到的那样,古人的军事决策完全可以符合经济理性。由此看来,经济学方法在军事史研究中所产生的“边际收益”尚且很高,值得更多投入。

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险企风险减量服务初见成效 业界建言两大方向发力

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今年汛期,提前预警、拖车或建议转移资产,逐渐成为财险公司服务内容的“标配”。这是近年保险业积极推进的“风险减量服务”的落地体现。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 多位业界人士向证券时报记者介绍,保险公司重视风险减量,其中大有文章可做:一方面,继续提升风险减量服务的有效性;另一方面,通过保险机制去推动提高各领域的风险防控标准,提升个体抵御风险能力,让大灾无大损,实现社会层面更加有效的风险减量。 临灾时的服务: 预警、排查隐患 所谓风险减量,即减少风险的发生或降低风险事件造成的损失。为发挥经济减震器和社会稳定器功能,保险公司正积极做好风险减量工作。保险的角色,已从传统的灾后理赔、灾中救援,延伸到灾前预警,“以防为主”的思路体现到多领域保险业务中。 今年南方多地持续强降雨,是观察保险公司风险减量服务效果的一次机会。从多家保险公司服务内容看,主要有:多途径、多渠道向客户发布暴雨预警信息,帮助企业客户排查隐患,建议高风险地区企业转移资产以降低损失。 人保财险依托数字平台与交警平台等的联动,对低洼地区进行封控,提前预警转移车辆以及安排拖车施救,形成了一套流程。“去年,这套流程曾在台风‘杜苏芮’影响福建时运用,今年继续按照这套流程开展服务,效果明显。”人保财险有关负责人表示。 中国太保产险浙江分公司联手农业专家走访杭州余杭区内蜜梨种植大户,前置开展蜜梨种植风险防范指导,同时,利用无人机、e农险等数智服务对蜜梨种植地势和方位进行观测,排查潜在受灾风险情况及重点防御区域,帮助农户做好前端防护。 今年1~5月,国寿财险针对3773家重点企业开展了风险排查,出具防灾防损建议书802份。暴雨或洪水灾害预警时,国寿财险查勘员深入一线,用科技工具大灾应急包“车扫扫”在往年易出险积水地段对车辆车牌进行识别,排查车辆承保情况,向被排查到的客户电话提示,建议他们将车辆转移至安全地段以降低损失。 科技支撑对于风险减量服务的作用凸显。人保“万象天眼”、平安“鹰眼系统DRS2.0”、太保“风险雷达”、国寿财险“安心防”、阳光产险“阳光天眼风险地图平台”等智慧平台在监测预警方面,都发挥了巨大功效。 以平安产险“鹰眼系统DRS2.0”为例,该平台以常见的地震、洪水、台风等气象灾害为研究方向,能利用数值模拟、卫星遥感等创新技术,进行自然灾害预测预警。2023年,平安产险预警台风、暴雨等重大灾害57.2万场,发出预警信息85.7亿次,覆盖8704万户个人及企业客户,并为超12.7万家企业提供了现场隐患排查服务。 风险减量有成效 根据国际保险机构经验数据,如果在防灾减灾方面投入1元,可以减少6元的赔付。截至目前,国内险企的风险减量工作成效如何,头部财险公司已有相关初步评估。 人保财险表示,2024年以来南方部分省份出现较为极端的天气事件,可以看到风险减量工作成效已在部分地区初步显现。以人保财险湖南分公司为例,与2008年湖南雨雪冰冻灾害相比,此次损失降低了40%以上。 证券时报记者从中国太保获悉,在近两年的“梅花”与“杜苏芮”台风过程中,太保产险通过提供精准防台风风险减量服务,客户实际财产损失比巨灾模型预测减少约4.2亿元。 事实上,2023年1月原银保监会发布《关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》以前,财险业就已开展风险减量探索。其中,在责任险领域,相关举措已探索多年,风险减量效果显著。 记者从宁波国家保险创新综合试验区了解到,过去一年,宁波市安责险承保机构为1.11万家企业实施了3.98万次安全服务,排查安全风险9782个、事故隐患10123个,为15.73万产业工人提供了安全教育培训。工伤事故率下降明显,特别是一般工贸安责险,承保四年来,相关行业事故率下降近30%。 通过保险机制 提升防风险标准 业内人士普遍认为,风险减量服务大有文章可做。一位财险高管提到,多年前曾访问美国保险公司AIG,对他们的服务印象深刻。诸如,在风暴来临前,AIG通知了大西洋附近的家财险客户三件事:一是需要及时从家中撤离,二是停靠在游艇港里的游艇需要移走,三是房屋有两面的门窗需要加固。其中,后两件事都由AIG来做,待风暴过去,AIG会把游艇送回、把加固的部分拆掉。“面对气象灾害,我们整体能够提供的服务空间非常大。”他说。 不过,风险减量服务是一项系统工作,只靠保险公司还远不够,投入产出效果也有限。 “最好的风险减量还是要通过保险机制提高各行业的防风险标准,从而提高整体防风险能力。”资深财险人士、瑞再中国原总裁陈东辉说。他结合美国保险公司FM Global推动提高建筑防火标准的案例,认为保险公司可以从“以防为主”的思路出发,推动各个领域的风险减量工作。 陈东辉提及的FM Global,已经成为保险公司防胜于赔、实现共赢的标杆。该公司创建于1835...
非银金融行业今日涨1.01%,主力资金净流入3.01亿元

非银金融行业今日涨1.01%,主力资金净流入3.01亿元

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(原标题:非银金融行业今日涨1.01%,主力资金净流入3.01亿元)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 沪指8月13日上涨0.34%,申万所属行业中,今日上涨的有24个,涨幅居前的行业为国防军工、电力设备,涨幅分别为1.40%、1.21%。非银金融行业今日上涨1.01%。跌幅居前的行业为食品饮料、医药生物,跌幅分别为1.01%、0.77%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 非银金融行业今日上涨1.01%,全天主力资金净流入3.01亿元,该行业所属的个股共85只,今日上涨的有80只,涨停的有1只;下跌的有5只。以资金流向数据进行统计,该行业资金净流入的个股有42只,其中,净流入资金超3000万元的有6只,净流入资金居首的是锦龙股份,今日净流入资金1.14亿元,紧随其后的是天风证券、东方财富,净流入资金分别为8361.39万元、7407.68万元。非银金融行业资金净流出个股中,资金净流出超千万元的有7只,净流出资金居前的有第一创业、华泰证券、东方证券,净流出资金分别为5372.19万元、4081.27万元、2336.70万元。(数据宝) 非银金融行业资金流向排名 代码 简称 今日涨跌幅(%) 今日换手率(%) 主力资金流量(万元) 000712 锦龙股份 10.01 10.38 11422.00 601162 天风证券 7.32 6.71 8361.39 300059 东方财富 1.61 1.07 7407.68 601878 浙商证券 2.55 0.95 4025.49 600030 中信证券 1.01 0.42 3603.25 601136 首创证券 3.34 9.70 3568.73 600621 华鑫股份 2.78 2.51 2110.39 601456 国联证券 1.77 1.57 1850.22 000750 国海证券 1.00 0.77 1698.84 601318 中国平安 0.39 0.15 1481.80 600095 湘财股份 1.59 1.12 1154.92 601099 太平洋 2.83 3.29 1049.09 000728 国元证券 1.09 0.46 980.25 601211 国泰君安 0.64 0.21 932.48 600999 招商证券 0.55 0.12 883.72 601198 东兴证券 1.68 0.75 724.98 000166 申万宏源 1.09 0.18 718.82 002736 国信证券 1.02 0.13 611.97 601108 财通证券 1.06 0.49 549.37 000783 长江证券 1.20 0.39 515.12 601236 红塔证券 2.25 0.31 508.01 600155 华创云信 1.63 0.79 444.01 000617 中油资本 0.37 0.16 426.76 600837 海通证券 1.18 0.17 ...
透过中报看保险行业的“报行合一”

透过中报看保险行业的“报行合一”

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(原标题:透过中报看保险行业的“报行合一”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月5日,保险指数在高位调整之后出现反弹,上涨1.91%,年内涨幅达到了15.60%,在Wind二级行业中排在第二位。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 保险板块走强的背后,与中报业绩回暖有关。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据经济观察报统计的数据,2024年上半年,新华保险(601336.SH)、中国太保(601601.SH)、中国平安(601318.SH)、中国人保(601319.SH)、中国人寿(601628.SH)等A股五家上市险企实现归母净利润合计达1717.99亿元,同比增长约12.55%,平均日赚约9.44亿元。五家上市险企均实现了净利润正增长,而去年同期则表现为“两升三降”。此外,在香港市场上市的中国太平(00966.HK)和阳光保险(06963.HK)的净利润也分别实现了15.4%和8.3%的增幅。 保险公司的业务可以划分为投资端和负债端,两端业务均会对业绩产生较大的影响,而上半年除投资端表现优于去年同期外,负债端成本的压降也是保险公司业绩增长的重要原因。 所谓“报行合一”,是指保险公司给监管部门报送产品审批或备案材料中所使用的产品定价假设,要与保险公司在实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。 保险行业推动“报行合一”,是在新的发展环境下对行业费用高企弊病的一次纠偏。在推进过程中,有体感寒凉者直呼艰难,但对于保险公司来说,被高费用所裹挟的银保销售渠道已经开始释放活力。 银保渠道释放新业务价值 在中期业绩发布会上,中国太平总经理程永红表示,中国太平成功把握“报行合一”带来的契机,上半年新业务价值实现稳定增长。其中,得益于“报行合一”的实施,公司银保渠道新业务价值同比增速达到了299.7%。 新业务价值(NBV)是保险公司每年销售的新保单在销售之初将未来价值贴现,是衡量寿险公司未来会计利润的先行指标,也是衡量公司成长性的重要指标。 在监管推动“报行合一”下,保险公司渠道费用压降明显,新业务价值得以实现快速增长。 2023年第三季度,“报行合一”在银保渠道全面落地,监管机构发布《关于银保产品管理有关事宜的通知》,要求保险公司备案的银保渠道产品预定附加费用率,与后续单独报备的银保渠道总费用要一致,否则监管部门会按照“报行不一”,依法依规严肃处理。在此影响下,银保渠道的佣金费率较之前平均水平下降了30%左右。 2024年上半年,经代渠道的“报行合一”也在全面推开,保险中介面临着收入下滑的挑战。 “报行合一”产生的影响也可以在上市险企中报中寻找到痕迹。 在保费收入方面,2024年上半年银保渠道保费规模整体呈收缩态势。在几家上市险企中,中国人保旗下寿险业务板块——人保寿险较多依靠银保渠道。2024年上半年,人保寿险的银保渠道原保险保费收入为427.88亿元,同比下降3.5%,但占总保费收入的比重超过50%;中国人寿的银保渠道规模保费为497.3亿元,同比下降19.9%;中国平安寿险及健康险的银保渠道规模保费为130.96亿元,同比下降15%。 在公司的中期业绩发布会上,中国人寿副总裁白凯表示,“报行合一”推进后,各家保险公司支付给银行的代理手续费有一定程度的下降。由于银行的中间收入来源较多,保险代理费用的下降,可能在一定程度上影响银行代理保险的积极性。因此,几家险企的银保渠道保费规模仍处于修复期。 但在费用下调后,银保渠道对保险公司的价值贡献得以释放。 数据显示,中国人寿、平安人寿、太保人寿、人保人寿、新华保险、太平人寿分别实现新业务价值322.62亿元、223.2亿元、90.37亿元、39.35亿元、39.02亿元以及66.94亿元,同比增速均达到了两位数,分别为18.6%、10.98%、22.37%、91.02%、57.72%以及83.6%。 银保渠道新业务价值是重要的拉动力之一。今年上半年,太平人寿的银保渠道新业务价值同比增长299.7%,新业务价值率为20.0%,同比上升16.4个百分点;人保寿险的银保渠道新业务价值为19.34亿元,同比增长250%;平安人寿的银保渠道新业务价值率为22.5%,同比提升6.8个百分点;太保寿险的银保渠道新业务价值同比增长26.5%,新业务价值率为12.5%,同比提升5.6个百分点。“报行合一”的推动,抑制了银保渠道费用的乱象,使得保险公司的佣金和费用出现下降,从而大大降低了销售成本。据程永红介绍,太平人寿今年银保平均手续费的费率下降了19.6%,银保渠道固定费用也下降了18.5%。 据新华保险董事长杨玉成在业绩发布会上透露,新华保险刚刚通过了银保渠道的新基本法。 无疑,银保渠道在“报行合一”时代,也需要新的打法。程永红表示,下一阶...