用了15年的太阳能热水器,为何现在换?

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2025月04月21日

数据来源:国家统计局等 版式设计:蔡华伟

用了15年的太阳能热水器,为何现在换?
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

  今年中央一号文件提出:“推动农村消费品以旧换新,完善废旧家电等回收网络。”当自来水入户遇上家电以旧换新,对促进农村消费会发生怎样的“化学反应”?换新过程中又遇到哪些问题?让我们跟随记者,看看一个发生在宁夏农村的家电换新故事。

用了15年的太阳能热水器,为何现在换?
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  ——编  者  

  “现在换热水器合适,以旧换新有补贴”

  用了15年的太阳能热水器,栾茂欣一直没舍得换。

  这台锈迹斑斑的热水器,热水储量越来越小,“洗澡洗一半,热水就用光了。”栾茂欣住在宁夏银川市西夏区芦花台园林场社区二队,她请过几次维修工,才发现是热水器的储水箱堵满水垢,很难清理。

  问题就出在“水”上面。长期以来,村民用井水。芦花台园林场社区这一带地下水资源丰富,水井的水被机泵抽送到水塔里,再送到各家各户。每户每年交100元水费就够了。

  井水便宜,但卫生条件不比自来水,未经沉淀过滤和多重净化,就直接流向农户家中。

  栾茂欣说:“花洒头积了白花花一层水垢,更别提热水器的水管和储水箱了。”

  水质不高,家电寿命受影响,随着乡亲们生活水平提高,希望用自来水的呼声越来越高。去年7月,西夏区农水局为芦花台园林场社区二队接通自来水管网。“拧开水龙头,就流出来清亮、干净的自来水。美得很。”栾茂欣回忆。

  有了自来水,水垢的问题解决了。维修师傅劝她:“储水箱的水垢难清理,不如把这台‘老伙计’换了吧。”

  入户家访的社区干部陈文豪也建议:“现在换热水器合适,以旧换新有补贴!”

  精打细算的栾茂欣下了决心,换台新热水器,今后畅快洗热水澡。

  “产品价格降了,质量却更好了”

  说起以旧换新,栾茂欣并不陌生。

  “去年就换过电视机和冰箱,我儿子用手机领的券,然后到商场选的货。”如今儿子在外务工,栾茂欣看着手机,不知从何下手。

  着急的栾茂欣想到给她建议的陈文豪。陈文豪帮她在手机上下载应用程序,注册绑定,选择所在地域,再进入以旧换新专区,各式商品出现在屏幕上。

  在宁夏,参与家电以旧换新活动的产品型号超过1万种,符合栾茂欣需求的太阳能热水器就有上百个型号。

  一时间,栾茂欣挑花了眼。

  “二级能效补贴15%,一级能效补贴20%。”陈文豪边讲政策边给大姐解释,太阳能热水器将光能转化为热能,消耗电力较少,绝大多数都是一级能效。

  看好几款产品、领券,再打开手机应用程序上的以旧换新指定商户名单,两人选了几家离得比较近的门店。

  走了几家商户,栾茂欣发现,同样是20根加热水管的太阳能热水器,自家先前买的花了近4000元,新型号补贴后只要3000元,热水储量更多,还增加了红外遥控、水温控制等功能。

  “热水器的制造工艺更加成熟、先进,成本低了,产品价格降了,质量却更好了。”销售商王敏告诉栾茂欣,每年,各厂家都有不少新型号推向市场,新功能层出不穷,价格越来越实惠。

  “能回收吗”

  新热水器很快安装到位,旧的咋办?

  “能回收吗?”栾茂欣想着,拆解下来的零部件生满铁锈,恐怕没法重复利用;卖废铁,不知机身含铁量如何,废品站能不能收。

  “管道和水箱里水垢多,款式又老旧。”门店派来的送货安装师傅马洪民为难地挠挠头,“如果收回去,真不知道咋处理。”

  以旧换新的“收旧”环节并非强制,主要看商户的回收意愿。“之前,一些农户换掉的太阳能热水器只能丢垃圾场。”陈文豪说。

  马洪民连连摆手:“可不能乱拆乱扔。太阳能热水器的核心组件,像集热器、真空加热管,如果不做专业拆解就扔,会造成污染的。”

  “还是得细化回收环节。”陈文豪若有所思,“对这类难处理的家电,要引入专业回收企业处理,额外补贴。”

  今年3月初,多家电商平台上线“宁夏家电国家补贴”专项入口,农村消费者在线上以旧换新家电时,可以同步选择收旧,电商商家送新机上门时,免费拆卸旧机并回收。

  越来越多线下家电门店也推出“送新并收旧”服务。“将旧家电照片上传到门店的小程序上,就可以坐等新家电上门,同时拉走旧家电。”银川新百电器商场销售部经理李立说,回收的旧机将转交有拆解资质的专业回收企业。

  “我们多去现场教教大家”

  “换热水器了?终于舍得换啦?”邻居杨涛来看热闹。

  “现在补贴实惠,干脆买个新的。”栾茂欣乐呵呵地说。

  “啥补贴?我去年换的热水器咋没有。”55岁的杨涛瞪大了眼睛。

  陈文豪掏出手机:“不对啊老杨,去年家电以旧换新政策一实施,我们就把很多宣传解读链接转发到二队微信群里了。”

  杨涛懊恼地一跺脚:“是我没细看,我还以为太阳能热水器不算家电呢。”

  数据显示,2024年,宁夏以3.31亿元家电以旧换新补贴资金带动近15亿元消费,但农村地区以旧换新的参与度低于城市地区,如何让更多农民通过以旧换新用上新家电、好家电?

  政策宣传要跟上。“我们平时看新闻少,可能还有好多乡亲不了解补贴政策。”栾茂欣向陈文豪建议,在农村,光靠线上说还不够,得增加走村入户宣传政策的频率,尤其是针对老年群体。

  西夏区各乡镇动员志愿者、网格员、乡镇干部入户宣传政策,帮助农村消费者熟悉以旧换新流程。“我们多去现场教教大家,怎样用手机应用程序领券、拿到补贴价。”陈文豪说,特别是针对太阳能热水器这类农村用得多的家电着重讲解。

  以旧换新中的堵点也要打通。偏远地区收旧物流成本较高,宁夏发展改革委副主任蒋哲文介绍,宁夏将通过争取中央财政以奖代补资金等方式,加大收旧物流补贴力度,同时还将重点打击坐地起价、串通涨价、虚假折扣等违法行为,以保障消费者的权益。(本期统筹:张安宇 记者 张 文)  

 

 

【责任编辑:冉晓宁】
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              上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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                做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...