vivo拿出了一个60分的产品，但不卖

（原标题：vivo拿出了一个60分的产品，但不卖）

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经济观察报 记者 陈月芹

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8月21日，赶在公司成立30周年的节点，vivo抢先发布混合现实（MR）头显探索版vivo Vision，对标苹果Vision Pro。不过，vivo选择了“只发布，暂不发售”的市场策略，目前先在全国10余座城市门店开放首批线下体验。

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发布会上，“轻便”是vivo智慧终端产品总经理洪沂反复提到的卖点。398克的主机重量远低于Apple Vision Pro的650克，高度83mm、厚度40mm的尺寸也比行业均值缩小了26％，重量接近苹果的头戴式耳机（386.2克）。

vivo Vision与Apple Vision Pro有许多相似之处，外观上都采用金属框架、镜面质感前盖、外置电池方案；和苹果一样，vivo Vision采用无控制器的眼动追踪+手势操控的交互模式，用户想打开一张图片，只需要眼睛移动、双指捏合即可操作，和AI眼镜需要通过连接手机、戒指的操控方式不同。

一位体验者评价，相比Meta Quest 3和字节跳动旗下VR品牌Pico，vivo Vision的清晰度上了一个台阶，交互也轻松了许多，基础功能如大屏观影、串流、空间相册、沉浸式视频、全景照片等都能实现，“达到了Apple Vision Pro的七成功力”。不过，vivo Vision探索版搭载高通骁龙XR2+ Gen 2芯片平台，和Apple Vision Pro搭载的两颗桌面级芯片Apple M2和R1仍有差距。

vivo执行副总裁、首席运营官胡柏山认为，硬件生态不是最大的难题。现在的vivo去试水MR领域，和15年前刚做智能手机时的环境已经完全不同，在芯片、系统、应用或是整机生产的能力已经有了巨大提升。

在MR的研发上，vivo已经默默投入了五年时间，才端出了探索版vivo Vision这一阶段性产品，此前苹果用了7年。

“头显产品很多关键部件的生产能力，在vivo的手机供应链体系里已经具备了，包括SoC、光机、摄像头、结构件等，我不需要再增加新供应商。”胡柏山说，成熟的供应链是vivo作为手机厂商切入MR领域最大的底气。

实际上，vivo Vision探索版还不够好，只能算基本及格。胡柏山坦言，vivo内部对这款产品的评价在60分左右，距离内部要求的黄金标准还有差距。因此，vivo Vision探索版暂不发售，需等到产品性能达到80分以上，才会卖给消费者。而要从60分提升到80分，胡柏山给出的大致时间是两到三年内。

对于MR这一全新的产品形态，vivo连产品标准都需要重新定义。胡柏山举了个例子，为了做好佩戴体验，vivo测试了大量中国人的面部数据，东亚和中亚、欧洲等不同地区的人脸差距很大。如果未来MR产品要出海，为了保证用户体验，外观、产品数据都要做好适配。

除了硬件层面，MR产品长期存在的一个问题是，MR领域至今未能出现一个像智能手机上的社交媒体或即时通讯那样的“杀手级应用”，一个足以说服大众消费者为其付出高昂成本并忍受佩戴不便的应用。以发布两年有余Apple Vision Pro为例，其售价在29999元（3499美元）以上，目前的应用场景大多局限于企业端培训、装配和远程维修，或是消费端的硬核游戏等特定领域，仍是小众科技玩家的尝鲜产品，受众有限。

对于定价和用户基数太小的问题，胡柏山也补了一颗定心丸：vivo的整个供应链生态足够完善，参照折叠屏手机vivo X Fold，平均售价9000元，一年能卖60万台。因此，只要MR产品的硬件足够好，“价格肯定可以落到1万元左右，可能小一万（元）吧”。

硬件层面量产没有问题，再加上价格能回落到多数用户能接受的程度，把用户基数提上来，“有了这两个前提，我相信广大内容制造者会拥抱MR生态。”胡柏山认为。

vivo的野心远不止生产一款硬件产品。

2025年3月，vivo宣布成立vivo机器人实验室，将专注于机器人的“大脑”（人工智能）和“眼睛”（视觉感知）的研发，而vivo Vision头显所积累的空间计算和环境感知能力，将直接服务于其消费级机器人的发展。

胡柏山解释，一方面，MR短期内要解决用户的需求，例如大屏需求、沉浸式需求等；另一方面，站在更长期角度，MR可以作为机器人的眼睛和大脑，来满足家庭机器人的长期发展。

换句话说，让探索版头显进入用户的真实家庭环境，vivo能够收集到在实验室中无法模拟的海量、多样化的空间交互数据，这对训练和优化消费级机器人非常重要。