嘉德利沪主板IPO过会 拟募资7.25亿元

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2026月03月13日

(原标题:嘉德利沪主板IPO过会 拟募资7.25亿元)

嘉德利沪主板IPO过会 拟募资7.25亿元
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有色金属功能粉体材料制造商嘉德利沪主板IPO过会。

嘉德利沪主板IPO过会 拟募资7.25亿元
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3月13日,上交所上市审核委员会2026年第9次审议会议召开,审议泉州嘉德利电子材料股份公司(简称“嘉德利”)首发事项,最终公司顺利过会。

嘉德利是一家专注从事BOPP电工膜研发、生产和销售的国家级专精特新“小巨人”企业和高新技术企业,深耕BOPP电工膜领域超过20年,拥有丰富且极具竞争力的产品储备矩阵。

据了解,BOPP电工膜是由聚丙烯树脂经过双向拉伸工艺制成的一种绝缘介质材料,具有自愈性好、耐压高、厚薄均匀性好、介质损耗小、比重低等特点,下游应用领域包括薄膜电容器用聚丙烯薄膜(电容膜)和复合铜箔基膜。在薄膜电容器中,BOPP电工膜起到使被间隔的两端电极积蓄电荷的作用,系薄膜电容器的核心原材料,其性能直接影响电容器容值大小、稳定性和使用寿命等核心指标。在锂电池复合集流体中,BOPP电工膜可以作为负极复合铜箔基膜,能有效提高电池安全性并降低成本,是锂电池领域的关键新兴发展方向。随着新能源汽车、可再生能源、柔直输变电、复合集流体等新兴应用领域快速发展,嘉德利所处BOPP电工膜行业将迎来更为广阔的市场和发展空间。

超薄化、耐高温和耐高压是BOPP电工膜重点发展方向,也是行业公认的技术难点。通过长期技术研发和工艺积累,嘉德利在产品超薄化、耐高温和耐高压等关键技术指标方面不断取得突破,目前在不同规格产品系列中,可分别实现1.9μm超薄膜、125℃超耐温膜、900V超薄膜和2000V特种脉冲薄膜等标志性产品的稳定量产,这些产品广泛应用在新能源汽车、可再生能源、柔直输变电等新兴领域。嘉德利技术实力处于行业领先地位,且产品保持良好一致性,与法拉电子、鹰峰电子等国内领先薄膜电容器生产商,以及TDK、KEMET等国际领先薄膜电容器生产商建立了稳定的合作关系,获得了下游众多客户高度认可。根据中国电子元件行业协会统计数据,2024年嘉德利电容器用聚丙烯薄膜销售额全球排名第二、国内排名第一,全球市场和国内市场占有率分别为11.7%和16.4%。

业绩方面,2023年至2025年,嘉德利实现营收分别为5.28亿元、7.34亿元和7.57亿元,净利润分别为1.41亿元,2.38亿元和2.44亿元。

本次IPO,嘉德利拟募资7.25亿元,投入到新建嘉德利厦门新材料生产基地(一期)和补充流动资金。嘉德利表示,随着新能源汽车、可再生能源、柔直输变电和复合集流体等新兴领域规模持续扩大,公司产品的市场需求也保持了增长趋势。公司生产的BOPP电工膜是薄膜电容器和复合集流体的核心原材料,目前订单处于饱和状态,公司急需新建产线扩大产能。同时,经营规模扩大对公司资金实力提出了更高的要求,通过股权融资补充流动资金将有利于公司更稳健的经营。

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上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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  做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...