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（原标题：万年青董事、总经理李世锋辞职）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 雷宇 12月22日晚间，万年青（000789）对外公告，公司董事会近日收到公司董事、总经理李世锋的书面辞职报告。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公告披露，李世锋因工作调整，申请辞去公司董事、总经理及董事会相关专门委员会委员职务，辞去上述职务后，李世锋不再担任公司任何职务。截至本公告披露日，李世锋未持有公司股份。 万年青方面表示，为保障公司治理的连续性及经营管理的正常运行，公司第十届董事会第十二次临时会议审议通过了《关于公司董事长代行总经理职责的议案》，同意由公司董事长陈文胜代行总经理职责，期限自本次董事会审议通过之日起至公司按照相关程序聘任总经理之日止。公司将按照相关法律、法规和《公司章程》的规定，尽快完成新任董事的补选和总经理的聘任工作。 公开资料显示，万年青主要从事硅酸盐水泥、商品混凝土、骨料及新型墙材的生产及销售。公司拥有万年、玉山、瑞金、于都、乐平、德安六大水泥生产基地、11条熟料生产线、62条商砼生产线及32台水泥磨机。 财务数据显示，万年青2025年公司前三季度营业收入为33.28亿元，同比下降17.18%；归母净利润为748.55万元，同比增长7.27%；扣非归母净利润为-3868.60万元，同比下降30.76%。...

（原标题：在昆明丑小鸭，观察“问题学生”和他们的家长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 落地云南昆明长水机场后，沿东南方向行驶70余公里，就能抵达常住人口数不足40万的云南宜良县。继续向远离县城的方向行进，随着海拔不断升高，连绵不断的农田和森林映入眼帘。昆明丑小鸭中学（下称“丑小鸭中学”）就坐落在这片森林中的某个村庄中。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 村庄里的年轻人大多已定居县城或外出务工，村里唯一的小学早在2020年就宣告关停。直到去年，出村的路还是一条坑坑洼洼的泥巴路；如今想要进城，要么自驾，要么步行约3公里后再搭乘公交。 这条进村的路，数百名被贴上“问题学生”标签的孩子都曾走过。每一个进入丑小鸭中学的学生，都被定义过各式各样的“问题”：叛逆、厌学、抑郁、沉迷游戏等。他们中的大多数，都是被父母“威逼利诱”送来这里。 许多家长将孩子送到学校后，总会补上一句：“我实在管不了了，你们帮我管吧”。 自2011年创办以来，丑小鸭中学已累计招收过3000余名“问题学生”。他们来自全国各地，且以一线城市居多。学校每学期（约5个月）收费约4万元，暑假还会开办2至4周的夏令营。目前，学校共有初中三个年级，在校生80余人。 家长不远千里、花费重金送孩子来丑小鸭中学，目的很简单：把“问题孩子”送进来，半年或一年后，再从学校接回一个“没问题”的孩子。 被送来的学生 今年十月国庆假期，12岁的杜林因被父母认为“无法处理好同学关系、不讨老师喜欢”，被以“拜访朋友”的名义哄骗进了丑小鸭中学。 在学校分别时，杜林都没有意识到自己会被单独留下，还像过年走亲戚般玩着手机，等着父母和陌生人聊完。紧接着，父母收走了他的手机。告诉他要留在这里上学。在他的哭闹声中，父母驱车离去。 据当时接待杜林的学校生活老师向国跃回忆，杜林是初一年级里个子最矮小的孩子，刚来的第一天，他不会独立洗头、洗衣服，生活难以自理；来学校第一个月，几乎每天都要哭一次。 在学校里，杜林的更多“问题”逐渐显现：性格固执、喜欢斤斤计较；做任何事都十分拖沓，即便第一个进食堂，也基本是最后一批吃完饭的；不合群，不愿和同学一起洗澡、洗衣服；还不时会做一些被认为“女性化”的动作。没人哄的时候，他能哭一整个上午。 12月上旬，杜林的父母第一次返校看他，还私下向老师表达了“希望改变孩子‘女性化’性格”的想法。那天，恰逢杜林12岁生日。 在向国跃眼中，杜林算不上真正的“问题孩子”：“这孩子其实特别讨大人喜欢，说话温柔，又懂礼貌，他只是个缺乏安全感的孩子。” 杜林的经历，只是丑小鸭中学“问题”孩子的冰山一角。在父母眼里，更多孩子的共性问题是“厌学”。相当一部分孩子转学来丑小鸭中学之前，曾就读于所在地的名校，且学习成绩优异。 10月底，在宜良县举行的一场青少年心理安全论坛上，丑小鸭中学学生艺馨就讲述了自己的厌学经历。她曾是一名顶尖学生，一次发高烧后，发现生病可以成为逃离学校巨大压力的理由，此后便多次“让”自己发高烧逃避上课――这是一种抑郁症的躯体化反应，一到特定地点，身体就会应激般难受。 艺馨说，“必须帮班级拿第一”的期待让她不堪重负，而发烧在家，意味着可以暂时抛开所有压力与期盼，获得片刻安宁。 12月9日下午5点，正值学校的运动课，学生们从教学楼鱼贯而出，在操场上三五成群地嬉笑打闹。丑小鸭中学校长詹大年远远地看着孩子，像“点兵点将”般，讲述着这些孩子曾遇到的问题：“那个正在打球的孩子，天生记忆力差，父亲是县级干部。他总是被父亲指责不喜欢学习、干啥啥不会。言辞激烈时，孩子会和父母打架。孩子曾跟学校生活老师坦言，每天都活在恐惧里，担心随时会被父亲打骂。” “那个长头发、长相帅气的男生，平时喜欢跳女团舞，喜欢和女孩子一起玩，性格也比较柔和。昨天他的母亲还问我：‘孩子总喜欢和女孩子玩，该怎么办？’” “正在玩轮滑的男生，很有艺术天赋，喜欢唱歌、弹吉他和演奏钢琴曲，也乐意在学校的各种活动中做才艺表演。但他父亲在检察院工作，性格严肃，一心想让他走学术路线。所以他只要和父亲单独相处，就浑身不自在。” 詹大年说，当孩子们嬉笑打闹时，完全是小孩模样，根本看不出所谓的“问题”。“学校里很多孩子的父母，都是从贫困的地区考上大学、站稳脚跟的。他们会下意识地按自己的成长规律和曾经的成绩，去规划孩子的人生。” 学校成立14年，向国跃见过形形色色的家长：有家长在除夕夜把孩子送到学校，直言“实在管不了”；除了哄骗，还有家长希望学校派人把孩子强制带走，甚至提前恐吓孩子“不听话就送去矫正学校”；孩子入学后，部分家长仍然会频繁在线指导“老师该如何教育自己的孩子”。 此前，一位家长直白地追问詹大年：“我把孩子骗到你们学校，他从学校出来后会不会恨得想杀我？” 田进拍摄 “问题”的变化 2...

（原标题：宝格丽任命首位女性CEO）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，Bvlgari（宝格丽）宣布任命Laura Burdese为首席执行官，任命将于2026年7月1日生效，接替已执掌品牌逾十二年的Christophe Babin。届时，她也将成为宝格丽历史上首位女性首席执行官。据悉，Laura Burdese于2022年加入宝格丽担任首席营销官，2024年升任副首席执行官，为此次接任铺路。根据LVMH集团的声明，她将延续品牌的全球增长战略，并直接向集团董事总经理兼腕表与珠宝部门首席执行官Stéphane Bianchi汇报。交接完成后，Christophe Babin将继续发挥核心作用，担任董事会主席、宝格丽酒店部门首席执行官和宝格丽基金会主席。 ...

（原标题：央行重磅发布！）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今天(22日)，中国人民银行发布通知，实施一次性信用修复政策，支持信用受损但积极还款的个人高效便捷重塑信用。 对于2020年1月1日至2025年12月31日期间，单笔金额不超过10000元人民币的个人逾期信息，个人于2026年3月31日(含)前足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库将不予展示。其中： (一)个人于2025年11月30日(含)前足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库自2026年1月1日起不予展示相关逾期信息； (二)个人于2025年12月1日至2026年3月31日之间足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库于次月月底前不予展示相关逾期信息。 一次性信用修复政策不区分金融机构和业务类型，也不限制笔数。同时政策实行“免申即享”，个人无需申请和操作，也无需提交证明材料，由中国人民银行征信系统对符合条件的逾期信息进行自动识别和统一处理。 个人如何确认本人逾期信息是否得到调整？ 征信系统将对符合条件的逾期信息进行自动识别和统一处理，无需公众进行申请和确认操作。若个人需要了解相关逾期信息是否已不再展示，可以通过多渠道获取本人信用报告，建议优先选择快捷、简便的线上方式进行查询，也可选择线下方式进行查询。 线上查询渠道包括金融机构的手机银行App、网上银行、银联云闪付App、中国人民银行征信中心官网(https://www.pbccrc.org.cn)的“互联网个人信用信息服务平台”等。 线下查询渠道包括征信自助查询机、金融机构的智慧柜员机、中国人民银行各分行征信服务窗口。查询渠道详情信息可通过中国人民银行征信中心官方网站、微信公众号获取。 来源：央视新闻...

（原标题：高峰预警：数据治理滞后失灵已成金融系统性风险诱因，“智治”转型刻不容缓）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月20日，中国金融传媒集团特聘高级专家、中国银行业协会原首席信息官、深圳香蜜湖国际金融科技研究院学术委员会委员高峰，在2025深圳香蜜湖金融年会上表示，“数据治理失效”已被纳入金融系统性风险评估体系，传统依赖人工、静态、结构化逻辑的数据治理模式，在AI驱动的“数据洪流”面前已全面失灵。他指出，2024年全球银行AI生成数据量较三年前激增470%，而监管要求同步收紧，金融业数据治理正站在从“人治”向“智治”转型的历史关口。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 高峰强调，这场转型不是技术选型问题，而是生存命题。当大模型以毫秒级速度生成研报、处理理赔、执行交易，若缺乏与之匹配的智能治理能力，金融机构将面临合规失控、操作风险爆发与数据价值枯竭的三重危机。唯有构建以AI为核心引擎的全生命周期治理体系，才能在指数级增长的数据生态中守住安全底线、释放创新动能。 治理滞后失灵已成系统性风险诱因，传统模式陷入结构性困境 国际清算银行数据显示，2024年全球银行业AI生成数据量较2021年激增470%。这些数据不再局限于结构化表格，而是涵盖客户交互日志、多模态影像、模型行为轨迹等高动态、实时生成的信息流。然而，当前多数金融机构的数据治理体系仍基于人工录入、批处理校验和静态合规逻辑构建，难以应对毫秒级风控、微秒级交易等智能场景需求。 现实案例触目惊心：某证券公司因无法实时处理高频交易数据流，单日损失超3000万元；某支付平台因未留存AI反欺诈系统的瞬时决策链，违反《个人信息保护法》，被央行罚款650万元。更严峻的是，2024年金融监管总局已将“数据治理失效”正式纳入系统性风险评价指标――这意味着治理能力不足不再只是内部管理问题，而是可能触发全行业风险传导的关键节点。 与此同时，治理投入与产出严重失衡。国有大行年均数据治理投入超20亿元，但传统模式的投资回报率（ROI）仅为1.5倍。大量资源消耗在重复清洗、人工对齐和跨系统协调上，却难以转化为业务价值，暴露出旧有范式的结构性困境。 从“人治”到“智治”的三大重构，数据治理进入新范式 面对危机，高峰提出，金融业必须完成三重根本性转变：从“人找数据”到“数据找人”，从静态合规到动态价值创造，从“以数治数”到“AI治数”。 首先，AI正在重塑数据生态。某大型商业银行通过语义分析1亿条客户交互日志，使高端理财产品配置率提升35%；某保险公司利用AI图像识别新增1500万个结构化定损特征点，显著提升理赔精准度与反欺诈能力。这表明，大模型不仅能提升数据质量、打破数据孤岛，更能深度释放数据价值。 其次，新型数据资产催生治理新命题。据银行业协会统计，AI已衍生出37类新型金融数据，其中“模型行为日志”“客户意图向量”“风险特征嵌入”三类治理缺口最为突出。更复杂的是权属界定――AI生成数据涉及原始提供者、模型开发者、平台运营方等多方权益，2024年一家量化基金就因数据归属不清遭SEC重罚，凸显制度空白的现实风险。 最后，治理主体与方式发生质变。传统“人主导、AI辅助”模式正转向“AI执行、人监督”；治理范围从结构化数据扩展至全模态；价值定位从成本中心升级为价值引擎。在此背景下，“数据治理智能体”（DGA）应运而生――它不是工具，而是具备感知、决策、执行与学习能力的自治引擎，可自动完成标准制定、质量监控与资产推荐，实现治理效率的数量级跃升。 直面五大挑战，构建可信、可持续的智能治理体系 高峰指出，当前智能数据治理面临五大挑战：技术适配难、权属界定难、安全隐私风险加剧、算法伦理偏见显现、治理投入ROI周期长。对此，他提出六大策略： 一是构建敏捷、智能、可持续的技术架构，支持多模态、高并发数据处理； 二是建立“原生+衍生+生成式”数据的复合权属认定机制，明确各方权利边界； 三是打造融合加密、脱敏、访问控制的立体安全防护体系； 四是构建生成式数据伦理治理闭环，确保算法公平、透明、可问责； 五是培养兼具业务理解、技术能力与合规意识的复合型人才； 六是制定科学合理的长期资源投入计划，避免碎片化、短期化投入。 此外，高峰补充道，技术落地需匹配合适架构。当前金融AI呈现“+AI”（平台化叠加）与“AI+”（内核原生）双轨并行，而大模型“幻觉”问题则需通过高质量数据供给、RAG增强生成、多智能体交叉验证及人工监督机制三层联动解决。云智能化亦成为关键支撑，端云协同部署既降本又增安，推动金融从“工具赋能”迈向“内核重塑”。 高峰指出，智能时代的数据治理已无退路，它既是金融机构应对大模型冲击必须完成的“必答题”，也是释放数据要素价值的关键“加分题”。唯有推动治理模式从传统的“数据...

（原标题：教育部召开2025年终总结会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据教育部网站，12月18日，教育部召开2025年终总结会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署，全面总结检视全年工作特别是推进改革试点的工作成效、问题挑战，结合谋划重大战略任务、重大改革举措、重大工程项目，提出推进工作的意见建议。教育部党组书记、部长怀进鹏主持会议。机关各司局、直属单位逐一汇报。部党组成员结合分管工作进行点评发言。 怀进鹏指出，今年是教育部党组确定的“实干年”。一年来，各司局和直属单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为第一要件，不折不扣落实“第一议题”制度，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以系统布局改革试点作为今年破题关键，在实干中增强政治意识、砥砺改革能力、锤炼过硬作风、守牢安全底线，形成了“实”字当头、“干”字为先的浓厚氛围，交出了教育强国建设高起点布局、高质量推进的满意答卷。 怀进鹏强调，面对世界之变、时代之变、历史之变，必须坚持立足教育规律，跳出教育看教育，深化思想认识，发挥教育的先导性、基础性和战略性重要作用以支撑国家现代化建设。一要聚焦激烈的国际竞争，深刻认识教育已成为大国战略博弈必争之地，加快推进教育强国建设，提高自主培养拔尖创新人才能力，有力支撑高水平科技自立自强。二要聚焦高质量发展需求，深刻认识科技革命与产业变革加快演进对教育带来的系统性挑战，一体推进教育科技人才发展，推动学科交叉、产教融合、科教融汇，构建与创新链、产业链互动贯通、相互成就的新生态。三要聚焦组织机制与制度建设，深刻认识以机制创新、政策创新、实践创新厚植教育发展后劲与优势，加快评价体系改革，增强各地各部门协同攻关能力。四要聚焦社会人口结构变化和共同富裕要求，深刻认识人民群众对教育公平和质量的热切期盼，着力提高教育公共服务质量和水平。 怀进鹏指出，要牢牢把握教育“三大属性”，抓好立德树人“一号工程”、强化政治能力，抓好“十五五”规划编制、强化谋划能力，抓好闭环管理预期管理、强化执行能力，抓好系统集成、强化协同指导能力，把党中央擘画的蓝图转化为施工图，落到行动和实效上，确保“十五五”开好局、起好步。要时刻绷紧安全稳定这根弦，强化底线思维，拧紧责任链条，全力确保校园和谐稳定。 中央教育工作领导小组秘书组秘书局、教育部机关各司局负责人，直属单位主要负责人，中央纪委国家监委驻教育部纪检监察组负责人参加会议。...

（原标题：浦发银行再收千万罚单）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月19日，国家金融监督管理总局公布一批行政处罚信息，上海浦东发展银行股份有限公司及相关责任人员因理财、代销等业务管理不审慎、员工管理不到位等问题，被处以罚款1560万元。同时，相关责任人高红、何刚等被警告并罚款共计30万元。穆矢、杨再斌等7名人员被处以禁止从事银行业工作5年至15年不等的处罚。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 来源：国家金融监督管理总局 值得注意的是，此次被禁业的部分人员此前已因涉嫌严重违纪违法被查处。公开资料显示，穆矢曾任浦发银行副行长，2021年因严重违纪违法被开除党籍，并接受上海市纪委监委纪律审查和监察调查；杨再斌曾为浦发银行总行资产管理部副总经理，因受贿于2023年被判处有期徒刑10年；鲁志勇曾任浦发银行私人银行部产品管理处副处长，于2021年8月因涉嫌严重违纪违法接受调查。 这并非浦发银行近期首次收到监管罚单。12月15日，国家金融监督管理总局云南监管局对上海浦东发展银行昆明分行因贷款“三查”严重不尽职，处以50万元罚款；对其相关分支另处70万元罚款，责任人李仙周、张昱被警告。而更早的10月31日，浦发银行因相关互联网贷款、代销等业务管理不审慎，被国家金融监督管理总局罚款1270万元，相关责任人何荣被警告并罚款7万元。 来源：国家金融监督管理总局 一系列处罚指向同一家银行，覆盖总行及多家分行，涉及理财、代销、贷款等多类业务，且处罚金额巨大、涉及人员众多、禁业处罚严厉。这反映出浦发银行在内控管理、合规经营、员工行为管控等方面存在系统性漏洞，也凸显了金融监管部门持续强化机构监管、行为监管和功能监管，对违法违规行为保持高压态势的监管导向。 当前，金融监管机构不再满足于对单一违规行为的处罚，而是通过系统性的监管检查，揭示金融机构在治理结构、内控机制、企业文化等深层次问题。这种“穿透式监管”能够更有效地识别风险传导路径，防止风险在不同业务板块间扩散。同时，监管部门对个人责任的追究力度明显加强。通过市场禁入、罚款等多种手段，提高违规成本，形成有效震慑。这种“机构与个人双罚”的模式，有助于打破“集体决策、无人负责”的困局，促使每位从业人员真正重视合规要求。 在利率市场化与行业竞争加剧的环境下，银行需要在维持市场竞争力的同时，彻底扭转“重规模、轻风控”的发展模式，这要求管理层在业务战略、资源配置和绩效考核等方面建立动态平衡机制。 组织与文化层面的变革更为深刻。合规不能仅依靠制度文本，必须通过治理结构、决策流程和激励机制的重构，将其内化为企业的行为准则。这涉及董事会监督职能的强化、风险管理部门权威的提升，以及建立覆盖全员的有效问责机制。只有当合规要求与员工的职业发展直接关联时，风险意识才能真正融入日常操作。 技术能力的构建是长期支撑。传统人工监控模式已无法适应业务复杂化和风险隐蔽化的趋势。建设基于数据驱动的智能风控体系，需要持续的资金投入、技术积累和跨部门协同，这对于正在处置历史问题的浦发银行而言，是一项艰巨的系统工程。 浦发银行的案例已成为观察金融监管趋势与行业转型的典型样本。一方面彰显了监管机构“穿透式监管”与“机构个人双罚”的决心，预示未来监管将更注重系统性风险与公司治理缺陷；另一方面促使全行业进行深度自查与反思，预计各银行将重新评估创新业务领域的风险管控措施，特别是在合作机构管理、销售适当性等薄弱环节。 市场正在评估此事件的长期影响。短期看，处罚可能影响市场信心并推高合规成本；但中长期而言，如果浦发银行能在不良资产化解、资本基础夯实、内控体系重建等方面展现实质性进展，将有望逐步修复市场信任。投资者与同业机构将持续关注其治理结构改革的有效性、风险文化的真实性以及战略执行的连续性。这一过程不仅关乎一家银行的转型成败，也将为中国银行业在强化监管环境下如何实现高质量发展提供重要参照。 需要指出的是，从处罚信息来看，此次被追责的多起问题源于多年前的业务操作，部分相关责任人早在2021年已接受纪检监察机关审查调查。当前浦发银行已完成董事会和高管层调整，新一届管理层正推动风险文化重塑与内控体系升级。在强化合规底线的同时，浦发银行也在加快转型、财富管理与数字化能力建设。监管的集中问责虽带来短期压力，但也为彻底清理历史包袱、重建市场信任提供了契机。若能以此为契机实现治理机制的根本性优化，浦发银行或将在下一阶段竞争中重获发展主动权。...

（原标题：子公司接连上市、增资，长安汽车在下怎样的一盘大旗？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 长安汽车近期密集的资本动作，在2025年岁末掀起波澜。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 继11月底，阿维塔科技（重庆）股份有限公司（下称“阿维塔科技”）在港交所提交上市申请后，12月12日，长安汽车又宣布，控股子公司深蓝汽车科技有限公司（下称“深蓝汽车”）拟通过公开挂牌和非公开协议方式进行增资扩股，募资规模约61.22亿元。另外，为推动智能化战略落地，其全资子公司重庆长安科技有限责任公司（下称“长安科技”）拟开展增资扩股，增资总额30亿元。 在外界看来，长安汽车此举非简单的融资补血，而是一家大型国有汽车集团，在产业百年变局的关键隘口，为争夺未来主动权而展开的一场系统性、前瞻性的战略重组。 对此，长安汽车向经济观察报表示，在“十四五”期间，长安汽车深入贯彻落实国家关于推动制造业高质量发展、构建现代化产业体系的战略部署，积极创新资本运作模式，以资本为纽带促进产业链上下游协同，取得了阶段性成果。长安汽车深刻认识到，当前汽车产业正经历深刻的结构性变革，下半场竞争已经开启。在此背景下，长安汽车将加强力度开展新一轮资本布局，借力资本市场，加速布局核心技术、拓展产业链条、优化资源配置。 重构资本版图 长安汽车近期的资本布局，由三个层次分明的动作构成，共同拼接出一幅指向明确的战略蓝图。 首先是长安汽车旗下高端品牌阿维塔科技的独立上市。11月27日，阿维塔科技正式向香港联合交易所递交上市申请，标志着这个由长安汽车、华为、宁德时代三方联合打造的“CHN”模式结晶，开始寻求资本市场的独立定价。 根据阿维塔科技招股书，尽管营收从 2022年的 2800万元飙升至2024年的151.95亿元，但同期累计亏损已近百亿元;2025年上半年毛利率虽提升至10.1%，但在同行业中并非最佳。赴港上市，为阿维塔科技持续的技术投入和市场扩张打开了关键的融资通道。 其次是对核心新能源子公司深蓝汽车的“弹药补充”。在对深蓝汽车的增资计划中，长安汽车自身拟以不超过31.22亿元参与增资，其中包含评估价值10.43亿元的无形资产，以确保增资完成后对深蓝汽车的控股地位不变。 深蓝汽车增资的这笔巨额资金将主要用于新汽车研发与智能化、电动化技术创新。公告披露的财务数据显示，深蓝汽车2024年营收达372.25亿元，但净亏损15.72亿元，且截至2025年6月末净资产为负。此次增资，是为深蓝汽车在高强度竞争中备足“粮草”。 第三是对集团智能化核心实施主体的“重度押注”。在长安科技将开展的增资扩股行动中，增资方不仅包括长安汽车（出资6亿元），其间接控股股东中国长安汽车集团有限公司与控股股东辰致集团也共同参与，分别出资21亿元和3亿元。 增资完成后，三方的持股比例分别为75%、22%和3%，长安科技仍为上市公司长安汽车控股子公司。此次增资旨在“集中集团资源加大智能化领域的战略性布局投入”，是长安汽车智能化战略落地的核心举措。 这三个动作紧密关联：阿维塔科技赴港“取水”，深蓝汽车对内“蓄能”，长安科技则夯实“基座”。它们分别对应品牌价值独立化、市场业务规模化和核心技术平台化，共同指向一个目标：将长安汽车从一个传统的制造集团，重塑为多个具备独立竞争力和资本价值的事业集群。 战略卡位 长安汽车为何在这一时间点密集推进一系列动作？市场分析认为，这与中国汽车行业面临残酷市场竞争、有限的政策窗口与长安汽车自身发展节奏关系密切。 从行业周期看，新能源汽车市场的竞争已进入“深水区”，从拼增速转向拼耐力、拼体系。价格战常态化导致行业整体利润率承压，“卖一辆亏一辆”并非个例。阿维塔科技与深蓝汽车的财务状况便是缩影。 此时进行大规模资本运作，尤其是为深蓝汽车一次性储备超60亿元资金，正是在行业“内卷”进入最残酷阶段前，构筑深厚的资金“安全垫”。国际注册创新管理师、鹿客岛科技创始人兼CEO卢克林指出，此举意在抓住“港股情绪回暖”与“新能源板块超跌”形成的短暂估值窗口期，动作稍慢就可能面临2026年竞争进一步升级、融资环境趋紧的不利局面。 从企业自身发展看，2025年是中国长安汽车集团成立元年，也是“十四五”规划收官之年。长安汽车表示，此时进行资本运作，是基于对未来趋势的清晰研判，标志着公司“正全面备战汽车产业新一轮竞争与发展周期”。 这透露出长安汽车将资本运作视为战略转型核心引擎的决心。通过将阿维塔科技、深蓝汽车等资产推向资本市场前台，不仅能减轻母公司的持续投资压力，更能通过资本市场的价值发现与监督功能，倒逼这些业务单元提升运营效率和市场竞争力。 更深层的本质，在于重构企业价值模型。传统汽车制造商的估值严重依赖硬件销量和利润。但在智能电动车时代，软件、技术专利和生态服...

（原标题：应对厌学青少年抗拒心理咨询的策略）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 了解孩子顾虑 厌学的青少年不想去做心理咨询，首先要做的就是深入了解他们内心的顾虑。孩子可能担心会被评判，害怕咨询师会指出自己的问题并加以指责；也可能对心理咨询本身存在误解，不知道心理治疗到底是什么，觉得这是一种奇怪的、难以接受的方式；还可能担心别人的看法，怕被同学、朋友嘲笑自己去做心理咨询。 作为家长或者老师，要心平气和地与孩子交流，采用恰当的措辞和语气。比如可以说：“宝贝，我知道你不太想去做心理咨询，能和我说说你心里是怎么想的吗，是担心什么事情吗？”通过这样的交流，了解他们的顾虑后，才能有针对性地解决问题。若孩子是担心被评判，那就跟他保证咨询师是非常专业和保密的，不会随意指责他；如果是对心理咨询不了解，就耐心地向他解释清楚。 建立信任与安全环境 为了让孩子更能接受心理咨询，建立一个信任和安全的环境至关重要。在日常生活中，要以平和、耐心和理解的态度对待孩子。当孩子犯错或者表现出厌学情绪时，不要立刻批评指责，而是给予关心和支持。比如孩子考试成绩不理想，不要说“你怎么考这么差”，而是说“我知道这次成绩可能让你不太开心，我们一起看看是哪里出了问题，我会一直陪着你的”。 同时，增加与孩子相处的时间，一起参与一些轻松愉快的活动，像散步、看电影、玩游戏等。在活动过程中，逐渐拉近与孩子的距离，让他感受到温暖和信任。在散步时，可以不经意地聊一些生活中的趣事，让孩子放松心情，慢慢地敞开心扉。当孩子感受到身边的环境是安全的，他们才会更愿意去尝试心理咨询。 让孩子了解心理咨询 很多时候，孩子不愿意去做心理咨询是因为对其缺乏了解。因此，要向孩子详细解释心理咨询的目的和过程，让他们知道这并不是一种惩罚，而是一种帮助他们解决问题的有效方式。可以用通俗易懂的语言和具体的例子来讲解。 比如告诉孩子：“心理咨询就像是给心灵做一次全面的检查和保养。就好像我们的身体有时候会感冒、不舒服，需要看医生开药一样，我们的心里有时候也会有一些小烦恼、小疙瘩，心理咨询师就是专门帮助我们解开这些心结的。在咨询的过程中，你可以把心里的想法和感受都告诉咨询师，他们会认真倾听，然后和你一起想办法解决问题，让你心里能舒服一些”。还可以找一些关于心理咨询的科普视频或者文章，和孩子一起观看和阅读，进一步加深他们的了解。 提供选择与自主决定权 青少年通常都希望有一定的自主决定权，当他们对心理咨询有抵触情绪时，可以给他们提供一些选择。比如可以说：“我们可以找找资料，看看哪种方式你更舒服，线上聊聊、面对面聊都行。”或者让他们选择咨询师，告诉他们：“我们可以去了解不同的咨询师，你可以从里面选一个你觉得看着比较亲切、聊得来的。” 也可以和孩子商量其他的帮助方式，如阅读相关的心理书籍、参加心理成长小组等。例如，“我们要不先买几本心理方面的书看看，或者参加一些心理成长小组活动，要是你觉得效果不错，再考虑去做心理咨询，你觉得怎么样？”当孩子拥有选择权时，他们会感觉“这是我的决定”，从而大大减少抵触情绪。 父母示范与专业建议 有时候，父母的示范作用是非常强大的。父母可以自己先去做咨询，当父母能说出：“我最近也在和咨询师聊一些情绪问题，挺有帮助的”，孩子会意识到，原来心理咨询并不是“有病”，而是照顾心灵的一种方式。这种示范的力量，可能会让孩子逐渐改变对心理咨询的看法。 同时，父母自己先咨询专业心理医生或心理咨询师，获取一些针对孩子这种情况的处理建议和方法。咨询师可以帮助父母了解孩子的心理状态、行为背后的原因，并教给父母更合适的沟通方式。父母在和孩子交流时就能更加得心应手，也能更好地引导孩子接受心理咨询。例如，咨询师可能会告诉父母在和孩子沟通时要多使用倾听的技巧，少一些说教。 耐心等待与持续支持 改变不是一蹴而就的，孩子放下心理防御、接受心理咨询需要时间。父母和老师要有足够的耐心，不要急于求成。持续给予孩子爱和支持，让他们知道自己不是孤单的，有人愿意陪伴他们度过困难时期。就算孩子暂时不愿意去做心理咨询，也不要表现出失望或者生气，而是要让他们知道无论什么时候准备好，家人和老师都会支持他们。 在等待的过程中，可以通过其他方式关注孩子的心理状态，比如鼓励孩子通过写日记、画画、创作故事等方式来表达内心的感受。如果孩子写了一篇很伤感的日记，父母可以在旁边悄悄地写下温暖的鼓励话语。慢慢地，孩子可能会因为感受到身边人的关爱和支持，而愿意敞开心扉，接受心理咨询，从而解决厌学的问题，重新找回学习的动力和乐趣。 本文转载自微信公众号“北京医童康心理诊所”...

（原标题：重庆市委常委会会议研究金融高质量发展工作）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据“西部金融中心”公众号，12月19日上午，重庆市委常委会举行会议，深入学习贯彻习近平总书记对未成年人思想道德建设作出的重要指示精神，传达学习贯彻全国金融系统工作会议精神，听取有关情况汇报，研究未成年人思想道德建设、金融高质量发展和2026年全市经济工作。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 重庆市委书记袁家军主持会议并讲话。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于未成年人思想道德建设的重要论述，深刻把握未成年人思想道德建设的重要性紧迫性，切实将这项工作作为现代化新重庆建设的重大任务抓紧抓实，纳入教育强市工作体系扎实推进，为未成年人健康成长营造良好社会环境。要坚持问题导向目标导向精准发力，着重围绕未成年人心理亚健康等突出问题，发挥学校主阵地和教师关键群体作用，持续构建家校社协同育人机制，畅通学校家庭常态化沟通渠道，推动校内教育和家庭教育有效衔接。要强化党建统领形成强大合力，加强统筹协调、督促检查，压紧压实各级各有关部门责任，不断完善党委统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、社会共同参与的工作格局，发挥媒体作用，大力营造尊师重教、崇德向善的社会氛围。 会议指出，要深入学习贯彻全国金融系统工作会议精神，牢记践行中国特色金融发展之路“八个坚持”的基本要义，面向“十五五”经济社会发展需要，迭代升级“智融惠畅”工程，进一步做好金融“五篇大文章”，加快建设立足西部、面向东亚和东南亚、南亚，服务共建“一带一路”国家和地区的西部金融中心。要准确把握做好明年金融工作的重点任务，牢牢守住不发生系统性风险底线，提升金融服务实体经济的能力和质效，突出制度建设和数智赋能“双轮驱动”强化金融监管，更好促进全市高质量发展。要加强党对金融工作的全面领导，统筹做好金融政策制定与执行、金融机构监管、金融系统党建等各项工作，强化金融机构合规意识、风险意识，抓好中央巡视反馈问题整改，确保金融工作风清气正、健康发展。 会议强调，明年是“十五五”开局之年，是现代化新重庆建设的关键之年。全市各级各部门要深学笃行习近平经济思想，全面落实中央经济工作会议部署，牢牢把握明年经济工作导向，用好国家战略集成赋能、中央宏观政策红利持续释放、全市改革开放创新积厚成势等机遇，做好目标分解，建立工作台账，细化工作颗粒度，奋力跑出经济发展新速度、塑造发展新胜势。要充实政策“工具箱”，强化市、区两级精准发力，制定实施稳投资、促消费、稳就业、稳企业、增收入等重点领域增量政策，强化政策取向一致性评估，确保国家宏观政策更好在市域中观和基层微观落地。要推动岁末年初重点工作有效衔接，着力补短板、找增量，全力冲刺年度目标任务，科学谋划明年一季度经济工作，推动政策靠前发力、项目靠前实施，全力夺取经济社会发展“开门红”。 会议审议重庆市进一步推进软件和信息服务业“满天星”行动计划实施方案。会议指出，要坚定推动软信产业高质量发展的信心决心，抢抓“十五五”窗口期，加快强链补链延链扩链，接续跑出软信产业量质齐升加速度。要全面提升产业竞争力影响力，用好重庆在产业发展、超大城市治理等方面场景优势，加强工业软件、汽车软件、卫星互联网及北斗应用软件和AI智能体等开发应用，大力招引龙头链主企业，辐射带动中小企业孵化成长，优化政策集成供给，加快引育创新人才，营造一流产业生态，着力打造软信产业集聚区和高端产业园。要建立健全工作推进机制和成效监测体系，加强对接协调、多跨协同，突出大区主动作为，进一步凝聚推动软信产业发展工作合力。 会议审议重庆加快建设农业强市规划（2025―2035年）。会议强调，要立足重庆集大城市、大农村、大山区、大库区于一体的市情特征，发挥生态资源丰富等特色优势，全力打造农业强市标志性成果。要坚决守住粮食安全和不发生规模性返贫致贫“两条底线”，加快高标准农田整治和农业防灾减灾能力建设，统筹建立常态化防止返贫致贫机制，让脱贫攻坚成果更加稳固。要大力发展现代优质高效生态农业，加快构建农业生产、加工、物流、服务相融合的农业产业体系，加强区域公用品牌建设，把农业做成现代化大产业。要强化科技兴农，聚焦现代种业、农机装备等重点推进科技攻关，建强农业科技创新平台，探索构建“产业大脑+未来农场”新模式。要完善现代农业经营体系，抓好村庄经营，发展强村公司，发挥农合联平台作用，完善联农带农利益联结机制，让农民共享产业发展成果。要加强组织领导，市领导主动靠前抓落实，各级各有关部门各司其职、齐抓共管，努力走出一条具有重庆特色的农业强市之路。...