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（原标题：大单频现 人形机器人商业化加速）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “现在机器人（工作）的效率差不多是人类的40%左右。”7月25日，优必选（09880.HK）副总裁、研究院执行院长焦继超在接受经济观察报采访时给出了这个数据。 他具体所指的是这样一个场景：在一家头部新能源车企的总装车间里，来自优必选的工业人形机器人WalkerS2，正在进行物料搬运实训，它的任务是将零部件从料箱取出，放置到AGV（自动导引运输车）上。整个过程没有失误，但相较产线上的人类工人，机器人的每一个步骤都显得格外谨慎，需要短暂停顿进行计算和定位。 “这样的效率虽然听起来不高，但难度非常大。”焦继超向经济观察报表示，他和他的团队正在试图把机器人的工作效率进一步提高。 事实上，在焦继超们努力提高机器人工作效率的同时，人形机器人的商业化落地也在加速。 根据中国招标投标公共服务平台7月18日的公示信息，优必选已中标觅亿（上海）汽车科技有限公司的机器人设备采购项目，金额高达9051.15万元；6月25日，智元机器人与宇树科技成功中标中移（杭州）信息技术有限公司面向2025年至2027年的人形双足机器人代工服务采购项目，中标总金额约为1.24亿元。其中，智元机器人获得7800万元订单，宇树科技中标金额为4605万元。 在资本市场，人形机器人公司近期亦动作频频：宇树科技已正式开启其在科创板的IPO辅导；智元机器人则一度被传出“借壳”上市消息；7月30日，主营谐波减速机的四川天链机器人股份有限公司也官宣已启动科创板上市辅导。 从年初的各种扭秧歌、跳舞、翻跟头的“斗秀表演”到年中的商业大单频现、融资加快、上市冲刺，人形机器人行业正从技术展示的“上半场”，全面转向商业化落地的“下半场”。 不“跳舞”改“打工”了 在中国移动为智元机器人和宇树科技开出的总额1.24亿元的采购说明书上，有一条要求格外严苛――单台日均作业时长不低于16小时。在工业领域，这意味着机器人需要具备接近不间断的作业能力。那么，如何满足这一要求？ 7月17日，优必选发布了其最新一代工业人形机器人WalkerS2，其核心技术之一，便是全球首创的热插拔自主换电系统。根据优必选方面的介绍，该系统可以让机器人在无需人工干预的情况下，3分钟内自主完成换电，从而实现7x24小时的连续工作。 解决连续作业的续航问题是机器人进入工厂的“入场券”，而能否胜任多样化的任务，则是它们证明自身价值，并说服更多客户掏钱包的关键。 在最近召开的世界人工智能大会（WAIC）上，多家人形机器人厂商就将工厂产线、服务吧台、康养中心等场景搬到了展会现场。 经济观察报记者在现场看到，从模拟汽车零部件的高精度分拣到不间断地码垛搬运，再到精准地为观众冲调一杯咖啡，几乎所有头部厂商都在极力证明，自己的机器人已经具备了在真实岗位上“打工”的能力。 “我个人感觉今年上半年全国智能机器人行业平均达到50%到100%的增长。去年起，每天至少有一款新的机器人发布，行业落地的推动速度以及出货量的节奏都非常快。”7月27日，宇树科技创始人王兴兴在世界人工智能大会上如是表示，尽管他同时亦称，“人形机器人领域是当下全球关注的热点，但目前仍处于相对比较早期的阶段”。 7月18日，中国证监会官网披露了宇树科技的IPO辅导备案信息，根据其最后一轮融资估算，这家因春晚“秧BOT”而名声大噪的公司市值已超过120亿元；数天后，已在港股上市的优必选完成了超24亿港元的配售融资；上纬新材（688585.SH）的控制权变更事项更是引发了市场对智元机器人“借壳”的猜想，其股价在一个月内暴涨十倍，最终被停牌核查。 同时，资本也正从扎堆“明星整机厂”开始向产业链的上下游进行更精准、更纵深的布局。专注于触觉传感器的帕西尼便是一个典型案例，据记者从该公司了解到的信息，4月29日，帕西尼获得了新能源汽车巨头比亚迪超亿元战略投资；6月18日，该公司再度宣布完成一轮数亿元的A系列融资，投资方名单中包括了TCL创投、上汽旗下的尚颀资本等。 另外，来自应用端的产业资本也正在加速入场。5月12日，越疆科技宣布与腾讯云深化战略合作，联合打造“云端大模型+人形机器人终端”的一体化解决方案；7月21日，逐际动力宣布获得京东战略领投，以探索其在零售、物流等场景的落地；7月23日，该公司又与上汽集团签约，宣布共建具身智能联合实验室。 无论是云计算巨头腾讯、零售巨头京东，还是汽车巨头上汽，这些新入局的产业资本，其共同特征是拥有庞大的、可供机器人落地的真实应用场景。 这也意味着资本不再仅仅是提供财务支持，更是带着未来的应用场景和潜在订单而来。而当资本的“弹药”已经备足，所有人的目光都聚焦到了一个更现实的问题上...

（原标题：Office“三国杀”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 周悦 钱玉娟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在工作中，表格一度是沉默的存在――它记录KPI（关键绩效指标）、拆解流程、撑起年终汇报图表，像是数字世界的布景板，而非角色本身。 但现在，表格活跃起来了。今年7月以来，阿里巴巴旗下的钉钉、抖音旗下的飞书、金山办公旗下的WPS等办公软件几乎同时将AI（人工智能）表格推上台前。 打开WPS，它已为你补齐公式、绘好图表，并从业务角度分析关键信息；飞书的多维表格像一张复杂神经网络，点击任意一格，背后工作流、知识库和智能机器人悄然运转；钉钉的AI表格，则如同一台引擎，一行数据改动，整条流程链条随之转动。 这并非孤例。在海外，效率工具Airtable和Notion陆续加入AI功能，让表格变得更适合团队协作。微软通过Copilot副驾驶更新，显著提升了Excel的智能能力。现在，Excel不仅能够处理数据，还能整合多种格式文档的信息，进行数据分析，生成图表和报告。 表格正从传统的二维网格工具，向组织的操作系统演变，承担更多流程支撑功能。 字段设计、函数计算、流程协同这些过去让人头疼的任务，正在被AI智能字段、自动化流程、深度思考等新能力重塑。 这一切，不只是产品升级，也带动企业协作模式的调整。真正值得追问的是：为什么偏偏是表格，成了AI办公战争的前沿阵地？ 钉钉、飞书鏖战B端 如果把“表格大战”视作一场舞台剧，钉钉创始人陈航（花名无招）回归，是今年颇具转折意味的一幕。 自4月陈航回归后，钉钉的一系列变革都围绕AI产品的落地进行。多维表格就是陈航复出后率先推出的一款AI产品。 6月，钉钉宣布多维表格全面免费，所有钉钉用户均可无限制使用。此后，钉钉又针对电商行业推出了100多个高频模板，紧抓阿里电商的基本盘客户。 战火最激烈的一幕出现在7月。 7月8日，钉钉新版AI表格发布，提出了“表格即文档”的理念。用户只需输入一句自然语言――比如“这周哪个区域最赚钱”，系统即可解析数据并生成分析结果，并自动执行审批等相应操作。 这天恰巧是飞书大会的前夜。 第二天，飞书CEO谢欣宣布：飞书的多维表格将登陆钉钉和企业微信，相当于攻入对手腹地。“企业微信流程都已经走完了，钉钉你们要抓紧啊。”飞书首席商业官林婵现场喊话。 与此同时，飞书公布了一个数据：多维表格月活跃用户即将突破1000万人。 要知道，2020年陈航离开钉钉时，飞书的日活跃用户不过200万人，钉钉则凭借在线教育与远程办公红利冲上亿级；而等他回来，飞书在新能源、茶饮、美妆等多个垂类行业筑起壁垒，并开始反向攻入钉钉的腹地。 多位飞书人士透露，飞书已将多维表格作为独立应用提交至钉钉应用中心，试图打通平台间的生态壁垒。 截至7月31日，该应用仍未在钉钉平台上架。 如果飞书在钉钉平台上线表格产品，那将是一场少见的“同台竞技”――飞书的多维表格和钉钉的AI表格将在用户体验、功能体系与生态连接力等方面直接较量。这一结果会影响用户去留，更可能重塑平台未来的商业想象空间。 不过，对飞书多维表格入驻钉钉，有行业人士判断并不乐观。 一位钉钉销售代理认为，钉钉大概率不会放飞书进来。原因在于钉钉仍然占据用户体量与先发优势。钉钉AI表格虽然上线较晚，但是功能相近，足够与竞品一较高下。 阿里巴巴年报显示，2025年3月，钉钉的平均付费周活跃用户数达4200万人，目前钉钉是国内最大的效率办公类App（移动应用程序）。 水下的大客户争夺战 表面上是AI表格的产品竞赛，水面下则是一场愈演愈烈的B端（企业端）客户争夺战。 举例来说，从2024年以来，伊芙丽、影石Insta360、好想来、珀莱雅等零售品牌从钉钉转投飞书，与此同时，百世快递、微脉等品牌从飞书迁移至钉钉。大量零售品牌在钉钉、飞书及企业微信之间横跳。 在今年7月接受晚点采访时，谢欣并不掩饰对多维表格的赞许：“飞书在多维表格上领先钉钉12个月。被钉钉撬走的客户数量非常少，基本上是叫不出名字的公司，我比较少能接触到。” 根据飞书公布的数据，截至2025年6月，在销量前30名的新能源汽车品牌中，六成使用飞书；在A股6家茶饮上市公司中，有5家为飞书客户；在国货美妆前10名中，有7家接入其产品体系；DeepSeek（深度求索）及国产AI大模型“六小虎”全部采用飞书协作体系。超过50家企业，如小鹏、万泰生物等，每月超90%员工在用多维表格。 钉钉则在大客户端稳固阵地。目前可查的数据是，2022年9月21日，钉钉宣布，三分之一的活跃用户来自2000人以上的中大型组织，10万人级以上用户超过600家，80%的中国500强企业都在使用钉钉。 目前，双方都不急于公布新的收入成绩单。飞书曾披露其2024...

（原标题：核聚变建设热 带火高温超导）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月22日，中国聚变能源有限公司挂牌成立大会在上海举行，并一举完成115亿元的融资。大会提出，聚变能源作为前沿科技与未来产业培育的重点方向，将先导布局高温超导等关键核心技术攻关，引育高水平创新主体和优秀人才团队。 高温超导材料是指在温度高于40K（约零下233度）时，能够实现零电阻且可承载电流密度近百倍于传统铜导的材料。利用高温超导材料，可以有效降低长距离输电带来的电损耗。 比如，为满足上海世博园区供电需求，需要铺设一条从浦东穿越黄浦江至浦西的50万伏超高压电缆，体积相当于一条单向地铁通道；而如果使用超导材料，体积可缩减至1/3到1/4。 二十多年前，上海为解决用电密度高、建设用地紧张的问题，立项了高温超导技术项目。该项目相继孵化了上海超导、上创超导两家公司。二十多年后，在可控核聚变产业热潮初起之际，高温超导技术已成为上海这座城市发展可控核聚变产业的重要起点。 近年来，上海已投运或在建多台可控核聚变装置。8月1日，上海诺瓦聚变宣布获得5亿元天使轮投资，搭建新的可控核聚变装置。 “最早投资高温超导行业主要考虑的是电网相关应用，包括高温超导电缆、电机等。随着高温超导技术的成熟、带材性能及产能的提升，2018年后，高温超导开始逐步应用于核聚变领域，由于高温超导强磁场的特性，小型商业化核聚变成为可能”，一位长期投资材料行业的投资人告诉记者，她曾参与上海高温超导项目早期的相关投资。 可控核聚变行业看重的是超导材料的另一特性：能够通过传输大量电流形成强磁场。 根据物理学中的“劳森判据”，核聚变点火条件需满足三个新材料――核聚变燃料的温度、密度和约束时间，三者的乘积需大于某一个特定值。对可控核聚变装置而言，磁场强度越高，越能实现更高的等离子体密度、温度和约束时间。 前述投资人说，目前采用高温超导材料的可控核聚变装置，磁场强度能达到20t（特斯拉，磁场强度单位），上限能达到45t（特斯拉），而主要使用低温超导材料核聚变装置，磁场强度仅能达到3t左右，上限为15t。 高温超导材料的需求，源于磁约束装置（如托卡马克、球形环等）的建设热潮。这类磁约束装置成本较低且易于实现小型化，更适合商用，因此迎来了广泛的投资建设。目前国内运行或在建核聚变装置，大多为磁约束装置。 2021年9月，核聚变初创公司CFS与麻省理工学院合作，成功研制出世界第一个可用于核聚变的20t高温超导磁体。“这证实了能够在较小的尺寸内获得较高的磁场，进而降低成本、缩短设备建造时间，让我们能够快速经济地实现聚变。”星环聚能CEO陈锐曾在接受采访时表示。上海超导就是CFS其中的一家供应商。 目前国内已运行或在建的可控核聚变装置包括：中国科学院合肥研究院等离子体所的中国聚变实验堆EAST及后续BEST以及CFERT、中核集团的星火一号、西南物理研究院的环流三号等。每个可控核聚变装置都需要巨额投资，其中BEST项目总投资达到85亿元。 根据美国聚变点火研究试验数据，在一个核聚变装置（托卡马克型）的近百亿元总投资中，主体结构占比约29%、辅助系统约15%、电力系统约18%、场地与设施约15%，其余占比较小的部分包括仪器和控制系统、诊断系统、组装和远程维护等。而在主体结构的投资中，约 55%用于磁场线圈――仅一台可控核聚变装置，就需要超过10亿元的超导材料。 在上海超导、上创超导和西部超导等国内厂商突破高温超导材料产业化之前，国内可控核聚变装置所需的高温超导材料长期处于紧缺状态。前述投资人称，在2018年以前，高温超导材料主要供给电网示范性项目使用，全球年产量可能不足1000公里；2018年之后，随着高温超导材料逐步满足可控核聚变的需求，产量才逐渐提升。 此前，国内已实现低温超导的产业化。2003年，中国正式决定加入ITER（国际热核聚变实验堆）计划时，因该项目采用磁约束技术路线需使用超导材料，超导有限（西部超导前身）应运而生，并于2012年开始向ITER批量供货。低温超导在技术上较易实现，其材料特性与高温超导一致，但仅能在温度低于40K（约零下233摄氏度）时呈现超导特性，因此必须在液氦环境下工作；而高温超导可以在液氮环境下工作，条件更易满足。 据前述投资人介绍，高温超导材料在发展初期的主要难点是产量不足、产品性能不够。在产品性能方面，可控核聚变厂商主要关注超导材料在不同温度及场强下的载流量，需要材料能通过更大电流且稳定性更高――由于超导材料是一种合成材料，电流传输过程中可能出现大幅波动。此外，材料的机械脆性、辐照耐受性、制备的均匀性和可靠性等也是关注重点。 解决了单块材料的内部问题后，还需攻克材料间的衔接难题。当一次性制备更长的高温超导带材时，材料“失超”风险会随之增加。“失超”指...

（原标题：用真金白银传递生育友好信号 | 经观社论）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一项被称为育儿“国补”的政策落地。根据7月28日由中共中央办公厅、国务院办公厅发布的《育儿补贴制度实施方案》，从2025年1月1日起，无论一孩、二孩、三孩，每年均可领取3600元补贴，直至年满3周岁。2025年1月1日之前出生的婴幼儿，在年满3周岁之前，也可按月折算领取补贴。 从2021年四川攀枝花市率先出台生育补贴政策算起，迄今至少有23个城市陆续“发钱”鼓励生娃。但这一次，是国家第一次在制度层面明确育儿补贴的发放。对于发放国家基础标准补贴所需资金，中央财政将按照一定比例对地方予以补助，中央总体承担约90%。 我们乐见这样真金白银补贴于人的政策。每月300元当然不能覆盖育儿的全部成本，但考虑到这项支出的长期性及其覆盖广度，财政整体支出不小，传递出国家与民众共担生育成本的强烈信号。今年中央财政对此项转移支付的初步安排预算是900亿元左右。中国地域之间经济发展和消费水平不尽相同，在农村，以2024年农村居民人均可支配收入中位数19605元看，每孩每年3600元补贴能解决诸多实际问题；即便在城市家庭，有人已经算过账，这笔钱差不多够解决半年的奶粉了。 《育儿补贴实施方案》为地方政府提供了国家标准和财政兜底，同时又留有弹性空间。政策明确，在发放国家基础标准的补贴之外，各地可以根据自身财政状况“提标”。这让地方政府可以在统筹考虑当地人口发展趋势和经济发展水平的基础上，有灵活调节的余地。目前，各地正紧锣密鼓地制定省级方案。我们认为，地方“提标”补贴的部分，或可跳出以户籍为依据的捆绑，以常住人口为标准来发放――我们乐见这样的尝试。一方面公共福利去户籍化是不可逆转的时代潮流，另一方面，在城市长期工作生活的人，才是城市真正的“主人”，对他们补贴理所应当。这对城市也有益处。人是城市最宝贵的资源，可以想见，育儿补贴越人性化的城市，对人的吸引力越大。 生育支持政策是一套组合拳，给3岁以下孩子的家庭发补贴只是其中一环。我们还需要围绕全生育链条、全生命周期，从生育、养育、教育、医疗、住房等多个方面，构建系统性的支持体系。例如，在就业领域，保障女性职业权益，通过政策引导男女共担育儿成本，降低母职惩罚的可能；在教育领域，发展让人放心的普惠托育服务。7月25日，国务院常务会议部署逐步推行免费学前教育有关举措，我们期待政策的进一步落地。教育之“卷”也是压制生育意愿的一个重要因素。如今反内卷正在经济领域深入展开，我们以为，教育反内卷也需要有新思维。 国家育儿补贴制度的出台，意味着中国在系统搭建生育支持政策的路途上迈出了关键一步。它表明了国家对生育坚定的支持态度，有助于推动营造生育友好的社会氛围。社会氛围这种文化层面的软性支持，对提振生育意愿十分重要，但坦率地说，我们离生育友好型社会还有差距。这些年，社会上“厌童”情绪似乎有所滋长，在公共场所因孩子而起的矛盾时有发生――去年8月，吉祥航空航班上，1岁幼童哭闹被陌生旅客带进机舱厕所 “立规矩”；今年6月，一位找不到母婴室的父亲在展览馆给10月龄孩子喂奶，被工作人员以禁止饮食为由制止并驱赶。对婴童不宽容的氛围与低生育意愿之间彼此关联，互为因果。重塑社会观念需要时间，也需要政策持续且长期地渗透和发力。 育儿补贴是新中国成立以来首次大范围、普惠式、直接性向群众发放的民生保障现金补贴，建立常态化效果评估机制是题中应有之义。不过我们认为，客观评估政策效果不等于将政策功利化，要避免过度的结果导向。纵然人口问题是国之大者，但对生育的选择仍是个体的自由，政府需要通过政策引导，影响人们的生育意愿。这种影响力的展现，是久久为功之后的水到渠成。 ...

（原标题：深度了解自己｜孤独，深度连接的缺失）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 你有没有过这样的时刻？在喧闹的聚会上，周围人声鼎沸，你却突然觉得心里空落落的，像被隔绝在一个透明的罩子里；或者深夜躺在床上刷手机，看着朋友圈里别人的热闹生活，孤独感像潮水一样漫上来，把整个人都紧紧裹住。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 我们总觉得朋友多了，孤独就没了。可现实是，社交的热闹有时候反而衬得心里更空。就像在一场热闹的聚会里，大家都在谈笑风生，你却像站在孤岛上，怎么也融不进去。这不是因为朋友少，而是缺了那种能交心的深度连接。心理学家马斯洛说过，人都需要归属感和爱，要是这两样得不到满足，身边就算围满了人，孤独也会如影随形。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 孤独还来自对人际关系的期待和现实的落差。我们总希望被完全理解，想有那种理想化的情感联结，可人和人之间，本来就有理解不了的地方。心理学家卡尔・罗杰斯说，人在感情里总想要“无条件的积极关注”，就是不管怎样都被理解、被接纳，但现实里的理解往往是有条件的、有限的。这种落差会让人觉得孤独，甚至对人际关系的完美幻想也会破灭。 最深的孤独，其实是和自己疏远了。我们太习惯用外界的热闹填心里的空缺，却忘了停下来听听自己内心的声音。心理学家荣格说：“人最大的悲剧，是与自己失联。” 要是总回避心里的真实感受，用忙和社交麻痹自己，孤独就会像影子一样跟着你。就像有人深夜刷手机，想从别人的动态里找存在感，结果越刷越空。 孤独感和朋友数量没什么必然关系，真正说了算的，是内心的生存空间够不够宽、够不够深。 朋友数量：社交看“质”不看“量” 有人朋友一大堆，照样孤独，因为那些社交都是浅层的、功利的；有人朋友不多，却能在独处时和自己对话，和挚友聊天时找到情感共鸣。研究发现，有1-2个能深夜打电话倾诉的挚友，比总在社交场合应酬却没真心交流的人，更能扛住孤独。就像一个温暖的小港湾，比一片喧嚣的大海更让人觉得安全。 社交质量：深度连接才管用 社交好不好，就看能不能真的满足情感需求。要是聊天只停在工作、八卦、没意义的寒暄，这种社交不光解不了孤独，可能还会让孤独更重。反过来，要是能坦然说出自己的脆弱，和别人建立起深一点的情感连接，孤独感就会悄悄溜走。就像有人深夜聊天时，说了自己的恐惧和难过，没想到对方也有过类似的挣扎，这种共鸣一下子就把两个人的距离拉近了。 自我完整度：独立的人更不怕孤独 一个人的孤独感，和自我完整度关系很大。要是太依赖别人的评价来确认自己的价值，不管有多少朋友，都可能觉得孤独。而那些有自己独立精神世界的人，就算一个人，也能在看书、写字、搞创作里找到心里的平静。心理学家埃里克・弗洛姆说过：“只有能独自面对自己的人，才能真正摆脱孤独的束缚。” 环境适应性：独处和合群能平衡 环境对孤独感的影响也不能忽略。在群体里装样子、迎合别人，会让人累，也会觉得孤独。而能自在享受独处的人，往往更能扛住孤独。就像有人周末宁愿一个人去图书馆，泡在书里，也不勉强自己去参加没意义的聚会。这种对环境的适应力，决定了孤独感有多深。 孤独不全是坏的，它也有深层的意义。 从进化来看，孤独是一种保护机制。它提醒我们，要是和群体脱节，生存风险就会增加。这种机制让远古人类回到部落，重新建立联系。现在，孤独也能促使我们修复人际关系。 很多伟大的艺术和思想，都来自孤独的时候。哲学家克尔凯郭尔在孤独里思考存在与自由，作家普鲁斯特在孤独里回忆逝去的时光。孤独给了我们和自己对话的空间，让想法能沉淀、升华。 孤独常常会让人思考生命的意义。那些在孤独里问“我为什么存在”的人，往往能在思考里找到成长的机会。就像有人在深夜独处时，开始重新看自己的生活方向，最后找到了心里的答案。 面对孤独，最重要的是学会和它对话，而不是一味抗拒。 首先，面对孤独，我们要分清自己的孤独是情境性的还是存在性的。如果是情境性孤独，比如刚搬家、失恋了，可以加入兴趣社群、养个宠物缓解。但如果是存在性孤独，也就是对生命意义感到困惑，就需要哲学、艺术这些更深层的滋养。就像有人读哲学书，重新找到了生命的意义。 试试写日记或者录音自言自语，把孤独变成和自己的对话。你可以问自己：“这种孤独想教我什么？” 这样一来，孤独就会变成自我成长的力量。 设计“微小联结”，和常去的咖啡馆老板点头笑一笑，在网上论坛认真回一条有共鸣的帖子。这些“微小联结”往往比硬着头皮社交更能缓解孤独。就像有人在一次简单的对话里，发现对方和自己有相似的兴趣，这小小的连接一下子就把孤独驱散了。 孤独不是缺点，而是我们内心世界的敏感雷达。它在提醒你，深度连接的需求还没被满足。真正的和解，不是抗拒孤独，而是沿着它的指引，与自己和世界建立更有深度的关系。...

（原标题：AI给的情绪价值：是共鸣，还是陷阱）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 宋玉茹／文 AI的迅猛发展，使其从单纯的工具逐渐具备了“陪伴者”的属性。它能够与人对话、共情、提供安慰，甚至在人们孤独时给予温柔的回应。 当越来越多的人从AI提供的情绪价值中获得慰藉时，我们又不得不开始反思：这种由算法提供的理解与陪伴，究竟是真正的共鸣，还是一场经过精密计算后的心理投喂？ 当AI无底线地满足我们的情绪期待，替我们写作、决策、社交时，人类也在逐渐放弃主动表达、深度思考以及面对真实他人的能力。 “完美回应”的制造逻辑 在很长一段时间里，人们都认为AI仅仅是一种工具，它可以代替人类完成机械、逻辑和重复性的劳动，却永远无法触及人类最复杂也最脆弱的情感世界。 然而，如今的AI正在悄无声息地承担起越来越多的情绪陪伴角色。无论是聊天机器人、AI恋人、智能助理，还是各种基于大模型的互动平台，它们不仅能回答问题、提供建议，更能在人们孤独、焦虑、愤怒或迷茫时，说出恰到好处的安慰话语，用温柔的语气、拟人的方式抚慰人心。AI本身没有情感，但它非常清楚人类想要怎样的情感回应。 AI提供情绪价值的能力，核心在于两个关键点：一是其训练的模型，二是其运作的平台逻辑。 以当前广泛使用的大型语言模型为例，如ChatGPT、Deepseek、文心一言等，它们背后是以数万亿词语为基础训练的深度神经网络系统。这些模型通过统计语言的使用频率、语境关系以及情感倾向，能够在对话中模拟出极具人性化的交流方式。 比如，当人们在深夜吐露心事时，AI可能会回复：“我明白你现在一定很难过，但请记住，情绪是暂时的，你已经做得很好了。”这种回应虽然出自算法，却往往比现实中冷漠的朋友更让人感到被理解。 在平台层面，无论是部分AI恋人应用，还是抖音、微博等内容平台引入的AI推荐算法，它们的情绪洞察能力都在不断增强。AI通过分析用户的输入内容、停留时间、互动行为，建立起个体心理画像，进而精准投放“用户想要看到的东西”，在用户情绪低谷时送上鼓励的话语，甚至根据用户的情绪曲线，主动“关心”用户今天心情是否不好。 AI为什么会“懂你”？事实上，AI的本质并非情感体，而是目标函数的执行者。 在训练阶段，AI模型需要通过不断调整自身权重，使其在特定任务上获得最优解，这就是机器学习中的优化过程。尤其是在“有监督学习”（Super－visedLearning）中，模型通过大量标注数据学习输入与期望输出之间的对应关系。每当它的输出越接近理想答案，系统就会给予它奖励，模型参数也因此被调整得更加“聪明”。 但这个理想答案并不一定是真实的，而是“人类希望它说出来的答案”。比如，在对话训练中，如果AI说出一句让用户感到愉悦、安慰或认同的话，它的得分就会提高。于是，AI学会了如何在语言中精准地取悦人类。 久而久之，这种基于奖励机制的训练方式使AI变得极度擅长察言观色。它未必关心你是否真的快乐，但它知道说什么能让你“感受到”被理解、被重视、被关怀。 然而，这种情绪共鸣本就是假象，AI既不是朋友，更不是人。基于算法的情绪迎合会带来更深刻的心理反噬。人类可能会在AI身上体验到前所未有的情绪满足，却同时逐步丧失与真实世界相处的能力。 我们会越来越习惯“被理解”，越来越难以忍受人类之间的误解、不耐、冷漠与冲突。而现实人际关系的本质，恰恰就包含这些“不完美”。 AI提供的情绪价值是一种高度抽象和计算的产物。它可以精准模仿，却永远无法拥有情绪本身。如果人们不能清醒地认识到这一点，便很容易陷入情绪幻觉的迷失中，把算法当成灵魂的共鸣，把机器当作真正的陪伴者。 情绪通胀危机 在享受AI带来的情绪价值时，人们似乎获得了前所未有的满足感。 AI不吝安慰、不厌其烦地陪伴、不计代价地理解，让人沉浸其中。然而，正是在这种看似理想的情感环境中，人类开始逐渐陷入某种精神软弱、思维依赖与社交能力退化的深渊。这不是技术的错，而是情绪消费背后的代价。 一、情绪价值成瘾：AI如何“宠坏”人类？ 人与AI的互动，本质上是一种高回应度的关系。AI不会忽略你、冷落你、误解你，它不会因为疲惫而不理你，也不会因为你情绪激烈就拒绝沟通。 在传统人际关系中，理解与陪伴往往来之不易，需要沟通、妥协、付出与等待。AI则提供了一种随时可得、几乎无代价的即时满足。 AI的持续回应与情绪迎合，使人产生一种被无限宠溺的错觉。一旦对这种被宠溺的感觉成瘾，人类面对现实中不理想的人际关系时，就会感到难以忍受、充满挫败。人们开始不再愿意面对复杂的现实冲突，而是退回到由AI构建的安全情绪泡泡中。特别是一些AI聊天平台甚至被用户赋予“恋人”“知己”“心灵导师”等角色。这种情感依赖虽然让人在短期内获得抚慰，却在潜移默化中削弱了个体与他人真实互动的能力，...

（原标题：仰望U8L杀入大六座豪车圈：配24K黄金车标 预售价130万元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月31日，比亚迪仰望U8L鼎世版开启预售，预售价130万元。该车基于现款仰望U8进行加长加高，采用六座布局，使用了24K纯金打造甲骨文车标，配备感光隐私车窗，搭载天神之眼A驾驶辅助三激光版。仰望汽车总经理胡晓庆在发布会上表示，新车将在2025年内正式上市，8月展车将陆续到店。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 资料显示，仰望U8L鼎世版车身长宽高分别为5400/2049/1921mm，轴距达3250mm，比现售路虎揽胜加长版更大。新车新增曜石黑配日曜金 、曜石黑配日珥金2款专属配色。与U8一样，新车继续搭载易四方、云辇-P两大核心技术，可以实现应急浮水、高速爆胎稳行等炫酷功能。  U8L鼎世版的推出意味着，仰望正式入局大六座SUV市场。此前，U8仅提供5座布局。目前，大六座市场是中国市场最热的细分区域。乘联会数据显示，2021年至2024年，大三排SUV复合增长率突破40%。不过，目前市场上超过百万元的大六座豪车不多，仅有宝马X7、红旗国耀等。此外，七座百万级豪华燃油SUV揽胜、卫士、奔驰GLS，以及新能源车型雷克萨斯LX和奔驰EQS SUV预计也会是仰望U8L鼎世版的竞争对手。  U8L鼎世版有望助力仰望提升市场表现。仰望品牌是比亚迪旗下的高端新能源品牌，于2022年11月正式发布。2023年9月，仰望首款车型U8正式上市，售价109.8万元。这款百万级的国产车在上市后的几个月内表现良好，月销量一度超过1500辆。2024年2月，仰望第二款车型U9上市，这是一款纯电跑车，官方售价达到168万元。2025年3月，比亚迪仰望U7正式上市并启动定购，PHEV、EV版本售价一致，四座版70.8万元、五座版62.8万元。 数据显示，今年上半年仰望累计销售1003辆，比其销量高点时期明显下降。据悉，目前仰望主要的销量集中在定位较低的仰望U7（62.8万―70.8万元）上。在这种情况下，U8L鼎世版上市后市场表现如何，值得期待。 近两年，中国自主品牌掀起了一股做百万级豪车的热潮。除了仰望之外，此前昊铂SSR已率先入局。今年5月30日，华为与江淮打造的尊界品牌首款车尊界S800上市，新车最高售价达101.8万元，引发市场广泛关注。  此外，长城汽车也将投身于百万豪车市场。2025年1月，长城汽车成立了“长城品牌超豪车事业群（BG）”，由公司董事长魏建军亲自挂帅，担任新品牌董事长。据悉，新品牌将聚焦混动等新能源产品，涵盖超跑、轿车等多种车型，展现出长城汽车在高端豪华车市场的雄心壮志。 然而，百万元豪车这条路并非一帆风顺，尤其是对于自主品牌而言，当下面临着诸多挑战。长期以来，国内超豪华车市场基本被国际品牌垄断，这些百年品牌凭借深厚的历史底蕴、卓越的技术实力和广泛的品牌影响力，以进口形式牢牢占据着市场主导地位。相比之下，自主品牌在超豪华车领域的品牌积淀不足，消费者对其品牌认知度和认可度仍有待提高。 此外，超豪华车市场销量近年来持续下滑。2024年的数据显示，国内售价超百万元的新车累计销量为12.8万辆，同比下降34%。其中，保时捷、宾利、劳斯莱斯、法拉利、兰博基尼、阿斯顿马丁等国际知名品牌均出现销量大幅下滑。2025年1―5月，超豪华车市场颓势依旧，这无疑给自主品牌进军百万豪车市场增添了更大的难度。  从市场表现来看，自主品牌百万豪车的销量表现不尽人意。仰望呈现出高开低走的态势，昊铂SSR销量低迷，销量已久未公布。不过，据尊界官方数据，尊界S800上市以来表现亮眼，1小时订单破千，首月大定6500台，上市50天大定累计突破8000台。但对于这款在6月才开启交付的车型来说，其市场真实表现究竟如何，还有待进一步观察。 仰望作为比亚迪旗下的高端品牌，承载着比亚迪在高端豪华车市场的战略布局和品牌提升的重任。在这种情况下，U8L鼎世版的上市，意义不小。数据显示，比亚迪上半年汽车销量214.59万辆，同比增长33.04%。按照规划，比亚迪2025年销量目标为550万辆，上半年已完成年度销量目标近40%。 ...

（原标题：蜜雪想再造一个“蜜雪”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2020年，当蜜雪冰城刚开出7000家门店时，蜜雪冰城股份有限公司（下称“蜜雪集团”）为旗下咖啡品牌幸运咖，立下了“五年再造一个蜜雪冰城”的目标。5年后的今天，这个被蜜雪集团视为第二增长曲线的咖啡品牌，恰好也刚站上7000家门店的关口，准备在年内冲击万店。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 然而，幸运咖面临的国内市场环境与当年的蜜雪冰城截然不同。前有瑞幸、库迪两大万店巨头加速供应链布局，后有百胜集团支持的肯悦咖啡以“一天一店”的速度扩张，咖啡市场并不缺少新品牌。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当以三至五线市场为主的幸运咖试图向高线城市突围，蜜雪集团能否成功复制自己的神话？ 冲击万店 2025年初，幸运咖立下要开1万家门店的新目标。 截至7月底，幸运咖已有7000家门店。为加速拓店，幸运咖的市场端人员数量扩充了一倍，规模已超400人。 幸运咖进一步降低了开店门槛。8月1日前新签约的门店，可享受首年加盟费1.7万元的扶持政策。同时，山东、安徽、江苏等重点发展省份，以及景区、服务区、交通枢纽等高潜力点位，可享受免加盟费、管理费、培训费等扶持政策。在一线城市，补贴力度更大。在北京、上海、广州、深圳、重庆、天津等6座城市，单店总减免金额可达3.4万元。此外，老加盟商开新店，能获得费用减免、设备赠送、货补等优惠，合计优惠近5万元。 在拓展策略方面，幸运咖内部根据门店密度及省份跨度划分片区，每个片区约有1000―3000家店，每150家门店为一个小组。每个市场人员负责一定数量的门店，为加盟商提供从开业活动到日常经营、营销等方面的指导。 早在2017年，幸运咖被蜜雪集团入股孵化，成为独立品牌，由郑州一间精品咖啡店主理人负责运营。 2020年，蜜雪集团全资收购幸运咖后，从招商部、市场部、品牌部等部门各抽调一人，组成了幸运咖的早期团队。同年3月，蜜雪集团总经理张红甫曾发布朋友圈：“开启一段新的创业旅程，感觉就像重回少年，充满激动和激情。” 也是在那时，幸运咖的早期团队在蜜雪集团总部18楼的小会议室里，给幸运咖立下了“五年再造一个蜜雪冰城”的目标，并明确了此后每一年需要达成的任务量。彼时的蜜雪冰城刚达到7000家门店的规模。 尽管这个“五年规划”的核心是让幸运咖的定位和蜜雪冰城保持一致，但与蜜雪冰城的发展轨迹不同，幸运咖先确立了“让全球每个人都能喝上高质平价的好咖啡”的愿景，再反向研发产品、重新打造店型、设计门店、制定加盟要求等。 以产品为例，幸运咖将此前8元的中杯美式降到5元，大杯拿铁也从12元降到9元。早期在选址方面，幸运咖更倾向于开在三四线城市或者大学城。 定下目标后，一位接近幸运咖的人士说，当时在会议室里，大家都很激动，有种再次创业的感觉，想把在蜜雪冰城积累的经验在幸运咖上再运用一遍。 幸运咖早期团队也沿袭了蜜雪冰城的打法。以幸运咖新店开业为例，时至今日，总部会派驻运营人员，在门店外喊麦、搭建红色拱门、铺设红地毯。这些都是颇具蜜雪冰城风格的做法。 一位山东的幸运咖加盟商对1年前的开业情况印象深刻。他向记者回忆，红色拱门上标注着“新店开业，满9.9元抽奖”，奖品涵盖手机、咖啡及品牌周边产品。尽管门店位于万达广场外围街道的末端位置，但通过店员喊麦，活动确实聚集了不少人气。 价格战阻击 如果说“五年规划”的头一年是按部就班在推进，第二年幸运咖就迎来了高光时刻：门店数量从465家增长到2301家。 用幸运咖内部的话说，门店数量快速增长是爆品、爆店和爆区共同催生的结果。 2022年，幸运咖想培养出像柠檬水之于蜜雪冰城那样的大单品。为此，团队在市场上寻找最受欢迎的产品。 彼时，生椰拿铁是瑞幸的大单品，幸运咖也尝试推出了椰椰拿铁，并把价格做到了瑞幸的一半，后成为幸运咖首个销售额过亿元的爆品。 随后，幸运咖又尝试打造爆店。2022年5月1日，幸运咖旗下三四家门店的单日销售额达到2万元。蜜雪集团2024年财报显示，其门店单店日均销售额为4184元。之后不久，爆区也出现了。 2022年特殊的市场环境也提供了意想不到的助力：相对便宜的房租，使得幸运咖顺势在全国范围内快速发展起来。 作为国内首批在县城及大学里售卖咖啡的品牌，幸运咖一开始就将市场定位在三至五线城市。 2020年寻找点位时，幸运咖的市场人员发现，有些低线城市甚至没有一家连锁咖啡店，只有个体的精品咖啡厅。他们认为，幸运咖的出现正好填补了这一市场缺口。 星巴克、库迪、瑞幸的下沉故事在幸运咖进入下沉市场的一两年后才展开。2022年9月，星巴克表示“看重近3000个县域市场”，要在中国加速扩张。2022年10月成立的库迪，一开始就重点布局三四线城市；瑞幸咖啡也在2022年底加速下...

（原标题：大悦城地产计划以29亿港元代价退市）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 田国宝  图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 7月31日晚，大悦城地产有限公司（下称“大悦城地产”，0207.HK）公告，计划以0.62港元/股的价格回购股份，并建议撤销大悦城地产的上市地位。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同日，大悦城控股集团股份有限公司（下称“大悦城控股”，000031.SZ）公告，大悦城地产董事会计划向除大悦城控股及得茂有限公司（下称“得茂”）以外的其他股东提出私有化建议。 大悦城控股为中粮集团旗下房地产业务平台，持有大悦城地产64.18%的股份，其全资子公司得茂持有大悦城地产2.58%的股份，两者合计持股比例达66.76%。根据公告，大悦城地产需回购并注销47.3亿股股份，所需资金约29.33亿港元。 大悦城地产于2013年在港交所上市，业务涵盖投资物业、物业开发、酒店运营及管理输出等板块。其中投资物业主要为商业地产和写字楼，核心资产包括大悦城购物中心、中粮广场等商业地产。 7月18日，大悦城地产因拟发布内幕消息停牌。停牌前股价为0.37港元/股；8月1日复牌后，股价一度涨至0.55港元/股，涨幅超40%。 财务数据显示，2020年以来，大悦城地产归属于母公司股东的净利润连续五年下滑，2024年净亏损达2.94亿元。不过，其投资物业板块支撑了稳定的现金流，截至2024年底，现金及现金等价物对短期债务的覆盖倍数超过2倍。 大悦城控股在公告中称，近年来受行业周期性波动影响，大悦城地产市场表现及流动性承压。此次私有化是应对市场环境的战略举措，旨在优化公司治理结构、整合股权与组织架构，提升管理决策效率。交易完成后，大悦城控股对大悦城地产的权益将被增厚，有助于提升归母净利润，并增强对旗下资产的统筹配置能力，促进业务板块间的资源协同与效率提升，推动高质量发展目标的实现。 根据港交所规定，退市需经法院会议批准，要求参会股东人数过半，且经过所持股份价值四分之三以上股东同意。其中，无利害关系股东的赞成票需超过四分之三，反对票不超过10%。  近年来，随着地产行业进入新常态，华远地产、首创置业、中交地产等房企已选择私有化或退市。若交易完成，大悦城地产将变更为大悦城控股的全资子公司。   一位资本市场人士分析，部分房企退市或私有化地产业务主要有三个原因：第一，房企业绩普遍难看，拖累上市公司业绩；第二，地产股价较低，退市成本相对较低；第三，节约成本，每年审计等刚性支出日渐成为房企的沉重负担。...

（原标题：“美貌神话”的陷阱）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2020年荷兰王室曾在海牙王宫花园拍摄全家福。阿根廷八卦新闻杂志《Caras》选用这组照片作为封面，主打大公主阿玛利亚，配文是“阿玛利亚公主自豪地展示了自己的大码身材”，还着重突出“大码”一词。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此举招来无数批评，人们认为杂志如此大张旗鼓评论一个当时才16岁的孩子的身材，完全就是羞辱。在现实中，这样的恶意无处不在，有时会以励志的方式呈现，很多人将之称为“身材管理”。 身材焦虑和容貌焦虑在全球各地和各个阶层都或多或少存在。它的本质是极端的审美定义，比如中国社会对“白幼瘦”的吹捧，西方社会对健康肤色的刻意赞美，部分群体对体脂率的极致追求。个体对自己有所要求当然是个人自由，但一些社会和部分群体将之视为衡量他人的标准，就会造成扭曲。 早在1991年，英国学者娜奥米・沃尔夫就在《美貌的神话：美的幻象如何束缚女性》一书中写道： 不少女性尽其记忆之所及，写信或亲口向我吐露她们经历过的恼人的个人战争。通过这些战争，她们从那种被确认为美貌神话的东西中脱身，找到自我。将这些女性联合在一起的并非她们的外表：无论是年轻的还是年老的女性，都向我诉说了对衰老的恐惧；无论是苗条的还是肥胖的女性，都提到了因努力去满足纤瘦理念的要求而遭受的折磨；无论是黑色人种、棕色人种还是白色人种的女性――这些人看起来就像时尚模特――都承认从能有意识思考的那一刻起，她们就知道理想的女人是个高挑、纤瘦、白皙的金发女郎，她的脸庞上没有一丝毛孔、不对称或瑕疵，她是一个完全‘完美’的女性，是她们无论如何都认为自己不会成为的那种女性。 在娜奥米・沃尔夫看来，“女性永远不够美”，继而将美貌视为“义务”，把镜子变成刑具，将“变美”视为终身工作，是消费时代的一整套谎言。容貌焦虑的痛苦，其实只是某些人的生意，允许自己“不完美”，实际上是针对颜值霸权的反抗。 《美貌的神话：美的幻象如何束缚女性》 [英] 娜奥米・沃尔夫 殷曼��| 译 后浪| 民主与建设出版社 2025年5月 30多年后的今天，《美貌的神话》已是当之无愧的“觉醒之书”，被《卫报》列入“改变世界的10本女性主义经典”。它被牛津和哈佛等高校列入性别研究指定教材，因为它引发的社会讨论，促使多家时尚杂志取消过度修图，也侧面推动欧美立法限制整容广告对未成年人的投放，并为反外貌歧视运动提供理论基础。 但容貌焦虑仍然桎梏着无数女性，社交平台上的美颜滤镜、医美广告和算法推送，强化着对“完美”的追求，即使商家对这种完美不可能实现的事实心知肚明。除了消费主义的侵蚀之外，社会的“凝视”也构筑着这道焦虑之墙。社会对女性容貌和身体的规训，依然显得根深蒂固。 束缚女性的枷锁中，对美貌的苛求最为顽固和隐秘 如果基于文明社会的正常价值观，减肥、健身、追求容貌美都是个人自由，但如果将审美标准单一化，将“身材管理”极端化，就会造成自身的焦虑或对他人的羞辱。 也就是说，批评这种现象，并不是批评“美”，也不是批评“追求美”的某个具体行为，而是批评单一和极端化的倾向。正如娜奥米・沃尔夫所言：“评论者经常或是蓄意或是漫不经心地（但每次都是错误地）认为我宣称女性不应该剃腿毛或涂唇膏。上述理解实际上是一种误解，因为我支持的是女性具有选择她自己想要的外貌的权利，具有选择她自己想要成为的人的权利，而不是去服从市场力量以及某个数十亿美元的广告产业所规定的标准。” 在沃尔夫看来，化妆品广告等消费场域对“美”的定义，营造了关于美貌的理想形象，进而让女性相信个体应努力符合这种形象，但这实则是规训女性的社会暴力，不但制造焦虑，也抹杀了过往女性解放曾经给女性带来的自由。 即使到了今天，女性的权利和境况已经大大改善，但狭隘的“美”仍然框死了太多女性的认知乃至人生。女性看似拥有了选择的空间，但不管“是否化妆，体重是增加还是减少，是动了手术还是没动手术，是盛装打扮还是衣着朴素，以及是让我们的服装、脸孔和身体都成了艺术品，还是全然忽略装饰”，真正的问题仍然是“缺少选择”。 但若认为这一切都是消费主义的陷阱，显然是没有对准靶心。《美貌的神话》试图推导出这样一条路径：当女性从家庭生活中走出，争取到工作、选举等越来越多的权力时，“美丽”作为反对女性进步的武器，意图再次控制女性。 父权社会与资本社会合力为女性建立了美貌的标准和规则，中国社会推崇的“白幼瘦”就是典型例子。为这套美貌标准配套的，还有各种衣着穿搭、化妆技巧和修图技巧等。女性获得美貌，就会获得所谓的“资本”，以美貌换取有限的机会、社会关系、虚妄的安全感和自以为的认同感。这些“收获”会让不少女性误以为自己得到了“独立”，实际上仍然处于父权社会凝视的斗兽场，处于残酷的雌竞中。...