市值管理考核将全面推开 机构高频调研央企

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2024月02月06日

一周前(1月29日),在中央企业、地方国资委考核分配工作会议上,国务院国资委表示,在前期试点探索、积累经验的基础上,2024年将全面推开上市公司市值管理考核。

市值管理考核将全面推开 机构高频调研央企
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如何理解近期央企市值管理相关的政策?上市公司如何积极作为?最近一周,一批敏锐的机构投资者带着这些问题迅速“叩门”央企上市公司。

截至2月5日记者发稿,近一周即有24家央企上市公司迎来机构调研,其中包括中工国际、中钢国际、中国海诚、中色股份等不少“中字头”企业。央企调研热度升温的同时,从整体调研内容看,央企自身对市值管理的重视程度亦显著提升。

根据前述会议,国务院国资委将对中央企业全面实施“一企一策”考核,即统筹共性量化指标与个体企业差异性,根据企业功能定位、行业特点、承担重大任务等情况,增加反映价值创造能力的针对性考核指标,“一企一策”签订个性化经营业绩责任书,引导企业努力实现高质量发展。

在对上述政策的理解方面,中工国际在接待机构调研时表示,近期,国务院国资委将对中央企业全面实施“一企一策”考核,着力提升考核精准性有效性,旨在增强国企央企核心功能、提升核心竞争力,是推动国资央企高质量发展的关键举措。全面推开上市公司市值管理考核,量化评价央企上市公司市场表现,客观评价企业市值管理工作举措和成效,将有利于引导上市公司更加重视内在价值和市场表现。

2月2日,中工国际接待了嘉实基金、鹏华基金、兴业证券等机构调研。据中工国际介绍,公司控股股东国机集团已探索实施所属上市公司绩效评价,评价指标涵盖公司治理、信息披露、投资者关系管理和价值实现等多个维度。公司将以提高上市公司质量为目标,内强质地,外塑形象,统筹实现公司质的有效提升和量的合理增长,推动公司市值与内在价值的长期匹配和相互促进。

就市值管理这一主题,多家央企上市公司也在近期调研活动中介绍了其实践情况。例如,中国巨石表示,公司将持续做好业务经营,保持股东回报稳定,并通过开展投资者交流等方式,积极听取股东、投资者的意见建议,不断提高市值管理工作的针对性和实效性。公司已将市值管理纳入公司“十四五”期间关键战略目标,后续将根据国务院国资委的要求进一步完善考核机制。

南方电网表示,公司将坚持以投资者为本,依法合规开展市值管理。一方面,公司将一如既往加强经营管理,持续增强核心竞争力,提升公司价值创造能力,不断做优公司基本面;另一方面,公司将积极主动增进与资本市场的沟通互动,及时准确传递公司价值,推动公司价值实现。

航天发展强调,公司十分重视市值管理工作,维护投资者利益。市值管理涵盖了多方面,公司将通过制定科学的发展战略、不断完善经营管理制度、努力培育和提高核心竞争力、提高信息披露质量、增强投资者沟通推介、合理制定股东分红政策等进一步提升市值管理。

中色股份则表示,目前尚未制定市值管理工作草案,公司将按照相关规定研讨有效举措。公司始终聚焦主责主业,不断提升经营水平,以期以好的业绩回报股东、回馈社会。

在央企市值考核将全面推开的背景下,业内普遍预计“中特估”主题将再强化。华西证券近期研报认为,国央企价值重估的核心在于理顺管理和激励机制,提升经营指标表现。随着国企改革深入推进,中央企业价值创造导向逐渐鲜明,2023年央企经营指标考核从“两利四率”提升为“一利五率”,强化ROE、营业现金比率考核,引导央企提质增效,估值层面也更接近资本市场评价标准。近期国务院国资委明确把市值管理成效纳入对央企负责人的考核,考核目标和对象的明朗化,将促进央企在市值管理方面积极作为,部分上市央企具有估值释放空间。

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2024-03-08
(原标题:畅谈“双提升” 共塑新质生产力丨华辰装备董事长曹宇中:坚持长期主义、厚积薄发坚定走自主可控发展之路)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 编者按:近日,深交所正式启动“质量回报双提升”专项行动,行动旨在从增强聚焦主业意识等四大方面推动提升上市公司质量,落实以投资者为本的理念,着力引导上市公司强化投资者回报意识。专项行动开展以来,优质深市公司积极响应、此发彼应。为进一步向市场直观、深入解读深市公司双提升方案,展现深市公司推动新质生产力发展的积极成效,证券时报推出《畅谈“双提升” 共塑新质生产力》系列报道。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今年的政府工作报告把“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”列为2024年政府工作十大任务首位,并作出以科技创新推动产业创新的部署,点出了制造业转型升级的关键。 高端制造业是战略新兴产业的重要组成部分,发展高端制造业是培育新质生产力、加快制造强国建设的必然要求。高端化、智能化、绿色化是传统产业转型升级的终极目标。 创新,一直是华辰装备的内在基因。自公司2007年成立以来,华辰装备始终聚焦主业,持续加大研发和先进制造设备的投入,通过长期的技术积累和研发攻关,成为国内第一家数控轧辊磨床的上市企业,并成为国家级专精特新“小巨人”企业和国家级制造业单项冠军企业。 谈及对新质生产力的理解,华辰装备董事长曹宇中接受证券时报记者采访时表示,新质生产力就是通过技术创新、管理创新等手段,加速企业的转型升级,寻求更高效、更灵活、更智能的生产方式。 四大维度夯实高质量发展基础 证券时报记者:近日,证监会主席吴清在十四届全国人大二次会议经济主题记者会上表示,“必须聚焦提高上市公司质量,让企业更好发挥主体作用,提升投资价值”。请您介绍贵司在提升上市公司质量方面的先进做法及有益经验。 曹宇中:作为一家上市公司,我们的工作要围绕提升公司质量、提升投资价值和投资者回报而展开。只有通过不断提升上市公司质量,才能进一步提升公司的投资价值,增强投资者信心。通过双提升,实现良性发展循环。 关于公司在提升上市公司质量方面的做法和经验分享以下几点: 第一,聚焦主业,保持技术领先。我和我的创业伙伴们从初入职场到现在,四十年来我们一直耕耘在精密磨削装备行业,一直做轧辊磨床产品。我们深知国产轧辊磨床和进口产品的技术差距,同时也看到了国产精密磨削装备行业有着巨大的成长空间。从1996年创业以来,我们始终坚持做一件事,努力把一类产品做到极致,不断突破。2007年我们成立华辰,逐步开始在国内市场做进口数控轧辊磨床产品替代,不断扩大市场份额,2019年我们成为国内第一家目前也是唯一一家做数控轧辊磨床的上市企业,2020年成为国家级专精特新“小巨人”企业,2022年成为国家级制造业单项冠军企业。创业以来,我们始终聚焦数控轧辊磨床产品,在技术上不断突破,持续保持技术领先,为企业高质量发展奠定了坚实的基础。 第二,坚持长期主义,厚积薄发。公司聚焦高端精密磨削领域,高端精密磨削装备制造行业技术门槛高、投资大且投资回报周期较长。但我们始终坚持长期主义,持续加大研发和先进制造设备的投入,通过长期的技术积累和研发攻关,不断开发出各类高端精密磨削产品,不断解决卡脖子技术难题,厚积薄发。从创业以来,我们始终耐得住寂寞,敢于投入,坚持长期主义,为企业可持续发展夯实了坚实的基础。 第三,走“高端化、智能化、绿色化”发展之路。作为一家高端精密磨削装备制造企业,公司一直致力于走高端化、智能化、绿色化发展之路,从成立之初,我们的产品就对标国际领先品牌展开研发与制造,始终保持公司产品的竞争力;近年来,我们大力推进智能化工厂建设,先后建成了智能柔性生产车间和智能立体仓储中心,提升了产品品质,提高了生产效率;目前,我们正在推进华辰企业大脑管理平台的应用,通过信息化管理,打通信息孤岛,提升工作效率,减少浪费,探索绿色化发展之路。 第四,坚持规范运营,确保公司稳健发展。在成立之初,公司就坚持规范运营,确保公司稳健发展。公司上市后,不断完善企业治理水平,健全内部控制制度,持续规范管理团队的职业操守,提升全体员工的职业素养,将产品和服务优势高效地转化为公司的利润和价值,实现公司稳健发展,为社会和股东创造价值。 证券时报记者:以投资者为本的理念,不仅是监管的声音,也逐渐成为市场的共识。请您介绍贵司如何践行“以投资者为本”理念。 曹宇中:践行“以投资者为本”的理念,为投资者持续提供投资回报是上市公司的一个重要目标。公司应该通过提供真实、全面和及时的信息来保护投资者的权益,并与投资者建立诚信和透明的关系。我们认为“以投资者为本”的理念不仅是提升公司治理水平、吸引长期投资者、确保公司健康发展的重要途径,也是公司责任和义务的具体体现。 为...
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