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晶泰控股拿下60亿美元大单,刷新AI制药出海纪录

晶泰控股拿下60亿美元大单,刷新AI制药出海纪录

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(原标题:晶泰控股拿下60亿美元大单,刷新AI制药出海纪录)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月5日晚间,晶泰控股(02228.HK)披露一笔重磅订单:与美国新药公司DoveTree完成总订单规模约60亿美元的管线合作签约。这笔交易刷新了AI制药出海订单规模纪录。 目前,晶泰控股已经收到5100万美元(折合人民币约3.67亿元)首付款。除首付款外,晶泰控股还有权获得4900万美元的进一步付款,以及58.9亿美元潜在里程碑付款及销售分成。 对晶泰控股来说,这笔订单的重要性不言而喻,仅仅是到手的3.67亿元首付款,就已超过了其2024年全年的2.66亿元营收。 经济观察报注意到,晶泰控股在6月底就提前对外披露了与DoveTree的合作意向,并在当时引起行业较大关注。 据晶泰控股披露,此次合作中,双方将共同推进肿瘤学、免疫及炎症疾病、神经系统疾病及代谢失调领域的高潜力管线项目。此外,双方还计划在未来共同推进对由DoveTree选定的一系列针对极具挑战性或高价值靶点的新药研发项目。 根据协议条款,晶泰控股与DoveTree就多款处于临床前阶段的大分子及小分子创新药资产达成合作,并将针对一系列DoveTree指定的靶点进行新药研发,DoveTree独家享有相关药物全球范围的独家开发和商业化权利。 在医药研发行业,成功研发一款新药平均需要耗时超过10年、10亿美元。AI制药技术的加入,则可以通过快速精准地确定靶点、筛选最佳化合物分子、预测药代动力学性质、大幅缩短药物研发各环节周期,降低企业研发新药成本投入。 晶泰控股CEO马健告诉经济观察报,作为一种底层赋能技术,AI正被越来越多的医药人关注和拥抱,多家药企将应用AI技术上升到发展战略的高度。 DoveTree的创始人Gregory Verdine是生物医药领域的国际知名企业家、科学家和资深投资人,参与创立了十余家生物医药企业,主导研发的3款上市药物累计销售额已突破百亿美元。他认为,AI已成为攻克具有研发挑战性的创新靶点的关键技术,晶泰控股的技术平台正将新药研发过程中固有的不确定性,逐步转变为可预测、可量化、可解决的工程学问题。 截止8月6日收盘,晶泰控股涨超12%,总市值近300亿港元。...
OpenAI 推出两款开源模型,GPT-5蓄势待发!

OpenAI 推出两款开源模型,GPT-5蓄势待发!

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(原标题:OpenAI 推出两款开源模型,GPT-5蓄势待发!)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月6日消息,OpenAI宣布推出两款开源模型GPT-oss-120b和GPT-oss-20b,这是自2020年发布GPT-2以来,OpenAI首次推出开源语言模型。这两款模型均可在Hugging Face在线开发者平台上免费下载,OpenAI称其在多个用于比较开源模型的基准测试中表现“处于前沿水平”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 两款开源模型亮相,性能与兼容性兼具图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据每日经济新闻援引OpenAI介绍,两款gpt-oss模型采用了其最先进的预训练和后训练技术,特别注重推理、效率和跨部署环境的实用性。它们都是使用专家混合(MoE)架构的Transformer,以减少处理输入所需的活跃参数数量。 gpt-oss-120b每个token激活5.1亿参数,总参数量为1170亿;gpt-oss-20b激活3.6B参数,总参数量为210亿。模型使用交替的密集和局部带状稀疏注意力模式,支持高达128k的上下文长度。OpenAI称gpt-oss-20b是一款中型开放模型,gpt-oss-120b则是可在“大多数台式机和笔记本电脑”上运行的大型开放模型。 OpenAI表示,较小的模型至少需要16GB显存或统一内存才能发挥最佳性能,并且“非常适合高端消费级GPU和搭载苹果芯片的Mac电脑”。较大的全尺寸模型则需要至少60GB显存或统一内存。 从性能上看,gpt-oss-120b在核心推理基准测试中表现接近OpenAI o4-mini,在竞赛编码(Codeforces)、通用问题求解(MMLU和HLE)以及工具调用(TauBench)等方面超越了o3-mini,甚至在健康相关查询(HealthBench)和竞赛数学(AIME 2024和2025)的表现上优于o4-mini。而gpt-oss-20b虽规模较小,但在相同评估中达到或超过了o3-mini的性能,尤其在竞赛数学和健康领域表现突出。 开源战略转变,应对市场竞争压力 此次OpenAI重新推出开源模型,源于其在开源技术方面态度的转变。今年1月,DeepSeek引发了开源AI热潮,奥尔特曼随后承认OpenAI在开源技术上“站在了历史的错误一边”。此次发布开源模型,正是OpenAI对市场趋势的回应,旨在重新融入开源生态,增强自身在AI领域的竞争力。 市场竞争的加剧无疑是OpenAI此举的重要驱动力。近年来,众多科技公司和研究机构在开源AI领域积极布局,推出了一系列具有竞争力的模型。谷歌DeepMind于8月4日宣布推出第三代通用世界模型Genie 3,能够生成多样化的交互式环境,在模拟环境领域展现出强大的技术实力。面对竞争对手的不断发力,OpenAI通过开源模型,有望吸引更多开发者和企业参与其生态系统,巩固自身的市场地位。 此外,OpenAI与英伟达、AMD、Cerebras和Groq等芯片制造商展开合作,确保模型在各种芯片上能够良好运行。英伟达CEO黄仁勋表示,OpenAI在英伟达AI平台上推动了开源软件的创新。这一系列合作将进一步提升OpenAI模型的性能和适用性,为用户提供更优质的体验。 模型安全性引关注,市场期待GPT-5 尽管OpenAI的开源模型在性能上表现出色,但相较o3和o4-mini模型,两款开放模型更容易出现“幻觉”现象。OpenAI解释称,由于较小的模型所拥有的世界知识相对较少,因此更容易产生幻觉。在OpenAI内部用于衡量模型对人物知识准确性的PersonQA基准测试中,gpt-oss-120b和gpt-oss-20b分别对49%和53%的问题产生幻觉,显著高于o4-mini模型的36%。 针对开放权重模型可能面临的安全风险,OpenAI给予了特别关注。在预训练期间,公司过滤了与化学、生物、放射性和核(CBRN)相关的有害数据,并对模型进行了专门的生物学和网络安全数据微调,以评估潜在风险。经过内部和外部测试,这些恶意微调的模型无法达到其准备框架中的“高能力”阈值。 随着OpenAI此次开源模型的发布,市场对其下一个重磅产品的期待愈发高涨。鉴于公司近期不断释放的新消息,市场普遍预期OpenAI的下一个重大更新将是推出GPT-5。 浙商证券7月27日发布的报告指出,GPT-5的模型思路围绕“简化、统一、多模态”展开,它将整合GPT系列基础模型、o系列推理模型以及GPT-4o全模态模型的三方能力。奥特曼早在2025年2月就曾透露,GPT-5将简化产品线,实现更强更统一的功能;6月的播客中,他再次强调了GPT-5的融合能力。 中信证券8月1日发布的研究报告预计,相较于GPT-4单次激活2770亿的规模,新一代...
伟伟道来| 如何面对8月7日之后的世界

伟伟道来| 如何面对8月7日之后的世界

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(原标题:伟伟道来| 如何面对8月7日之后的世界)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 不出意外的话,8月7日之后,由美国总统特朗普发起的针对全球贸易伙伴的关税战,将尘埃落定。 从4月2日到8月7日,这场关税战持续了4个月零5天。 总体而言,特朗普为输往美国的商品设立了4套税单,分别为:友好国家税率10%起步;正常国家税率20%起步;不友好国家税率30%起步;通过第三地转运方式输往美国的商品将被征收40%的转运税。 已经和美国达成关税协议的国家,要向美国缴纳3种费用:一是输美商品被征收关税,二是承诺向美国投资,三是承诺购买数额巨大的美国商品。 4个月的关税战中出现了一些匪夷所思的现象,尤其是特朗普的率性而为、朝令夕改给人印象深刻,但总体而言,美国政府的逻辑是清晰的、步骤是正常的,也基本取得了他们希望取得的结果。 至于这个结果对美国及全世界而言利弊如何,众声喧哗、莫衷一是。 笔者试分析如下: 第一,美国的关税围墙既然立起来了,就不大可能降低或撤销。接下来,如何进入、经营美国市场,是企业各显神通的时候了。 关税围墙既立,关税收入将大幅度提高,这个效果可以说是立竿见影。事实上,从4月份开始,美国的关税收入已经节节攀升了。根据美国财政部公布的数据,4月份美国海关净收入为156亿美元,5月份为222亿美元,6月份为273亿美元。摩根士丹利在其最新研报中预测,美国海关净收入年化后高达3270亿美元。 可以预料的是,2028年之后,不论谁当美国总统,这块每年3000多亿美元的蛋糕,美国政府只会想办法让其增加,不可能减少。 接下来,对美国之外的企业而言,是如何进入美国市场的问题;对美国之内的企业而言,是如何经营美国市场的问题。围墙内外的企业既要各显神通,又要适当妥协、密切协作,才能使商品跨越关税围墙。 这是纯市场经济行为,考验各自企业的竞争力。 第二,贸易伙伴对美国投资和购买商品的承诺,100%实现的可能性不大。 笔者没有搜集到权威的汇总数据,但窥一斑而知全豹。 仅仅日本和欧盟对美国投资和购买商品的承诺,就高达1.9万亿美元,可以想见,几十甚至上百个贸易伙伴的承诺,超过10万亿美元大概是没有问题的,几十万亿美元的可能性也是有的。 如果这些承诺全部落实了,别说特朗普政府了,整个美国及其人民都可以躺平了。 基本可以肯定的是,这些承诺,不可能100%实现,能够部分实现就很好了,特朗普就会很满意了。 这一点,特朗普和他的团队应该是清楚的。 第三,40%的转运税,是对中国企业的重大挑战。 一些国家的企业,通过第三地生产产品输往美国从而规避关税,这是一个常见的做法。中国企业也这么做。中国企业转进美国市场的基地,有越南、墨西哥等国家。 特朗普政府设立的40%的转运税,就是针对这类企业的。有专家认为,主要就是针对中国企业的,瞄准的地域就是越南、墨西哥这样的国家。 到目前为止,这项政策在技术层面还没有落地,因为如何认定一件商品是越南或墨西哥生产的、还是从中国转运的,需要一个标准。 这个标准还没有出台。 汽车业有一个标准可供参考。美国、墨西哥、加拿大三国的《美墨加协定》规定,汽车必须包含75%的北美地区产零部件,才能在跨境时享受免关税待遇。 如果美国比照这个规定,要求一件商品需要75%的零部件在当地生产,才能算是原产地、不是转运的,那么,对美国之外的其他国家的企业特别是中国企业而言,就是一个巨大的挑战。 第四,“忧美论”无可厚非,应变自强才是正确的打开方式。 对美国政府进行严厉的批评、对美国人民和企业表达深深的同情,这是包括部分中国媒体在内的全球(主流)媒体的一道独特的风景,笔者将其概括为“忧美论”。 替美国人民担忧的“忧美论”,行之有年。特朗普2.0之后,这个论调的强度达到一个新高峰。 笔者认为,“忧美论”无可厚非。 但是,面对8月7日尘埃落定之后的国际贸易新格局,顺应变化、积极探索破解之道、自立自强才是一个企业、一个政府正确的打开方式。 这才是最重要的。...
四川19个部门推动家校社协同育人

四川19个部门推动家校社协同育人

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(原标题:四川19个部门推动家校社协同育人)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据中国教育报消息,日前,四川省教育厅、四川省委宣传部、四川省委网信办、四川省公安厅等19个部门联合印发《四川省家校社协同育人“教联体”工作方案》(以下简称《方案》),推动四川各地各校结合实际建立家校社协同育人“教联体”,打通学校、家庭、社会育人资源,促进家校社协同发力、同向同行。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《方案》明确,各地要加快推进“教联体”建设,在馆校协同、医教互促、体教互融、家校互动、社教同频、警校共育上加强协同配合,确保政府统筹、部门协作、学校主导、家庭尽责、社会参与的协同育人工作机制不断完善,促进学生全面发展、健康成长的良好氛围更加浓厚。力争2025年四川50%的县建立“教联体”,到2027年所有县全面建立“教联体”。 《方案》提出“教联体”建设的重点任务,具体将开展7项行动:区域“教联体”共建行动、“大思政”育人行动、“家长学校”创建行动、“护校安园”专项行动、“心链网络”服务行动、“五育”并举融合行动和“双减”成果巩固行动。 《方案》指出,鼓励各中小学、幼儿园依托所在街道、社区、就近社会资源单位建立“教联体”,搭建常态化育人平台和活动载体,有针对性地推动解决学生成长中的突出问题。要健全未成年人保护救助机制,建立完善校园欺凌防治机制,加强对困境儿童、留守儿童、流动儿童的关心关爱,构建“四川e护校”体系,常态化开展校园周边环境安全综合治理。 ...
低空飞行器紧固连接技术国家标准研制工作在四川启动

低空飞行器紧固连接技术国家标准研制工作在四川启动

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(原标题:低空飞行器紧固连接技术国家标准研制工作在四川启动)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 据四川省市场监督管理局网站消息,日前,低空飞行器紧固连接技术国家标准研制工作在四川正式启动。这标志着四川在抢抓低空经济发展机遇、筑牢低空经济产业安全底线的进程中再迈关键一步。 该标准研制工作在全国紧固件标准化技术委员会(SAC TC85)的指导和省市场监管局的支持下,由西南交通大学牵头,联合四川腾盾科创股份有限公司、四川沃飞长空科技发展有限公司、成都市标准化研究院,以及航空紧固件核心生产企业等十余家单位共同承担。标准聚焦低空飞行器紧固件核心指标,填补我国该领域标准空白,为产业链供应链安全可控和四川低空经济高质量发展提供坚实技术支撑。 ...
山东信托再添新董事 陈学斌任职资格获核准

山东信托再添新董事 陈学斌任职资格获核准

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(原标题:山东信托再添新董事 陈学斌任职资格获核准)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月5日,国家金融监督管理总局山东监管局发布的行政许可批复,正式核准陈学斌担任山东省国际信托股份有限公司(以下简称:山东信托,01697.HK)董事的任职资格。根据公告,陈学斌自2025年7月30日起就任公司非执行董事,并已被委任为公司信托与消费者权益保护委员会及关联交易控制委员会的委员。 监管部门对陈学斌的到任时间作出明确要求,山东信托需确保陈学斌自本行政许可决定作出之日起3个月内到任,并及时报告到任情况。若未能在规定期限内到任,该批复文件将失效,监管部门将办理行政许可注销手续。此外,山东信托还需督促陈学斌持续学习经济金融相关法律法规,牢固树立风险合规意识,熟悉任职岗位职责,忠实勤勉履职。 现年40岁的陈学斌拥有中共山东省委党校研究生学历,现任济南金控商业保理有限公司副总经理。他在职业生涯中积累了丰富的管理经验,曾在济南市历城区财政局和济南金投控股集团有限公司等多个重要岗位任职。 值得注意的是,就在刚刚过去的7月,山东金融监管局正式发布批复,核准陈六亿担任山东信托董事、副董事长的任职资格。此次陈学斌董事任职资格的核准,进一步充实了山东信托的董事会力量。 据公开资料显示,山东信托成立于1987年3月,是经中国人民银行和山东省人民政府批准设立的非银行金融机构,也是目前唯一一家在H股上市的内地信托公司,现为中国信托业协会理事单位。此次董事会成员的调整,或将对公司的战略决策和业务发展产生积极影响,市场将持续关注其后续动态。...
重磅!公办幼儿园免一年保教费!今秋起执行

重磅!公办幼儿园免一年保教费!今秋起执行

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日前,国务院办公厅印发《关于逐步推行免费学前教育的意见》(以下简称《意见》),推进学前教育普及普惠安全优质发展。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《意见》强调,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,全面贯彻党的教育方针,聚焦人民群众所急所需所盼,按照强化普及普惠、稳妥有序推进、加大政府投入、经费合理分担的原则,逐步免除学前教育保育教育费,有效降低教育成本,提高基本公共教育服务水平,办好人民满意的教育。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《意见》明确,从2025年秋季学期起,免除公办幼儿园学前一年在园儿童保育教育费。免保育教育费标准按照县级以上地方人民政府及其教育、价格主管部门批准的公办幼儿园保育教育费收费标准(不含伙食费、住宿费、杂费等)执行。对在教育部门批准设立的民办幼儿园就读的适龄儿童,参照当地同类型公办幼儿园免除水平,相应减免保育教育费。民办幼儿园保育教育费高出免除水平的部分,幼儿园可以按规定继续向在园儿童家庭收取。对因免保育教育费导致幼儿园收入减少的部分,由财政部门综合考虑免保育教育费在园儿童人数、所在地保育教育费生均实际收费水平等情况补助幼儿园。 《意见》提出,在国家统一实施的免保育教育费政策基础上,鼓励各省结合实际,进一步巩固落实家庭经济困难儿童、孤儿和残疾儿童等群体资助政策,做好兜底保障。同时,要认真落实《中华人民共和国学前教育法》,坚持保基本、保普惠,进一步健全学前教育投入机制。 《意见》要求,各省要发挥省级统筹作用,完善工作机制,明确责任分工,制定具体实施方案,与本地区已实施的学前教育资助政策做好衔接。地方各级财政、教育部门要加强日常监控,强化资金保障和使用管理,及时足额拨付资金,确保幼儿园正常运转,严禁拖欠教师工资。地方各级教育部门要严格落实监管责任,规范办园行为,切实守护好在园儿童身心健康。...
全量核心数据库替换并迁移上云 保险公司信创征途收效几何

全量核心数据库替换并迁移上云 保险公司信创征途收效几何

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(原标题:全量核心数据库替换并迁移上云 保险公司信创征途收效几何)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近年,云原生、 AI与大数据的深度融合,正在重塑保险价值链的各个环节。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月4日,腾讯云副总裁胡利明向记者表示,过去数年,保险行业经历从“规模驱动”到 “客户导向”的深刻转变。尤其是客户需求的线上化、场景化、个性化趋势日益显著,令传统核心系统在灵活性、响应速度、数据治理等方面的短板持续凸显。与此同时,监管部门对数据安全、系统自主可控的要求不断提升,驱动保险行业亟需通过技术底座重构,实现“提质、降本、增效”的均衡发展。 记者多方了解到,当前保险公司核心系统普遍面临单体架构局限多、数据平台能力弱、AI能力建设差、自主可控能力不足等技术痛点,导致业务层面遭遇产品创新周期长、风控能力不足、运营效率低、用户体验有待改善等挑战。 因此,部分保险公司着手推进核心系统全量上云与数据库切换工作,令整体后台技术系统尽早适应保险行业云智融合与生态创新的发展趋势。 近日,三星财产保险(中国)有限公司(下称“三星财险”)不但实现核心系统全量上云,从集中式升级到云原生架构,还将核心系统Oracle数据库切换至腾讯云数据库(TDSQL-PG)并稳定上线运行,成为国内首家完成全量核心数据库替换并迁移上云的财险公司。 三星财险总经理李浩向记者表示,三星财险决定核心系统全量上云时,自己曾提出四个要求,分别是东西要好,价格要低,数据安全与监管合规,目前就车险核心系统全量上云的实践效果而言,基本符合上述四个要求。 “更重要的是,通过核心系统全量上云及数据库切换,我们的弹性系统架构不但可以支持C端高并发场景(比如电销峰值)与B端批量申报需求,还能加速AI应用与生态创新的落地。”他指出。 胡利明告诉记者,三星财险的尝试,为保险公司核心系统全量上云提供从基础设施评估、架构设计到平稳迁移的完整参考方案,助力保险公司高效实现数字化转型同时,还验证了保险公司在核心系统全量上云过程中可以从容应付复杂业务逻辑与技术挑战。 在他看来,云原生、AI与数据智能的持续发展,正驱动保险行业数字化、智能化运营步伐提速。 云原生技术通过微服务、容器化与DevOps的深度整合,为保险核心系统提供“模块化拆解”与“敏捷组装”的能力。未来,云原生将进一步推动保险系统从“封闭式烟囱”向“开放式生态”演进,通过混合云架构实现公有云弹性与私有云安全平衡,满足多元化场景需求。 AI技术的应用已从单点工具(如智能客服、核保)向保险业务全流程渗透。未来,基于AI智能体的用户界面将成为主流,通过深度理解用户需求并动态生成保险方案,实现保险服务从“事后补偿”到“事前防御”的跨越。 数据智能将不再局限于企业内部,通过跨机构跨行业的生态连接,构建覆盖健康管理、财富规划、数字风险等场景的“保险+”服务网络,进一步实现“以客户为中心”的保险服务体系。 核心系统全量上云 李浩向记者表示,2022年三星财险持续推进业务转型,加之新业务持续开展,对核心系统迭代升级的需求日益迫切。 “如果不将核心系统全量上云,我们将面临两套基础系统架构并行,一套是全新的技术架构,用于各类新技术与新业务的拓展,一套是现有的技术系统,用于维持传统保险业务运营,但两套基础系统架构的整体维护成本相当高。”他表示。 2022年底,三星财险与腾讯云签订云服务协议,决定先将新业务(意键险、互联网渠道、大数据平台)上云,建立云上多活架构及云下灾备。 在去年3月新业务上云后,三星财险方面感觉到新业务运营效率明显提升,一是信息安全与信息防护成本趋降,二是应对高并发场景的能力明显增强,比如节假日业务量突然骤增时,企业无需再要求员工加班加点处理客户需求,完全通过云端技术能力可以从容应对业务峰值,三是新技术新应用的探索成本,业务动态扩容与安全成本也相应下降。 去年6月起,三星财险决定推动财务系统上云,推进高可用建设。“财务系统上云后,我们基本形成了云上的工作生态,包括数据库在云上的运行,我们也做了容灾的工作,令数据库云上运行更加稳健。”李浩告诉记者。这令三星财险更有信心推进业务核心系统全量上云,并将数据库从Oracle 切换至国产数据库TDSQL-PG。 胡利明表示,保险行业的核心系统数据库切换,面临多重挑战,一是相比银行业务主要聚焦存贷汇,不同业务系统之间的复杂性与关联性相对较少,保险的业务逻辑与业务规则相当复杂,保单存续周期也比较长,需要云服务商充分了解这些保险规则与业务逻辑,才能将它改造成新的分布式与云原生系统,作为数据库切换与核心业务全量上云的重要基础;二是传统系统一体化程度明显,存在大量“耦合”,所以云服务商需先设计核心系统迁移、改造的步骤。要确保万无一失,难度不小;三是在核心数据库...
对话灵均投资创始人蔡枚杰、马志宇:我们始终在从低谷向上爬的路上

对话灵均投资创始人蔡枚杰、马志宇:我们始终在从低谷向上爬的路上

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(原标题:对话灵均投资创始人蔡枚杰、马志宇:我们始终在从低谷向上爬的路上)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在A股市场量化投资的“刀光剑影”中,灵均投资的11年轨迹算得上一部浓缩的私募量化行业进化史。这家曾在市场服务和规模业绩方面跻身头部阵营的量化巨头,在2024年“2・19事件”后一度遭遇“滑铁卢”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2024年2月20日,沪深交易所通报,灵均投资在2月19日开盘短时间内集中卖出25.67亿元,沪深交易所对其名下相关证券账户采取限制交易三天的自律措施。这一事件被市场投资者广泛关注,亦将灵均投资推向风口浪尖。这家头部量化机构遭遇成立以来最严峻的危机。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一年多后,灵均投资治理结构与投研体系全面升级,业绩重回行业前列。这是灵均投资短期反弹还是系统性重生?该公司董事长蔡枚杰以率真直接的行事风格主导文化与治理变革,首席投资官马志宇则以理工男的缜密逻辑深耕投研技术升级。这两位灵均投资的创始人 “刚柔并济”,能否真正治好这家公司的深层病灶? 带着这些问题,《经济观察报》专访了灵均投资的核心人物蔡枚杰和马志宇。 “2・19事件”:撕开裂缝与被迫进化 经济观察报:“2・19事件”之后,灵均投资如何在投研层面平衡持有人利益与市场声音,会做出哪些改变? 蔡枚杰:行有不得,皆反求诸己。我们始终敬畏并服从监管,更重要的是我们需要从自身找原因、深刻反思。因此后续我们在企业文化管理、合规风控体系、交易平滑性等方面做了切实的努力。 有一点是明确的:无论任何时候,维护持有人或者投资者的合法权益永远是我们的首要原则,是企业生存的根基。如果当时我们能有现在的“36要义”文化体系和“1+5”工作思维,或许就能避免承受那样的代价。(“36要义”是指“六个思维”(前置思维、系统思维、极致思维、底线思维、备岗思维、复盘思维)、“六个必须”(要换位思考、事事有回应、切忌想当然、程序须正义、细节要明确、结果要负责)和“六个意识”(锚定目标、做好自己;全力以赴、不留遗憾;细节决定、极致打磨;杜绝传话、全员拉入;不要面子、只要里子;如实上报、直至终局),“1+5”工作思维是指以目标为核心,聚焦关键过程点、关键细节、关键人、关键时间、最后一米) 纵观量化同行,大家同样把持有人利益放在首位,但没有出现类似问题。这说明过去的灵均确实存在问题――这点我不想粉饰,我想务实一些,不喜欢套话。 所以核心问题在于:即便初心是维护持有人利益,但实现的路径和细节同样关键。只关注“做对的事”,却忽视“把事做好”的过程,往往会付出沉重代价。这是我们必须在认知上彻底迭代的地方――未来不仅要坚守“客户利益第一”的原则,更要通过系统化的治理、精细化的管理,让每一个决策都能在正确的路径上落地,经得起市场和时间等多维度的检验。 经济观察报:灵均投资成立至今近11年了。这11年里,你印象比较深刻的公司发展中的突破或困难是什么? 蔡枚杰:如果说印象深刻的,更多是在经营中的体会和遇到的挑战,特别是要居安思危、常怀敬畏。 首先,灵均是一家量化对冲基金,是一家企业。我们经营企业必须有真正的企业家精神。企业不能说赚了点钱就满足了,因为我们背后是客户的资产、团队的信任,这种责任感让“企业家精神”变得具体而沉重,它意味着要对客户、对员工、对企业长远发展真正负责。 其次,企业经营永远是“不进则退”,时时刻刻如履薄冰。量化行业聚集了一群数学、物理和计算机等领域中非常聪明的人,竞争异常激烈,没有任何一个环节可以松懈。哪怕有一段时间业绩好、规模大,只要某个环节没做好,就可能出大问题。 所以回头看这11年,灵均没有什么可骄傲自满的,反而更多是要反思和直面自身的问题。如果对行业的残酷性、对自身的短板没有清醒认知,企业根本走不出困境、走不长远。哪怕现在业绩好了、排名靠前,也只是暂时的,不代表能一直站稳,特别需要持续地提高自我要求和深刻地进行行业认知。 真正能走得远的企业,创始人和核心团队对自我的要求一定是极致的。他们从不会因为一时的成绩放松警惕,这种态度太重要了。 放到灵均身上,“落后就要挨打,而且挨打会很痛”,这点我们教训尤为深刻。哪怕现在我们虽然爬坡看到了希望,但“余伤”其实还在,不是说过去就过去了,它像警钟一样提醒我们:当时业绩本就不好,又遭遇突发事件,那种“屋漏偏逢连夜雨”的冲击,客户的质疑、团队的压力,是非常残酷和直观的。灵均全体员工和我、马志宇第一时间直面问题时,那种切肤之痛至今清晰。 我们再也不想经历一次,但“不想”没用,关键是要从根上认识问题、改变问题。千万不能“好了伤疤忘了疼”,否则就算不在这个问题上栽跟头,也会在别的地方出纰漏。 所以对灵均来说,这11年最深刻的教训,就是要居安思危、常怀敬畏之心。这...
吉利智驾团队大整合:千里科技“上位”成核心 或涉及人员3000人

吉利智驾团队大整合:千里科技“上位”成核心 或涉及人员3000人

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(原标题:吉利智驾团队大整合:千里科技“上位”成核心 或涉及人员3000人)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,汽车行业内有消息称,吉利汽车智能驾驶团队迎来重大调整,极氪智驾团队整体并入千里科技,smart智驾团队员工可选择转岗到千里科技或吉利研究院。另有媒体报道,吉利智驾的整合范围不止于此,后续极氪智驾团队、吉利研究院、以及旷视旗下的智驾品牌“迈驰智行”,将一同合并进入重庆千里智驾。极氪团队加上吉利研究院近1000人,以及迈驰智行的500人,此次涉及调整人员或将达3000人。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 针对上述消息,经济观察报向吉利方面求证。吉利控股集团内部人士回应称:“智驾团队调整会议确实已经召开,但目前尚未有统一对外披露的口径。”该人士还表示,集团内部正在拉通信息,预计最近几天会对外公布详细变动情况。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 无论调整方式如何,千里科技和千里智驾都将成为吉利汽车智能驾驶业务的核心力量。 千里科技,即原力帆科技,于2025年2月完成更名。力帆科技的前身是力帆汽车,2020年因经营不善破产重整。随后吉利参与力帆重整,并在2022年实现对力帆科技的绝对控股。2024年7月,吉利将19.91%的力帆科技股份转让给旷视科技联合创始人印奇旗下公司,该公司成为力帆科技的第二大股东。同年10月,印奇出任力帆科技董事长。2025年2月,力帆科技正式更名为千里科技,开启了智能驾驶转型之路。 2024年3月,千里科技与吉利、迈驰、路特斯等成立重庆千里智驾有限公司。2025年6月,千里科技聘任王军先生为公司联席总裁。王军是华为车BU首任总裁,曾主导华为HI全栈智能汽车解决方案的研发与落地,推动了华为与北汽、长安、广汽等车企达成合作。 千里智驾(合资模式与华为引望的模式相似)的成立以及王军的加入,显示出吉利希望打造“另一个引望”的战略意图。今年以来,吉利汽车控股有限公司行政总裁及执行董事桂生悦多次表示,吉利要与千里科技一起打造“第二个华为”。今年6月,千里科技发布了千里智驾1.0方案,支持L2+级智能辅助驾驶,表示可结合整车厂商不同需求,提供全栈方案服务。 据悉,此前吉利集团内部智驾团队分散,至少存在研究院智驾中心、极氪自研智驾团队、路特斯智驾团队、亿咖通和福瑞泰克5个团队。多个团队并行运作,导致重复开发、资源冗余等问题频发,严重影响了吉利智驾业务的发展效率和竞争力,这与吉利的收缩战略背道而驰。  2024年9月20日,吉利发布《台州宣言》,表示要坚定不移地推进内部资源深度整合和高效融合,杜绝重复投入,提升企业整体竞争力。自《台州宣言》发布以来,吉利已推进旗下多个品牌的整合工作,包括几何品牌并入银河体系、领克与极氪品牌完成整合、吉利汽车与极氪签署合并协议等。 而在智驾方面,今年3月,在吉利AI智能科技大会上,吉利集团的智驾方案正式统一为“千里浩瀚”,分为H1、H3、H5、H7、H9五个等级,覆盖吉利全系不同价位车型。彼时已显示出吉利智驾业务的统一发展的迹象。 吉利这一系列调整,显示出其轻装上阵、向新目标迈进的决心。根据规划,2025年吉利乘用车板块全年销量目标为271万辆,需实现同比25%的增长,其中新能源销量目标为150万辆,新能源渗透率要达55%以上。同时,吉利控股也制定了未来三年战略目标:至2027年,整车年销量将超500万辆。此次智驾业务的调整,将有助于吉利在智能化、自动驾驶方面取得竞争优势。...
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