车市“价格战”熄火,“金融战”再起?

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2026月01月31日

(原标题:车市“价格战”熄火,“金融战”再起?)

车市“价格战”熄火,“金融战”再起?
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2026年年初,特斯拉一则“首付7.99万、月供1918元开走Model3”的促销政策,在汽车市场掀起涟漪。随后短短半个月内,小米、理想、小鹏、吉利、岚图等车企纷纷跟进,一场围绕7年低息低月供金融方案的汽车市场促销战打响。

车市“价格战”熄火,“金融战”再起?
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在监管部门强调抵制汽车行业无序价格战的背景下,车企竞争已悄然从明面的降价转向金融手段的比拼。这究竟是刺激消费的良药,还是一场风险后移的博弈?

“7年低息”成标配

1月6日,特斯拉率先打响开年金融促销的第一枪,其在官网显眼的地方标注:2月28日(含)前下单指定版本车型,可享8000元限时保险补贴,可申请限时5年0息或7年金融方案。

以售价23.55万元的Model3后轮驱动版为例,选择5年期的“限时0息贷款方案”后,首付最低7.99万元,月供为2594元;选择7年期的“限时低息贷款方案A”后,首付最低7.99万元,月供为1918元。

1月15日,小米宣布,为响应用户对灵活购车的期待,从1月16日零时起,正式针对YU7推出“七年超低息”方案,适用于2月28日(含)前完成下定的用户,消费者购买YU7可享最低4.99万元首付,月供低至2593元起,贷款期限最长可达7年。

1月20日,理想汽车推出7年超低月供购车方案:首付3.25万元起,月供低至2578元。同时,理想汽车还宣布,理想MEGA、理想i8另有专属7年贷款方案,可享前3年免息,月供低至2857元。

1月24日,岚图汽车宣布,截至1月31日(含)期间大定,且自大定之日起30个自然日内完成岚图全系任意车型(不含梦想家山河、梦想家典藏版)开票可享7年低息,0首付起,月供约2733元。

除此之外,小鹏、吉利等车企也跟进了7年低息低月供金融方案,其中小鹏汽车首付15%起,月供低至1355元,吉利银河M9首付2.58万元起,月供1999元起。

奥优国际董事长张�h对经济观察报表示,如今消费者对灵活支付方式的需求上升,拉长周期大幅降低月供,形成“等效降价”效果,对年轻消费者尤其有吸引力,能促使部分因全款或短期贷款压力而犹豫的潜在客户下单。车企还能在7年的时间里有效绑定用户,将一次性交易转化为长期服务关系。

经济观察报记者在特斯拉的线下展厅注意到,其销售人员的核心话术已从“零百加速多少秒”等产品参数,转变为“首付、月供仅需多少元”的促销信息。

中国金融智库特邀研究员余丰慧对经济观察报表示,头部车企凭借雄厚资金实力能更轻松地承担贴息成本,通过金融促销可形成对中小竞争对手的更大优势,加速行业洗牌。但新能源汽车技术迭代迅速,消费者可能被一份长期合同锁定在一个价值快速贬值的资产上,而合同中往往将残值风险转移给了消费者。

中国汽车流通协会与精真估联合发布的《2025年度中国汽车保值率报告》显示,大部分纯电动车型的一年保值率都低于70%。以纯电动中型SUV市场为例,一年保值率排名前三的特斯拉ModelY、极氪7X和乐道L60,保值 率 分 别 为 71.97%、69.86%和69.75%。

车市压力和政策推力

2026年汽车市场开局不利,成为车企此轮金融促销战爆发的大背景。中国汽车流通协会乘联分会的数据显示,1月1日至18日,国内乘用车零售销量为67.9万辆,同比下降28%,环比下降37%,其中新能源乘用车零售销量同比下降16%,环比下降52%。

这一局面并不令人意外。2025年第四季度,面对即将到期的新能源汽车购置税全额免征政策和部分地方补贴,大量消费者集中购车,车企也全力冲刺以锁定订单,这直接导致大量购车需求被提前释放。

新能源汽车购置税免征政策,是过去十年市场爆发的重要驱动力。根据既定政策,2024至2025年为全额免征期(每辆免税额不超过3万元/辆),2026年1月1日起将进入减半征收阶段(每辆减税额不超过1.5万元/辆),对于价格超过15万元的车辆,消费者直接购车成本将增加数千至上万元。

张�h表示,传统意义上的价格战不仅利润侵蚀严重、边际效用递减,也容易引发监管部门的关注。车企亟需一种既能有效降低消费者购车门槛,又能相对合规且保护自身品牌与利润空间的工具。而宏观消费刺激政策,为车企强化金融手段提供了较大空间。

2025年4月,国家金融监督管理总局关于发展消费金融助力提振消费的通知提出,针对有长期消费需求的客户,商业银行用于个人消费的贷款期限可阶段性由不超过5年延长至不超过7年。该政策让7年低息贷款成为一种合规的金融方案。

2025年8月,财政部、中国人民银行、金融监管总局联合印发《个人消费贷款财政贴息政策实施方案》,明确对符合条件的个人消费贷款给予财政贴息,实施期限为2025年9月1日至2026年8月31日。

上述政策明确将“家用汽车”领域(包括汽车购置、车辆保险及维修)列为单笔5万元及以上消费的七大重点贴息领域之一。这意味着,消费者通过银行等正规金融机构办理车贷,其利息成本的一部分将直接由财政承担。贴息的流程对消费者来说也很便捷。按照政策,银行在向借款人收取贷款利息时,会自动直接扣减应由财政承担的贴息部分。

不仅如此,政策覆盖的贷款经办机构不仅包括工、农、中、建、交、邮储等六大国有银行和主要股份制银行,也包括部分消费金融公司。最新政策还将城商行、农商行、汽车金融公司等纳入其中,进一步扩大了覆盖面。

余丰慧表示,这部分贴息资金,实质上为车企设计低息乃至“0息”金融产品提供了重要的成本对冲工具和操作空间。车企可以在此基础上,再通过自身或合作伙伴追加补贴,共同将呈现给消费者的贷款年化利率或费率压至极低的水平。

融资租赁争议

车企开年此轮的金融促销工具中,大多包括融资租赁服务。其中,特斯拉同时提供贷款和融资租赁服务,其融资租赁产品的合作金融机构是易鑫集团、江苏金融租赁;理想汽车融资租赁产品的合作金融机构是易鑫集团旗下天津恒通嘉合融资租赁有限公司。

融资租赁的现代模式诞生于二战后的美国,这一模式于改革开放初期被引入中国。随着中国汽车市场进入普及期,融资租赁凭借低首付、低月供的优势,被引入个人汽车消费领域,即所谓的“以租代购”。

融资租赁本身是一种中性的金融创新。不过,融资租赁“所有权与使用权分离”的模式,与普通消费者的“一手交钱、一手交货”或按揭购车的传统观念存在冲突,同时,部分融资租赁从业者追逐短期业绩,利用话术诱导消费者签约,损害了行业信誉。

根据过往媒体的报道,许多消费者在购车时,销售人员故意仅使用“分期”“月供”等模糊性表述,让消费者误以为自己办理的是银行或厂家金融的抵押贷款,但直到发生纠纷时,消费者才发现自己签署的是融资租赁合同,在付清全部租金前,车辆所有权归属于租赁公司,最终自己可能“车财两空”。

围绕融资租赁的争议与纠纷并不鲜见。以上海为例,公开信息显示,2009年10月19日至2018年9月18日,上海法院系统汽车融资租赁相关共计1061篇裁判文书,因用户逾期而引发的诉讼占比达90%。

近几年,随着政策不断完善,融资租赁行业加快规范化。2020年,银保监会印发《融资租赁公司监督管理暂行办法》,初步明确了融资租赁的业务规则和监管指标。今年1月1日,国家金融监督管理总局印发的《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》施行,为行业树立了贯穿业务全流程的清晰、严格的监管标尺。

车企此轮激进的金融策略在吸引订单的同时,也可能为自身和消费者乃至整个行业带来一些潜在的风险。

在张�h看来,融资租赁的执行方虽然是金融机构,但服务的口碑直接影响车企的品牌形象。车企与金融机构合作时,应明确责任划分,定期核查合作方行为。车企还应吸取早年汽车融资租赁产品营销口径模糊引发质疑的教训,用通俗语言向消费者解释所有权、使用权及违约后果等相关概念。

余丰慧表示,在长达7年的融资租赁内,车辆所有权属于金融租赁公司,消费者在安装充电桩、进行车辆改装甚至应对金融租赁公司自身涉诉时,可能面临权属证明上的麻烦。


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31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局

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(原标题:31.5亿债券放弃赎回、扛高票息!傅安平能否扭转珠江人寿财务危局)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 【来源:机构之家】图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 珠江人寿刚刚跨过了它的第12个春秋,一个在中国文化里通常代表着圆满和循环的数字。但对珠江人寿来说,这个循环并非是简单的重新出发,公司成立之初的豪情与壮志,已被近三年财务数据的空白和持续的亏损所淹没,偿付能力警报不断,未来道路显得极为艰难。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年5月,珠江人寿迎来了其历史上的第二任总裁,一位在中国人保多个关键岗位上留下深刻印记的老将。傅安平,这位曾在中国人民银行和原保监会担任要职的资深人士,他的专业背景和监管经验被寄予厚望,被视为珠江人寿的一线光明。在职业生涯的暮年,傅安平选择加入珠江人寿,意图将自己的智慧和经验奉献给这家公司。 图中人物系 傅安平 然而,他所面对的珠江人寿,如今却更像是一个急需彻底改革的烂摊子。在短期内,期待外部的大输血对于自顾不暇的股东来说显然是一种奢望,而寻求长期的时间换空间的解决方案又显得遥不可及。尽管傅安平在内部已经明确表态,要发力个险业务,减少对银保业务的过度依赖,但至今似乎还未能在珠江人寿展现出决定性的、有效的变革举措。这位迟暮老将的壮志与珠江人寿的现实之间,似乎存在着一条难以逾越的鸿沟。 31.5亿债券放弃赎回,评级合作戛然而止 珠江人寿在2019年进行了三次债券发行,分别于2019年3月26日、2019年6月21日和2019年9月24日发行了18亿元、8.5亿元和5亿元债券。这些债券的期限均为5+5年,发行利率为6.25%。在第一个五年期满时,珠江人寿可以选择赎回这些债券,若不选择赎回,则第二个五年期间票面利率将上调100个基点。目前,2019年发行的三期债券合计31.5亿元,珠江人寿均未选择赎回,导致当前票面利率高达7.25%。 在当前融资成本普遍较低的市场环境下,保险公司发行的债券票面利率快速走低。今年以来,保险公司发行的债券票面利率普遍降至2%-3%的区间之内,最新的中国人寿发行的380亿元资本补充债券票面利率甚至低至2.15%,创下了年内新低。 来源:企业预警通 对于珠江人寿来说,不选择赎回而继续承受高达7.25%的票面利率,显然是一种无奈之举。即便公司有意赎回债券,但在当前脆弱不堪的财务状况下,也无力承担赎回所需的巨额资金。而后续这种高成本的持续负担,将进一步加剧珠江人寿的财务状况。 债券评级方面,由于珠江人寿保险股份有限公司未能公开2022年及2023年的财务报表和偿付能力报告,联合资信和中债资信均无法发布相应的季度追踪评级报告和年度评级报告。 在今年3月27日,联合资信和中债资信都收到了珠江人寿的《关于协商终止评级的函》。珠江人寿决定不再委托联合资信对公司主体及相关债项进行信用评级,导致两家评级机构均终止了对珠江人寿主体以及“19珠江人寿01”、“19珠江人寿02”、“19珠江人寿03”和“20珠江人寿01”的信用评级,并声明不再更新相关的评级结果。 珠江人寿主体信用评级结果: 来源:企业预警通 虽然珠江人寿目前仍能如期支付债券利息,相比某些暂缓支付利息的险企,似乎展现了公司对债务责任的尊重和道德操守。然而,这种表面的良好信誉掩盖不了未来将到来的严峻挑战。未来不足5年的时间里,数十亿的债券将纷纷到期,届时公司将面临前所未有的财务压力。对于已步入职业生涯暮年的傅安平来说,这无疑是一场与时间的赛跑。 保费规模持续滑坡,百亿险企门槛或将失守 尽管珠江人寿自2022年起便未向外界披露详尽的财务报表,但通过其年报中透露的经营数据,我们仍能一窥其业务的轮廓。2021年,珠江人寿的规模保费达到了163.42亿元的高峰,其中原保险保费收入前五的产品和保户投资款新增交费前三款产品的合计保费高达149.9亿元,占公司整体规模保费的91.75%,显示出主力产品在公司业务中的核心地位。 然而,当我们细究近三年的原保费收入前五大产品,不难发现珠江人寿的产品线主要集中在分红险和年金险上。尤其是珠江鑫多多两全保险(分红型)和珠江盈多多两全保险(分红型)这两款产品,可视为珠江人寿的旗舰产品,但近年来其保费规模逐年下降,从2021年的96.2亿元缩水至2023年的69.0亿元。尽管分红险的颓势难以避免,但珠江人寿的年金保险在2023年却迎来了逆势增长,这一定程度上弥补了分红险规模下降所带来的缺口。 数据来源:公司年报 此外,珠江人寿的销售渠道策略也值得关注。除了2023年珠江永鑫年年金保险主要销售渠道为个人业务部和法人业务部之外,其余产品均通过银保渠道销售,这体现了公司对于银保渠道的深度依赖。这种依赖性在保险行业中并不罕见,通常意味着更...
保险为自动驾驶系上“安全带”

保险为自动驾驶系上“安全带”

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  最近,智能网联汽车一路疾驰,跑出发展“加速度”。北京、上海、杭州、深圳等地今年都曾宣布扩大自动驾驶的测试区域,为智能网联汽车的规模化应用铺平道路。当更多智能网联汽车从科幻驶入市民生活,有人赞叹出行体验快捷又省心,也有人对自动驾驶的安全保障心存疑虑:没了驾驶员的智能网联汽车,出了事故谁负责?汽车保险谁买单?对于智能网联汽车的安全风险问题,政府、保险机构、车企、运营商正合力搭建智能网联汽车保险服务体系。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  安全保障需求迫切图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  市场上新能源汽车的自动驾驶功能,与智能网联汽车的自动驾驶是一回事吗?业内人士介绍,按照驾驶自动化分级标准,驾驶自动化功能包括L0到L5六个等级。其中,L0到L2都属于驾驶辅助,目前市面上销售的车辆顶多搭载的是驾驶辅助功能车辆。而L3级别有条件自动驾驶则是一道重要“分水岭”,意味着负责目标和事件探测与响应的主体将由人转变为系统。目前,我国L3级别有条件自动驾驶和L4级别高度自动驾驶正处于从道路测试和示范运营阶段转换进入上路通行阶段。  近几年,利好政策密集出台,为发展智能网联汽车亮起“绿灯”。去年11月,工业和信息化部、公安部、住房城乡建设部、交通运输部四部门联合发布《关于开展智能网联汽车准入和上路试点工作的通知》,首次为L3、L4级别自动驾驶上路提供政策支持。今年6月,工信部等四部门再次发布,我国首批确定由9个汽车生产企业和9个使用主体组成的联合体,将在北京、上海、广州等7个城市展开智能网联汽车准入和上路通行试点,试点产品涵盖乘用车、客车和货车三大类。  7月份,工信部等五部门共同发布《关于公布智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市名单的通知》,试点名单不仅涵盖北上广深等一线城市,也包含众多省会城市和地级市,将探索建成低时延高可靠的网联云控基础设施,为促进自动驾驶广泛应用提供更丰富的使用场景和数据支持。  工信部发布的数据显示,截至上半年,全国共建设17个国家级智能网联汽车测试区、7个车联网先导区、16个“双智”试点城市,开放测试道路32000多公里,发放测试牌照超过7700张,测试里程超过1.2亿公里,各地智能化路侧单元(RSU)部署超过8700套。  随着自动驾驶等级提升,驾驶主体由“人”向“自动驾驶系统”转换,智能网联汽车呈现出不同于以往的风险问题,也催生了新的保险保障需求。根据中国太平旗下太平再保险(中国)有限公司与中国亚太再保险研究中心近日联合发布的《智能网联汽车保险创新白皮书》(以下简称《白皮书》),无论是芯片、算法、传感器等零部件,还是整体架构系统的安全性与可靠性,都会成为智能网联汽车功能安全的重要风险来源。此外,当车联网通信功能开启时,车辆会与外界产生大量数据交互,这为智能网联汽车的网络安全风险、数据泄露风险打开了敞口。  “风险保障是交通运输行业的基础需求,产业端的变化最终将传导至保险端,智能网联汽车的发展必然对汽车保险提出新的要求。”太平再(中国)总经理李立松表示,对于如何开展智能网联汽车保险,保险业之前还处于观察和思考的阶段。但随着产业端和政策端的加速,解决这一问题的迫切性大大增加。  产品开发面临挑战  对于各智能网联汽车准入和上路试点,保险保障成为一项重要研究内容。今年6月,《北京市自动驾驶汽车条例(征求意见稿)》对外征集意见,明确“申请利用自动驾驶汽车开展创新活动的,应当按照国家规定投保机动车交通事故责任强制保险、承运人责任险、乘客意外伤害险,以及投保一定责任限额的其他交通事故责任商业保险或者向金融机构开立一定额度的交通事故赔偿保函”。同时,鼓励保险机构开发适应自动驾驶汽车特点的保险产品,为自动驾驶汽车企业提供保险服务。鼓励自动驾驶汽车企业与保险公司合作,共同开发适应自动驾驶汽车特性的保险产品。  目前,市场上的保险产品主要针对传统汽车设计,对于智能网联汽车测试和应用场景中可能发生的意外事故和侵权责任,保险公司缺乏专属保险产品来提供针对性保障,相关保险产品的开发和运营面临许多新的挑战。  首先是责任认定困难。《白皮书》显示,现行法律法规体系下,交通事故责任认定通常依赖于驾驶人的行为,但对于L4级别以下的智能网联汽车,自动驾驶开启过程中,仍存在安全员或驾驶员与汽车的互动,出险后的事故责任认定相对传统情景更为复杂,不但会导致保险公司的调查成本升高,还可能导致赔偿处理的时间延长。  其次是责任主体转变。“一些试点明确指出当自动驾驶开启后,先由车险进行赔付。如果没有驾驶员,第一责任人是制造商或者运营方。”车车科技CEO张磊认为,保险产品的投保主体也会相应发生转变。在未来,车险可能更多地由车企来投保,而车主仅需购买有限范围内的险种;在自动驾驶模式下,车主无需承担保费。  此外,保险产品设计存在难度。国内高阶自动驾驶...