龙虎榜数据大透视 四大趋势诠释市场新格局

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2026月01月06日

(原标题:龙虎榜数据大透视 四大趋势诠释市场新格局)

龙虎榜数据大透视 四大趋势诠释市场新格局
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证券时报记者 陈见南

2025年A股各主要指数普遍上扬,结构性行情贯穿全年,市场交投持续升温。数据显示,A股市场2025年总成交额首次突破400万亿元。

市场活跃背景下,个股交易动能强劲,龙虎榜2025年总成交额跃升至5.56万亿元,刷新2015年高点,同比增幅逾七成,创下历史新高。这一迅猛增长不仅映射出市场热度攀升,更揭示A股交易生态正经历深层重塑,四大趋势日益显现,尤以陆股通成交额迈入万亿元时代,中小券商强势崛起最为亮眼,成为2025年龙虎榜格局演变的核心看点。

2025年龙虎榜总成交额

创历史新高

龙虎榜数据由沪深交易所发布,涵盖股票及可转债交易中出现异动的个股排名,主要指标包括日涨幅偏离值±7%、日换手率超20%、日振幅达15%,以及连续三个交易日涨跌幅累计偏离20%等。

作为A股市场异常交易的重要观测窗口,龙虎榜的席位活跃程度与成交规模,直观体现了资金的风险偏好与多空博弈的激烈程度。

据证券时报・数据宝统计,2025年龙虎榜成交总额攀升至5.56万亿元,刷新历史纪录,不仅超过2024年的3.19万亿元,也突破了2015年4.34万亿元的前高,彰显2025年市场交易热度与投资者风险意愿迈上新台阶。

从趋势来看,2025年龙虎榜成交额较上年增长约74%,增幅为近十年之最。相较之下,2024年同比增速为30.5%,2020年为61.46%,而2015年较2014年增幅高达267.68%。历史对比表明,龙虎榜活跃度的变动与大盘整体走势具有较强联动性。

值得关注的是,尽管2025年龙虎榜成交总额大幅攀升,其占全市场总成交额比例为1.32%,仅位列2014年以来第五位,显示龙虎榜活跃度提升的同时,市场整体体量同步扩张,未出现极端非理性繁荣,交投热情集中但未失控。市场相对理性的另一个证据,则是2025年全年上榜公司数占比60.75%,为2014年来第三低水平。

总体来看,2025年龙虎榜成交总额破纪录,既映射出A股市场活力增强、投资者信心回暖,也折射出市场环境持续优化,为资本市场长期稳健发展提供积极信号。而其占全市场总成交额比例温和,以及上榜公司数量占比较低,则表明当前市场热度中仍存理性,未陷入全面过热,整体生态趋于平衡。

四大趋势浮现

从交易席位与标的特征观察,近年来龙虎榜的生态格局正呈现四大深刻演变。

趋势一:机构主导力持续增强

数据显示,2025年机构在龙虎榜的成交额历史上首次突破万亿元大关,为1.14万亿元,占龙虎榜总成交额的20.57%,两项指标均刷新2014年以来最高纪录。

从发展趋势看,随着资本市场日益成熟,尽管散户交易活跃度仍高,但整体影响力逐步弱化,机构化进程不断深化,具备专业研究与投研能力的机构投资者正占据主导地位,理性定价机制逐步确立,机构席位在龙虎榜中的话语权预计将持续提升。

趋势二:陆股通成交额迈入万亿元时代

作为外资布局A股的重要窗口之一,北向资金在2025年实现了历史性跃升,龙虎榜成交额首次突破万亿元大关,超过1.27万亿元,占龙虎榜总成交额的22.94%,双双创出开通以来最高水平。

多家外资背景营业部排名与成交额大幅攀升,彰显外资对A股的积极配置。比如瑞银证券上海花园石桥路证券营业部通常被视为境外机构席位,2025年全年出现在龙虎榜的交易金额超过752亿元,高盛(中国)上海浦东新区世纪大道证券营业部龙虎榜成交金额突破700亿元,摩根大通上海银城中路证券营业部龙虎榜成交金额超过266亿元,成为外资参与深化的鲜明注脚。

趋势三:中小券商崛起

与往年不同,2025年龙虎榜百强席位中涌现大量中小券商身影,全年共计35家中小券商营业部上榜,数量为近年较高水平。

其中,典型代表当属开源证券西安西大街证券营业部,2025年全年龙虎榜成交额超过1152亿元,跻身百强榜第六位,同比大增近9倍。华林证券北京分公司、国金证券深圳分公司、中泰证券湖北分公司等中小型券商营业部2025年龙虎榜成交额均超百亿元且同比均有数倍增长。

业内人士指出,以开源证券为代表的中小券商,正借力区域资源与灵活机制,通过程序化策略等差异化服务抢占份额,部分已形成特色业务闭环,实现弯道超车。

趋势四:资金生态更趋包容

从2025年上榜公司的业绩情况来看,有接近800家公司(剔除亏损的ST股票)2025年前三季度净利润亏损,占上榜公司比例超过24%,为历史第二高水平,接近2024年同期水平。

业内人士指出,亏损企业上榜数量增多,既反映风险偏好的抬升,也体现活跃资金包容性的增强,背后是市场对成长逻辑的重构――投资视角正由“重利润”转向“重赛道、重技术、重壁垒”,映射出对国内高科技产业链高成长潜力的认可。龙虎榜或正从短线交投风向标,演变为产业资本与机构深度博弈的战略平台。比如摩尔线程-U、芯原股份、东芯股份、国盾量子等前沿科技题材股均出现在2025年龙虎榜中,正是这一转型的有力印证。

百强席位胜率如何?

在A股结构性行情持续深化的背景下,龙虎榜作为洞察市场资金动向的“晴雨表”,其呈现的趋势演变,深刻折射出当前市场的博弈逻辑与生态重构。从资金属性来看,机构、游资与散户之间的博弈格局日益清晰。机构专用席位坚持价值投资主线,聚焦高景气赛道,2025年龙虎榜成交额前十的机构重仓股多集中于业绩兑现的人工智能(AI)领域龙头,如天孚通信、新易盛、德明利、东山精密等;以营业部为代表的游资、中小投资者则主攻题材炒作,其龙虎榜成交活跃股普遍业绩平平,代表个股包括拓维信息、恒宝股份、雪人集团、平潭发展等;陆股通资金则高度聚焦AI主线,全年龙虎榜成交额前十股票均与AI概念相关,既涵盖业绩落地的天孚通信、工业富联、新易盛,也包含成长预期强劲的英维克、德明利等标的。

在实际操盘中,许多投资者,尤其是短线交易者,常将龙虎榜视为洞察资金动向的“风向标”,并以此作为制定买卖策略的重要依据。追随龙虎榜中强势营业部的操作路径,已成为一种广受青睐的实战方法,因其背后往往活跃着风格鲜明、经验丰富的主力资金,对题材爆发、情绪拐点与节奏把握具备敏锐的前瞻能力。然而,并非所有上榜席位皆具持续盈利实力,关键在于“跟对人”――精准识别那些风格稳定、题材理解深刻、历史战绩优异的知名游资。同时,针对不同席位需采取差异化持有策略:若为机构席位介入的个股,宜适度拉长时间维度;而营业部主导的标的,则更考验投资者的短线博弈能力。

不过,迷信龙虎榜并不可取。据数据宝统计,2025年龙虎榜成交额百强营业部中(包括机构席位、陆股通席位),只有24家营业部净买入后次日胜率超过五成(即净买入后次日股价上涨);3家营业部净买入后5日胜率在五成以上;120日胜率在五成以上的营业部也只有11家。值得一提的是,只有华泰证券苏州吴中大道证券营业部1家营业部净买入后中短期胜率均超过五成。机构席位和陆股通席位的表现也一般,净买入后中短期胜率均低于五成,难言优势。

相较之下,净卖出信号则更为精准可靠:2025年龙虎榜成交额百强营业部中(包括机构席位、陆股通席位),多达95家营业部净卖出后次日胜率超过五成(即净卖出后次日股价下跌);98家营业部净卖出后5日胜率在五成以上;92家营业部净卖出后120日胜率达到五成以上。机构席位和陆股通席位的净卖出信号意义重大,数据显示,机构席位净卖出中长期胜率较高,彰显其前瞻性。

由此可见,龙虎榜中“净卖出”所释放的警示信号远比“净买入”更具参考意义,投资者尤需警惕“卖”字背后的市场深意,特别是专业投资机构大额净卖出所传递的强烈信号,往往预示着更深层次的预期转变与风险释放。历史数据也支持机构净卖出的重要参考价值:净卖出后5日、20日、60日、120日胜率均超过55%。

一些备受投资者关注的游资头部席位表现如何呢?数据显示,陈小群常用的中国银河证券大连黄河路证券营业部,2025年龙虎榜成交额逾320亿元,净买入次日平均胜率接近57%,但后续表现乏力,后期胜率均显著低于50%,尤其在60日后平均亏损近13%。素有“章盟主”之称的张建平,其常用席位国泰海通证券上海长宁区江苏路证券营业部同样呈现次日胜率过半、后期持续走弱的态势。炒股养家表现亮眼,其常用席位华鑫证券上海红宝石路证券营业部净买入次日胜率高达70%,短期优势突出,但后期胜率亦回落至50%以下。而顶级游资孙煜的中信证券上海溧阳路证券营业部、赵强的中国银河证券绍兴证券营业部等,短中期胜率均未过半,整体盈利持续性较为有限。

总体来看,多数游资热衷于题材炒作与短期情绪博弈,善于捕捉政策红利或市场热点引发的脉冲行情,但在缺乏基本面支撑的情况下,难以支撑股价持续上行。部分席位虽能凭借资金优势短期内拉升股价,可一旦市场情绪回落或主力资金撤出,股价便易迅速回归价值中枢,甚至面临大幅回调。随着监管趋严与市场有效性提升,游资的盈利空间或将进一步收窄。对于普通投资者而言,若过度依赖席位效应进行跟风操作,或单纯执着于短线交易策略,将难以取得理想的投资效果。

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外媒:丰田被日本国土交通省下达整改命令

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外媒:丰田被日本国土交通省下达整改命令 2024-07-31 16:57:40 中新经纬   中新经纬7月31日电 据日经中文网报道,7月31日,围绕汽车量产所需的“型式指定”认证违规问题,日本国土交通省宣布将对丰田下达要求改善组织体制的“整改命令”。相关人士透露,经过日本国土交通省审查,发现了新的违规行为。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   据悉,整改命令是按照日本《道路运输车辆法》作出的行政处分,日本当局认为在汽车生产过程中存在违规行为的企业组织体质有问题时,会下达整改命令。当局要求企业提交相关对策,并定期报告进展情况,如果违反命令,将处以50万日元以下的罚款。   报道提到,这是日本国土交通省首次对丰田下达整改命令。日本国土交通省7月31日下午将命令书交给丰田社长佐藤恒治。   报道称,丰田6月公开表示,“雅力士Cross”等正在生产的3款车型及过去生产的4款车型共7款车型存在违规行为。丰田提交了行人保护测试的虚假数据,并在与法律法规不同的条件下进行了测试。   7月5日,丰田向日本国土交通省报告了6月以后一直持续的内部调查结果,并调查了过去10年所有国内车型的认证程序,称“未发现新的案件”。   日本国土交通省指示再次进行现场检查,并继续调查违规行为的原因并进行报告。   报道提到,随着7月16日违规行为曝光,“雅力士Cross”等3款车型停产。丰田表示将继续停产到8月底。(中新经纬APP) 来源:中新经纬 编辑:万可义 广告等商务合作, 中新经纬版权所有,未经书面授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用。 关注中新经纬微信公众号(微信搜索“中新经纬”或“jwview”),看更多精彩财经资讯。...
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透过中报看保险行业的“报行合一”

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(原标题:透过中报看保险行业的“报行合一”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月5日,保险指数在高位调整之后出现反弹,上涨1.91%,年内涨幅达到了15.60%,在Wind二级行业中排在第二位。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 保险板块走强的背后,与中报业绩回暖有关。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 根据经济观察报统计的数据,2024年上半年,新华保险(601336.SH)、中国太保(601601.SH)、中国平安(601318.SH)、中国人保(601319.SH)、中国人寿(601628.SH)等A股五家上市险企实现归母净利润合计达1717.99亿元,同比增长约12.55%,平均日赚约9.44亿元。五家上市险企均实现了净利润正增长,而去年同期则表现为“两升三降”。此外,在香港市场上市的中国太平(00966.HK)和阳光保险(06963.HK)的净利润也分别实现了15.4%和8.3%的增幅。 保险公司的业务可以划分为投资端和负债端,两端业务均会对业绩产生较大的影响,而上半年除投资端表现优于去年同期外,负债端成本的压降也是保险公司业绩增长的重要原因。 所谓“报行合一”,是指保险公司给监管部门报送产品审批或备案材料中所使用的产品定价假设,要与保险公司在实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。 保险行业推动“报行合一”,是在新的发展环境下对行业费用高企弊病的一次纠偏。在推进过程中,有体感寒凉者直呼艰难,但对于保险公司来说,被高费用所裹挟的银保销售渠道已经开始释放活力。 银保渠道释放新业务价值 在中期业绩发布会上,中国太平总经理程永红表示,中国太平成功把握“报行合一”带来的契机,上半年新业务价值实现稳定增长。其中,得益于“报行合一”的实施,公司银保渠道新业务价值同比增速达到了299.7%。 新业务价值(NBV)是保险公司每年销售的新保单在销售之初将未来价值贴现,是衡量寿险公司未来会计利润的先行指标,也是衡量公司成长性的重要指标。 在监管推动“报行合一”下,保险公司渠道费用压降明显,新业务价值得以实现快速增长。 2023年第三季度,“报行合一”在银保渠道全面落地,监管机构发布《关于银保产品管理有关事宜的通知》,要求保险公司备案的银保渠道产品预定附加费用率,与后续单独报备的银保渠道总费用要一致,否则监管部门会按照“报行不一”,依法依规严肃处理。在此影响下,银保渠道的佣金费率较之前平均水平下降了30%左右。 2024年上半年,经代渠道的“报行合一”也在全面推开,保险中介面临着收入下滑的挑战。 “报行合一”产生的影响也可以在上市险企中报中寻找到痕迹。 在保费收入方面,2024年上半年银保渠道保费规模整体呈收缩态势。在几家上市险企中,中国人保旗下寿险业务板块——人保寿险较多依靠银保渠道。2024年上半年,人保寿险的银保渠道原保险保费收入为427.88亿元,同比下降3.5%,但占总保费收入的比重超过50%;中国人寿的银保渠道规模保费为497.3亿元,同比下降19.9%;中国平安寿险及健康险的银保渠道规模保费为130.96亿元,同比下降15%。 在公司的中期业绩发布会上,中国人寿副总裁白凯表示,“报行合一”推进后,各家保险公司支付给银行的代理手续费有一定程度的下降。由于银行的中间收入来源较多,保险代理费用的下降,可能在一定程度上影响银行代理保险的积极性。因此,几家险企的银保渠道保费规模仍处于修复期。 但在费用下调后,银保渠道对保险公司的价值贡献得以释放。 数据显示,中国人寿、平安人寿、太保人寿、人保人寿、新华保险、太平人寿分别实现新业务价值322.62亿元、223.2亿元、90.37亿元、39.35亿元、39.02亿元以及66.94亿元,同比增速均达到了两位数,分别为18.6%、10.98%、22.37%、91.02%、57.72%以及83.6%。 银保渠道新业务价值是重要的拉动力之一。今年上半年,太平人寿的银保渠道新业务价值同比增长299.7%,新业务价值率为20.0%,同比上升16.4个百分点;人保寿险的银保渠道新业务价值为19.34亿元,同比增长250%;平安人寿的银保渠道新业务价值率为22.5%,同比提升6.8个百分点;太保寿险的银保渠道新业务价值同比增长26.5%,新业务价值率为12.5%,同比提升5.6个百分点。“报行合一”的推动,抑制了银保渠道费用的乱象,使得保险公司的佣金和费用出现下降,从而大大降低了销售成本。据程永红介绍,太平人寿今年银保平均手续费的费率下降了19.6%,银保渠道固定费用也下降了18.5%。 据新华保险董事长杨玉成在业绩发布会上透露,新华保险刚刚通过了银保渠道的新基本法。 无疑,银保渠道在“报行合一”时代,也需要新的打法。程永红表示,下一阶...
上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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  做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...