我在现场·光影流年丨见证中国人的飞天梦圆

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2025月04月25日

  编者按:

我在现场·光影流年丨见证中国人的飞天梦圆
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

  北京时间2025年4月25日1时17分,在轨执行任务的神舟十九号航天员乘组顺利打开“家门”,欢迎远道而来的神舟二十号航天员乘组入驻中国空间站,这是中国航天史上第6次“太空会师”,也是两名指令长时隔3年后再次相聚“天宫”。22年前的10月16日,神舟五号载人飞船成功降落在内蒙古四子王旗主着陆场,杨利伟走出飞船,标志着我国首次载人航天飞行取得圆满成功。当时,新华社摄影记者王建民全程参与报道,多年后的今天,这位资深记者和我们一起回顾采访过程中的所见、所感。

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  得知我作为新华社唯一的一名摄影记者采访神舟五号载人飞船着陆时,我感到使命光荣,更感到责任重大。

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  尽管“神五”主着陆场系统无论捕获、跟踪、测量、搜救、回收等准备工作都已经很充分,但因为影响因素太复杂,谁也不敢保证,直径不过两米的返回舱会具体落在什么位置。

  我了解到,着陆场系统指挥部确立了以“空中搜救为主,航天员安全第一,以快为核心”的搜救原则后,心里立刻确定了自己完成拍摄使命的第一要务:如果能够搭上参加搜救任务的直升机,会十分有利于第一时间完成拍摄任务。

  经过前期多方联络,我终于争取到了宝贵的登机采访机会。2003年10月16日凌晨5时许,空中分队备航。我脖子上挂着两台数码照相机,左手提着M4海事卫星地面站,右肩挎着两台发稿用的笔记本电脑,登上了直升飞机。

  2003年10月16日,直升飞机在搜寻神舟五号返回舱。

  5时30分,直升机拔地而起,直飞待命空域。20分钟后,直升机开始降低高度,每隔一会儿就看到一次泛红的东方地平线。机长报告说,我们正在指定空域盘旋等待。

  6时许,地面已由黑色变成了浅灰色,可以隐约看到草原的地貌轮廓。我想,此时飞船返回舱应当已进入祖国上空,进入喀什测控站的监测范围。

  6时11分,按预定计划,到了返回舱打开降落伞的时间。开伞的顺利与否,决定着回收的成败。

  飞机上的13双眼睛都瞪圆了,尽管天幕仍是深深的墨蓝,但无论是驾驶室,还是在左、右悬窗位置的人员,谁也没看见空中的降落伞,每一个人都紧张地抱着自己的装备。

  “一号直升机发现目标!”着陆场指挥长夏长法的声音传来,随后,直升机上的测向仪收到了返回舱上信标机传来的信号。

  飞机通话器也相继传来长机、搜索机、救护机“发现目标!看见伞了”的欢呼声。

  2003年10月16日6时23分,神舟五号载人飞船在内蒙古主着陆场成功着陆,实际着陆点与理论着陆点相差4.8公里。这是位于内蒙古四子王旗的主着陆场。

  6时28分,我乘坐的直升机飞抵已经着陆的“神五”返回舱上空。透过驾驶舱的减速玻璃,我看到返回舱安稳平卧,巨大的主伞已经分离飘落在百米开外,先到达的飞机已经依次降落,地面处置的各项工作迅速展开。

  2003年10月16日6时23分,神舟五号载人飞船在内蒙古主着陆场成功着陆,实际着陆点与理论着陆点相差4.8公里。

  直升机起落架刚刚挨着地皮,我就跳了下去,箭一般冲向返回舱,成为了回收现场最早按下相机快门的记者。

  返回舱舱盖启开后,杨利伟伸出一只手向搜救人员挥动了两下,他告诉指挥长夏长法:“我状态良好”。夏指挥长激动地伸出拇指,并非常得意地朝我挥举。

  2003年10月16日,神舟五号载人飞船在内蒙古主着陆场成功着陆,航天员杨利伟在返回舱舱口向人们挥手致意。

  空中搜救人员全部到位!地面搜救车队到了!中央电视台的现场直播车也陆续赶来,当地牧民和着陆场周围的媒体记者、航天爱好者们冲上来了。

  警卫人员在返回舱周围拉起三道警戒线,我抢占住有利位置,举起相机,对准身着白色航天服微笑、比出胜利手势的杨利伟,5秒之内横、竖各连拍了数张照片。

  2003年10月16日,杨利伟自主出舱。

  完成第一轮拍摄后,我紧了紧鞋带,更换镜头,准备投入下一个重要画面拍摄——中国首位航天员巡天60万公里归来,踏上地球的第一步。

  7时许,杨利伟在航天医学专家的协助下自主出舱。尽管身体还有些晃动,他镇静而热情地向人们打招呼,对大家说的第一句话是“我感觉良好,谢谢!”。

  2003年10月16日,杨利伟自主出舱。

  杨利伟出舱后,向前走了五六步,坐上一把专用座椅,进行失重适应。由于出舱时间较原计划有所延迟,加上他感觉良好,这个过程只用了大约两分钟。杨利伟被医保人员连人带坐椅一起托起,在现场数百名科技人员、搜救官兵和地方群众的簇拥、欢呼中登上医疗保障车。

  2003年10月16日,杨利伟自主出舱。

  7时35分,经过医护人员认真检测,杨利伟换上蓝色的航天员大队队服,再次出现在欢呼的人群中。

  2003年10月16日,神舟五号载人飞船着陆场一片欢呼。

  杨利伟在工作人员的陪同和数百名现场人员的簇拥下,登上医疗救护直升机,准备直飞呼和浩特毕克齐机场转乘专机回北京。此刻,天边刚刚露出第一缕朝霞,激动的人们久久凝望着直升机飞去的方向。

  2003年10月16日,内蒙古主着陆场工作人员欢迎杨利伟凯旋。

  记住这个伟大的日子——2003年10月16日。中华民族飞天梦想成为现实,中国成为继俄罗斯、美国之后,世界上第三个拥有独立开展载人航天活动能力的国家。

  2003年10月16日,工作人员在内蒙古主着陆场吊装神舟五号载人飞船返回舱。

  自从进入搜救现场,我的脑海中就一直重复着两件事:拍照、发稿。照片要体现出世界性通讯社和“国家摄影队”的水平;发稿速度必须抢在其他媒体前。时效是通讯社的生命,国内外媒体都在等候新华社的权威发布。

  2003年10月16日,神舟五号载人飞船返回舱被运离内蒙古主着陆场。

  在我的职业生涯中,我参与了“神一”至“神十”的摄影报道,见证了中国载人航天的诸多辉煌瞬间,至今回想起来,仍激动不已,深感荣幸!

  作为中国航天史上规模宏大的跨世纪工程,载人航天工程实施以来,汇聚了全国数千家单位,数十万人参与其中。一代代载人航天工作者,为了一个共同目标,形成了强大合力,凝结成了光耀东方的“载人航天精神”。

  而我和我的同事们,也用一张张珍贵照片,记录了中国航天事业发展的一个又一个里程碑,记录了中国人迈向太空的一个又一个脚印。

  记者:王建民

  本期主持:吕帅

【责任编辑:赵阳】
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              上海普惠型家财险“沪家保”再迭代寻求可持续发展

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              (原标题:上海普惠型家财险“沪家保”再迭代寻求可持续发展)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为首款上海市城市定制普惠型家庭综合保险产品——“沪家保”,截至8月1日运营即将满一年。 7月31日,在“沪家保”上线一周年新闻通气会上,中银保险上海分公司副总经理吴宇熙表示,上海作为特大型城市居住环境复杂,易发生火灾、水管爆裂、高空坠物等意外事故。同时,社区公共区域管理长期面临风险事故,责任认定难。因此,导致受害方索赔时间长,责任方赔偿能力不足。而“沪家保”正是针对城市居民日常居家场景下常见风险而量身打造的创新型家财险。 据介绍相较于传统家财险,“沪家保”除了一般家庭财产保障外,还扩展了高空坠物、燃气、火灾爆炸、电梯等四大意外保障,以及高空坠物、火灾爆炸、管道破裂三种居家第三者责任,保障范围较广,保障内容实用。同时,为更好地服务参保人,“沪家保”与小邻通、京东服务、飞鸟鱼等服务供应商积极开展合作,提供上门开锁、马桶疏通、法律咨询、家电清洗增值服务。 运营一年多来,“沪家保”按照“高赔付、低费用”成本结构定价,普惠版保费89元/年,城市版保费189元/年,在市场同类产品中价格较为优惠。并且不设户籍限制,只要年满18周岁均可为自有房屋、租住房屋投保,且支持房东为房客投保、企业为员工投保。截至2024年7月28日,“沪家保”共为37.2万多户上海居民提供4200多次理赔和增值服务,1.6万多次客户咨询,以及超2490亿元的风险保障。 为了使“沪家保”健康可持续发展,上海保险业也为此积极进行探索。吴宇熙表示,市场上保险产品的共保模式多是一家保司主承,其他保司从共,随之带来的往往是各自为战、各行其是,信息不够畅通,甚至产生恶性竞争等。为了能给消费者提供更加优质的服务,“沪家保”创新运营服务组织架构,强化行业协作,加强资源投入,探索了普惠保险的新模式。 在国家金融监督管理总局上海监管局的指导下,上海市保险同业公会牵头上海保险行业成立“沪家保”联盟,目前已有人保财险、太保财险、国寿财险、太平财险、中银保险、平安产险、大地保险、众安保险和英大财险9家在沪保险机构加入,设立产品、承保、理赔服务、增值服务、客户服务等11个专业工作小组。 谈及“沪家保”这类家财险在互联网推广所面临的挑战时,众安保险开放平台事业部总经理刘海姣表示,一是保险产品复杂性与细节难以在碎片化信息环境中精准传达;二是相较于人身险,家财险的用户认知度较低,需提升公众对家庭财产保障重要性的认识。 “为应对这些挑战,我们主要通过图文视频、访谈、场景实拍等形式,多角度展现产品细节与服务,强化营销教育,提供高质量的内容以普及产品知识;同时,利用用户评价和真实案例分享,增强社交证明效应,提升信任度;此外,坚持持续运营,通过私域与公域营销,不断提供有价值信息,加深用户对产品的认可。”刘海姣说。 据悉,8月8日即将开售的“沪家保”2.0版对保险责任、增值服务等五方面进行迭代升级。 具体而言,一是保险责任再扩充。“沪家保”2.0版再次扩展保障内容,本次扩展涵盖了“电动自行车充电自燃第三者责任”“重新装修设计费用责任”“家庭雇佣人员责任”“宠物责任(含疫苗费用)”等多项市民较为关注的保障责任。 二是增值服务再升级。“沪家保”2.0版将新增热水器、微波炉清洗服务供参保人选择。同时,根据“沪家保”运营情况优化派单机制策略,分区域、服务项目、时段策略派单,提升客户满意度。推出线上权益商城,打造覆盖生活方方面面的综合性平台,丰富居家服务供应链。 三是让利幅度再加大。针对上年度无理赔且续保的参保人,家庭财产保障、第三者责任保障免赔额降低至300元。针对部分新增的保险责任和增值服务,允许在拼团模式下进行免费勾选增加,最低3单即可成团。 四是客户体验再提升。“沪家保”2.0版的理赔服务强化“快处快赔、应赔尽赔”的原则,并推出以修代赔服务;完善短信服务、线上电话系统服务功能。同时,“沪家保”联盟将向社会公布理赔服务、增值服务和电话服务的服务质量和时效承诺。 五是风控效能再优化。在行业中首创风险地图,C端客户风险地图实时预报气象灾害风险,预警短信提醒客户注意防范风险,实现风险减量管理;B端联盟风险地图整合现有理赔、增值服务、投诉数据资源,并于后期联动智慧物业、一网统管等平台,及时发现风险异常情况,将风险管理举措前置。通过风险地图建设,实现防灾风控和科技手段的综合运用,使事后补偿转变为事前防范,化解潜在风险,有效减少意外风险的发生,为智慧城市建设贡献金融保险力量。...
              上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

              上市险企解码资产负债匹配“秘籍” 力求多目标动态平衡

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                做好资产负债匹配管理,是险企长期持续稳健发展的关键,尤其是在行业转型发展过程中,在投资形势较为严峻的情况下,资产负债匹配尤为重要。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近期,多家上市险企相关负责人解码资产负债匹配“秘籍”:在负债端,险企积极推进业务结构的优化,丰富产品矩阵,保证利率较低的分红险是未来重点发力的产品;在投资端,将根据不同业务的收入特点进行差异化配置。更重要的是,将资产负债匹配理念贯穿经营全过程,力求多目标动态平衡。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   负债端分红险将“挑大梁”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   保险业具有负债经营的特点,通过销售获得的保费收入是负债资金,未来需要以赔款或利益给付等形式支付给保险客户,因此,做好资产负债匹配管理尤为重要,这也是险企长期稳健经营的关键。   业内人士认为,前几年险企控制或压降成本的意识不够强,往往以销售论英雄,将压力传导给投资端。近两年,在监管部门的引导下,行业持续推进负债端降成本的工作,包括下调人身险产品预定利率,压降万能险结算利率上限,在全行业推进“报行合一”等。   越来越多的保险公司意识到,要持续优化业务结构,降低负债端的刚性成本,从而为投资端留下更大、更灵活的空间。丰富产品矩阵、大力发展分红险是险企下一步的普遍选择。   例如,中国平安上半年的分红险保费收入为354.2亿元,同比增长了5.4%,分红险保费占其人身险规模保费的9.13%。中国平安联席首席执行官郭晓涛表示,为了应对保险行业的变化,将进一步优化和调整产品结构,过去大概有70%以上是传统险,未来将以分红险作为主打产品,预计会占销售的50%以上。   中国太平也表示,后续将对分支机构叠加分红险的考核,预计明年分红险占比将提升至50%以上。   中国太保总精算师兼财务负责人张远瀚表示,随着人身险产品预定利率下调和宏观环境的变化,原来的产品结构已经不适合客户需求,太保寿险的方向是转向保障型和分红型产品。长期来看,太保寿险分红型产品占比有望超过50%。半年报显示,太保寿险上半年的分红险保费规模为381亿元,同比增长12.2%。   业内人士表示,由于分红险采取险企和客户共担未来利率风险的机制,因此,发展分红险将提升险企抵御利率风险和退保风险的能力,预计人身险行业分红险的占比将持续提升。   投资端提升跨越周期能力   在压降负债端成本之外,保险公司还需要升级投资理念,提升投资能力,才能持续提升公司整体经营效益。多家上市险企负责人认为,投资端要进一步强化资产负债匹配管理的理念,从负债特征出发进行大类资产配置。   “在进行投资资产配置时,特别要突出对资产负债两端的有效联动,做好三个匹配:久期匹配、成本收益匹配以及流动性匹配。”中国人保副总裁才智伟表示,要做好分账户精细化管理,即根据不同的负债端资金特性,来做好分账户差异化的资产配置和投资策略,尤其是人身险不同险种的资金特点不同,特别需要投资端根据其规模、会计方法等特点进行分账户管理,做好配置。要优化各投资品种的投资策略,在固收投资方面,拉长资产久期,增厚收益;在权益投资方面,强化绝对收益目标;在另类投资方面,做好对公开市场标品投资的替代作用。多措并举,增厚收益、平衡波动、分散风险。   中国平安首席投资官邓斌表示,险资遵循的投资原则是战略定力、穿越周期、战术机动、未雨绸缪、配置均衡、分散风险。中国平安进行了很多长久期利率债和高价值股的配置,使得其上半年收获了稳健的投资收益率。   渗透在经营各环节   尽管在具体的业务层面,推动资产负债匹配更多体现在负债端和投资端,但随着资产负债匹配理念的进一步深入,越来越多的业内人士认为,资产负债匹配应是自上而下的,要渗透在险企经营各个环节。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,资产负债管理的核心是平衡和取舍,需要平衡多组关系,除了资产与负债的关系,还有规模增长与效益创造的关系、长期价值与短期利润的关系、资本约束与风险扩张的关系。因此,资产负债管理不是简单的财务和精算的技术问题,而是需要险企董事会和管理层关注和重视的治理问题。   周瑾认为,过去多年,险企在治理层面的认知和重视程度不够,内部职责分工和匹配管理协同机制缺失,部分险企战略激进,决策短视,倾向规模增长、短期收益和风险扩张的目标,埋下了一些隐患。当外部环境发生变化,这些隐患就可能显性化。   在周瑾看来,险企要做好资产负债匹配管理需要从三个维度入手。首先,要厘清相关专业技能和管理职责在公司内部的分工与协同机制,明确治理层面的专业委员会及其议事与决策机制,理顺精算、财务、投资、风险、产品、渠道等相关部门如何分工合作;其次,要夯实数据基础,共建技术平台,搭建科学透明的模型,开展前...