东方电气董事长罗乾宜：“十五五”时期将坚持传统产业和战新产业两手抓
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（原标题：东方电气董事长罗乾宜：“十五五”时期将坚持传统产业和战新产业两手抓）
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时值公司A股上市30年之际，11月6日，东方电气(600875)上市30周年暨业绩发布会在成都举行。证券时报・e公司记者现场看到，东方电气集团党组书记、董事长，股份公司（即东方电气）董事长罗乾宜携上市公司多位高管出席会议。来自中信证券、中金公司、汇丰银行等诸多机构的数十名投资者参加活动。
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会上，东方电气详细回顾了公司上市以来的发展历程以及取得的相关成就。同时，罗乾宜与公司多位高管同到场投资者就公司战略方向、发展模式及价值创造能力等内容进行了现场对话。
罗乾宜表示，公司认真学习贯彻党的二十届四中全会精神，研究制定公司“十五五”发展规划，目前有一些初步的考虑。整体上，公司将坚守能源装备制造核心主业，坚持高质量发展主题，强化科技创新，厚植发展能力，持续提升企业价值。在产业发展方面，公司将坚持传统产业和战新产业两手抓。
在具体措施上，其一，公司将推动产业向高端化、智能化、绿色化方向全面升级，加大新产品、新技术的推广应用。围绕战新产业，公司将积极发展新能源装备。其二，电站服务等行业的前景十分广阔，公司将发挥自身优势，积极发展服务业务。其三，公司将积极稳健地发展国际业务。他表示，东方电气长期深耕装备制造领域，有丰富的行业积累，公司应该把自己的能力用于（突破）国际市场。
罗乾宜强调，公司的战新产业的发展始终需要围绕能源装备制造核心主业进行，在服务提升核心主业过程中培育能力、提升产品、探索模式。这样既可以丰富战新产业的价值内涵，又可以降低发展风险。同时，业务必须坚持价值路线，业务要有价值，规模要有效益，利润要有现金，让核心主业赚到真金白银。在经营机制上，公司将坚持向科技要动力，向改革要活力，向管理要效益，让公司的资源能够贡献价值。
他还提到，在“十五五”时期，东方电气将坚持开放合作，坚守战略价值，积极稳健地用好资本市场工具。
“技术和质量始终是东方电气发展的根本。我长期在装备制造领域工作，我坚信，技术地位决定（企业）市场地位，市场地位决定企业命运。”他表示，其对东方电气的技术能力和发展前景充满信心。
投资是一个企业发展的重要手段。交流中，东方电气董事、高级副总裁孙国君表示，在下一个五年发展规划中，公司会更加重视投资的作用。接下来，股权投资将是公司资本开支中的重要一环，投资方向重点围绕新产业、技术拓展等，旨在提升公司潜在增长能力。
回顾历史，1994年6月，东方电机在中国香港上市；1995年10月，公司成功登陆上交所。2007年，东方电气集团决定通过主业资产整体上市提高竞争力。集团创新性地采用 “股改+定向增发+换股要约” 的组合方案，以东方电机为平台，整合东方锅炉和东方汽轮机资产。2007年10月、11月，上市公司陆续完成公司名称和证券简称的变更，正式进入东方电气时代。
截至今年11月6日收盘，东方电气A股市值约789亿元，港股市值约737亿港元。
东方电气深耕电力能源装备领域，其主要业务板块包括清洁高效能源装备（煤电、核电、气电）、可再生能源装备（风电、水电、太阳能）、工程与国际供应链、现代制造服务业、新兴成长业务（氢能、储能）等。
目前，东方电气系全球最大的发电设备供应商和电站工程总承包商之一。花旗指出，东方电气是中国领先的水电设备制造商。据公司2024年年报，其在常规水电市场占有45%的份额，在抽水蓄能市场占有41.6%的份额。
从业绩上看，前三季度，东方电气实现营业收入555.22亿元，同比增长16.03%；归属于上市公司股东的净利润为29.66亿元，同比增长13.02%。
会上，一会基金人士对记者表示，AI拼的是算力，算力最终拼的是电力，东方电气六电并举，产业协同，公司的投资逻辑是很清晰的。
