科技

（原标题：涉格陵兰岛稀土开采，这家A股公司被澳洲企业“单方面毁约”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中国稀土公司盛和资源（600392.SH）被澳大利亚矿业公司Energy Transition Minerals Ltd（下称ETM公司，澳交所证券代码：ETM）“单方面毁约”，后者近期正筹划重启在格陵兰岛的稀土项目。 2月2日晚，盛和资源公告披露对外投资事项的进展，早在2016年，盛和资源以及控股子公司乐山盛和与格陵兰矿物能源有限公司（ETM公司前身）签订相关协议，参与格陵兰矿物能源有限公司增发，增发完成后乐山盛和拥有格陵兰公司全部已发行股份的12.5%，并获得一名非执行董事席位，该事项此后也获得澳洲外国投资审查委员会（FIRB）批准。 盛和资源公告称，自上述投资达成至今，格陵兰公司先后进行了多轮股份增发并完成了公司更名（更改后的公司名称为Energy Transition Minerals Ltd，即“ETM公司”）。2024年1月，盛和资源通过行使反稀释权利认购ETM公司发行普通股股份436.7276万股，截止目前公司通过控股子公司合计持有1.29亿股ETM公司普通股股份，持股比例约为6.5%。 据称，ETM公司近日发布公告单方面宣布，其与盛和资源于2016年建立的战略合作关系已实质终止，认为公司享有的“增持权”已失效，并计划向澳交所申请正式确认该战略关系终止及增持权失效。盛和资源公告称，对ETM公司的上述观点不予认可，下一步，将积极与ETM公司保持沟通交流，采取法律手段全力维护自身合法权益。 盛和资源控股股东为中国地质科学院矿产综合利用研究所，上市公司为混合所有制企业，目前拥有稀土和锆钛两大主业，稀土业务已经形成了从选矿、冶炼分离到深加工较为完整的产业链，实现了国内、国外的双重布局，锆钛业务涉及资源开采和选矿。 近年来，稀土在新能源、新材料、节能环保、航空航天、军工、电子信息等领域的应用日益广泛，具体用于永磁、催化、储氢、抛光、精密陶瓷、荧光、激光、光导纤维等方面。在2024年年报中，盛和资源介绍公司在中国境内参股了冕里稀土等稀土开发类公司，参股的矿山公司按照市场化方式经营。公司还在境外参股了美国MP公司、澳大利亚ETM公司、Peak稀土公司、重要金属公司，并成为其第一大股东或重要股东。 2025年以来，受市场供需格局变化等因素影响，稀土主要产品价格较去年同期实现上涨，2025年前三季度，盛和资源实现营业收入104.56亿元，同比增长26.87%；公司实现归母净利润7.88亿元，同比增长748.07%。据国元证券相关研报，盛和资源于2025年9月30日完成对Peak Rare Earths公司100%股权收购，其核心资产――坦桑尼亚Ngualla稀土矿项目，预计2026年投产，年产1.8万吨稀土精矿（含约4000吨氧化镨钕）。 据公开资料。ETM公司是一家在澳大利亚证券交易所（ASX）上市的矿业勘探与开发公司，总部位于澳大利亚墨尔本。公司主要从事稀土元素、锂及其他战略金属的勘探、评估与开发活动，其旗舰项目为位于格陵兰岛南部的Kvanefjeld（科瓦内湾）项目。但2021年，格陵兰当局新的立法使得科瓦内湾项目陷于停滞，2022年，ETM公司启动国际仲裁，寻求确认其项目权利或获得赔偿，但争议也持续至今。 然而，2026年初，ETM公司科瓦内湾项目出现重启迹象。2026年1月30日，ETM在澳交所发布公告，称已获得机构、专业及合格投资者的承诺，通过单一批次私募募集2470万澳元，发行1.9亿股新股。增发资金将用于在格陵兰岛扩展实地活动、重新建立本地代表处及基础设施、开展勘探活动、更新资源参数。资金还将用于推进科瓦内湾项目项目；支持美国战略（包括在纳斯达克上市）；维持与科瓦内湾项目仲裁及诉讼现金储备等。...

（原标题：经济学家樊纲：AI会替代人，也会催生新产业、新需求）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张锐 2月2日，面对当前社会各界广泛讨论的产业“内卷”与人工智能（AI）对就业的冲击，知名经济学家、中国（深圳）综合开发研究院前院长樊纲在东莞一场探讨新产业、新周期的主题论坛上提出，面对AI替代人的焦虑，应从历史视角看到其创造新产业、新需求的必然性。 樊纲表示，从第一次工业革命开始，机器替代人的事情一直在发生，人们的“恐惧”亦从未停止。但是，从过去两百多年的社会发展来看，人类的就业机会并没有因此减少。他认为，无论是过去还是现在，技术进步必然会给社会带来多方面的挑战，但其对就业的影响并不是单一的负面问题，这当中涉及大量的产业结构调整。 “比如，一项工作原本需要72小时完成，因为技术进步，现在可以将工作时间缩短为60小时、48小时。”他表示，在工作时间缩短的同时，人们得以有更多的时间去享受教育、享受艺术等等，从而带动高质量需求的爆发，并有可能进一步创造出“一时难以想象的”新就业形态。 不过，樊纲也认为，“AI替代人”会在短期内造成就业冲击，社会应该注重构建“托底式”的福利保障体系，以维持整个社会的安稳运行。他希望，整个社会以拥抱的态度迎接AI，积极推动AI催生的新产业发展，以及抓住新需求带来的机遇。 关于产业“内卷”的问题，樊纲则表示，“内卷”的根源在于创新的扩散与模仿。例如，一项新技术出现后，先行者获得高额利润，但随着技术扩散，大量企业涌入采用相似技术，导致产品同质化和激烈的价格战，利润被摊薄至平均水平，企业进而陷入无暇创新的生存竞争。 樊纲认为，当某个产业中存在大量分散的企业，且多数停留在相同技术层面时，恶性竞争便难以避免。另外，理想的产业结构并非完全竞争，而是由几家有能力持续创新的主导企业进行高水平竞争。 那么，该如何破解“内卷”？樊纲给出的答案是：遵循市场规律，进行兼并重组。他以19世纪末的美国钢铁业为例，称当时数量众多的钢铁厂经过危机后的破产与整合，最终获得重生并引领了技术进步。 “兼并重组的目的不仅仅是淘汰落后产能，更是减少产业中企业的数量，让资源向更高效的主体集中。”樊纲强调，这种由市场主导的整合，能使留存的企业获得必要的利润空间，从而有动力、有能力投资于下一轮创新，打破“低价―无创新―再低价”的恶性循环。 ...

　　对在解决产业关键问题中获得高评价的人才，予以项目“直通车”或配额倾斜，优先支持其牵头组建创新团队、实验室或新型研发机构，赋予更大的人财物支配权和技术路线决定权　　完善学科专业动态调整清单，对滞后于市场需求的专业实行限招、停招，对人工智能、高端制造、集成电路等紧缺领域新增交叉学科与特色专业　　避免“拼票子、拼房子”的趋同型、粗放型人才政策，为人才提供长期稳定的职业发展预期、公平的竞争环境、宜居的生活品质和乡土情怀的归属感　　文 | 石磊　　《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》（下称《建议》），明确提出“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”，并将“一体推进教育科技人才发展”作为重点工作。　　全面建设社会主义现代化国家，教育是基础，科技是关键，人才是根本。以系统思维统筹政策衔接、人才培育与生态构建，形成“政策赋能—人才支撑—生态保障”的有机闭环，推动三者从单兵突进转向协同发力，方能凝聚起支撑高水平科技自立自强的强大人才发展合力。　　统筹规划衔接与政策协同　　完善的政策保障是一体推进教育科技人才发展的重要基础和前提。　　教育科技人才政策对象高度一致、政策工具相互关联、政策成效相互影响，必须在制定实施过程中加强统筹，强化协调型、衔接型、统筹型政策工具使用与资源联动，避免政策碎片化，把对教育科技人才协调发展的系统性认识转化为具有可操作性的政策举措。　　首先，协同推进教育科技人才一体发展的制度设计，强化各类规划衔接，提升政策目标、工具、力度、周期的一致性和匹配度。　　一体谋划协调发展战略，保证各专项规划目标、任务举措、保障措施协同发力；一体部署制定教育科技人才重点任务，采用“重点任务一张表、协同政策一本账”模式，系统梳理现有工作机制，打通相互掣肘环节，形成联动体系，实现教育科技人才一体化改革中目标、指标、重大项目互相锁定；一体构建数据共享与业务融通平台，打通相关主管部门的数据孤岛，实现人才培养、科技创新、产业需求数据互联互通，开展人才培养—科技创新—产业发展动态监测预警。　　其次，协同推进科技人才体制机制改革。深化项目评审、机构评估、人才评价、收入分配改革，牵住深化人才体制机制改革的“牛鼻子”。　　打出学风作风监督整治的组合拳，明确人才评价、项目申报、职称评定等场景的“红线清单”；运用大数据比对、关键词筛查等技术手段，精准甄别重复申报、挂名蹭荣誉等违规行为；引导科技社团建立自律公约，完善会员诚信档案，通过行业互评、违规清退等机制实现自净。　　深入实施科技人才分类评价，加大在各类科研主体中施行以创新能力、质量、实效、贡献为评价导向的试点示范，引导用人主体依据使命定位，选取学术、市场、用户、社会效益、战略意义等差异化评价指标进行人才评价，进一步激发人才的创新活力；促进评价结果的有效应用与激励贯通，对在解决产业关键问题中获得高评价的人才，予以项目“直通车”或配额倾斜，优先支持其牵头组建创新团队、实验室或新型研发机构，赋予更大的人财物支配权和技术路线决定权。 在中国科学院物理研究所实验室，博士后钟海在做铁电薄膜沉积实验（2026年1月21日摄） 金立旺摄/本刊 　　协同培育国家战略人才队伍　　国家战略人才力量是支撑高水平科技自立自强的重要引擎，是破解“卡脖子”技术难题、引领产业升级的关键支撑。需聚焦国家战略需求，从拔尖创新人才培养、产教融合平台搭建、梯队体系构建等维度协同发力，加快造就战略科学家、科技领军人才和创新团队、卓越工程师、大国工匠及高技能人才队伍，为实现前沿理论探索、工程技术攻关、产业体系升级等多维目标提供坚实人才保障。　　对拔尖创新人才“因材施教”，通过科教协同发力，坚持科技创新、产业发展和国家战略需求导向，实现培育方式的升级。　　优化教育供给，强化教育、科技、发改、工信、人社等跨部门协作，打通人才培养规划、产业需求研判、教学资源配置的协同通道，确保学科设置与国家战略、区域发展精准对接；筑牢学科专业与产业需求的适配根基，聚焦区域重点产业、新兴产业缺口，建立教育、产业、科研三方联动的学科设置统筹机制，定期开展人才需求调研与就业质量评估；完善学科专业动态调整清单，对滞后于市场需求的专业实行限招、停招，对人工智能、高端制造、集成电路等紧缺领域新增交叉学科与特色专业；构建多元评价考核机制，鼓励学科专业特色发展，整合招生计划、资金安排等政策工具，引导高校主动优化专业结构。　　加强不同层级产教融合人才培养平台建设，实现战略目标、功能角色、资源要素协同。　　政府统筹组建实体化协同平台，引导园区、高校院所、企业资源聚集，促进人才与项目落地；强化龙头引领破解产教脱节难题，由行业头部企业或权威机构牵头，联合产业链上下游企业、高校院所，聚焦岗位核心能力与技术迭代需求，制定覆盖职业素养、技能标准、考核评价的统一人才培养...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　2月2日，2026年春运正式开启。在国铁广州局广州动车段，完成运输任务的动车组将在其专属洗车房完成清洗工作。动车组“搓澡”不是简单的清洗，而是一套标准化、智能化的清洗、检测与检修流程。它确保动车组以崭新的面貌服务旅客，为春运安全出行保驾护航。　　记者：王瑞平　　素材支持：国铁广州局　　新华社音视频部制作 【责任编辑:陈听雨】 ...

（原标题：今日看点｜成品油价预计将迎两连涨）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月3日重点关注的财经要闻与资本市场大事：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1、成品油价预计将迎两连涨图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 国内成品油新一轮调价窗口将于2月3日24时开启。综合机构观点，本次调价预计出现年内第二次上调。2026年国内成品油首轮调价以搁浅告终，第二轮调价已将汽柴油价格分别上调85元/吨，本轮若上调落地，将实现年内油价两连涨。 2、2026脑机接口开发者大会将举行 2月3日至4日，2026脑机接口开发者大会将在天津举行。 3、198.97亿元市值限售股今日解禁 2月3日，共有8家公司限售股解禁，合计解禁量为10.35亿股，按最新收盘价计算，合计解禁市值为198.97亿元。 从解禁量来看，易普力、长江电力、泰和新材解禁量居前，解禁股数分别为5.39亿股、4.61亿股、3213.9万股。从解禁市值来看，长江电力、易普力、泰和新材解禁市值居前，解禁市值分别为120.5亿元、72.18亿元、3.87亿元。 4、78家公司披露回购进展 2月3日，78家公司共发布78个股票回购相关进展。其中，3家公司首次披露股票回购预案，1家公司回购方案获股东大会通过，69家公司披露股票回购实施进展，5家公司回购方案已实施完毕。 从首次披露回购预案来看，极米科技、乐鑫科技、贵研铂业回购预案金额最高，分别拟回购不超1.0亿元、1.0亿元、108.63万元。从股东大会通过回购预案来看，京基智农拟回购不超79.54万元。 （数据来源Wind，内容不构成任何投资建议）  经济观察网 编辑 王俊勇 整理 ...

（原标题：CPE源峰3.5亿美元收购汉堡王中国控制权）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2月2日，汉堡王品牌母公司RBI（Restaurant Brands International，下称“RBI”）与CPE源峰共同宣布交易完成。交易完成后，CPE源峰向汉堡王中国注入了3.5亿美元初始资金，并持有汉堡王中国约83%的股份，RBI保留约17%的少数股权及董事会席位。此外，汉堡王中国旗下全资关联公司已签订一份为期20年的主特许协议，获得在中国市场独家运营和发展汉堡王品牌的权利。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从宣布交易到正式完成交易，CPE源峰收购汉堡王中国股权仅用了75天时间。接近CPE源峰的人士称，交易过程很顺利。 实际上，RBI一直在为汉堡王中国寻求新的合作方。2025年2月，距离汉堡王中国特许经营商土耳其商业集团TFI TAB Food Investments（下称“TFI”）与RBI的协议到期还有7年时间时，RBI宣布从TFI、笛卡尔资本手中收购全部汉堡王中国股权，交易金额约为1.58亿美元。 TFI在2012年拿下了汉堡王中国主特许经营和开发权，“操盘”超过12年。为何RBI要从TFI手中收回股权？接近汉堡王中国的人士称，肯德基、麦当劳在中国资方的运作下实现了快速发展，而汉堡王在开店数量、品牌声势上明显落后。 2025年初，RBI曾明确表示，正在物色新的本地合作伙伴来投资和运营该业务，以期加速汉堡王在华增长。 2025年12月，RBI首席执行官Joshua Kobza出席巴克莱会议时指出，与CPE源峰合作是RBI暂管汉堡王中国以来“所能想到的最佳结果”。“CPE源峰是从中信拆分出来的，经验丰富，做过很多不同领域的交易，包括消费零售领域，他们投资过像泡泡玛特这样的企业。”Kobza指出，拥有深厚本土投资经验的CPE源峰非常了解如何在华运营，以及什么产品能吸引中国消费者。 CPE源峰董事总经理毛卫说，新注入的3.5亿美元资金将全部留在汉堡王中国合资企业及其子公司，用于支持汉堡王中国下一阶段的发展。CPE源峰已着手为汉堡王中国全面赋能，包括引进人才、产品创新、加强数字化体系建设及财务优化等方面。 CPE源峰已委任其运营合伙人黄进栓担任汉堡王中国董事长。黄进栓曾在跨国连锁餐饮集团担任多个重要职务，包括在2017年至2022年期间担任某著名西式快餐品牌中国总经理。此前，汉堡王中国还于2025年3月组建了以副首席执行官兼首席供应链官陈玟瑞为核心的本地高管团队。 CPE源峰和RBI共同计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家拓展至2035年的4000家以上。汉堡王中国在2025年第四季度新开设了20家餐厅，汉堡王中国称，其中多家为采用新模式的门店，该模式降低了门店的初始投资。...

（原标题：霓裳伴侣：盛世余音中藏着怎样的李杨往事？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 朱紫璇 盛唐的风雅，一半藏在诗酒里，一半融在乐声中。唐玄宗与杨贵妃的故事，离不开音乐的点缀。爱乐成痴的帝王与多才多艺的贵妃，用乐器作媒、以旋律传情，不仅留下了一段段趣闻轶事，更让盛唐音乐的风华流传至今。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 五凤楼下的音乐竞赛图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 唐玄宗李隆基绝对算得上古代帝王中的“音乐发烧友”。他自幼通晓音律，对音乐的痴迷与天赋，在历代帝王中实属罕见。据《明皇杂录》记载，唐玄宗曾在东都洛阳的五凤楼下举办了一场盛大的宴会，这场宴会可不是普通的吃喝玩乐，而是一场音乐比拼。唐玄宗下令，方圆三百里的县令和刺史带着自家最好的乐工歌手来比拼技艺，胜者有赏，负者有罚。 当时河内郡守为了出风头，让几百名乐工身着锦衣绣袍，乘上装饰华丽的马车，连拉车的牛都披虎皮扮成犀牛、大象的样子，场面十分铺张，观众看得目瞪口呆。但唐玄宗看重的不是排场，而是音乐本身。一旁元鲁山（元德秀，时任河南鲁山县令）亲自率几十名乐工另辟蹊径，合唱了他的自创曲目《于�l（wěi）于》。歌曲旋律悠扬，歌词质朴却有深意，令唐玄宗眼前一亮，赶紧要来看歌词，看完后赞叹道：“这是贤人的言论啊！”他还特意询问大臣们：“河内百姓是不是很困苦？”于是下令遣返那些浮夸的表演，反而给了元鲁山一个闲职，以示表彰。 每次宴请群臣，唐玄宗都亲临勤政楼。天还没亮，金吾使和四军卫士就摆开仪仗，挂满彩旗，卫士们身披黄金铠甲，穿着短后绣袍，威风凛凛，太常卿献上音乐，各国首领都来赴宴。宴会上热闹非凡，府县和教坊的伶人轮番登场，山车旱船、走索摔跤，戏马斗鸡都样样精彩。高潮部分则是数百名珠翠满头的宫女从帷幕后款款走出，敲击着雷鼓，演奏起《破阵乐》《太平乐》《上元乐》等经典乐曲。更令人称奇的是，连大象、犀牛都能踏着节拍跳舞。这样集音乐、舞蹈、杂耍、动物表演于一体的盛会，堪称盛唐版的“春晚”，尽显大唐的繁荣与包容。 每到正月十五之夜，唐玄宗也会到勤政楼玩乐，三公贵戚有官家设置的看楼。深夜时分，唐玄宗还会让宫女们在楼前歌舞，共享欢乐，一派盛世景象。 明 《唐玄宗与杨贵妃赏乐图》 美国伍斯特艺术博物馆藏 明 《唐玄宗与杨贵妃赏乐图》（局部图） 《紫云回》：仙乐入梦来 唐玄宗对音乐的痴迷，有时甚至到了“走火入魔”的地步。《开天传信记》记载过这样一件故事，有一次上朝时，唐玄宗不停用手指按自己的肚子。退朝后，高力士连忙上前询问：“陛下，您身体不舒服吗？唐玄宗却笑着解释：“我昨夜梦游月宫，仙女们为我演奏了仙境的乐曲，那声音清越悠扬，是人间从未有过的天籁。我沉醉其中，醒来后还余音绕梁。我怕忘记旋律，就把玉笛揣在怀里，不时地上下寻找它的音律，并非身体不适。” 金 唐王游月宫故事镜 宝鸡青铜器博物院藏 镜钮左上有一棵参天大树，枝叶茂密，树下有长桥流水。东桥头一人端坐，二人列侍于后，仿佛在等待桥西头戴着高冠帽的男子，祥云上端有一处雕梁画栋的宫殿。桥上一只玉兔正在捣药，西桥头一人抬手向前引路，高冠帽男子沿着桥梁前行，似要进入东边的琼楼玉宇中游历。 高力士一听，赶紧拜贺，请唐玄宗吹奏一曲，唐玄宗便当庭演奏起来。那曲调缥缈旷远，仿佛真的带着月宫的清寒与空灵，让人听了心神摇曳。高力士听后惊叹不已，问这曲子叫什么，唐玄宗笑道：“就叫《紫云回》吧。” 这首由唐玄宗根据梦境创作的《紫云回》，后来被纳入宫廷乐章，成为流传后世的经典。故事虽带有传奇色彩，但能把梦境融入创作，足见唐玄宗音乐造诣之深。 梨园一梦 盛世余音 在唐代，一个乐工能得到的最顶级的奖赏不是黄金万两，而是一座“逾制”的豪宅。据《明皇杂录》记载，开元年间，李龟年与李彭年、李鹤年三兄弟就收到了这样一份来自唐玄宗的超级厚礼。李氏兄弟三人在当时的乐坛声名显赫，李彭年擅长舞蹈，李鹤年和李龟年则以歌唱闻名，不仅唱功精湛，还谱写了《渭川》这样的名曲。唐玄宗对他们格外优待，在洛阳通远里为他们修建了豪华府邸，其奢华程度超过了王公大臣，宅子的中堂，规模堪称都城之最。 李龟年三兄弟的受宠，并非孤例，它是一个宏大艺术工程的缩影，这就是赫赫有名的皇家艺术机构――梨园。梨园最初为唐代禁苑中的果木园，开元二年（714年），唐玄宗将其改造为皇家乐舞教习所，梨园独立于太常寺，专门用于法曲与宫廷新声的创作演练。 天宝年间，唐玄宗亲自下令，选拔了三百名坐部伎子弟在梨园教习法曲，又选数百名宫女入住宜春院专攻歌舞。这不是简单的娱乐团体，而是由唐玄宗亲自监制的“皇家艺术学院”，由于他本身就通晓音律，也自然对教学质量有着极高的要求，是个严苛的导师。《新唐书・礼乐志》中记...

（原标题：矿产央企罕见大整合）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁 中国矿产市场正被三家央企的密集动作“点燃”。 2025年12月至2026年1月，中国有色矿业集团有限公司（下称“中国有色集团”）旗下中国有色矿业（1258.HK）以8900万美元收购哈萨克斯坦SMMinerals55%股权，锁定本卡拉铜矿158万吨铜资源；中国有色集团旗下中色股份（000758.SZ）的全资子公司以1.06亿美元收购秘鲁Raura锌矿，获锌金属量106.85万吨。 2026年1月14日，五矿发展（600058.SH）公告称，拟置出低毛利贸易资产，注入五矿矿业、鲁中矿业100%股权，一举掌控超过40亿吨铁矿资源，转型为“中国铁矿第一股”。复牌后4个交易日，其股价累计涨幅超20%。 同期，中国稀土集团通过无偿划转方式，合计持有广晟有色（600259.SH，现股票简称为“中稀有色”）38.45%股份，实现对这家南方稀土龙头企业的实际控制。 三家央企，在短短一个多月时间里，于铁矿、铜锌、稀土三大关键矿产领域落子，为近年罕见之举。 冶金工业规划研究院的一名专家对经济观察报表示，这不是每年都会出现的常态操作，而是2026年初在政策强驱动、资产质量实现跃迁、全产业链闭环导向下诞生的标志性行业事件。 1月28日，国务院国资委企业改革局局长林庆苗在国新办发布会上表示，将扎实推进国有经济布局优化和结构调整，聚焦国有资本“三个集中”（向战略安全、产业引领、国计民生领域集中），以重组整合为抓手优化国有资本布局。 中金公司大宗商品组负责人、金属与矿业分析师郭朝辉认为，几家央企近期在铁矿、铜锌、稀土领域的密集重组动作，不是孤立的资本运作，而是国家战略引导下的“体系化重组”信号，通过央企平台整合关键矿产资源，既解决行业长期存在的资源分散、效率偏低问题，又直指关键矿产自主可控与全球定价权提升两大核心目标，这将成为未来3到5年行业的核心主线。 密集落子 2026年1月14日晚，五矿发展的一纸重组预案，让一个持续17年的同业竞争难题迎来解决的终局。 根据预案，五矿发展将打出“资产置换+发行股份购买资产+募集配套资金”组合拳，置出毛利率仅2%―3%的贸易资产，注入五矿矿业、鲁中矿业100%股权。交易完成后，该公司将彻底转型为以铁矿采选为核心业务的资源型企业。 注入的资产堪称“宝藏”。 五矿矿业通过中标花红沟铁矿探矿权，铁矿资源控制总量从21亿吨跃升至超40亿吨，年产能1600万吨铁矿石、600万吨铁精粉，旗下拥有辽宁陈台沟铁矿――这是亚洲最大的单体未开发铁矿，资源量达12.16亿吨。鲁中矿业则手握山东地区骨干铁矿资源，铁精粉年产能达135万吨，刚获得700万吨/年的采矿许可证。 “我们坚持资源第一战略，通过海外并购与境内整合，让铜、锂、镍、钴等资源量稳居国内第一梯队，就是要筑牢国家关键矿产自主可控的根基。”中国五矿集团有限公司（下称“中国五矿”）党组书记、董事长陈得信在2025年8月13日工信部的公开讲话中，已为此次整合定调。公开信息显示，中国五矿为五矿发展的实际控制人，五矿发展系中国五矿核心骨干上市平台。 重组不仅解决了自2008年、2014年两次承诺的历史遗留问题，更让五矿发展的估值逻辑发生切换。 中国有色系的海外收购亦接连落地。 2025年12月19日，中国有色矿业公告，以8900万美元收购哈萨克斯坦SMM inerals公司55%股权（累计持股70%），由此锁定本卡拉铜矿项目，获得158万吨铜资源。该项目预计年产能10万吨阴极铜，开采成本较国内低30%。 三天后，中色股份公告，其全资子公司中色新加坡以1.06亿美元收购秘鲁Raura公司99.9%股权，获得锌金属量106.85万吨、伴生银/铜资源。该项目配套自有水电站，可降低30%电力成本，采选规模达100万吨/年。 中国有色集团总经理张晋军表示，集团将持续加大在印尼有色金属矿业市场的战略投入，海外资源项目是保障国内产业链供应链稳定的重要支撑，也是企业拓展盈利空间的关键抓手。 公开信息显示，中国有色集团为中国有色矿业、中色股份的控股股东，两家上市公司均为中国有色集团核心境内外资源平台。 这一系列收购，精准卡位全球低成本资源带。 南方稀土的整合，则在2026年1月进入高潮。 广晟控股集团将广东稀土集团100%股权无偿划转至中国稀土集团。由此，中国稀土集团通过广东稀土集团持有广晟有色38.45%股权，成为实控人。广晟有色拥有广东省内全部3本稀土采矿证，旗下新丰稀土矿为全国最大离子型稀土矿之一，控制全国超20%的镝、铽等中重稀土关键资源储量，拥有1.4万吨/年到1.5万吨/年的冶炼分离产能，居全国前列。 此举标志着南方稀土整合基本完成。 国内稀...

（原标题：中国汽车品牌出海高端研讨会暨“看见中国汽车”出海专题片首映会在京举办）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 亮眼成绩单献礼“十四五”收官，专题片力作喜迎“十五五”开局。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月30日下午，中国汽车品牌出海高端研讨会暨“看见中国汽车”出海专题片首映会在北京汽车博物馆举办。本次会议由中国汽车工业协会副秘书长柳燕主持，来自中汽协会、凯度中国等行业组织及国际知名咨询机构的专家，“看见中国汽车”专题片联合出品方央视网的相关负责人，支持单位北京汽车博物馆的领导层，主流汽车企业的品牌营销高管及主流媒体代表等众多嘉宾齐聚北京汽车博物馆，共同见证“看见中国汽车”出海专题片总片首映，共同探讨中国汽车行业高质量出海大计。 据悉，该专题片总片将作为汽车行业的马年贺岁力作，在春节前正式上线。 看见国车新航向， 共谱出海新篇章 加码“走出去”，加快“走进去、走上去”， 2025年，中国汽车出海继续提速。 中国汽车工业协会最新数据显示，2025年，中国汽车产销量双超3400万辆，新能源汽车产销双超1600万辆，出口首超700万辆，达到709.8万辆，同比增长21.1%。 柳燕指出，“十四五”期间，中国汽车产业实现了全方位的跨越式发展，其中出口大幅增长、全球化进程提速，是最大的亮点之一。 中国汽车工业协会副秘书长柳燕（主持人） 紧扣中国汽车扬帆出海的主旋律，中国汽车工业协会与央视网联合推出“2025中国汽车品牌向上发展专项行动特别策划―― ‘国车新航向 万里拓新章’出海专题纪录片活动”，通过5个代表品牌的出海故事，描绘出中国汽车走向世界的宏大画卷，展示中国汽车在全球产业发展中的重要作用，提升“中国汽车”在全球舞台上的形象和影响力。此项活动于2025年5月9日中国品牌日到来之际在北京汽车博物馆正式启动。从2025年8月到12月，长安、奇瑞、比亚迪、北汽福田、一汽红旗等5部品牌独立专题片陆续上线。 央视网文体教育事业群总经理冯宇作为专题片出品单位代表为本次首映会致辞。他表示，通过专题片，央视网记录下民族品牌扬帆出海的典型事迹与卓越成就，并通过全媒体矩阵的辐射力，在海内外广泛传播，为世界提供了一个感知中国汽车工业脉动、认同中国汽车品牌价值的权威窗口。依托在海内外全域覆盖与品牌塑造方面的独特优势，央视网将继续发挥中央主流媒体的传播力、引导力、影响力，为经济增长注入持续动能，为中国汽车产业的高质量发展凝聚更强合力。 央视网文体教育事业群总经理冯宇 作为中国汽车工业协会与北京汽车博物馆战略合作协议首个落地举措，自2023年起，每年的“看见中国汽车”品牌向上发展专项行动专题片均入驻北京汽车博物馆，在大厅大屏上定期展映，滚动播放，覆盖更为广泛的人群。 北京汽车博物馆馆长刘井权作为活动支持单位代表，在致辞中表示，作为国家级汽车专题博物馆，我们的定位与职能，与品牌出海的深层需求紧密呼应。北京汽车博物馆愿以馆藏资源、平台优势和研究能力，全力支持中国汽车品牌的建设与发展。我们期待与协会、与所有中国汽车品牌企业建立更深入、更紧密的战略合作关系，共同开展品牌文化遗产保护、共同策划重大品牌文化项目、共同面向世界讲好中国汽车品牌故事。 北京汽车博物馆馆长刘井权 “总片计划于春节前全网上线。”据央视网出行+工作室负责人、“看见中国汽车”制片人巫林介绍，出海专题片总片的时长为40分钟，共分为5个篇章。出品方通过对市场体量、出口量和投资热度的分析，选取了5大海外汽车区域市场，甄选一汽红旗、长安汽车、奇瑞汽车、比亚迪、北汽福田5家优秀企业为代表，涵盖央国企和民营企业，覆盖乘用车和商用车市场，以其全球化发展作为主线，以“借事件，看国车，讲投入，谈发展，提形象”为核心思路，深入剖析了中国汽车在不同市场的发展状况，通过深耕当地市场、为当地经济发展和产业升级注入新动力的故事，向世界展现中国汽车生态出海、共生共赢的新理念。 央视网出行+工作室负责人、“看见中国汽车”制片人巫林 凝聚全行业智与力， 共塑“中国汽车”大品牌形象 值此专题纪录片首映之际，一场小型中国汽车品牌出海高端研讨会在同期举办。 中国汽车工业协会专务副秘书长魏文清在研讨会上以《中国汽车全球化发展趋势展望》为主题，作了行业专题报告。魏文清表示，当前我国汽车国际化发展在发生质变，正从初级阶段“走出去”向中级阶段“走进去”进阶。从路径和节奏上，我国汽车产业国际化要因地制宜和因时制宜，准确把握国际化场景、模式和节奏至关重要。 中国汽车工业协会专务副秘书长魏文清 国际化是一场比实力和策略的“马拉松”。魏文清呼吁，全球化是一项长期系统工程，需要协同作战：企业发挥主体作用，政府发挥指导作用，行业组织发挥桥梁作用，金融机构和科研...

  当智能体的技术权力在事实上大过其主人，人类在数字世界的控制权便面临被“架空”的风险。这种权力的隐形流失，并非源于技术的恶意，而是因为系统在追求效率的过程中，悄无声息地打破了人类的“数字主权”边界。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　过去两年，人工智能（AI）技术的突破让人们惊叹其“聪明”程度。我们曾着迷于AI的对话能力、翻译技能和创作潜力，但如今，随着AI从简单的聊天机器人逐步发展成能够直接买东西、签合同的“智能体”时，焦点已经转向了权力边界的讨论。我们不得不思考：人类在享受AI便利的同时，是否依然保持对决策过程的控制权？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　美国《福布斯》杂志网站近期关注到该趋势，并指出AI竞争的一个新规则已浮出水面——信任。信任不再是企业的软性优势，而成为产品设计中不可忽视的“硬指标”。未来数字世界的控制权将归属于那些能平衡“能力”与“可靠”的平台。换句话说，AI的“代理权”将不再仅仅取决于其技术能力，而是取决于其能否让用户在交出控制权的同时，依然感到安全与放心。　　“代理权”越位或违背用户意愿　　这种安全感的本质，是人类对“代理权”越位的深层警惕。以前，AI是一个“问答机”，人类下指令，AI来执行。但现在，AI正在向“智能体”进化，这意味着它从被动响应转向了主动执行。　　据国外黑客新闻网（The Hacker News）1月24日发布的文章指出，AI智能体不仅仅是另一种类型的“用户”。它们与人类用户、传统的服务账户有着本质区别，正是这些差异，导致现有的访问权限和审批模型全面失效。在实际操作中，为了让AI能高效完成任务，系统赋予智能体的权限往往比用户本人拥有的更高。这种“访问权限漂移”有可能导致AI在用户不知情、未授权的情况下，执行了技术层面合法、但违背用户自主意愿的操作。　　当“代理人”的技术权力在事实上大过其主人，人类在数字世界的控制权便面临被“架空”的风险。这种权力的隐形流失，并非源于技术的恶意，而是因为系统在追求效率的过程中，悄无声息地打破了人类的“数字主权”边界。德勤在1月21日发布的报告中指出，目前AI的“代理权”已经超越了其安全防御措施。数据显示，全球仅有20%的公司建立了成熟的AI智能体治理模型。这种“4/5的空白”意味着，大多数企业和个人在将控制权交给AI时，实际上是在“裸奔”，这进一步加剧了人类主权被架空的潜在风险。　　重塑人机权限契约边界　　为了夺回这种控制权，全球的技术治理者正试图将“可靠”写进底层代码。新加坡资媒局（IMDA）于1月22日发布的《智能体AI治理框架》提出了一个核心概念，即“有意义的监督”。IMDA指出，仅仅在流程里加一个“人工点击确认”的按钮是不够的。如果AI的决策过程像一个看不透的黑盒，人类的批准就会变成一种盲目的走过场。真正的控制，要求AI必须让用户看懂它的意图和可能的后果。　　据《福布斯》杂志介绍，目前技术界开始推崇一种“双重授权”架构。这种架构的核心在于将AI对数据的“访问权”与对结果的“行动权”分离。这意味着，AI可以帮人们查资料、起草方案，但在涉及付钱、签合同或修改隐私的关键环节，必须触发一个独立的验证开关，把决策的“闸门”重新交还给人类。这种权限重塑确保了技术无论怎么进化，始终只是人类意志的延伸，而不是替代。　　“信任”应成为产品硬指标　　过去，我们习惯于把所有个人数据都交给远方的云端巨头。但《福布斯》指出，伴随AI长大的年轻人，开始反思这种“让渡”的代价。这些所谓的“AI原生代”正在产生一种“主权觉醒”，他们不再信任将所有私人数据交付云端，而是要求AI在本地化、私有化的基础设施上运行。　　事实上，德勤报告中提到的“主权AI”正演变为一种个人诉求：用户希望AI能根据特定的法律、数据和个人偏好在本地部署。下一代用户不会仅仅被新奇事物所吸引，他们更关注自主权：我能否控制系统了解我的哪些信息？我能否塑造它的行为方式？我能否在不丢失数据的情况下随时退出？　　当信任成为一种硬性的产品指标时，AI开发者的目标也发生了转移。功能和成本已不足以成为核心竞争力，如何在权限控制、数据使用以及决策透明度上取得信任，才是AI产品真正的吸引力所在。归根结底，AI重构数字世界控制权的过程，本质上是人类在技术丛林中寻找新安全感的过程。正如《福布斯》所言，未来的AI“代理权”将是一种“合法性”的竞逐。能证明自己“有所不为”、能把控制权交还给用户的AI，才能真正走进人类文明的深处。（记者 张佳欣） 【责任编辑:朱家齐】 ...