博雷顿港股上市,股价涨超48%!三年累计亏损超6.8亿元

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2025月05月07日

(原标题:博雷顿港股上市,股价涨超48%!三年累计亏损超6.8亿元)

博雷顿港股上市,股价涨超48%!三年累计亏损超6.8亿元
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今天港交所迎来一家新股上市!

博雷顿港股上市,股价涨超48%!三年累计亏损超6.8亿元
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格隆汇获悉,5月7日,博雷顿科技股份公司(以下简称“博雷顿”)在港交所上市,全球发售1300万股,招股价为18港元/股,每手股数200股,入场费3636.31港元。

博雷顿港股上市,股价涨超48%!三年累计亏损超6.8亿元
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博雷顿(01333.HK)本次上市引入香港欣威电子有限公司、长风成长股票开放式基金型公司2位基石投资者,基石占发售股份的比例为26.97%。

公司暗盘涨超41%,今天上市后盘中一度涨超80%,截至上午收盘,博雷顿股价涨超48%至26.8港元/股,最新市值约102亿港元。由于公司新股发行数量较少,容易被资金炒作,所以今天盘中大涨也不奇怪,但近几年博雷顿业绩持续亏损,毛利率较低,基本面堪忧。

其实,近一个月在港股上市的映恩生物、正力新能都在上市首日收涨,可见港股市场的打新氛围有所升温。

Wind数据显示,2025年1-4月,在港股上市的18家新股中,有10家在上市首日收涨、3家收平、5家收跌,上市首日破发率约28%。其中,不乏映恩生物这样上市首日涨超116%的“肉签”,也有海螺材料科技这样上市首日跌超47%的公司,所以港股打新还是比较考验投资能力。

接下来介绍今天港股上市的博雷顿详细情况。


01

华南理工校友创业,上海跑出一家IPO

博雷顿总部位于上海闵行区,其历史可追溯至2016年成立的上海博玺智能科技有限公司,2019年公司名称变更为博雷顿科技有限公司,并在2022年改制为股份有限公司。

上海是我国重要的贸易港口及金融枢纽,上市公司众多。截止2025年4月28日,上海拥有444家A股上市公司,在中国各大城市中排名第二,仅次于北京(477家)。

股权结构方面,本次发行前,博雷顿的创始人陈方明合计可行使公司32.18%的投票权。同时,湘潭财信、长江车谷、湖州青云均为公司股东。

陈方明今年43岁,2004年7月获得华南理工大学工程力学学士学位。他曾在上海数家私营公司任职,主要从事商业及投资活动;还在2009年至2016年期间担任上海易津担任董事会主席兼总经理,领导投资逾20家公司,涵盖新能源及先进制造领域;如今陈方明为博雷顿董事会主席兼总经理。

业务方面,在2019年12月推出首款五吨级电动装载机BRT951EV之前,博雷顿主要从事动力系统成套件核心技术的研发,如今公司设计、开发具有自动作业能力的电动工程机械并使其商业化,以及提供智能运营服务。

公司关键开发里程碑,图片来源于招股书

按业务线划分,2022年、2023年、2024年(简称“报告期”),博雷顿的大部分收入源自销售产品,包括电动装载机、宽体自卸车及牵引车,以及销售备件及配件(主要为动力总成及充电桩以及能源转型解决方案下销售的附加动力总成)。

公司还通过将装载机、自卸车及牵引车出租给承租人,来获得租金收入;同时提供维修及保养服务,不过这部分业务的营收占比很低。

具体来看,2022年至2024年,博雷顿电动宽体自卸车的营收占比从约21%提升至57%,电动装载机的营收占比从51%下滑至约35%,电动牵引车的营收占比从约22%大幅下滑至1%。

其中,2024年,由于市场竞争加剧,博雷顿的装载机销量及平均售价下降,导致电动装载机收入同比下降;同时,由于电动牵引车销量减少,以及公司为了加快存货销售导致平均售价下降,电动牵引车的收入也同比下滑。

按业务线划分的收入明细,图片来源于招股书

据灼识咨询资料,2024年博雷顿在中国所有新能源宽体自卸车及装载机制造商中分别排名第三及第七,按出货量计算,市场份额分别为18.3%、3.8%。按收入计算,2024年公司在中国宽体自卸车市场及装载机市场的市场份额分别为3.2%及1.3%,两个市场均包括新能源及燃油动力机械。

采购端,公司的供应商主要为产品的原材料及零部件制造商,包括电机、电池、控制器、变速箱、热管理部件、底盘及驾驶室。

报告期内,博雷顿各年归属于前五大供应商的采购总额分别占同年公司采购总额的68.5%、66.3%及56.7%,占比较大。


02

公司毛利率较低,三年累计亏损超6.8亿元

工程机械包括专门为建筑、采矿、物流、工业生产及港口作业等行业设计使用的各类机械设备、工具及车辆,包括装载机、宽体自卸车、叉车、挖掘机、高空作业平台和起重机等种类。

工程机械行业的发展与宏观经济形势密切相关。受新冠疫情及宏观经济下行影响,2020年至2023年我国工程机械销量有所下滑,预计2024年至2029年市场将逐步回升至疫情前水平。

图片来源于招股书

传统工程机械依靠柴油内燃机提供动力,近年来,工程机械行业也在向新能源转型。

以新能源装载机及宽体自卸车为例,在相同的工作条件下,新能源工程机械的能耗成本通常比传统燃料工程机械低50%至85%,可见使用新能源工程机械不仅能降低能源消耗,还能减少终端污染物排放量。

随着新能源工程机械的进步及环保政策的实施,中国新能源工程机械行业不断发展,渗透率也持续提升。

按由中外制造商在中国共同产生的收入计算,中国新能源主要工程机械市场规模从2020年的235亿元增加至2024年的540亿元,复合年增长率为23.2%,预计到2029年将达到1242亿元,复合年增长率为18.1%。

图片来源于招股书

尽管我国新能源主要工程机械市场规模呈增长趋势,但作为电动工程机械提供商,博雷顿自成立以来录得净亏损,截至2022年1月1日,其累计亏损2.37亿元。

公司亏损主要由于整个市场仍处于起步阶段,客户对新能源工程机械的接受度相对较低,2021年按收入计算的新能源装载机及宽体自卸车的合并市场规模仅10亿元;再加上公司的经营历史短,在2022年之前仅有几款商业化产品;以及其在开发产品、提升研发能力、建立销售系统等方面进行了大量前期投资。

近三年,尽管博雷顿的营收呈增长趋势,但依然深陷亏损之中,且亏损幅度持续增加。

招股书显示,2022年、2023年、2024年,博雷顿的营业收入分别约3.6亿元、4.64亿元、6.35亿元,对应的净亏损分别约1.78亿元、2.29亿元、2.75亿元,三年累计亏损超6.8亿元。

报告期内,博雷顿的毛利率分别为2.3%、2%、5.8%,公司毛利率较低,主要由于采取渗透定价策略,以较低的具有竞争力的价格来促进销售,以及主要原材料及零部件成本上涨、销售成本增加等导致。

业绩亏损之下,报告期内,博雷顿的经营活动所用现金净额分别约2.9亿元、1.94亿元、2.7亿元,未来公司还可能产生净亏损及净经营现金流出,这可能使其面临流动资金不足的风险。

博雷顿的客户主要在国内,包括产品的直销客户及经销商。报告期内,公司来自前五大客户的收入分别占同年总收入的34.9%、43.4%及43.5%。

值得注意的是,博雷顿未来的增长取决于客户对新能源工程机械的需求及采用意愿,其所服务的主要行业,如采矿、物流、工业生产、港口营运及基础设施建设等行业的衰退,可能会严重影响对公司产品的需求,从而影响其财务业绩。

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  做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...
深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型

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(原标题:深度|300万保险代理人新趋势:队伍企稳,向规划师转型)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为寿险业的重要一面,营销队伍近年的转型升级备受关注。 据最新披露的上市险企半年报,保险营销人员数量呈现企稳态势。与此同时,头部寿险公司竞相打造各类专业规划师:金融保险规划师、健康财富规划师、养老规划师、财富康养保险规划师、全生命周期规划师…… 受访人士分析,从保险代理人到各类规划师,是保险公司围绕客户需求而从供给侧做的改革升级,也意味着保险从侧重销售向以客户需求为中心转变。这些规划师的新职业,不仅对代理人能力提出了更高要求,也是保险公司综合竞争力的比拼。 转型各类专业规划师 近日,新华保险在其全渠道高峰会上宣布,积极构建全生命周期规划师(WLP)培训体系。WLP是该公司在“XIN一代计划”框架下,针对优秀销售人员规划的新发展赛道,使命是围绕客户及家庭的全生命周期保险保障及金融需求,以跨学科、广融合的知识结构,为客户提供人身保障、健康、养老、财富管理和子女教育的服务,为高净值人群提供全生命周期和全财富周期的解决方案。 这是推动绩优代理人向规划师进阶的又一家大型寿险公司,此前数家寿险公司已行动。 去年,中国人寿宣布启动“种子计划”的新型营销模式布局,建立以“金融保险规划师”为主体的新队伍,为客户提供健康、养老、财富管理等多元保障。半年报显示,截至6月末,“种子计划”有序推进,已在24个城市启动试点,并取得初步成效。 今年,平安人寿携手清华大学、北京大学,打造“财富康养保险规划师”培养项目,涵盖投资、法律、税务、医学、养老等多个领域。 泰康保险近两年着重打造健康财富规划师(HWP),旨在为客户提供保险、健康、养老和理财的咨询规划服务。 太保寿险在队伍转型中打造“五年四证”专业能力认证体系,即为保险代理人打造包括健康管理师、养老规划师、财税规划师、传承规划师在内的五年专业培训及职业认证计划。探索独立代理人模式的大家人寿也推出“三年六证”的认证培养计划,包括健康财富规划师、退休养老规划师、家庭财务安全规划师等。 与之类似的,还有太平人寿“医康养经理人”、友邦人寿“养老规划师”、人保寿险“IWP保险财富规划师”、财信人寿“PLP个人寿险规划师”等。 从形式上看,有的规划师项目面向现有销售队伍,如平安人寿,也有的是新建规划师队伍,对其在招聘条件、支持政策上会区别于既有销售队伍,如中国人寿、人保寿险等。 北京大学中国保险与社会保障研究中心专家委员会委员朱俊生向券商中国记者分析,每家公司的规划师与代理人的差异情况不同,总体上,各类专业规划师是代理人的“升级版”。 从侧重销售到以客户为中心 朱俊生认为,保险公司打造各类专业规划师,是在供给端的代理人层面不断升级,推动专业化转型,同时也是为了更好满足客户需求,特别是高净值人群的...