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  从春晚舞台的灵动表演到银行大堂的贴心服务，从工业车间的高效作业到训练中心的家务练习，具身智能正走进越来越多的生产生活场景，推动人工智能与机器人技术深度耦合。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  今年的政府工作报告提出，建立未来产业投入增长和风险分担机制，培育发展未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等未来产业。  全国两会期间，多位代表委员和一些业内人士表示，“十五五”期间，国产人形机器人有望在技术突破、场景落地、产业化进程等多方面取得跨越式发展，期待具身智能尽快实现“能想会做”，产业生态更趋完善。  应用场景增多 期待“能想会做”  在江苏银行，夸父机器人“热情”地为老年客户讲解业务流程；在浙江乐清珠城科技的生产车间，轮式人形机器人娴熟地搬运物料、完成车间流转，操作规范顺畅。  从金融服务到工业制造，具身智能逐步打破了传统机器人与通用大模型的发展边界，正寻求实现从“思”到“行”的跨越。  多位代表委员表示，探索人机协同的新型工作形态，推动具身智能在劳动力紧缺、环境高危等岗位应用。  乐聚（深圳）机器人技术有限公司董事长冷晓琨认为，具身智能是人工智能与机器人深度耦合的新兴产业。通用大模型是“大脑”，负责“去想”；机器人则是“身体”，解决“去做”。具身智能将两者打通，让机器人真正实现智能化和通用化。  “人形机器人是具身智能的最佳载体。”深圳市优必选科技股份有限公司创始人周剑认为，具身智能可以完成从感知到执行的全链路动作，与存在于虚拟世界的通用大模型相比，实现了从“能想”到“会做”的闭环。  然而，这种跨越很难一蹴而就。“具身智能正推动人形机器人从依赖预设程序的专用设备，迈向依托多模态感知大模型驱动的通用智能体。”全国人大代表、中国电子信息产业发展研究院院长张立分析，未来3到5年，人形机器人仍需在仿真环境和真实物理世界中持续学习，这一过程将逐步夯实“能思会行”深度融合的技术基础。  全国政协委员、北京理工大学计算机学院院长王国仁认为，仿真训练、多模态感知与机器人决策是支撑具身智能从“思”到“行”的三大核心技术。其中，仿真训练成为头部企业的技术标配，多模态感知已在多个场景规模化应用，机器人决策正处于产线验证阶段。  在原力灵机联合创始人唐文斌看来，具身智能的价值正在真实场景中加速显现：传统工业机器人按照预设程序“指哪儿打哪儿”，遇到变化只能停下来等指令；而具备大模型能力的具身智能机器人，可以在工作中根据现场情况自主判断、调整动作。这种从“只能执行”到“能想会做”的转变，才是具身智能给产业带来的真正价值。  市场前景广阔 亟待打通产业堵点  尽管具身智能的应用前景广阔，但在从实验室走向产业化的道路上，仍面临关键技术待突破、产业链需完善、数据支撑不足等多重挑战。  多位代表委员建议，需锚定人形机器人关键零部件、通用大模型等“卡点”做深做透，同时构建完善的产业协同生态，以打通行业发展堵点。  针对“大脑能力不足”这一共性难题，多位专家给出了破解思路。全国政协委员、京东集团技术委员会主席曹鹏认为，具身智能需要打通感知、决策、执行的全链路，而高质量数据是关键。  冷晓琨认为，高质量数据并非简单的动作记录，而是人形机器人在真实环境中完成任务时，对感知、决策、执行全过程的系统性记录，需通过严格的后处理工序保障数据质量。规模化、标准化数据采集能力，是驱动人形机器人“学明白怎么干活”的重要数据支撑。  全国人大代表、科大讯飞股份有限公司董事长刘庆峰建议，以“多模态大模型+具身智能”的“预训练+后训练”模式构建人形机器人大脑，打通从感知到执行的完整闭环。通过真实场景形成数据飞轮，先在高价值场景落地，再逐步走向通用应用。  “乐聚通过自研及投资一体化关节、电机、灵巧手等10余家产业链企业，已实现核心零部件国产化率超95%。”在冷晓琨看来，硬件能力的自主可控，是产业实现规模化落地的先决条件。星尘智能创始人来杰介绍，企业正协同上下游加速关键环节国产化与工程化，推动供应链完善和产业集群化发展。  规模化应用渐近 生态协同优化产业格局  在北京人形机器人数据训练中心，夸父机器人正反复练习叠衣动作——抖开、对折、再对折，虽动作缓慢但已颇具章法。  乐聚机器人具身训练中心技术负责人王强介绍，未来机器人能逐步承担起衣物整理、物品归位、地面清洁等各类琐碎事务，帮助人们从繁杂的家务中解放出来。  从工厂到家庭，从技术验证到规模化应用，瓶颈正在突破，规模化落地的曙光已然显现。  “2026年优必选工业人形机器人预计可达到万台产能。”周剑认为，现阶段人形机器人的供应链初步形成，硬件成本持续下降，行业已经站在规模化交付的门槛上。  珠城科技家电连接器产品线总经理周书浩介绍，公司引入的4台优必选轮式人形机器人，已经在高噪音的生产车间内稳定运行4个月，车间的检验效率已...

（原标题：国家统计局：2026年2月份CPI同比上涨1.3% PPI同比下降0.9%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据国家统计局网站，2026年2月份，全国居民消费价格同比上涨1.3%。其中，城市上涨1.4%，农村上涨0.9%；食品价格上涨1.7%，非食品价格上涨1.3%；消费品价格上涨1.1%，服务价格上涨1.6%。1―2月平均，全国居民消费价格比上年同期上涨0.8%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月份，全国工业生产者出厂价格同比下降0.9%，降幅比上月收窄0.5个百分点；环比上涨0.4%，涨幅与上月相同。工业生产者购进价格同比下降0.7%，降幅比上月收窄0.7个百分点；环比上涨0.7%，涨幅比上月扩大0.2个百分点。1―2月平均，工业生产者出厂价格比上年同期下降1.2%，工业生产者购进价格下降1.1%。...

（原标题：国家外汇管理局公布2026年2月末外汇储备规模数据）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 3月7日，国家外汇管理局统计数据显示，截至2026年2月末，我国外汇储备规模为34278亿美元，较1月末上升287亿美元，升幅为0.85%。 2026年2月，受主要经济体宏观经济数据、货币政策及预期等因素影响，美元指数上涨，全球主要金融资产价格涨跌互现。汇率折算和资产价格变化等因素综合作用，当月外汇储备规模上升。我国经济稳中有进、向新向优发展，长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变，有利于外汇储备规模保持基本稳定。...

（原标题：学而思执行总裁位晨：女性的绽放需要“被看见”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 3月3日，由经观主办的“绽放的力量――女性影响力论坛”在北京举行。学而思执行总裁位晨在发表演讲时表示，今天既感受到了音乐的美，又感受了诗意、感受了创新和科技的力量，也感受到了女性在这个过程中起到的作用。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 位晨在现场谈了三点感想：第一，绽放需要一连接，今天这个场就是一个连接的场合，期待未来有机会我们互相帮助，这是一种托举；第二，绽放需要“被看见”，因为女性天然具有能力看见很多人身上的优点、很多人的付出、很多人的辛苦，但有时候会看不见自己的价值，希望我们持续的绽放，持续的“被看见”；最后，绽放需要一种边界，我们天然的愿意说yes，天然的愿意去承担更多的事情。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在新的年度里，位晨希望每位女士、每位男士能够爱你老己，能够爱自己，好未来学而思的使命是爱与科技助力终身成长，希望科技的力量持续在助力教育的公平普惠中为教育插上科技的翅膀，希望爱与人文精神能够孕育每一个成长的灵魂和每一个人的发展。...

（原标题：赵然：在不确定时代，用“韧性”为组织赋能）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在不确定时代，如何用“韧性”应对心理与组织的双重挑战，这是每一位女性领导者都绕不开的核心命题，也是带动团队持续前行的关键所在。 3月3日，由经观主办的“绽放的力量――女性影响力论坛”在北京举行。中央财经大学心理系教授、硕士生导师、心理咨询师督导赵然围绕女性企业家与职场人的成长路径，进行了一场关于心理与组织韧性的深度分享：在不确定的时代，如何用“韧性”应对心理与组织的双重挑战。 心理学“无处不在” 来自世界卫生组织的全球调查数据显示：在覆盖70多个国家的样本中，约49%的人一生中会经历抑郁或焦虑情绪。“换句话说，有人的地方就有心理学。”赵然强调，这一数据提醒我们，心理健康不是“少数人的问题”，而是与每个人、每个组织深度绑定的公共议题。 作为长期深耕企业心理健康领域的专家，赵然此次分享了一项针对200万企业员工的心理健康调查结果。该项调查始于疫情期间，每两年开展一次，今年进行的是第三轮调查；这项调查持续追踪了央企、国企、互联网企业、外企等不同性质机构的心理状态，并从中提炼出一个关键概念――韧性。 “十年前，企业关心的是‘别让同事领导出事’；疫情期间，大家渴望归属感与团建；后疫情时代‘韧性’成了关键词。”赵然表示，韧性不仅关乎个体能否在困境中坚持，更决定了企业与个人能否在旧平衡打破、新稳定未至的动荡中存活并成长。 今年的心理健康调查显示：面对不确定性，企业对员工的期待值高达4.5分，而员工实际能力仅为2.98分，这种显著的落差暴露了组织支持系统的薄弱。在400多家受访企业中，组织层面的适应与调整能力、团队的灵活性与学习能力，得分均在3.2分左右，仅达及格水平。赵然直言，员工并不像企业家想象的那么坚韧，情绪管理、乐观心态与压力应对能力的不足，正在成为组织韧性的短板。 从EAP到幸存者效应 作为从业25年、服务过上万个体咨询、走访数十家企业的管理心理学家，赵然表示，员工帮助计划（EAP）不仅是企业在心理健康领域的战略性投资，更是构建高韧性组织与关怀型文化的重要抓手。 员工帮助计划（EAP）是一项由企业为员工、管理层及其家属提供的心理健康一揽子服务，旨在帮助组织成员应对压力、情绪困扰及生活与工作中的各类心理挑战。作为被世界500强企业广泛采用的管理工具，EAP不仅覆盖新员工适应、压力管理、管理者赋能等日常需求，还能在裁员、业务调整等关键节点提供心理支持，降低法律风险与团队震荡。 “管理学大师彼得・德鲁克说‘管理的本质是管心’，真正的高效管理由心而治。”赵然强调，EAP不仅能覆盖新员工、压力管理及管理者赋能，更能在裁员等关键节点降低法律风险，夯实个体与组织的韧性。对于女性领导者而言，引入EAP不仅是管理工具，更是构建人性化组织文化的体现。 赵然引用了一组数据：追踪13年发现，企业为员工购买EAP服务的投资回报率高达1:8.59。调研中还有一个有趣的“彩蛋”，揭示了组织变革中的心理暗礁：当企业裁员20%留下80%时，留任员工并非“庆幸”，而是陷入“幸存者焦虑”――工作量激增78%，60%选择躺平，57%极度担忧“下次是否轮到我”，37.4%因工作内容突变无法适应。“兔死狐悲”的心理效应，让留任者的韧性消耗远超想象。赵然提醒，企业需在裁员前后通过文化凝聚、团建、薪酬调整等方式提供支持，避免“幸存者”成为新的脆弱群体。这一点，对于正在经历业务调整或转型期的女性主导企业，尤为关键。 面对快速变化的环境，赵然提出组织应对不确定性的三个关键路径：一是事前预防与准备，建立心理资本储备机制，将韧性纳入管理体系；二是过程平稳过渡，在变革中关注员工情绪，避免“硬着陆”；三是事后恢复与重建，通过文化重塑、能力培训帮助团队重获稳定感。 让韧性成为女性力量的内在支柱 “企业中有这么多优秀的女性，了解这些数据，能帮助大家在管理中更精准地支持团队，也让个人在不确定中锚定方向。”赵然说。 赵然进一步指出，韧性的本质，是个体与组织在动荡中“不被折断”的能力，这不仅关乎心理健康的底线，更决定着女性企业家与职场人能否在“半边天”的位置上，既绽放光芒，又稳健前行。 赵然表示，女性企业家需要用新的维度来思考：在追求商业成就与市场扩张的同时，组织的“韧性”与个体的心理资本，正成为可持续成长的隐形支柱。 赵然从心理与组织的层面，给出了具体的“加固方案”：用科学的工具（如EAP）、用前瞻性的管理（如韧性纳入战略）、用对人性细微变化的洞察（如幸存者效应），让每一次外部冲击，都成为组织与个人升级的契机。 “对于女性领导者而言，韧性不仅是抵御压力的盾牌，更是凝聚团队、传递信心的磁石。”赵然表示，当外部环境的不确定性成为常态，内心的稳定与组织的弹性，将是她们带领团队穿越...

（原标题：经观传媒总裁、女性影响力联盟发起人王咏静：女性，让世界充满爱――于不确定性中创造确定的美好与力量）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 3月3日，由经观主办的“绽放的力量――女性影响力论坛”在北京举行，经观传媒总裁、女性影响力联盟发起人王咏静发表开幕致辞表示，在这个充满不确定性的时代，我们比任何时候都更需要一种温柔而坚定的力量――女性的力量。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 王咏静指出，女性，从来都是和平的守护者、稳定的创造者、幸福的传递者、美好的缔造者。女性的影响力，是安定的力量，是和平的力量，是让世界变得更柔软、更温暖、更美好的力量。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 王咏静强调，未来，女性影响力联盟将与所有女性并肩而行，让绽放不止于个人，更成为一种群体的力量；让女性的影响力，在不确定的时代里，成为最确定的美好与希望。  以下为致辞全文： 大家好！ 站在这里，我心中满是温暖与力量。今天再次相聚在“绽放的力量”主题会场，在这个充满不确定性的时代，我们比任何时候都更需要一种温柔而坚定的力量――女性的力量。  女性，从来都是和平的守护者、稳定的创造者、幸福的传递者、美好的缔造者。我们以包容化解纷争，以温柔支撑安稳，以热爱点亮生活，以初心守护人间烟火。这份力量，不张扬、不喧嚣，却能在风雨中扎根，在时代里绽放。 2021年，我发起创立女性影响力联盟，初心从未改变。我们的宗旨是，汇聚每一位女性的微光，让独立与互助同行，让成长与绽放同在，让女性的智慧、善意与担当，成为推动社会向善向美的力量。而我们始终坚守的“十六字方针”――“相映生辉，相得益彰，大道至简，大爱无疆”，正是联盟的灵魂所在。 相映生辉，是我们彼此照亮，不做独行者，让每一位女性的光芒，都能因同行而更加璀璨； 相得益彰，是我们优势互补，携手成长，在彼此的支撑中，成就更强大的自己； 大道至简，是我们回归初心，坚守真诚与纯粹，用最简单的善意，做最长久的陪伴； 大爱无疆，是我们跳出小我，心怀家国与他人，用女性的温暖与担当，传递无疆的爱与力量。 今天，我们再次谈论“绽放的力量”，不是空谈美好，而是在时代的浪潮中，坚定地告诉世界：女性的影响力，是安定的力量，是和平的力量，是让世界变得更柔软、更温暖、更美好的力量。我们不必追赶喧嚣，只需坚守本心，以爱为光，在各自的领域里绽放，彼此托举相互照耀。正如清代诗人袁枚的《苔》中描述的那样：“白日不到处，青春恰自来。苔花如米小，也学牡丹开。” 未来，女性影响力联盟将继续秉持“十六字方针”，与所有姐妹并肩而行，让绽放不止于个人，更成为一种群体的力量；让女性的影响力，在不确定的时代里，成为最确定的美好与希望。  愿我们每一位女性，都能自带光芒，彼此照亮，以绽放之姿，赴时代之约，用女性的力量，守护和平、稳定、幸福与美好！ 最后我想说，我们相信向上的力量，相信女性绽放的力量，更相信让世界充满爱，照亮彼此前行的力量！ ...

（原标题：专访全国人大代表李政：人工智能和机器人要推进关键技术攻关和场景应用深化）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “广东作为人工智能与机器人产业大省强省，产业综合实力突出，人工智能核心产业规模和工业机器人产量稳居全国第一方阵持续增长。全省人工智能核心企业、国家专精特新‘小巨人’企业数量也位居全国前列，在关键零部件、本体制造和系统集成方面具备国内领先优势。” 3月6日，全国人大代表、广东鼎泰机器人科技有限公司研发部经理李政对经济观察报表示。 李政认为，目前制约产业发展的突出问题，是关键技术基础支撑有待加强，场景应用有待进一步挖掘。未来行业发展的重要方向要聚焦关键技术攻关和场景应用深化，以人工智能和机器人赋能产业升级。 经济观察报：此次两会，你重点关注的方向有哪些？将提出哪些建议？ 李政：我将继续聚焦制造业发展与高技能人才培养，建议完善支持头部企业、链主企业参与职业教育和高技能人才培养的政策机制，大力培育高技能人才。 经济观察报：目前广东在算力和机器人领域有着领先优势，你是如何看待这一优势？存在哪些不足？应该如何改正？ 李政：广东是人工智能与机器人产业大省、强省，产业综合实力突出，人工智能核心产业规模和工业机器人产量稳居全国第一方阵，并保持增长态势。同时，全省人工智能核心企业、国家专精特新“小巨人”企业数量也位居全国前列，在关键零部件、本体制造和系统集成方面具备国内领先优势。 目前制约相关产业发展的突出问题，是关键技术基础支撑仍有待加强、场景应用有待进一步挖掘。未来行业发展要聚焦推进关键技术攻关和场景应用深化，赋能产业升级。 经济观察报：东莞是制造业之都，应如何依托机器人，液冷、PCB电路板等产业基础，打造全球领先的机器人与智能制造产业高地？ 李政：当前东莞机器人企业数量位居全国前列，并形成了涵盖机器人本体制造、核心零部件、系统集成等多领域的完整产业链。我认为，应强化创新引领，在核心零部件、运动控制技术等关键领域攻坚突破，搭建行业高水平研究创新平台，助力东莞打造全球领先的机器人与智能制造产业高地。 经济观察报：作为来自研发一线的代表，你连续多年关注技能人才与科技人才培养。今年两会，你对制造业人才引育、工匠培育、产学研协同有哪些新思考与新建议？ 李政：科技人才是产业高质量发展的支撑，也是科技成果转化的关键。在人才培养方面，我认为完善人才培养体系和强化制度保障是关键。通过深化校企合作、岗位技能培训等模式，推动人才技能与产业需求精准对接；同时完善福利待遇、晋升渠道等激励保障机制，充分激发人才潜能，推进产业发展。 经济观察报：你一直从事研发工作，在你看来，民营企业应如何推进研发？政策环境又该如何更好地鼓励创新？ 李政：民营企业要加大关键核心技术的国产替代力度。我们希望国家针对企业国产替代项目，按照项目的重要程度给予更多政策支持，加速技术自主可控进程；同时，也希望国家出台一些能够减轻企业人工成本的支持政策。   ...

（原标题：心理学有个词叫荷花效应：你所有的“毫无起色”，其实都是在向内扎根。不必焦虑眼前的没进展，按自己的节奏扎根，等到属于你的“第30天”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 成长从不是线性递增，而是指数级爆发，临界点到来前，所有努力都在默默扎根。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 你有没有过这样的时刻？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 坚持锻炼打卡两个月，一旦断了，就否定所有努力；自学技能一个月，依旧磕磕绊绊，便想半途而废。 为什么我们总是渴望努力就能快速得到回报，可成长却来得总比想象地慢？ 其实，心理学上的荷花效应，早就说明白了这个道理。那些看起来的“毫无起色”，都是在为你绽放的那一天默默扎根和积蓄力量。 一、什么是荷花效应 荷花效应，又称“30天定律”，起源是一个自然现象： 池塘里的荷花，每天开放的数量都是前一天的两倍。前29天，荷花拼尽全力，只铺满半个池塘；但是到了第30天，一天就能开满整个池塘。 这就是荷花效应的核心：成长不是线性递增，而是指数级爆发，临界点到来前，所有努力都在默默扎根。 从心理学角度，荷花效应的本质，是在培养心理韧性。 所有的成功都不是奇迹，而是长期积累的必然，那些咬牙坚持的日子，都在为未来铺路。 在电影《镖人》饰演阿育娅的陈丽君，她在越剧二十年，默默打磨功底，始终不为大众熟知。 但是当机会来到时，她凭借阿育娅一角，就完美展现了她多年的演技功底。她的成功爆火看似意外，其实也是必然。 二、为什么我们总在“第29天”崩溃？ 梁文道说：“浮躁是这个时代的集体病症。”  成功不是最终的，失败不是致命的，继续前进的勇气才是最重要的。 我们的大脑喜欢即时反馈，一旦没效果，就容易焦虑放弃，倒在“第29天”。 这背后，其实不外乎两个心理学陷阱： 第一个是线性思维的局限。 我们总觉得努力和回报成正比，却不知成长是指数增长――前期越慢，后期爆发越惊人。 第二个是虚假失败的误导。 我们所谓的“没效果”，不是没有成长，只是暂时看不见。很多细微的改变，终会在某天显现。 三、读懂了“荷花效应”，如何遇见更好的自己 成功，是慢下来的沉淀，加熬过去的韧性。试试这三个方法，帮你熬过迷茫期： 1. 拆解目标，给努力“贴标签” 别盯着“开满池塘”的大目标，把它拆成每日可完成的小任务。不贪多、不急躁，每天进步一点点，就是胜利。 2. 记录成长，让坚持“看得见” 放弃，是因为你看不见进步。你可以用视频或日记，记录每天的努力与收获。 当你迷茫时，你会发现，自己早已走了很远，那些看似无用的坚持，都在悄悄开花。 3. 接纳“慢”，允许自己“不完美” 不必追求一蹴而就。接纳自己的慢，允许自己有失误，才是成长的正确姿态。 四、最后想对你说 所有的坚持，必有回响。 不必焦虑眼前的没进展，按自己的节奏扎根，等到属于你的“第30天”，所有努力都会绽放成满池芳华。 本文转载自微信公众号“Sunny心理师 筑梦心理”      ...

（原标题：全国人大代表王刚：建议加大“两重”政策对钙钛矿光伏的支持力度）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年两会期间，全国人大代表、金晶科技董事长王刚带来了一份关于加快钙钛矿光伏产业高质量发展的建议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 钙钛矿被认为是下一代光伏技术，当前仍处于小规模商业化阶段。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 王刚表示，近年来光伏产业“内卷”严重，全产业链各环节价格大幅下降，多晶硅、硅片、电池片、组件均价分别下降76.3%、82.8%、71.1%和62.1%。截至2025年底，晶硅太阳能电池的转换效率已接近理论极限，行业低水平“内卷”式竞争加剧。因此培育钙钛矿作为光伏行业新增长点势在必行。 具体而言，他建议将钙钛矿光伏技术及产业高质量发展纳入国家“十五五”规划，从基础研究、技术攻关到产业示范、规模化应用，进行全链条系统谋划，擘画下一代光伏技术发展新蓝图。 他还建议在“两重”（国家重大战略、重大工程）政策中进一步加大对钙钛矿光伏技术和产品的支持力度，覆盖研发、中试、量产、应用等全链条环节。重点支持钙钛矿/晶硅叠层电池等前沿技术研发，集中力量突破光电转换效率、长期稳定性等关键技术瓶颈，推动技术迭代升级。 当前钙钛矿光伏组件相较于晶硅光伏组件竞争力较弱，光伏电站开发商普遍不愿花高价购置钙钛矿光伏组件。 王刚对此建议，可在大型光伏基地项目、集中式电站以及大中型的分布式光伏项目中，明确设定钙钛矿技术组件的应用比例。比如，钙钛矿/晶硅叠层组件应用比例应不低于10%，单结钙钛矿组件应用比例应不低于10%。 此外，他还建议在零碳园区建设中，充分发挥钙钛矿组件工艺链路短、碳足迹低的优势，明确其应用比例不低于30%。 他表示，通过设定明确的市场准入门槛和激励政策，培育和扩大钙钛矿技术的市场需求，可以以市场应用带动技术进步和产业成熟，加速钙钛矿商业化进程。...

（原标题：全国政协委员张伟滨：要想办法让老百姓信任集采药品）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “对老百姓来说，药价低他们是肯定欢迎的，但他们也有一个疑问，就是担忧集采药‘低价低质’。”全国政协委员、上海交通大学医学院附属瑞金医院骨科主任张伟滨说。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 3月6日，张伟滨告诉经济观察报，2026年全国两会，他将重点建议破解集采药品“低价低质”公众信任困境。 张伟滨是医疗界别的委员。此前，他撰写的《构筑“规模化、规范化”医疗护理员行业的健康生态圈》获得了极大关注，已被国家卫健委采纳。每年两会，他都坚持提自己熟悉领域的建议，希望发挥专业知识为民发声。 药品集采政策曾在全国范围内引发极大热议。2025年年初，有上海专家在上海市两会期间反映某些集采药品“血压不降、麻药不睡、泻药不泻”，可能存在质量风险，有关部门派员赴上海市调研了解情况。张伟滨也第一时间关注到了这一事件，他认为，集采一定会被执行下去，现在的关键是要把集采这件事做得更好，消除老百姓和医务人员的疑虑。 “我自己就吃集采药” 经济观察报：你针对集采话题做过相关调研吗？公众对集采药品的担忧主要是什么？ 张伟滨：我做过调研。一方面，我查阅了大量和集采政策及执行情况相关的资料；另一方面，我分别针对身边的患者、医生和健康人做了调研，了解大家对集采的看法。老百姓在用药时有两个希望，一个是希望看病吃药少花钱，甚至最好不花钱；与此同时，他们又希望吃的药要有效果，不然就白吃了。 过去，集采有过以价格为导向的时期。对老百姓来说，药价低他们肯定是欢迎的，但他们也有一个疑问，就是担忧集采药“低价低质”。中国人有种既定观念，“好货不便宜，便宜没好货”。 其实，集采的目标和老百姓的希望是一致的，就是让老百姓用得起药。目前，集采已累计节省四千多亿元医保基金，这不是个小数字，它客观上降低了国家的医疗负担。现在，集采已经被写进了政府工作报告，是一定会被执行下去的。 经济观察报：你在临床上遇到过对集采药品有疑虑的病人吗？ 张伟滨：有很多。出门诊时，我常遇到专门来开进口药的病人。有时，我会告诉对方：“你要的进口药没进集采，所以给你开的是带量的药。”有些病人会说：“我不要这个，我宁愿自己花钱去买进口药。”有些病人接受是接受了，但多少是有点不高兴，觉得医院没有好药了。 这种情况下，我会告诉他们，要有信心，要相信国家能让你吃的药肯定是好药，而且能减轻你的负担。 经济观察报：你和他们沟通后，他们能接受吗？ 张伟滨：有的能接受。有的就笑笑说：“你们医生说得好听。”还有的人会直接反问我：“你别跟我说好话，你自己吃不吃（集采药）？” 经济观察报：那你生病时会执着于用进口药吗？你接受用集采药吗？ 张伟滨：我自己就吃集采药。我有高血压，过去，我吃络活喜（由辉瑞研发的降压药），现在，我吃带量的苯磺酸氯地平片（络活喜的国产仿制药），我吃得蛮好的，感觉血压没什么变化。 所以，遇到反问我的病人，我就会告诉他们：“我吃的，我吃得蛮好。” 医生自己也在吃，老百姓就信服了。 经济观察报：你对其他国家和地区平衡药品质量和价格的做法有观察吗？ 张伟滨：美国早就在砍药价了。药过了专利保护期后，降价是必然的。为什么我们要设置专利保护期？就是为了让药企在专利保护期内收回成本。过了专利保护期后，就应该放开限制，让任何国家的企业都能去仿制，降低药价，让老百姓都吃得起药，这是在世界各国通行的做法。 我讲一个做法比较极端的国家，印度。在印度，哪怕在专利保护期内的药品，它照样允许“强仿”，质量不差，价格较低，因为印度是世界人口大国，医疗负担很重。其他国家对印度的这个特殊政策没有办法，但印度老百姓是欢迎这个制度的。在电影《我不是药神》中，中国病人也会去印度买药。 经济观察报：其实这样的制度不利于一个国家的创新药行业发展。 张伟滨：对。中国人口不比印度少，但中国政府没有采取印度这样的政策。我们尊重药品专利保护期，这是尊重知识产权，我们参与到药品创新的世界格局中去。目前，中国创新药并不完全是依靠药企自己赚的钱去研发的，我国政府对企业的创新药研发有很强的支持力度和很大的政策扶持。当一类新药上市后，政府不会马上对这样的创新药启动集采。事实上，目前的集采针对的往往是有很长临床使用时间的基础药、普药和部分仿制药，一些仿制药对应的原研药已经在中国市场卖了很多年了，这种药和创新药是有区别的。 信息透明，才能破解信任困境 经济观察报：有一种现象是，一些集采未中选的成熟进口药因为市场缩小退出了中国市场，部分公众担心未来很多进口药就用不上了。 张伟滨：从商家角度来讲，出现这个情况不难理解。在商言商，市场份额小了，外企要考虑成本。 的确有一些...