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（原标题：未盈利药企信诺维“闯关”科创板，仍有知识产权案缠身）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 又一家未盈利创新药企“闯关”科创板。12月22日，苏州信诺维医药科技股份有限公司（下称“信诺维”）科创板IPO获上交所受理，公司也于当天发布招股说明书。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 招股书披露，信诺维在研创新药管线丰富，覆盖抗肿瘤、抗感染等多个重大疾病领域，已形成“1+3+N”的创新药管线梯队――1个药品上市许可申请受理，3个临床III期，N个早期管线，并通过全球BD（商务拓展）交易初步实现了以研养研。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 烧钱研发阶段，累计亏损超20亿 据招股书介绍，信诺维旗下抗感染领域的注射用亚胺西福的药品上市许可申请（NDA）已于2025年7月获得CDE受理，拟用于治疗革兰阴性菌引起的医院获得性细菌性肺炎（HABP）和呼吸机相关性细菌性肺炎（VABP）；抗肿瘤领域的XNW5004（EZH2抑制剂）、XNW27011（Claudin18.2靶向ADC）以及XNW28012（TF靶向ADC）均处于III期或关键性临床研究阶段，还有多个候选药物处于临床开发早期阶段或临床前研发阶段。 信诺维称，在抗肿瘤领域，XNW5004是公司自主研发的一款全球潜在疗效最佳、研发进度领先的针对表观遗传学靶点EZH2的小分子抑制剂，公司现阶段主要的适应症开发方向为外周T细胞淋巴瘤（PTCL）、滤泡性淋巴瘤（FL）及转移性去势抵抗性前列腺癌（mCRPC）。 尽管研发中的新药有着显著的商业化潜力，但信诺维的在研管线也面临来自全球大型医药公司、国内制药公司的竞争。公司核心产品XNW5004、XNW27011、XNW28012，以及注射用亚胺西福，均面临已获批上市或处于研发阶段的产品的竞争。据招股书信息，仅以XNW5004所在“赛道”为例，作为EZH2抑制剂药物，目前全球获批上市的EZH2靶点药物共3款，在研产品方面，全球EZH2靶点处于临床研发阶段的药物共计9个。 尚无产品上市的信诺维仍处于“烧钱”研发阶段，据招股书财务数据，2022年度、2023年度、2024年度及2025年1-6月，信诺唯归属于母公司股东的净利润分别为-4.63亿元、-4.27亿元、-3.86亿元和-3.74亿元。截至报告期期末，公司累计未弥补亏损为20.26亿元。 作为一家尚未盈利的创新药企，信诺维以科创板第五套上市标准申报上市,即预计市值40亿元以上，且在关键核心技术有突破、市场空间大、已达研发阶段性成果。信诺维此次IPO拟募资29.4亿元，其中23.4亿元用于新药研发，6亿元用于补充流动资金。 信诺维实际控制人、董事长强静为药学科班出身，后转投金融行业，长期在银行、证券及投资机构任职。招股书披露，现年43岁的强静为上海交通大学药学学士、复旦大学金融工程管理硕士、清华大学应用经济学博士。2005年7月至2006年9月，担任花旗银行风险管理专员；2007年9月至2010年6月，就读于复旦大学金融工程专业；2010年7月至2018年3月，任中国国际金融股份有限公司研究所董事总经理；2018年4月至今担任杏泽资本的合伙人；2018年4月至今担任信诺维董事长。 知识产权诉讼仍未完结 值得注意的是，信诺维在申请科创板IPO的同时，目前仍面临尚未完结的知识产权诉讼。 招股书披露，2024年10月，杭州新元素药业有限公司（以下简称“杭州新元素”）作为原告，将信诺唯以及强静、乐美杰、吴予川作为共同被告，以侵害商业秘密纠纷为案由，向上海知识产权法院提起诉讼，要求被告方：立即停止侵害商业秘密行为，包括但不限于立即停止涉案产品的研发和推广等活动；立即销毁涉案的技术资料和生产设备；连带共同赔偿经济损失以及合理开支共计5,000万元。 2025年1月，上海知识产权法院受理了上述案件。2025年11月，杭州新元素撤诉，并于同月再次提起诉讼，申请法院、诉讼请求、被告、案由等均未发生变化，与前次起诉一致。 案件审理过程中，2025年8月，信诺唯以恶意提起知识产权诉讼损害责任纠纷为由，将杭州新元素及其法定代表人、实际控制人史东方诉至上海知识产权法院，主张杭州新元素起诉缺乏依据且超诉讼时效，构成恶意诉讼，要求被告方连带赔偿经济损失及合理维权开支共计5,000万元、在全国性媒体赔礼道歉并承担全部诉讼费用。2025年9月，上海知识产权法院受理了上述案件。 信诺唯在招股书中表示，虽然上述诉讼不涉及信诺唯目前在研管线的知识产权和商业权益，不会对公司的财务状况、持续经营能力产生重大不利影响，不会对公司本次上市发行构成实质性障碍，但公司仍然可能因为败诉、诉讼长时间无法得到了结或者因诉讼间接导致的声誉损害等情形，受到一定程度的不利影响。 据披露，截至招股说明书申报稿签署日，...

（原标题：科创信息虚增利润72% 谁是这场“财务魔术”的共谋？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月23日晚，科创信息（300730.SZ）发布公告称，公司及3名相关责任人收到中国证监会湖南监管局下发的《行政处罚事先告知书》。根据告知书，公司因在2023年半年度报告中虚增营业收入4632万元、虚增利润1279万元，被认定构成信息披露违法违规。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次处罚并非科创信息首次因财务问题引发关注。2024年4月，公司曾披露《关于公司前期会计差错更正的公告》，对前期财务数据进行更正。2024年7月，公司曾披露收到《立案决定书》的公告。2024年8月，公司曾披露《关于公司及相关人员收到湖南证监局警示函的公告》。今年11月17日，公司因涉嫌信息披露违法违规被中国证监会立案调查。 科创信息暴露的问题，在A股市场并非偶然现象。近期，已有福能东方（300173.SZ）、贵州百灵（002424.SZ）、八一钢铁（600581.SH）等多家上市公司因财务造假、信披违规等问题接连被监管点名。中国人民大学原副校长、国家一级教授吴晓求近日指出，“我们现在有很多雷，上市公司老埋雷，老做假账，短则两三年，长则六七年，终于有一天搂不住了。”其言论直指当前A股市场中存在的财务造假顽疾。 总额法确认收入背后的“控制权缺失” 根据《行政处罚事先告知书》，科创信息的造假行为源于2023年4月与大有数字科技（北京）有限责任公司开展的服务器及应用软件销售业务。调查显示，科创信息在此业务中“不具有对商品的控制权”，却在知悉业务模式的情形下仍采用总额法确认收入。 这一操作直接违反了《企业会计准则第14号――收入》第三十四条的规定。此外，公司在编制合并财务报表过程中还错误调整了上述业务金额。这些行为导致2023年半年度报告虚增营业收入4632万元，占当期披露营业收入的33.57%；虚增营业成本3260万元，占当期披露营业成本的33.57%；虚增利润1279万元，占当期披露利润总额的71.94%。 财务数据显示，造假行为对当期财报影响显著。而公司在2024年4月27日发布的会计差错更正公告，实为对此次造假行为的“事后补救”。然而，监管调查并未因此停止，反而在2025年11月正式立案，并于12月下发行政处罚事先告知书。 董事长、财务总监、财务经理均涉其中 《行政处罚事先告知书》明确指出了三名直接责任人员：时任董事长费耀平，时任董事、总经理兼财务总监李杰，时任财务经理龙仲。 费耀平作为董事长，分管公司营销管理部，全面负责公司与大有科技业务。告知书指出，其“知悉业务模式但未对相关会计处理及财务信息披露采取管控措施”，签字保证2023年半年度报告真实、准确、完整，属于“未勤勉尽责”。 李杰作为公司财务工作主要负责人，同样“知悉业务模式但未对相关会计处理及财务信息披露采取管控措施”，签字保证财报真实，也被认定未勤勉尽责。 龙仲作为财务经理，直接参与合同审核、会计核算等工作，“应当知悉业务模式，错误进行会计处理，对财务报表未审慎复核”，其行为与公司信息披露违法行为之间“具有直接因果关系”。 三人将分别面临80万元、80万元、60万元的罚款，公司整体被处以150万元罚款。 业绩下滑、现金流紧张、子公司注销 尽管公司在此次公告中称“各项经营活动和业务均正常开展”，但其2025年第三季度报告显示，公司经营状况并不乐观。 2025年1―9月，公司实现营业收入9365万元，同比下降36.58%；归属于上市公司股东的净利润为-5884万元，虽较上年同期减亏5.63%，但仍处于大幅亏损状态。经营活动产生的现金流量净额为-1.02亿元，较上年同期虽有所改善，但现金流紧张局面未根本缓解。 此外，公司货币资金从年初的1.01亿元下降至3941万元，降幅达60.85%。公司解释称，主要因本期经营活动产生的现金流量净额为负数所致。 报告还披露，为优化资源、降低管理成本，公司已于2025年8月决定注销全资子公司湘潭科数创新信息技术有限责任公司和控股子公司湖南树图科创信息技术有限公司。截至报告期末，湘潭科数创新已完成注销，湖南树图科创仍在办理中。 科创信息的案例，折射出当前A股市场财务造假行为的典型特征：业务模式设计漏洞、会计处理违规、管理层纵容或失察。吴晓求指出，假账做一年容易，要做六七年挺难；一个数据造假要用六七个数据才能把它变成好像是真的，到第二年就要用二三十个假数据来完成，所以必然不可持续。 吴晓求进一步强调，中介机构在“埋雷”过程中往往扮演了“掩护者”角色。“本来会计师、审计师、律师等中介机构的功能是盯着上市公司财务报表排雷。但在利益驱使下，某些中介机构和上市公司一起埋雷、掩护埋雷，或者假装不知道那个是雷。” 对此，吴晓求建议，...

（原标题：三星堆的眼睛：透视出他们的天上人间）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 玉山 毛玉婷 青铜斑驳，金面灿然。大大小小，不可胜数的人像与面具在三星堆博物馆内依次排开，令人目眩，每个漫步馆内的人都能清晰感受到来自几千年前的威严与静穆。那么，千年后的我们又该如何阅读这份跨越时间的神秘馈赠呢？ 古蜀之眼 说起三星堆遗址，大多数人的第一印象就是各种造型奇特的青铜人像。同属于青铜文化，三星堆的表现风格与中原地区的商周等文明呈现出迥然不同的艺术风格。三星堆出土的大量人像和面具上往往有着一双夸张的眼睛，这些眼睛已经成为了三星堆最为闻名的造型符号，每个慕名而来的游客都会围在那些奇特的眼睛面前拍照留念。 青铜人像往往眼部凸起，具有强烈的视觉效果，金面具的眼部则会镂空，整个面具追求与青铜人像的完美贴合。而金面具如果单独陈列，其空无一物的眼部也会散发出某种魔力，牢牢地吸引住观众的目光，被略去的部分由于视线的汇集反而得到了凸显。 青铜人像的眼睛大致可以分为两种形制：第一种为杏核状倾斜巨目，上部有粗阔的眉毛，下部有深陷的凹槽。双目中央往往有一道横脊使眼球成为一个有棱角的几何体。第二种眼睛更为有名，瞳仁从眼球表面突出而呈柱状。 青铜大面具 青铜纵目面具 学者们基本同意这些风格独特的人像与面具都与祭祀一类的信仰活动相关，表现的是祭祀者或受祭者的形象。但由于缺乏决定性的文本证据，这些青铜人像与面具的具体象征对象或许很难得出确切的答案，研究者往往只能从时间或空间都与三星堆有着一定距离的文字里寻找蛛丝马迹。 有学者从文字材料出发，注意到商代甲骨文中“蜀”字上部即是一只巨眼，下部是蜷曲的身体。三星堆本身就有不少与眼睛极为相似的图案与符号。四川大学历史文化学院教授林向即指出眼睛崇拜在古代蜀人的精神世界中是一个核心所在。 有学者翻阅早期地方志，注意到《华阳国志》中对传说中的蜀国统治者蚕丛的描述：“其目纵，始称王”，进而猜测所谓“纵目”就是对三星堆人像上柱状眼睛的描述。虽然这些猜测对于我们理解三星堆文化颇有启发价值，但都并不能与三星堆的出土文物建立起足够坚实的逻辑链条。但无论如何，“眼睛”被三星堆人作为重要的视觉艺术母题来使用，是明白无误的。 三星堆祭祀坑中出土了许多眼形铜饰件，每件边角处均有二至四个小孔，多认为这些“眼睛”是组装在其他质地的面具、神像、器物之上。 眼形铜饰件 三星堆眼睛装饰示例 有的是表现整只眼睛的菱形单体眼，有的是仅仅表现瞳孔部分的泡形饰件。菱形眼饰又分为整眼、半眼、四分之一眼不同类型。 三星堆青铜器上的各种眼睛形象（展板线图） 而在此之外，三星堆出土的石人像的眼睛就不如青铜人像那般夸张与威严了，对于它们的眼睛乃至五官的刻画都相对简单，仅表现出大致的轮廓。在体量上这些石人像也无法与许多青铜人像和金面具同日而语：它们往往只有一拳大小。 此外还有两件跪坐石人像由于风化严重，头部缺失，只能看出大致的轮廓。但只要我们将视野稍稍扩大至成都平原，便可在与三星堆文化具有亲缘性的十二桥文化、金沙文化中看到相似的跪坐石人像。这些小小的人像均为赤身裸足，双膝屈跪，双手反缚。其图像特征与艺术风格都十分相近，说明当时存在一种表现这种人物形象的固定艺术程式。 这些雕像对人体的表现都堪称精妙，眼睛部分辄用阴线刻画，再施朱砂；有的则未刻出眼睛，而是用朱砂和白色颜料直接画出眼眶和瞳孔。朱砂的使用可能具有信仰与宗教色彩。根据考古报告，三星堆的青铜人像与面具出土时大多眉部与眼部曾涂黑彩，口部曾涂有朱砂。今天的游客可能很难再仅凭目力辨识出这一信息了。学者认为眼睛的不同表现形式具有区分等级与身份的作用：铜人的眼睛被夸大，石人的眼睛被减弱。 三星堆出土跪坐石人像 芝加哥美术馆藏石人 图源：巫鸿《陈规再造》 成都方池街出土石人 图源：《成都方池街古遗址发掘报告》 金沙遗址出土石人 图源：《金沙淘珍：成都市金沙村遗址出土文物》 学者巫鸿借用“画龙点睛”来阐释眼睛，或者说视线的威力，指出2号坑出土的柱状眼睛面具可能反映了某种形式的“开眼仪式”，即先单独制作凸出的瞳仁，再将其铸在空的眼睛上。因为从技术层面讲，柱状瞳仁与面具进行一次性铸造应是不困难的，因此采用“二次铸造”的技术可能是为了一种特殊的礼仪需要。无论作何解读，三星堆对于眼睛的诸多特殊表现方式都反映了眼睛在三星堆艺术中所具有的特殊的象征和礼仪意义。 青铜纵目面具 关于三星堆文化对眼睛的特殊表达，我们还可以从另一件器物上获得启发。4号坑新出土了3件青铜扭头跪坐人像，均呈跪坐姿态，身体向左前方略微倾斜，头扭向身体...

（原标题：胡安焉：生活已带给我这么多，远超我想要的 | 我们的四分之一世纪）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 编者按：2025年，经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月初，成都已经进入湿冷的冬季。下午5点多，胡安焉从青羊区图书馆走回位于三环内的出租屋，路程大约10分钟。4年半前，他和妻子从北京搬来，看中的正是这里可以让有一点积蓄的人躺平的低生活成本。 胡安焉的日程规律：早上七八点自然醒，早早吃过饭后，他会和妻子步行去图书馆，在那里阅读或写作，傍晚五六点回家。晚上，他通常会喝点白酒或啤酒，这个习惯从2009年他结束女装生意、回到广州开始写作时养成，至今未断。 变化开始于2023年4月。那一年，《我在北京送快递》出版，这种规律生活被打乱了――“各种各样的事情交替出现，我的写作计划几乎是半停顿的状态，”胡安焉对记者说。随着《我在北京送快递》的出版和引发的广泛关注，他的生活被各种事项填满：修订旧作、配合宣传、录制视频、回应约稿…… 就在接受采访的这个星期，他还要飞往俄罗斯――《我在北京送快递》俄文版即将在莫斯科的非虚构书展上亮相，这是他自2007年去越南考察生意机会后，18年来第一次出国。 从1999年参加工作开始，这“四分之一个世纪”里他换了19份工作。现在，“作家”也许是他最后一份得以安身立命的工作。“找工作”――既是胡安焉书写的主题，也是他这二十多年里生活的主旋律。 1、“放下虚的” 如果把时间的指针拨回1999年，胡安焉“找工作”的故事开端就充满动荡。那一年，他从一所四年制中专毕业，专业是家电维修。从1996年开始，国家对大中专毕业生不再包分配，毕业后自谋职业。到他毕业时，很多没有家庭背景的中专毕业生，不再有抱“铁饭碗”的机会了。 胡安焉和他的同学被学校安排到广州一家国资背景的四星级酒店――广州大厦，进行为期半年的实习，岗位是服务员，每月工资600块。这份工作在那时算不上好的出路，却是拿到毕业证的必要途径。 胡安焉说，当时他对此并无太多想法，读中专只是因为不喜欢读书，想尽快进入社会工作挣钱。这种选择并非源于经济压力，仅仅是不喜欢学习。半年的实习结束后，他真正意义上的第一份工作，是在广州北京路步行街的一家服装专卖店做店员。这份工作只持续了半年多，却让他初次尝到社会竞争的苦涩。 “店里边顾客进来，大家就上去抢。”胡安焉描述道。他意识到自己的性格不是销售型，往往一看到对方皱眉头或者不满意，就没法坚持，觉得再去强迫人家很难堪。不愿与人争抢，成功率自然很低。有时，他正在接待顾客，旁边空闲的同事会直接插进来把顾客抢走。这种“赤裸裸地跟人去竞争的工作”让他心生退意。 为了获得一份“相对高级一点，不需要去抢顾客”的工作，2000年9月，胡安焉上了夜校，学习广告设计。他开始半工半读的生活，其间换了好几份工作，其中包括一份在中石化加油站的工作。 2002年的胡安焉（受访者供图） 加油站的工作不争不抢，同事之间没有竞争关系，每月1800元，每天8小时三班倒，时间规律，胡安焉觉得很适合自己。但后来，他被调往郊区的示范站，通勤时间与夜校课程冲突，没办法兼顾，他不得不辞职。夜校读了3年，2003年一毕业，胡安焉并未进入广告行业，反而迎头赶上了彼时方兴未艾的国内动漫热潮。  吸引胡安焉的，是漫画社刊物上的招收学徒广告。从小看《圣斗士》《七龙珠》长大的他，对日本动漫有着深厚的感情。当时，国家正出台政策扶持本土动漫产业，给予办公场地租金补贴、播出时长奖励等优惠，甚至禁止在黄金时段播放国外动画，以培育国内动漫市场。 24岁的胡安焉寄去了自己根据夜校素描课基础画的一个小短篇，就被录取了。在漫画社，他度过了充满理想主义色彩却又略显残酷的半年时光。每天的生活是大量基础训练：画人头和全身像的各个角度、临摹大友克洋《阿基拉》中复杂的末世场景、在纸上打无数道排线――这是用钢笔表现阴影和制作效果线的基本功。 然而，漫画社采用了一种事先未声明的“末位淘汰制”。胡安焉和朋友们觉得社长（他们被要求称其为“老师”）“不厚道也不周到”。在一次决定去留的考试中，胡安焉画了一幅跟老师作对的漫画交了上去，然后选择了离开。 之后，胡安焉进入一家新创的动漫资讯杂志公司，参与了创刊。但刊物没出几期就难以为继，公司转行做起了汽车音响类的刊物。胡安焉也转任美编，处理复杂花哨的版面。这份工作让他痛苦，因为做的内容“恶心”，薪水也不多。 2004年的胡安焉（受访者供图） 期间有一个插曲，当时他的女友觉得他的工资远低于行业平均水平，瞒着他打电话给他的老板谈判，将他的月薪从1800元谈到了2600元。老板...

（原标题：心理学上说：不要在小事上消耗孩子，这十句话，建议每天读一遍）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “妈妈，我袜子找不到了” “宝宝，你怎么又把玩具扔一地” “你吃饭怎么又弄得满身都是”…… 生活里，诸如此类的细碎场景每天都在上演。 很多时候，我们忍不住对着孩子的小疏忽、小混乱反复叮嘱、纠正，甚至忍不住批评说教。 我们却忽略了一个被很多家长忽视的心理学真相：过度在小事上消耗孩子，正在悄悄磨损他们的内驱力与专注力。 当孩子的精力被一次次拉回到“袜子有没有放好”“玩具有没有归位”这类无关成长核心的琐事上时，他们本该用来探索世界、发展兴趣、建立自信的心理能量，早已在不知不觉中被透支。 以下关于育儿的十句话，建议父母每天都要读一遍： 读完这些，你有没有松一口气么？ 放过孩子打翻的牛奶，包容孩子没归位的玩具，看淡孩子偶尔的小马虎。 父母少一分在琐事上的苛责，孩子就多一分探索世界的底气。 把目光放长远，守住成长的核心底线，给孩子留足试错的空间，才是育儿路上最智慧的“减法”。 本文转载自微信公众号“Sunny心理师 筑梦心理”...

（原标题：万年青董事、总经理李世锋辞职）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 雷宇 12月22日晚间，万年青（000789）对外公告，公司董事会近日收到公司董事、总经理李世锋的书面辞职报告。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公告披露，李世锋因工作调整，申请辞去公司董事、总经理及董事会相关专门委员会委员职务，辞去上述职务后，李世锋不再担任公司任何职务。截至本公告披露日，李世锋未持有公司股份。 万年青方面表示，为保障公司治理的连续性及经营管理的正常运行，公司第十届董事会第十二次临时会议审议通过了《关于公司董事长代行总经理职责的议案》，同意由公司董事长陈文胜代行总经理职责，期限自本次董事会审议通过之日起至公司按照相关程序聘任总经理之日止。公司将按照相关法律、法规和《公司章程》的规定，尽快完成新任董事的补选和总经理的聘任工作。 公开资料显示，万年青主要从事硅酸盐水泥、商品混凝土、骨料及新型墙材的生产及销售。公司拥有万年、玉山、瑞金、于都、乐平、德安六大水泥生产基地、11条熟料生产线、62条商砼生产线及32台水泥磨机。 财务数据显示，万年青2025年公司前三季度营业收入为33.28亿元，同比下降17.18%；归母净利润为748.55万元，同比增长7.27%；扣非归母净利润为-3868.60万元，同比下降30.76%。...

（原标题：在昆明丑小鸭，观察“问题学生”和他们的家长）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 落地云南昆明长水机场后，沿东南方向行驶70余公里，就能抵达常住人口数不足40万的云南宜良县。继续向远离县城的方向行进，随着海拔不断升高，连绵不断的农田和森林映入眼帘。昆明丑小鸭中学（下称“丑小鸭中学”）就坐落在这片森林中的某个村庄中。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 村庄里的年轻人大多已定居县城或外出务工，村里唯一的小学早在2020年就宣告关停。直到去年，出村的路还是一条坑坑洼洼的泥巴路；如今想要进城，要么自驾，要么步行约3公里后再搭乘公交。 这条进村的路，数百名被贴上“问题学生”标签的孩子都曾走过。每一个进入丑小鸭中学的学生，都被定义过各式各样的“问题”：叛逆、厌学、抑郁、沉迷游戏等。他们中的大多数，都是被父母“威逼利诱”送来这里。 许多家长将孩子送到学校后，总会补上一句：“我实在管不了了，你们帮我管吧”。 自2011年创办以来，丑小鸭中学已累计招收过3000余名“问题学生”。他们来自全国各地，且以一线城市居多。学校每学期（约5个月）收费约4万元，暑假还会开办2至4周的夏令营。目前，学校共有初中三个年级，在校生80余人。 家长不远千里、花费重金送孩子来丑小鸭中学，目的很简单：把“问题孩子”送进来，半年或一年后，再从学校接回一个“没问题”的孩子。 被送来的学生 今年十月国庆假期，12岁的杜林因被父母认为“无法处理好同学关系、不讨老师喜欢”，被以“拜访朋友”的名义哄骗进了丑小鸭中学。 在学校分别时，杜林都没有意识到自己会被单独留下，还像过年走亲戚般玩着手机，等着父母和陌生人聊完。紧接着，父母收走了他的手机。告诉他要留在这里上学。在他的哭闹声中，父母驱车离去。 据当时接待杜林的学校生活老师向国跃回忆，杜林是初一年级里个子最矮小的孩子，刚来的第一天，他不会独立洗头、洗衣服，生活难以自理；来学校第一个月，几乎每天都要哭一次。 在学校里，杜林的更多“问题”逐渐显现：性格固执、喜欢斤斤计较；做任何事都十分拖沓，即便第一个进食堂，也基本是最后一批吃完饭的；不合群，不愿和同学一起洗澡、洗衣服；还不时会做一些被认为“女性化”的动作。没人哄的时候，他能哭一整个上午。 12月上旬，杜林的父母第一次返校看他，还私下向老师表达了“希望改变孩子‘女性化’性格”的想法。那天，恰逢杜林12岁生日。 在向国跃眼中，杜林算不上真正的“问题孩子”：“这孩子其实特别讨大人喜欢，说话温柔，又懂礼貌，他只是个缺乏安全感的孩子。” 杜林的经历，只是丑小鸭中学“问题”孩子的冰山一角。在父母眼里，更多孩子的共性问题是“厌学”。相当一部分孩子转学来丑小鸭中学之前，曾就读于所在地的名校，且学习成绩优异。 10月底，在宜良县举行的一场青少年心理安全论坛上，丑小鸭中学学生艺馨就讲述了自己的厌学经历。她曾是一名顶尖学生，一次发高烧后，发现生病可以成为逃离学校巨大压力的理由，此后便多次“让”自己发高烧逃避上课――这是一种抑郁症的躯体化反应，一到特定地点，身体就会应激般难受。 艺馨说，“必须帮班级拿第一”的期待让她不堪重负，而发烧在家，意味着可以暂时抛开所有压力与期盼，获得片刻安宁。 12月9日下午5点，正值学校的运动课，学生们从教学楼鱼贯而出，在操场上三五成群地嬉笑打闹。丑小鸭中学校长詹大年远远地看着孩子，像“点兵点将”般，讲述着这些孩子曾遇到的问题：“那个正在打球的孩子，天生记忆力差，父亲是县级干部。他总是被父亲指责不喜欢学习、干啥啥不会。言辞激烈时，孩子会和父母打架。孩子曾跟学校生活老师坦言，每天都活在恐惧里，担心随时会被父亲打骂。” “那个长头发、长相帅气的男生，平时喜欢跳女团舞，喜欢和女孩子一起玩，性格也比较柔和。昨天他的母亲还问我：‘孩子总喜欢和女孩子玩，该怎么办？’” “正在玩轮滑的男生，很有艺术天赋，喜欢唱歌、弹吉他和演奏钢琴曲，也乐意在学校的各种活动中做才艺表演。但他父亲在检察院工作，性格严肃，一心想让他走学术路线。所以他只要和父亲单独相处，就浑身不自在。” 詹大年说，当孩子们嬉笑打闹时，完全是小孩模样，根本看不出所谓的“问题”。“学校里很多孩子的父母，都是从贫困的地区考上大学、站稳脚跟的。他们会下意识地按自己的成长规律和曾经的成绩，去规划孩子的人生。” 学校成立14年，向国跃见过形形色色的家长：有家长在除夕夜把孩子送到学校，直言“实在管不了”；除了哄骗，还有家长希望学校派人把孩子强制带走，甚至提前恐吓孩子“不听话就送去矫正学校”；孩子入学后，部分家长仍然会频繁在线指导“老师该如何教育自己的孩子”。 此前，一位家长直白地追问詹大年：“我把孩子骗到你们学校，他从学校出来后会不会恨得想杀我？” 田进拍摄 “问题”的变化 2...

（原标题：宝格丽任命首位女性CEO）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，Bvlgari（宝格丽）宣布任命Laura Burdese为首席执行官，任命将于2026年7月1日生效，接替已执掌品牌逾十二年的Christophe Babin。届时，她也将成为宝格丽历史上首位女性首席执行官。据悉，Laura Burdese于2022年加入宝格丽担任首席营销官，2024年升任副首席执行官，为此次接任铺路。根据LVMH集团的声明，她将延续品牌的全球增长战略，并直接向集团董事总经理兼腕表与珠宝部门首席执行官Stéphane Bianchi汇报。交接完成后，Christophe Babin将继续发挥核心作用，担任董事会主席、宝格丽酒店部门首席执行官和宝格丽基金会主席。 ...

（原标题：央行重磅发布！）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今天(22日)，中国人民银行发布通知，实施一次性信用修复政策，支持信用受损但积极还款的个人高效便捷重塑信用。 对于2020年1月1日至2025年12月31日期间，单笔金额不超过10000元人民币的个人逾期信息，个人于2026年3月31日(含)前足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库将不予展示。其中： (一)个人于2025年11月30日(含)前足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库自2026年1月1日起不予展示相关逾期信息； (二)个人于2025年12月1日至2026年3月31日之间足额偿还逾期债务的，金融信用信息基础数据库于次月月底前不予展示相关逾期信息。 一次性信用修复政策不区分金融机构和业务类型，也不限制笔数。同时政策实行“免申即享”，个人无需申请和操作，也无需提交证明材料，由中国人民银行征信系统对符合条件的逾期信息进行自动识别和统一处理。 个人如何确认本人逾期信息是否得到调整？ 征信系统将对符合条件的逾期信息进行自动识别和统一处理，无需公众进行申请和确认操作。若个人需要了解相关逾期信息是否已不再展示，可以通过多渠道获取本人信用报告，建议优先选择快捷、简便的线上方式进行查询，也可选择线下方式进行查询。 线上查询渠道包括金融机构的手机银行App、网上银行、银联云闪付App、中国人民银行征信中心官网(https://www.pbccrc.org.cn)的“互联网个人信用信息服务平台”等。 线下查询渠道包括征信自助查询机、金融机构的智慧柜员机、中国人民银行各分行征信服务窗口。查询渠道详情信息可通过中国人民银行征信中心官方网站、微信公众号获取。 来源：央视新闻...

（原标题：高峰预警：数据治理滞后失灵已成金融系统性风险诱因，“智治”转型刻不容缓）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月20日，中国金融传媒集团特聘高级专家、中国银行业协会原首席信息官、深圳香蜜湖国际金融科技研究院学术委员会委员高峰，在2025深圳香蜜湖金融年会上表示，“数据治理失效”已被纳入金融系统性风险评估体系，传统依赖人工、静态、结构化逻辑的数据治理模式，在AI驱动的“数据洪流”面前已全面失灵。他指出，2024年全球银行AI生成数据量较三年前激增470%，而监管要求同步收紧，金融业数据治理正站在从“人治”向“智治”转型的历史关口。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 高峰强调，这场转型不是技术选型问题，而是生存命题。当大模型以毫秒级速度生成研报、处理理赔、执行交易，若缺乏与之匹配的智能治理能力，金融机构将面临合规失控、操作风险爆发与数据价值枯竭的三重危机。唯有构建以AI为核心引擎的全生命周期治理体系，才能在指数级增长的数据生态中守住安全底线、释放创新动能。 治理滞后失灵已成系统性风险诱因，传统模式陷入结构性困境 国际清算银行数据显示，2024年全球银行业AI生成数据量较2021年激增470%。这些数据不再局限于结构化表格，而是涵盖客户交互日志、多模态影像、模型行为轨迹等高动态、实时生成的信息流。然而，当前多数金融机构的数据治理体系仍基于人工录入、批处理校验和静态合规逻辑构建，难以应对毫秒级风控、微秒级交易等智能场景需求。 现实案例触目惊心：某证券公司因无法实时处理高频交易数据流，单日损失超3000万元；某支付平台因未留存AI反欺诈系统的瞬时决策链，违反《个人信息保护法》，被央行罚款650万元。更严峻的是，2024年金融监管总局已将“数据治理失效”正式纳入系统性风险评价指标――这意味着治理能力不足不再只是内部管理问题，而是可能触发全行业风险传导的关键节点。 与此同时，治理投入与产出严重失衡。国有大行年均数据治理投入超20亿元，但传统模式的投资回报率（ROI）仅为1.5倍。大量资源消耗在重复清洗、人工对齐和跨系统协调上，却难以转化为业务价值，暴露出旧有范式的结构性困境。 从“人治”到“智治”的三大重构，数据治理进入新范式 面对危机，高峰提出，金融业必须完成三重根本性转变：从“人找数据”到“数据找人”，从静态合规到动态价值创造，从“以数治数”到“AI治数”。 首先，AI正在重塑数据生态。某大型商业银行通过语义分析1亿条客户交互日志，使高端理财产品配置率提升35%；某保险公司利用AI图像识别新增1500万个结构化定损特征点，显著提升理赔精准度与反欺诈能力。这表明，大模型不仅能提升数据质量、打破数据孤岛，更能深度释放数据价值。 其次，新型数据资产催生治理新命题。据银行业协会统计，AI已衍生出37类新型金融数据，其中“模型行为日志”“客户意图向量”“风险特征嵌入”三类治理缺口最为突出。更复杂的是权属界定――AI生成数据涉及原始提供者、模型开发者、平台运营方等多方权益，2024年一家量化基金就因数据归属不清遭SEC重罚，凸显制度空白的现实风险。 最后，治理主体与方式发生质变。传统“人主导、AI辅助”模式正转向“AI执行、人监督”；治理范围从结构化数据扩展至全模态；价值定位从成本中心升级为价值引擎。在此背景下，“数据治理智能体”（DGA）应运而生――它不是工具，而是具备感知、决策、执行与学习能力的自治引擎，可自动完成标准制定、质量监控与资产推荐，实现治理效率的数量级跃升。 直面五大挑战，构建可信、可持续的智能治理体系 高峰指出，当前智能数据治理面临五大挑战：技术适配难、权属界定难、安全隐私风险加剧、算法伦理偏见显现、治理投入ROI周期长。对此，他提出六大策略： 一是构建敏捷、智能、可持续的技术架构，支持多模态、高并发数据处理； 二是建立“原生+衍生+生成式”数据的复合权属认定机制，明确各方权利边界； 三是打造融合加密、脱敏、访问控制的立体安全防护体系； 四是构建生成式数据伦理治理闭环，确保算法公平、透明、可问责； 五是培养兼具业务理解、技术能力与合规意识的复合型人才； 六是制定科学合理的长期资源投入计划，避免碎片化、短期化投入。 此外，高峰补充道，技术落地需匹配合适架构。当前金融AI呈现“+AI”（平台化叠加）与“AI+”（内核原生）双轨并行，而大模型“幻觉”问题则需通过高质量数据供给、RAG增强生成、多智能体交叉验证及人工监督机制三层联动解决。云智能化亦成为关键支撑，端云协同部署既降本又增安，推动金融从“工具赋能”迈向“内核重塑”。 高峰指出，智能时代的数据治理已无退路，它既是金融机构应对大模型冲击必须完成的“必答题”，也是释放数据要素价值的关键“加分题”。唯有推动治理模式从传统的“数据...