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（原标题：山东信托再添新董事 陈学斌任职资格获核准）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月5日，国家金融监督管理总局山东监管局发布的行政许可批复，正式核准陈学斌担任山东省国际信托股份有限公司（以下简称：山东信托，01697.HK）董事的任职资格。根据公告，陈学斌自2025年7月30日起就任公司非执行董事，并已被委任为公司信托与消费者权益保护委员会及关联交易控制委员会的委员。 监管部门对陈学斌的到任时间作出明确要求，山东信托需确保陈学斌自本行政许可决定作出之日起3个月内到任，并及时报告到任情况。若未能在规定期限内到任，该批复文件将失效，监管部门将办理行政许可注销手续。此外，山东信托还需督促陈学斌持续学习经济金融相关法律法规，牢固树立风险合规意识，熟悉任职岗位职责，忠实勤勉履职。 现年40岁的陈学斌拥有中共山东省委党校研究生学历，现任济南金控商业保理有限公司副总经理。他在职业生涯中积累了丰富的管理经验，曾在济南市历城区财政局和济南金投控股集团有限公司等多个重要岗位任职。 值得注意的是，就在刚刚过去的7月，山东金融监管局正式发布批复，核准陈六亿担任山东信托董事、副董事长的任职资格。此次陈学斌董事任职资格的核准，进一步充实了山东信托的董事会力量。 据公开资料显示，山东信托成立于1987年3月，是经中国人民银行和山东省人民政府批准设立的非银行金融机构，也是目前唯一一家在H股上市的内地信托公司，现为中国信托业协会理事单位。此次董事会成员的调整，或将对公司的战略决策和业务发展产生积极影响，市场将持续关注其后续动态。...

日前，国务院办公厅印发《关于逐步推行免费学前教育的意见》(以下简称《意见》)，推进学前教育普及普惠安全优质发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《意见》强调，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻党的教育方针，聚焦人民群众所急所需所盼，按照强化普及普惠、稳妥有序推进、加大政府投入、经费合理分担的原则，逐步免除学前教育保育教育费，有效降低教育成本，提高基本公共教育服务水平，办好人民满意的教育。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《意见》明确，从2025年秋季学期起，免除公办幼儿园学前一年在园儿童保育教育费。免保育教育费标准按照县级以上地方人民政府及其教育、价格主管部门批准的公办幼儿园保育教育费收费标准(不含伙食费、住宿费、杂费等)执行。对在教育部门批准设立的民办幼儿园就读的适龄儿童，参照当地同类型公办幼儿园免除水平，相应减免保育教育费。民办幼儿园保育教育费高出免除水平的部分，幼儿园可以按规定继续向在园儿童家庭收取。对因免保育教育费导致幼儿园收入减少的部分，由财政部门综合考虑免保育教育费在园儿童人数、所在地保育教育费生均实际收费水平等情况补助幼儿园。 《意见》提出，在国家统一实施的免保育教育费政策基础上，鼓励各省结合实际，进一步巩固落实家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童等群体资助政策，做好兜底保障。同时，要认真落实《中华人民共和国学前教育法》，坚持保基本、保普惠，进一步健全学前教育投入机制。 《意见》要求，各省要发挥省级统筹作用，完善工作机制，明确责任分工，制定具体实施方案，与本地区已实施的学前教育资助政策做好衔接。地方各级财政、教育部门要加强日常监控，强化资金保障和使用管理，及时足额拨付资金，确保幼儿园正常运转，严禁拖欠教师工资。地方各级教育部门要严格落实监管责任，规范办园行为，切实守护好在园儿童身心健康。...

（原标题：全量核心数据库替换并迁移上云 保险公司信创征途收效几何）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近年，云原生、 AI与大数据的深度融合，正在重塑保险价值链的各个环节。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月4日，腾讯云副总裁胡利明向记者表示，过去数年，保险行业经历从“规模驱动”到 “客户导向”的深刻转变。尤其是客户需求的线上化、场景化、个性化趋势日益显著，令传统核心系统在灵活性、响应速度、数据治理等方面的短板持续凸显。与此同时，监管部门对数据安全、系统自主可控的要求不断提升，驱动保险行业亟需通过技术底座重构，实现“提质、降本、增效”的均衡发展。 记者多方了解到，当前保险公司核心系统普遍面临单体架构局限多、数据平台能力弱、AI能力建设差、自主可控能力不足等技术痛点，导致业务层面遭遇产品创新周期长、风控能力不足、运营效率低、用户体验有待改善等挑战。 因此，部分保险公司着手推进核心系统全量上云与数据库切换工作，令整体后台技术系统尽早适应保险行业云智融合与生态创新的发展趋势。 近日，三星财产保险（中国）有限公司（下称“三星财险”）不但实现核心系统全量上云，从集中式升级到云原生架构，还将核心系统Oracle数据库切换至腾讯云数据库（TDSQL-PG）并稳定上线运行，成为国内首家完成全量核心数据库替换并迁移上云的财险公司。 三星财险总经理李浩向记者表示，三星财险决定核心系统全量上云时，自己曾提出四个要求，分别是东西要好，价格要低，数据安全与监管合规，目前就车险核心系统全量上云的实践效果而言，基本符合上述四个要求。 “更重要的是，通过核心系统全量上云及数据库切换，我们的弹性系统架构不但可以支持C端高并发场景（比如电销峰值）与B端批量申报需求，还能加速AI应用与生态创新的落地。”他指出。 胡利明告诉记者，三星财险的尝试，为保险公司核心系统全量上云提供从基础设施评估、架构设计到平稳迁移的完整参考方案，助力保险公司高效实现数字化转型同时，还验证了保险公司在核心系统全量上云过程中可以从容应付复杂业务逻辑与技术挑战。 在他看来，云原生、AI与数据智能的持续发展，正驱动保险行业数字化、智能化运营步伐提速。 云原生技术通过微服务、容器化与DevOps的深度整合，为保险核心系统提供“模块化拆解”与“敏捷组装”的能力。未来，云原生将进一步推动保险系统从“封闭式烟囱”向“开放式生态”演进，通过混合云架构实现公有云弹性与私有云安全平衡，满足多元化场景需求。 AI技术的应用已从单点工具（如智能客服、核保）向保险业务全流程渗透。未来，基于AI智能体的用户界面将成为主流，通过深度理解用户需求并动态生成保险方案，实现保险服务从“事后补偿”到“事前防御”的跨越。 数据智能将不再局限于企业内部，通过跨机构跨行业的生态连接，构建覆盖健康管理、财富规划、数字风险等场景的“保险+”服务网络，进一步实现“以客户为中心”的保险服务体系。 核心系统全量上云 李浩向记者表示，2022年三星财险持续推进业务转型，加之新业务持续开展，对核心系统迭代升级的需求日益迫切。 “如果不将核心系统全量上云，我们将面临两套基础系统架构并行，一套是全新的技术架构，用于各类新技术与新业务的拓展，一套是现有的技术系统，用于维持传统保险业务运营，但两套基础系统架构的整体维护成本相当高。”他表示。 2022年底，三星财险与腾讯云签订云服务协议，决定先将新业务（意键险、互联网渠道、大数据平台）上云，建立云上多活架构及云下灾备。 在去年3月新业务上云后，三星财险方面感觉到新业务运营效率明显提升，一是信息安全与信息防护成本趋降，二是应对高并发场景的能力明显增强，比如节假日业务量突然骤增时，企业无需再要求员工加班加点处理客户需求，完全通过云端技术能力可以从容应对业务峰值，三是新技术新应用的探索成本，业务动态扩容与安全成本也相应下降。 去年6月起，三星财险决定推动财务系统上云，推进高可用建设。“财务系统上云后，我们基本形成了云上的工作生态，包括数据库在云上的运行，我们也做了容灾的工作，令数据库云上运行更加稳健。”李浩告诉记者。这令三星财险更有信心推进业务核心系统全量上云，并将数据库从Oracle 切换至国产数据库TDSQL-PG。 胡利明表示，保险行业的核心系统数据库切换，面临多重挑战，一是相比银行业务主要聚焦存贷汇，不同业务系统之间的复杂性与关联性相对较少，保险的业务逻辑与业务规则相当复杂，保单存续周期也比较长，需要云服务商充分了解这些保险规则与业务逻辑，才能将它改造成新的分布式与云原生系统，作为数据库切换与核心业务全量上云的重要基础；二是传统系统一体化程度明显，存在大量“耦合”，所以云服务商需先设计核心系统迁移、改造的步骤。要确保万无一失，难度不小；三是在核心数据库...

（原标题：对话灵均投资创始人蔡枚杰、马志宇：我们始终在从低谷向上爬的路上）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在A股市场量化投资的“刀光剑影”中，灵均投资的11年轨迹算得上一部浓缩的私募量化行业进化史。这家曾在市场服务和规模业绩方面跻身头部阵营的量化巨头，在2024年“2・19事件”后一度遭遇“滑铁卢”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2024年2月20日，沪深交易所通报，灵均投资在2月19日开盘短时间内集中卖出25.67亿元，沪深交易所对其名下相关证券账户采取限制交易三天的自律措施。这一事件被市场投资者广泛关注，亦将灵均投资推向风口浪尖。这家头部量化机构遭遇成立以来最严峻的危机。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一年多后，灵均投资治理结构与投研体系全面升级，业绩重回行业前列。这是灵均投资短期反弹还是系统性重生？该公司董事长蔡枚杰以率真直接的行事风格主导文化与治理变革，首席投资官马志宇则以理工男的缜密逻辑深耕投研技术升级。这两位灵均投资的创始人 “刚柔并济”，能否真正治好这家公司的深层病灶？ 带着这些问题，《经济观察报》专访了灵均投资的核心人物蔡枚杰和马志宇。 “2・19事件”：撕开裂缝与被迫进化 经济观察报：“2・19事件”之后，灵均投资如何在投研层面平衡持有人利益与市场声音，会做出哪些改变？ 蔡枚杰：行有不得，皆反求诸己。我们始终敬畏并服从监管，更重要的是我们需要从自身找原因、深刻反思。因此后续我们在企业文化管理、合规风控体系、交易平滑性等方面做了切实的努力。 有一点是明确的：无论任何时候，维护持有人或者投资者的合法权益永远是我们的首要原则，是企业生存的根基。如果当时我们能有现在的“36要义”文化体系和“1+5”工作思维，或许就能避免承受那样的代价。（“36要义”是指“六个思维”（前置思维、系统思维、极致思维、底线思维、备岗思维、复盘思维）、“六个必须”（要换位思考、事事有回应、切忌想当然、程序须正义、细节要明确、结果要负责）和“六个意识”（锚定目标、做好自己；全力以赴、不留遗憾；细节决定、极致打磨；杜绝传话、全员拉入；不要面子、只要里子；如实上报、直至终局），“1+5”工作思维是指以目标为核心，聚焦关键过程点、关键细节、关键人、关键时间、最后一米） 纵观量化同行，大家同样把持有人利益放在首位，但没有出现类似问题。这说明过去的灵均确实存在问题――这点我不想粉饰，我想务实一些，不喜欢套话。 所以核心问题在于：即便初心是维护持有人利益，但实现的路径和细节同样关键。只关注“做对的事”，却忽视“把事做好”的过程，往往会付出沉重代价。这是我们必须在认知上彻底迭代的地方――未来不仅要坚守“客户利益第一”的原则，更要通过系统化的治理、精细化的管理，让每一个决策都能在正确的路径上落地，经得起市场和时间等多维度的检验。 经济观察报：灵均投资成立至今近11年了。这11年里，你印象比较深刻的公司发展中的突破或困难是什么？ 蔡枚杰：如果说印象深刻的，更多是在经营中的体会和遇到的挑战，特别是要居安思危、常怀敬畏。 首先，灵均是一家量化对冲基金，是一家企业。我们经营企业必须有真正的企业家精神。企业不能说赚了点钱就满足了，因为我们背后是客户的资产、团队的信任，这种责任感让“企业家精神”变得具体而沉重，它意味着要对客户、对员工、对企业长远发展真正负责。 其次，企业经营永远是“不进则退”，时时刻刻如履薄冰。量化行业聚集了一群数学、物理和计算机等领域中非常聪明的人，竞争异常激烈，没有任何一个环节可以松懈。哪怕有一段时间业绩好、规模大，只要某个环节没做好，就可能出大问题。 所以回头看这11年，灵均没有什么可骄傲自满的，反而更多是要反思和直面自身的问题。如果对行业的残酷性、对自身的短板没有清醒认知，企业根本走不出困境、走不长远。哪怕现在业绩好了、排名靠前，也只是暂时的，不代表能一直站稳，特别需要持续地提高自我要求和深刻地进行行业认知。 真正能走得远的企业，创始人和核心团队对自我的要求一定是极致的。他们从不会因为一时的成绩放松警惕，这种态度太重要了。 放到灵均身上，“落后就要挨打，而且挨打会很痛”，这点我们教训尤为深刻。哪怕现在我们虽然爬坡看到了希望，但“余伤”其实还在，不是说过去就过去了，它像警钟一样提醒我们：当时业绩本就不好，又遭遇突发事件，那种“屋漏偏逢连夜雨”的冲击，客户的质疑、团队的压力，是非常残酷和直观的。灵均全体员工和我、马志宇第一时间直面问题时，那种切肤之痛至今清晰。 我们再也不想经历一次，但“不想”没用，关键是要从根上认识问题、改变问题。千万不能“好了伤疤忘了疼”，否则就算不在这个问题上栽跟头，也会在别的地方出纰漏。 所以对灵均来说，这11年最深刻的教训，就是要居安思危、常怀敬畏之心。这...

（原标题：吉利智驾团队大整合：千里科技“上位”成核心 或涉及人员3000人）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，汽车行业内有消息称，吉利汽车智能驾驶团队迎来重大调整，极氪智驾团队整体并入千里科技，smart智驾团队员工可选择转岗到千里科技或吉利研究院。另有媒体报道，吉利智驾的整合范围不止于此，后续极氪智驾团队、吉利研究院、以及旷视旗下的智驾品牌“迈驰智行”，将一同合并进入重庆千里智驾。极氪团队加上吉利研究院近1000人，以及迈驰智行的500人，此次涉及调整人员或将达3000人。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 针对上述消息，经济观察报向吉利方面求证。吉利控股集团内部人士回应称：“智驾团队调整会议确实已经召开，但目前尚未有统一对外披露的口径。”该人士还表示，集团内部正在拉通信息，预计最近几天会对外公布详细变动情况。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 无论调整方式如何，千里科技和千里智驾都将成为吉利汽车智能驾驶业务的核心力量。 千里科技，即原力帆科技，于2025年2月完成更名。力帆科技的前身是力帆汽车，2020年因经营不善破产重整。随后吉利参与力帆重整，并在2022年实现对力帆科技的绝对控股。2024年7月，吉利将19.91%的力帆科技股份转让给旷视科技联合创始人印奇旗下公司，该公司成为力帆科技的第二大股东。同年10月，印奇出任力帆科技董事长。2025年2月，力帆科技正式更名为千里科技，开启了智能驾驶转型之路。 2024年3月，千里科技与吉利、迈驰、路特斯等成立重庆千里智驾有限公司。2025年6月，千里科技聘任王军先生为公司联席总裁。王军是华为车BU首任总裁，曾主导华为HI全栈智能汽车解决方案的研发与落地，推动了华为与北汽、长安、广汽等车企达成合作。 千里智驾（合资模式与华为引望的模式相似）的成立以及王军的加入，显示出吉利希望打造“另一个引望”的战略意图。今年以来，吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事桂生悦多次表示，吉利要与千里科技一起打造“第二个华为”。今年6月，千里科技发布了千里智驾1.0方案，支持L2＋级智能辅助驾驶，表示可结合整车厂商不同需求，提供全栈方案服务。 据悉，此前吉利集团内部智驾团队分散，至少存在研究院智驾中心、极氪自研智驾团队、路特斯智驾团队、亿咖通和福瑞泰克5个团队。多个团队并行运作，导致重复开发、资源冗余等问题频发，严重影响了吉利智驾业务的发展效率和竞争力，这与吉利的收缩战略背道而驰。  2024年9月20日，吉利发布《台州宣言》，表示要坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合，杜绝重复投入，提升企业整体竞争力。自《台州宣言》发布以来，吉利已推进旗下多个品牌的整合工作，包括几何品牌并入银河体系、领克与极氪品牌完成整合、吉利汽车与极氪签署合并协议等。 而在智驾方面，今年3月，在吉利AI智能科技大会上，吉利集团的智驾方案正式统一为“千里浩瀚”，分为H1、H3、H5、H7、H9五个等级，覆盖吉利全系不同价位车型。彼时已显示出吉利智驾业务的统一发展的迹象。 吉利这一系列调整，显示出其轻装上阵、向新目标迈进的决心。根据规划，2025年吉利乘用车板块全年销量目标为271万辆，需实现同比25%的增长，其中新能源销量目标为150万辆，新能源渗透率要达55%以上。同时，吉利控股也制定了未来三年战略目标：至2027年，整车年销量将超500万辆。此次智驾业务的调整，将有助于吉利在智能化、自动驾驶方面取得竞争优势。...

（原标题：黑马现身：星海S7背后的东风体系再出发）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，2025年第二季度新能源汽车各细分市场销量榜单出炉，中大型家轿市场的变化引发了行业广泛关注。从销量绝对值来看，小米SU7、比亚迪汉、小鹏P7+分别销售79823辆、33902辆和20691辆，依然稳居前三。但从环比增速来看，星海S7和享界S9的表现尤为突出，分别增长358%和281%，成为该细分市场的领涨车型。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在市场结构上，这一季度形成了“双S”车型霸榜的格局，小米SU7以绝对销量领先，星海S7则以增速最快的姿态闯入视野。与小米SU7、比亚迪汉、小鹏P7+和享界S9等车型不同，星海S7此前的市场声量较小，在营销层面并未有太多话题铺垫，但却在本季度迅速完成突破，成为真正意义上的“黑马”。 星海S7出自东风汽车集团旗下的东风风行品牌，是其全新新能源序列的首款旗舰新能源轿车。与众多新势力品牌强调互联网化、跨界身份和造势能力不同，东风风行作为一家历史悠久的央企品牌，其更大的特点是聚焦造车本身、低调务实。星海S7的走红并非来自强曝光，而是在市场实际交付和使用中逐渐累积了产品口碑。 东风风行的运营主体东风柳州汽车有限公司创立于1954年，1969年进入汽车生产领域，是中国最早从事汽车生产的企业之一。作为东风汽车集团的控股子公司，东风柳汽是集团旗下最早布局自主家用车生产的单位，现已形成年产30万辆乘用车、8万辆商用车的综合能力，并拥有“风行”“乘龙”等多个自主品牌。 长期以来，东风风行在三四线城市家庭用户群体中积累了良好的口碑，以性价比、空间实用性和可靠性著称。近年来，随着集团新能源战略的推进，东风风行开启产品全面向电动化转型。星海S7的发布，是这一转型策略下的首款中高端新能源轿车，也是东风风行第一次在纯电中大型家轿这一竞争激烈的细分赛道上进行集中突破。 对于星海S7而言，其“黑马”地位不仅仅来自季度销量的跳跃增长，更重要的是它所体现出的组织体系能力和产品定义能力。在央企体系背景下，这种从容务实的产品节奏与当下行业内“先造势、后交付”的普遍逻辑形成鲜明对比。星海S7的走红，更像是一场传统车企在新能源阶段重新赢得市场信任的实验。 ...

（原标题：理想i8尝试解决“版本焦虑”问题）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 上市一周之后，理想汽车就对新车型i8动手了。 8月5日，理想官方宣布将理想i8原本的Pro、Max、Ultra三款车型统一为单一版本，以Max版本为基础，价格从34.98万元降至33.98万元。 同时将此前需要额外付费选装的铂金音响直接标配，并新增后舱娱乐屏套装为选装，价格1万元。原先订购Ultra版的用户，只需要支付34.98万元就能获得全部高端配置；而购买Pro版本的用户，理想则承诺提供专属的退订或升级服务。 理想给出的理由很直接：用户几乎全部涌向了高配车型。 即超过98%的订单集中在Max和Ultra两款版本上，这远超官方最初的市场判断。与此同时，理想在用户反馈中捕捉到了一些声音，比如版本多、配置乱、难选；比如用户想要的冰箱并未标配，而希望自由选择的二排娱乐屏反而不能选装。 理想这次动作背后透露出的，是一家快速成长的企业对“如何造车、如何卖车”的理解。 作为一家创立十年的新势力，理想汽车过去一贯强调产品定义能力：不是依靠参数的堆砌，而是通过精准的场景定位来打动用户。在这一点上，i8本身就带有鲜明的理想特征，通过“越野车能力、轿车驾控、MPV空间”三合一的定义，理想尝试向用户解释一款车究竟能适用于哪些家庭场景，解决什么样的问题，而不是一味追求马力、续航、芯片的技术参数竞争。 但即使是产品定义能力出色的理想，在进入新领域时也难免遇到偏差。 理想i8的三个版本定价最初设计的初衷是让用户通过自由选择，找到更贴合自己需求的配置组合，实际结果却是大量用户直接越过Pro，奔向了更高配的版本。 表面看，这只是个版本问题；但实质上，它是理想对新车型用户决策路径的短暂误判。 但更重要的是，理想快速修正了这种误判。上市仅仅一周之后，理想决定以市场为标准快速自我调整，将三个版本直接合并为一个标准版，并一次性降价1万元，辅以配置提升和灵活选装。 这套动作完成得异常迅速，丝毫不拖泥带水，体现出企业内部极强的纠错机制和应变能力。 理想汽车最近一年做了不少组织结构的调整与优化，企业内部的反应速度大幅提高。这种迅速的调整节奏过去更多地出现在互联网公司而非汽车厂商身上：收集反馈、快速决策、迅速执行、及时调整。这套高效的组织体系，正是理想在新能源竞争深水区的最大优势之一。 i8调整版本的举动也在暗示一个行业趋势：随着新能源市场逐步进入用户精细化运营阶段，如何降低用户的决策成本、快速推动成交，成为主机厂们必须面对的课题。 理想显然已经发现了这一点，也率先做出了回应。把复杂的选车过程简化为“买不买”的二元决策，理想希望不仅能缩短用户的犹豫时间，也提高自身销售与交付的效率。 归根到底，理想正在做的是利用成熟的组织体系不断提升产品定义与市场反应之间的闭环效率。这种能力并不是简单地凭借某款爆款车一蹴而就，而是靠长期品牌信任与用户理解积累而来。当一家企业具备随时听取用户意见、随时响应市场需求、随时修正自身偏差的机制时，它才算真正迈进了“成熟”的门槛。 从这个角度看，理想i8上市后一周内快速而果断的版本调整，不仅仅是在优化一款产品，更是在展示一家成熟企业应对市场的自信与方法论。...

  随着2025世界人工智能大会的召开，人工智能（AI）在高速发展的移动互联网中如何安全应用成为各方关注的焦点。业内人士近期纷纷表示，监管方、设备生产商、软件服务商应加强协作，在防范新发风险的前提下，共同确保行业稳定发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  中国信通院泰尔终端实验室、标准所日前联合发布的《移动互联网应用程序（APP）风险分类分级指南（2025年）》（以下简称《指南》）指出，截至2024年底，移动互联网用户规模达15.7亿户，全年移动互联网接入流量达3376亿GB。APP应用场景的日益丰富，也对APP治理中全链条、全流程风险管理提出了更高要求。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  尤其是在当前AI应用快速发展的态势下，APP内嵌AI插件成为吸引用户的重要形式，并在深刻改变移动应用市场的格局。《指南》提出，AI给内容审核、功能性检测带来极大挑战，已出现降低恶意开发者门槛等弊端。通过AI工具可以快速批量生产恶意应用，动态改变恶意特征，增大了检测难度。例如，AI可自动重构代码逻辑、修改接口命名或添加冗余代码，生成功能相同的应用变体，极大增加了安全检测的样本分析压力。  同时，《指南》也指出，通过技术更新迭代进行恶意利用的风险也在持续升级。如在移动应用分发平台上架审核和在架投放阶段，部分开发者可将恶意APP伪装成正常APP，当用户下载安装完成后或在使用过程中满足某些特定触发条件时，通过热更新的方式下载安装包含恶意代码或违规内容的新版本，实现APP的“换装”和“变脸”。  《指南》还将APP风险分为隐私安全风险、恶意行为风险、服务异常风险、财产安全风险、内容安全风险、未成年人安全风险六大类目，根据APP风险对社会公序良俗及公共利益、系统安全、用户合法权益等不同影响对象的不同损害程度，将风险级别划分为极高、高、中、低四个等级。针对不同风险等级，《指南》建议在APP全生命周期的各个阶段，不同主体可实施不同管理措施。  《指南》指出，需推动各方就APP风险类别与危害程度达成共识，为当下APP风险防范及治理提供参考。《指南》呼吁，移动互联网行业的健康发展，离不开全产业链多方协作：企业需增强合规开发意识，将风险防控贯穿产品全生命周期；移动应用分发平台应优化审核能力，强化在架巡检；移动终端厂商要提升风险检测水平，加强对APP风险行为的监测；管理部门需持续完善法律法规，明确风险界定与处罚标准。此外，鼓励行业协会制定自律规范，推动APP相关主体自我约束与管理，共同构建良好的行业发展生态。  针对AI大模型应用时代的来临，业内专家对行业痛点进行梳理时发现，手机厂商和APP应用服务商等协同配合是维护平稳发展的关键。中国信通院互联网法律研究中心主任何波表示，今年1月1日生效的《网络数据安全管理条例》对涉及自动化工具、生成式人工智能等新兴技术的数据处理活动作出了特殊规定。  随着技术的迭代更新，AI相关的政策法令以及防控治理手段将持续更新优化，本次《指南》的发布也将助力AI时代下相关技术风险防范的常态化与规范化，引导行业各方进一步深化合作，强化数据共享与技术交流机制，共同探索应对新兴风险的有效策略。（记者 闫磊） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

（原标题：税务总局最新增值税发票数据显示：上半年全国企业销售收入平稳增长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 国家税务总局增值税发票数据显示，今年上半年，全国企业销售收入保持平稳增长，呈现多方面亮点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ――制造业发展稳中提质。在国家税费优惠和其他相关政策的有力推动下，上半年，制造业销售收入增速较全国企业总体增速快1.5个百分点，成为稳定经济增长的重要支撑。制造业“高端化”稳步推进，上半年，装备制造业、高技术制造业销售收入同比分别增长8.9%和11.9%。 ――新质生产力加快培育。上半年，高技术产业销售收入同比增长14.3%，保持快速增长，反映创新产业持续壮大。数字经济和实体经济加快融合，上半年，数字经济核心产业销售收入同比增长10.1%，全国企业采购数字技术金额同比增长9.9%，反映出数字产业化、产业数字化进程持续加快。 ――“两新”政策成效明显。在大规模设备更新政策带动下，上半年，全国企业采购机械设备金额同比增长11.1%，延续去年以来较快增长势头。随着消费品以旧换新系列政策持续显效，居民消费需求加快释放。上半年，电视机等家用视听设备零售、冰箱等日用家电零售同比分别增长45.3%和56.6%；与家装相关的家具零售同比增长34%；“以旧换新”新扩围的手机等通信设备零售同比增长25.4%。 ――全国统一大市场建设有序推进。上半年，全国省际间销售额占全国企业销售收入比重为40.7%，较上年同期提高0.6个百分点，反映省际间贸易联系持续加深，全国统一大市场建设稳步推进。 ...

（原标题：金融监管重拳整治银行业乱象 上海银行连收多张罚单）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 上海银行近日遭遇中国人民银行和国家金融监督管理总局多项处罚。 8月4日，国家金融监督管理总局浙江监管局公布行政处罚信息，上海银行杭州分行及相关责任人因部分绩效考评不合规；资产池业务管理缺陷；“售后回租”国内信用证业务管理不审慎等多项违规行为，被处以380万元罚款；相关责任人石卫国、沈彪分别被警告并罚款5万元。此次处罚是上海银行继8月1日人民银行对总行开出巨额罚单后，再次因合规问题受到监管处罚，凸显金融监管部门对银行业乱象的“零容忍”态度。 8月1日，中国人民银行公布行政处罚决定，对上海银行股份有限公司及其15名相关责任人开出罚单。上海银行因涉及账户管理、清算管理、反洗钱等8类违规行为，被没收违法所得46.95万元，并处罚款2874.80万元。同时，多名时任高管被追责，个人罚款金额从3万元至14.2万元不等。此次处罚是2025年以来金融监管领域金额较大的案例之一，反映出央行对银行业合规问题的高度关注。 近年来，金融监管部门持续强化对金融机构的合规要求，反洗钱、数据治理、消费者权益保护等领域成为重点监管方向。2023年至2024年，多家银行因类似问题被处以高额罚款，而此次上海银行的处罚再次表明，监管机构对违规行为的容忍度进一步降低。在金融业数字化转型加速的背景下，如何平衡业务创新与合规管理，已成为银行业亟待解决的课题。 违规行为覆盖面广，反洗钱问题突出 从人民银行的处罚信息来看，上海银行的违规行为涉及商业银行经营的多个关键领域，显示出较为全面的合规管理缺陷。具体表现为：在基础业务管理方面，存在账户开立与使用不规范、清算流程违规操作等问题；在现金管理环节，反假货币业务执行存在疏漏；在财政业务方面，则出现占压财政存款或资金的情况。这些违规行为的集中出现，反映出该行在基础管理环节存在系统性不足。 值得注意的是，反洗钱领域的违规行为尤为突出。具体表现为：未能有效核实客户真实身份；客户身份资料和交易记录保存不完整，导致追溯困难；大额交易和可疑交易监测系统失效，未能及时向监管部门报送相关报告。这些问题并非孤立存在，而是形成了一个完整的反洗钱风控漏洞链条。近年来，包括国有大行、股份制银行在内的多家金融机构都曾因类似问题受到处罚，这表明反洗钱合规已成为银行业普遍面临的挑战。 2024年11月8日，中华人民共和国第十四届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议修订通过《中华人民共和国反洗钱法》(以下简称《反洗钱法》)，并由中华人民共和国主席令第三十八号公布，自2025年1月1日起施行。 修订后的《反洗钱法》加大了对金融机构违规行为的处罚力度，提高了罚款上限，并将处罚扩展到董事、监事、高管等责任人。进一步完善了反洗钱违法行为的法律责任体系，按照“过罚相当”原则， 针对金融机构及其责任人员的违法行为设定了多层次的处罚标准。 毕马威发布的《2025年中国银行业调查报告》显示，随着修订后的《反洗钱法》的实施，金融机构的反洗钱责任将进一步强化，行业也将迎来一系列深层 次的变革。金融机构的洗钱风险管理能力也将面临更高的考验。随着金融科技的快速发展，金融机构需要持续关注新技术、新产品和新业务模式可能带来的洗钱风险，并根据风险状况动态调整管理策略。 在数据治理方面，上海行在信用信息采集、提供、查询等环节的违规操作同样值得警惕。随着《个人信息保护法》的深入实施和《征信业务管理办法》的出台，监管部门对金融数据合规的要求已提升到前所未有的高度。银行在开展征信相关业务时，不仅需要确保数据采集的合法性，还要严格规范数据使用范围，完善数据安全保护措施。此次处罚无疑为行业敲响了警钟。 《2025年中国银行业调查报告》认为，近年来，随着数字经济不断深化，数据成为国家的战略性资源，直接影响国家安全和经济发展。银行业作为推动数字金融高质量发展的重要引擎，在数据资产化进程中，对数据合规与风险管理愈加重视。当前商业银行在数据合规与风险管理方面面临诸多挑战，如何在监管要求和业务需求的共同推动下，健全完善数据合规与风险管理体系、解决落地难的 困境，是银行业普遍需要着力攻克的课题。 15名责任人被追责，高管合规意识待加强 此次人民银行处罚的一个显著特点是追责力度大、范围广。15名被处罚的责任人涵盖了运营管理、风险管理、网络金融、信用卡等多个业务条线，涉及总行部门、分行乃至海外业务机构的管理人员。根据处罚决定，这些责任人的违规记录将被公示5年，充分体现了监管部门“穿透式”监管理念的深化和长效监管机制的建立。 具体来看，被处罚人员呈现三个特征：一是职务层级较高，包括多名部门副总经理、总经理助理等中层管理人员；二是专业条线集中，风险管理、运营管理等中后台部门人员占比较大；三是...