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（原标题：王文涛部长《求是》刊文：坚定不移扩大高水平对外开放）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据商务部网站，《求是》杂志2026年第1期刊登商务部党组书记、部长王文涛署名文章《坚定不移扩大高水平对外开放》，全文如下： 坚定不移扩大高水平对外开放 ――深入学习《习近平谈治国理政》第五卷 王文涛 《习近平谈治国理政》第五卷把“扩大高水平对外开放”作为专章，摆在突出位置，反映了习近平总书记根据新的实践对以高水平对外开放促进深层次改革、高质量发展作出新的理论概括和战略指引，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。商务系统把学习专章置于《习近平谈治国理政》第一至五卷的整体理论框架之中，深刻领会、全面把握，坚定不移扩大高水平对外开放，为推进中国式现代化贡献力量。 一、深刻领会习近平总书记关于对外开放重要论述的丰富内涵 习近平总书记关于对外开放的重要论述，植根伟大实践，统筹内外大局，是坚持“两个结合”的光辉典范。我们要深刻理解和把握这些重要论述的理论底蕴、文化传承、实践基础与时势洞察，不断增强扩大高水平对外开放的自觉性与坚定性。 来源于马克思主义基本理论的深厚底蕴。马克思、恩格斯在《德意志意识形态》、《共产党宣言》等著作中，精辟论述了世界市场、国际分工对人类社会产生的巨大影响。习近平总书记关于对外开放的重要论述，科学运用马克思主义的立场、观点和方法，同当代中国具体实际相结合，明确指出“开放是人类文明进步的重要动力，是世界繁荣发展的必由之路”。习近平总书记关于推动构建开放型世界经济、维护多边贸易体制、促进贸易和投资自由化便利化等重要论述，都体现了对马克思主义世界市场理论和世界历史观的继承与发展，是在新的历史条件下对马克思主义政治经济学的创新性运用。 传承于中华优秀传统文化的智慧滋养。习近平总书记指出，“中华文明自古就以开放包容闻名于世”。绵延数千年的丝绸之路，不仅是商贸往来之路，更是文明交流互鉴之路，生动体现了中华民族“协和万邦”、“天下大同”的政治理想，“海纳百川、有容乃大”的广阔胸襟，“和而不同”、“互利共赢”的交往智慧。习近平总书记多次引用的张骞出使西域、郑和下西洋等千古佳话，都彰显了中华民族对外友好交流、开放进取的精神风貌。习近平总书记的重要论述植根于中华优秀传统文化的沃土，并赋予其新的时代内涵，高质量共建“一带一路”，就是中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的重大成果。 发展于地方治理实践的经验积累。无论是在内陆，还是在沿海，习近平总书记始终高度重视开放发展。在正定，强调“商品经济是一种开放性的经济”，面向全国招贤纳士，向华罗庚等各界专家发出邀请信。在福建，提出“开放和扶贫彼此融合”，积极推动闽台经贸合作，发表《基本国策：从自力更生到对外开放――兼论邓小平对毛泽东独立自主思想的重大发展》。在浙江，着力打造“开放强省”，提出“八八战略”，强调进一步发挥浙江的区位优势，不断提高对内对外开放水平。在上海，聚焦建设国际经济、金融、贸易、航运中心，致力于提升城市国际化水平和资源配置能力。这些丰富的地方治理经历，为形成系统完备的开放理念奠定了坚实基础，强调“中国对外开放是全方位、全领域的，正在加快推动形成全面开放新格局”，“坚持以改革开放增动力、添活力，发挥边疆地区沿海、沿边等优势，打造形态多样的开放高地，形成陆海内外联动、东西双向互济的全面开放格局”。 我国免签政策持续释放吸引力，入境旅游市场热度持续攀升。2025年上半年，外国人入出境数量稳步增长，达到3805.3万人次，同比上升30.2%；其中，免签入境外国人1364万人次，占入境外国人的71.2%，同比上升53.9%。 立足于国内外发展大势的深邃洞察。从国际看，世界百年未有之大变局加速演进，单边主义、保护主义抬头，经济全球化遭遇逆流，全球治理体系发生深刻变革。从国内看，我国经济转向高质量发展阶段，需要更高水平的开放来吸引全球优质要素资源。习近平总书记以宏阔的全球视野和历史眼光，深刻指出“中国开放的大门只会越开越大，永远不会关上”，“我们提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这决不是封闭的国内循环，而是更加开放的国内国际双循环”。这一系列重大判断和战略抉择，正是基于对世界之变、时代之变、历史之变的深刻洞察，展现了引领时代的战略智慧和历史主动。 二、引领开放事业展现新气象 在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于对外开放的重要论述指引下，我国开放事业取得历史性成就、发生历史性变革。 走立足国情与顺应大势相结合的开放之路，开放型经济迈上新台阶。习近平总书记指出，“中国将坚持对外开放的基本国策”，“现代化离不开开放，开放成就现代化”。中国扩大开放的举措，是根据中国改革发展客观需要作出的自主选择，...

（原标题：北京重污染日基本消除）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 1月4日，北京市人民政府新闻办公室举行北京市空气质量状况新闻发布会。北京市生态环境局介绍，2025年北京的空气质量再创佳绩，PM2.5年均浓度达到27.0微克/立方米，首次“破30”；空气质量优良天比率首次超八成；重污染日基本消除。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 北京市PM2.5实现稳定达标。北京市开展大气污染防治以来，PM2.5保持长期改善趋势，从2013年的89.5微克/立方米，降至2025年的27.0微克/立方米，降幅达69.8%。其中，“十四五”时期，北京市PM2.5年均浓度连续五年达到国家标准并屡创新低，在2021年首次达到国家标准后，2025年较2020年再降三成。经过多年努力，北京市PM2.5已经实现稳定达标。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：2026年首单ST落地 得润电子因连续三年造假被“戴帽”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 得润电子（002055.SZ）将被实施其他风险警示。深圳市得润电子股份有限公司于2025年12月31日晚间发布公告，称因存在重大信息披露违法行为，收到深圳证监局出具的《行政处罚事先告知书》。根据《深圳证券交易所股票上市规则（2025年修订）》相关规定，公司股票将于2026年1月5日（星期一）开市起停牌一天，自1月6日（星期二）起复牌并正式更名为“ST得润”，股票交易日涨跌幅限制同步调整为5%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 深圳证监局调查显示，2020年至2022年间，得润电子通过虚构客户回款、隐瞒实际控制人资金支持等方式，系统性虚增资产与利润。仅2020年和2021年两年，虚构回款金额分别达3.95亿元和1.13亿元。上述行为导致公司2020年年报、2021年年报及2022年半年报存在虚假记载，并影响了2022年非公开发行文件的真实性。 截至2025年9月30日，公司普通股股东总数为75,253户。随着ST处理落地与控制权持续瓦解，超7.5万股东账户正面临一场由公司治理全面失序引发的系统性风险暴露。 三年系统性造假 深圳证监局查明，得润电子多次通过非经营性资金安排掩盖真实财务状况，其核心手法是：实际控制人邱建民利用自有资金或对外借款，向公司客户、原子公司及设备供应商提供资金，用于偿还其对得润电子的历史欠款。这些款项在账面上被记录为“客户回款”，但未披露资金实际来源于实控人，导致公司少计信用减值损失，并虚增资本公积。 2020年和2021年，此类虚构回款金额分别高达3.95亿元和1.13亿元。2022年上半年，邱建民再次指使子公司以预付货款名义，向一家联营企业支付资金，用于归还此前公司提供的财务资助，造成当期财报虚增回款2683万元。尽管公司在2024年4月对前期差错进行了追溯调整，但监管认定其行为已构成《证券法》第一百九十七条第二款规定的“信息披露违法”。 根据拟处罚决定，公司被处以700万元罚款；邱建民个人合计被罚1200万元，并被采取5年证券市场禁入；时任总裁邱扬、财务总监饶琦分别被罚200万元和150万元。值得注意的是，市场禁入措施意味着邱建民在五年内无法继续担任公司董事、监事或高级管理人员职务，这对其通过治理层直接施加影响的能力构成重大限制。 控股股东持股仅剩5.68% 在财务造假曝光的同时，得润电子的股权结构正加速崩解。控股股东深圳市得胜资产管理有限公司（得胜公司）因债务违约，所持股份自2024年起被法院多次强制执行司法拍卖。2025年12月26日公告显示，最近一次1360万股股份已于12月12日完成竞拍并过户，由自然人张宇、汤燕燕、汪小华联合受让。 此次过户后，得胜公司直接持股降至814.49万股（1.35%），与其一致行动人合计持股仅为3434.50万股，占公司总股本的5.68%。尽管公司公告称“经与律师初步沟通判断，得胜公司仍为控股股东”，但该比例已远低于维持控制权所需的常规安全阈值。公司在公告中明确提示：“如后续还有司法拍卖情形，公司控制权将有可能面临发生变更的风险。” 新晋股东均为自然人，背景未公开披露，且根据规定，其受让股份后六个月内不得减持。短期内虽无抛压，但长期看，若多位小股东形成一致行动关系，或将对现有董事会构成挑战。而邱建民因被禁入市场，无法再通过提名董事等方式施加影响，公司治理真空正在扩大。 7.5万股东承压 2026年1月5日，得润电子将停牌一天，1月6日起以“ST得润”身份复牌交易，日涨跌幅限制由10%收窄至5%。这一变化不仅影响交易活跃度，也可能触发机构投资者的风控条款。部分公募基金、量化策略产品及融资融券账户可能被迫减仓或平仓，进一步压缩流动性。 根据得润电子2024年年报，公司全年归母净利润亏损12.25亿元，同比下滑超过500%。2025年前三季度，公司营收进一步萎缩。前三季度，公司实现营收32.67亿元，同比下降15.70%；但实现归母净利润7253.14万元，同比增长157.68%。 得润电子三季报显示，截至2025年9月30日，公司普通股股东总数为75,253户，户均持股约8,030股。绝大多数为中小散户，缺乏信息优势与风险对冲工具。他们既未参与公司决策，也难以提前识别系统性造假信号，如今却要承担治理失效的全部后果。 更深远的影响在于业务层面。ST状态将限制公司再融资能力，影响银行授信，并削弱客户与供应商信心。作为汽车电子与充电模块领域的参与者，得润电子近年本已面临行业竞争加剧与毛利率下滑压力，治理危机无疑雪上加霜。若控制权在短期内发生变更，新股东能否稳定团队、延续战略，仍是未知数。 得润电子走到今天，并非一日之溃。从实控人绕过内控...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  2025年，具身智能以一场跨越舞台与生活边界的“年度大戏”，刷新了我们对科技的想象，带着温度与力量，闯入每一个真实场景。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  春晚聚光灯下，一袭花袄扭起秧歌，关节轻旋描摹民间舞步，掌声雷动间，科技与国潮 “破次元”相拥；图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  北京半马赛道上，人形机器人“咬牙”冲线，创下纪录，“汗衫儿”下是算法对人类体能极限的致敬；  手术室里，它是更令人心安的“隐形守护者”——国产医疗机器人跨越700公里山海，以远程操控完成一台高难度外科手术，让偏远地区患者也能触达顶级医疗资源；  泰山陡峭台阶上，AI外骨骼裹住游客的双腿，将“举步维艰”变成“稳步登顶”，让白发老人都能笑着拍下“会当凌绝顶”的全景照…  春晚舞台的科技民俗碰撞、马拉松赛道的极限纪录突破、手术台的远程生命守护、泰山之巅的便民文旅赋能，具身智能的“跨界”从未停歇。  褪去表演的华服，换上实用的“工装”，一头扎进医疗、文旅、办公等民生“职场”，具身智能正式迈入规模化、商业化服务民生的新阶段。  2025的具身智能“能共情、会干活”。它的每一次“跨界”，都在把“未来已来”的惊叹，变成“现在真好”的日常。  这一年的智能惊喜，也渗透在我们身边。在2025企业家博鳌论坛的会场里，擎朗机器人的正式亮相，我们也有了“新同事”，共赴烟火智途，奔赴下一场春暖花开。 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：关系再亲近，也不要跟孩子说这5件事，真的很傻）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为父母，你和孩子关系再亲近，这些话也不要跟孩子说。 一、不过度说自己的怨气 有一些父母，总是习惯性跟自己的孩子抱怨，抱怨生活，抱怨各种不如意。 孩子认知系统尚未发育成熟，他们容易将父母的负面情绪归咎于自己，产生“是不是我做错了什么”的心理，甚至长期背负不必要的心理负担，会带给孩子太多的压力。 另外，孩子在家庭中，往往会模仿父母应对问题的方式，他们通过观察父母如何管理情绪来学习自我调节。 如果父母习惯将怨气向孩子宣泄，孩子可能模仿这种模式，未来也难以用健康方式处理冲突或压力。 所以，有压力，有负面情绪，一定要找成年人倾诉，另一方面则是要自己去想解决方案，而不是把不良情绪传递给孩子，让孩子承担。 二、不说自己做出的牺牲 另外，父母不要过度说自己做出的牺牲，自己的付出。 很多人经常把这些话挂在嘴边： “你看我多苦，我这么做都是为了你啊。” “你是我的一切，只要你快乐，我就快乐。” 当孩子不能让自己满意，就会情绪激动地告诉他：“我为了你，放弃了多少。” 但这么做，其实是一种愧疚诱导，孩子一旦被愧疚感包围，他就会牺牲自我，甚至会自我惩罚，即便是他什么也没有做错，也会归咎于自己。 因为有愧疚，也会带着赎罪的心理生活，比如，自己外出游玩，也会因为父母不在身边而感到无法开心。 三、不说对“金钱”的焦虑 刷到过这样一个视频：一个孩子买了一包零食，想分享给自己的父母，但父母却扔在地上，告诉孩子，什么家庭，吃这些乱七八糟的东西。 而孩子则委屈、无助地看着自己的父母。 心理学家温尼科特说，每个人的自我就像是一个能量球。 想象你是一个能量体，作为能量体，你的任何一个动力，如欲望、需求和想表达的声音、情绪等，都像是章鱼伸出的一个能量触角。 这个能量触角，本来是灰色的、中性的。 如果能够被其它能量体接住，它就会变成白色能量：爱、热情与创造力等。 相反，如果被拒绝或被忽视，它就会变成黑色能量：恨、攻击与毁灭欲等。 当你一直在表达对金钱的焦虑，就相当于把你的焦虑传递给了孩子。 贫穷不会毁掉一个孩子，但因贫穷而产生的焦虑和匮乏感会。 四、不攀比，不说别的孩子如何优秀 父母一心为自己的子女好，所以他们可能以为夸别的孩子的长处，就能让自己的孩子更努力一点。比如他们可能会说：“你瞧瞧你表哥，又考了年级第一名。多聪明一个孩子啊，他将来肯定特有出息。” 父母这种出发点是好的，可惜效果却往往适得其反，尤其当孩子做得好的时候也不适当表扬的话，更会对孩子的积极性造成巨大打击。这样的直接比较，只会让孩子觉得自己被贬低，一无是处。 类似像“你怎么就不像你表哥一样聪明呢，跟他好好学学”这样的话，会对孩子的心灵造成巨大的伤害，让孩子永远都觉得自己不够好。 人在攀比的时候，眼睛总是往上看的。我们很少会意识到自己拥有什么，很少会为此而庆幸和感恩。 也有研究表明，父母过高的期望（常通过攀比体现）会让孩子因“力所不及”而产生压力、羞愧、愤怒等负性情绪，进而表现出更多的对立行为，加剧亲子疏离。 另一方面，父母的攀比对象，往往是孩子的好朋友、同班同学、亲人。这会让孩子对同伴产生强烈的不安全感，将朋友视为竞争对手而非合作伙伴，破坏同伴关系，导致同伴关系紧张。 所以，在生活中，要多发现孩子的优点，而不是一味地攀比、批评。 五、不过度指责、抨击另一半 另外，还要注意，不要当着孩子的面，指责伴侣，甚至过度抨击伴侣的不好。 这么做，会出现的三种状态： 一是形成孩子的讨好型人格。 家庭本应是孩子最安全的情感港湾，正如上面说到的，孩子尚未发育成熟的认知系统，无法处理复杂的情感冲突，他们会认为：“一定是因为我不够好，才让这一切发生。”  为了缓和父母的关系，他们会不自觉地压抑自己的真实感受与需求，开始扮演一个乖巧、顺从的小孩，而习得的这种生存策略，也将延续到未来的人际关系中，将惯性地将他人的认可置于自我价值之上，也会为了避免冲突，牺牲自我。 二是孩子模仿父母行为。 当你通过指责、抨击来处理与最亲密伴侣的矛盾时，你便在孩子面前，为“如何表达不满”、“如何解决分歧”提供了一个负面模板。 在未来的婚姻关系中，他也会进行模仿和学习。 三是让孩子觉得人与人之间没有信任。 在一个家庭中，彼此是最为亲密的人。连最亲密的父母都相互指责，会让孩子有困惑，觉得亲密关系中是不可信赖的。 所以他也在付出信任时，内心总担心被背叛，总是焦虑和不安。 最后总结一下，亲密的关系是亲子之间最宝贵的财富，但再亲近，也需留一份清醒与克制。真正的爱，不是毫无保留地倾吐，而是懂得在孩子的心灵面前，筑起一道温暖的屏障： 让焦虑止步，让怨气沉...

（原标题：福田投产“原生纯电”轻卡，商用车开始抛弃“油改电”路线）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月30日，福田汽车启明星产品在河南福田智蓝新能源工厂下线，新车基于启明星纯电轻卡专属平台打造，标志着福田轻卡车型从“油改电”时代转向“原生纯电”时代。 福田汽车副总经理、智蓝汽车总经理、卡文汽车总经理秦志东在接受经济观察报等媒体采访时表示，此次下线的启明星产品是福田历时3年、17亿元研发的全球首个纯电轻卡专属平台产品，相对过去新能源汽车在传统燃油车架构基础上“修修补补”的改造，启明星产品对客户价值的提升是革命性的。 在新能源转型过程中，包括福田汽车在内的商用车企业，过去多年来都推出过很多“油改电”车型。“油改电”并非严格的技术平台，而是一种基于传统燃油车架构的快速改造方案。具体而言，主机厂将传统柴油车的发动机、油箱和传动系统拆除，替换为驱动电机、电池包和电控系统，而底盘、车身等主体结构则基本沿用。 在新能源商用车市场导入期，这一路径具有显著的战略合理性，其允许车企以最低的研发成本、最短的开发周期，迅速将电动化产品推向市场，抓住早期政策与市场红利。对于早期用户而言，较低的购置成本也成为其尝试电动化的主要动因之一。 在矿山、港口、固定线路的场内物流等特定封闭或短途场景中，这种改造方案也确实实现了降本减排效果。因此，“油改电”本质上是产业电动化转型初期，在技术、成本与时间多重约束下的战略性妥协。 中国汽车工业协会数据显示，2025年1至11月，新能源商用车国内销量达到75万辆，同比增长62.4%，市场份额已约两成。官方数据显示，福田汽车2025年1至11月新能源销量9.2万辆、同比增长89.1%。 随着市场持续快速增长，“油改电”商用车的基因缺陷使其无法满足行业规模化、高质量发展的核心需求。 “油改电”路线的根本矛盾在于，一套为燃油动力系统设计的机械架构，难以完美适配三电系统的物理与性能要求。例如，在“油改电”商用车产品的设计过程中，电池往往需要“见缝插针”地布置于驾驶室后部（背书包式）或外挂于车架两侧，而这会抬高重心，侵占货箱空间。 “就像建房子打地基一样，启明星产品从开始的设计理念就不一样，我们采用全新平台架构，完全从车辆电动化、智能化的角度出发，充分利用了新技术，把不适合电动化、智能化需求的结构去掉，进行重新设计，使得启明星产品不管是从轻量化数据、智能化水平，还是运行效率上，都得到了更好的提升。”秦志东说。 仪式现场，福田汽车先后完成欧马可Z、奥铃极电、卡文乐途三大品牌批量订单签约，总签约量1682辆。其中，欧马可Z产品合计签约666辆，签约客户覆盖经租、冷链、运营等多元场景；奥铃极电产品签约616辆，客户覆盖绿色物流市场；卡文乐途产品签约400辆，客户也包括多家物流企业。...

（原标题：陈林：“三位一体”合作经济改革实践者｜我们的四分之一世纪）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 田国宝 2025年4月的一天，在北京新华书店总店的新书发布会上，陈林向人们介绍了他修订出版的新书《“三位一体”服务“三农”：新型合作经济与普惠金融》。这部书的初稿多年前已经完成，这次系统修订后正式出版。 在互动环节，来自浙江瑞安农村合作协会的常务理事张升汉举手发言，回忆了20年前他家乡参与农村合作改革试点的经历，也谈及近年来瑞安农协资金互助社在现实监管环境中遭遇的困境。 张升汉将陈林的思绪拉回到20年前。2005年4月，在清华大学从事博士后研究的的陈林，通过浙江省委组织部引进，赴浙江瑞安挂职副市长，并兼任市金融工委主任，主持开展了生产、供销、信用“三位一体”的农村合作经济改革试点。 对于20年前的那场改革，陈林有自豪的一面，也有遗憾的一面。自豪的是，20年后，这一制度探索仍在不同地区以不同形式延续；遗憾的是，“三位一体”在推进过程中仍面临诸多不确定。 陈林说，他想要解决的是一个长期存在却始终未被解决的问题，即农村的融资问题。一直以来，正规的金融机构无法有效覆盖和满足农村的融资需求，他试图在小农经济和大金融之间构建一座桥梁。 瑞安改革 2005年4月12日，瑞安农村合作银行挂牌开业。典礼结束后，陈林与银行管理层及股东交流改革问题。银行由信用社改制而来，历史遗留问题集中体现为老社员股金产权界定不清，既影响治理结构，也制约增资扩股。 陈林提出，将合作制部分从银行体系中剥离，组建农村合作协会，统一托管小额股金；银行则依托协会发展信用评级和互助联保机制，以此降低交易成本、控制风险。这一设想，直指当时农村金融“正规机构收缩、农民融资渠道有限”的现实。 改革并未贸然推进。陈林先向当时的市委主要负责人提交专题材料，在获得支持后，于2005年6月推动银行董事会和股东大会通过相关决议。随后，瑞安市政府成立筹备委员会，由陈林担任主任，成员涵盖农业、金融、流通、科技等部门，并吸纳农民代表参与。 供销系统、农业部门和金融系统对改革路径各有考量。陈林选择从基层试点入手，在马屿镇推动基层合作社综合试点，并探索信用互助机制。 2006年，浙江省农村工作会议正式提出“三位一体”合作经济构想。陈林顺势推动将相关内容写入瑞安市政府工作报告。2006年3月17日，瑞安市《政府工作报告》明确部署建立健全农村金融、流通和科技推广体系，引导成立“三位一体”的农村合作协会。 2006年3月25日，瑞安农村合作协会正式成立，是全国首家县市级综合性农村合作组织，集农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”，并明确“三位一体服务三农、条块交融统筹城乡”的宗旨。 随后，瑞安农协与多家银行建立合作机制，设立信用评级委员会，评级对象逐步覆盖农户、合作社和中小企业。改革成效开始显现，相关实践先后被省内外媒体报道，并在全国供销系统会议上交流。 2006年12月，浙江省委在瑞安召开全省发展农村新型合作经济工作现场会，总结推广“三位一体”经验，强调“统分结合”、“三重合作功能一体化、三类合作组织一体化、三级合作体系一体化”，并要求条件成熟地区加快推进。会后，信合联盟和资金互助社在瑞安起步运行。 2007年以后，改革范围进一步扩展，同时，部分金融监管部门和系统内机构对改革前景持谨慎态度。陈林在与对方协调时反复强调，合作机制有助于降低金融机构成本，并非替代银行，而是形成互补。 2008年，陈林主导的瑞安“三位一体”农协模式入选“中国改革开放30年30创新案例”。 2009年，陈林挂职期满时，协会会员数量突破万人，资金互助社覆盖多个乡镇。陈林在总结报告中写道，农村金融改革本质上是一种动态平衡过程，既需要制度创新，也亟须法律层面的稳定预期。 推向全国 挂职期满后，陈林离开瑞安，调回北京工作。此后数年，他先后在中央研究机构以及省级党委金融办任职，工作重心由一线改革转向政策研究与制度总结，但并未与基层实践脱钩。 离开瑞安前，陈林曾反复叮嘱当地团队：“改革尚未完成，要持续跟进。”陈林并非杞人忧天，虽然瑞安模式获得肯定，但“三位一体”并未立即形成稳定的制度安排，2007年以后，随着地方人事变动和宏观政策环境变化，部分地区改革推进节奏放缓，个别地方出现回撤迹象。 2010年起，陈林牵头组织编纂《新型合作化道路（资料汇编）》，系统梳理国内外合作经济、合作金融的发展路径，并结合中国农村实际进行分析。该汇编并非单一学术著作，而是面向政策制定者和基层干部的工作资料，多次修订后在地方培训与调研中被频繁引用。 在理论层面，陈林持续强调合作经济的“工具性”属性。他在多篇论文和内部报告中指出，合作经济并非对市场机制的否定，而是一种在小规模、弱主体环境...

（原标题：从有期徒刑10年到无罪撤诉――宝马车“盗窃案”大反转）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在被羁押4年3个月，辗转于2家看守所、2所监狱之后，郭明的命运于2025年下半年迎来了戏剧性的转折。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2023年，郭明被河南省周口市淮阳区人民法院一审判决，以及周口市中级人民法院二审裁定：他在周口淮阳，将其姐姐郭媛名下一辆北京牌照的宝马车开回北京，并将这辆车交给郭媛。此举构成了盗窃罪，且数额特别巨大，因此被判有期徒刑10年。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 二审之后，郭明提出申诉。 2025年6月，郭明被周口市中级人民法院又裁定发回重审。8月，郭明获得淮阳区人民法院的取保候审，暂获自由身。12月，经指定管辖后，周口市扶沟县人民检察院对他做出《不决定起诉书》，就此无罪。 这起曲折离奇的案件，究竟是怎样一回事？ 夫妻分居 李冠静带走郭明姐姐名下汽车 郭明，河北衡水人，1986年12月生，大学就读于北京城市学院。在校期间，郭明与同学李冠静相识、相恋。1989年8月出生的李冠静为河南郑州人。2013年9月，郭明与李冠静登记结婚。婚后两人育有一女。在相当长一段时间里，三人居住在河北省廊坊市大厂县，夫妻俩还经营着一所培训学校。 2020年9月7日李冠静提交给法院的《民事起诉状》显示，她与郭明两人“从（2007年）认识开始就经常发生争吵甚至肢体摩擦”“婚后双方为生活琐事频繁争吵”。 在提交离婚起诉的前几个月，即2020年4月，两人开始分居。 随后，李冠静携女儿，带着一辆牌照为京LGR190的白色GT6型宝马汽车，回到老家河南。 郭明的姐姐郭媛对经济观察报记者表示，这辆宝马车是她的车，“这车是2019年年底2020年年初的时候买的，车牌是我的，总价50多万元，一半首付，一半贷款，我一直在还着车贷。” 经济观察报记者看到，这辆车的行驶证显示，车的所有人为郭媛，注册日期为2020年1月15日。 不过，郭媛也介绍，这辆车的首付款是郭明、李冠静给付的，“我自己有几台车，他俩在北京没有车牌，于是我就借了一辆给他们用，所以这台车买了后，有一段时间是他们在开。但在这前前后后，他们俩借了我很多钱，总计大概有30多万元，这些钱后来一直没有还。这车的首付款就是他们还我的钱。我和郭明谈的就是租车，租金就是每个月把月供的钱转给我。开始几期的车贷，他们会在银行扣我的款几天后还给我，不过后来也没有再还我了。 从2010年12月开始，北京施行非常严苛的汽车限购政策，如果购买的车辆想挂北京牌照，则购车者事先需取得购车指标。同时，北京购车指标每年限量供应，以摇号方式确定。以传统燃油车为例，至2025年12月26日最近一期摇号结果，家庭中签率不到1%，个人中签率则约为1‰。而挂外地牌照的车辆在北京行驶，则受到多重限制，如包括二环之内的道路无法进入；同时每年在北京行驶及停留的时间不能超过84天。 郭明对经济观察报记者亦表示，在2020年购车之前，因为办学校等缘故，他和李冠静时不时会从郭媛那里借一些钱来周转。 郭媛的工商银行账户账单还显示，从2020年2月1日至2020年7月8日，李冠静每个月给郭媛汇款7943.81元，一共6期。在这之后，再无打款给郭媛的记录。而此后至2022年12月4日的30期贷款，均是宝马汽车金融（中国）有限公司从郭媛的账户扣款，总计约为23.83万元。 经济观察报记者曾就此通过电话和短信，向李冠静求询，不过一直未获她的回应。 而李冠静在事后案件调查阶段所做的证言称，她和郭明“没有借过郭媛的钱，就连我们结婚生孩子他家都没有给过我一分钱，郭明也没有借过郭媛的钱，郭媛之前还借过我和郭明的钱。” 证言里李冠静还表示，宝马车的车贷，“我一共付了有7个月，到了（2020年）8月份，我实在没有钱付了。” 李冠静提议卖车 郭明多次明确反对 事后，周口市淮阳区检察院指控，因为李冠静与郭明共同经营的培训学校资金短缺，周转困难。在2020 年8月19日，两人商议将“郭媛名下的夫妻二人实际分期付款购买的车牌号京LGR190的白色宝马GT6出售，此时郭明同意卖车”。2020年8月27日，李冠静将该车辆交给陈璐、杨先林夫妻二人使用。2020年9月1日，李冠静与陈璐签订个人购车合同，合同约定以人民币49万元价格出售该车辆给陈璐。 陈璐与李冠静为同学及闺蜜关系。 不过，郭明与李冠静的微信聊天记录显示，从2020年8月22日开始，郭明就多次对李冠静表示，他不愿意卖车。他对李冠静说，“我们贷点款吧，卖车太亏了。”而至2020年9月，郭明更是至少4次明确反对李冠静卖车。 如2020 年9月1日，即淮阳区检察院所指，李冠静与陈璐签订卖车合同当日。郭明在16时51分对李冠静表示，“车我...

（原标题：物流脱碳，货主企业应该怎么做？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2024年，交通运输业占全球温室气体排放总量的15%，成为全球二氧化碳主要来源之一。当前中国部分高耗能工业行业温室气体排放已接近达峰或呈现下降趋势，但运输需求的增加使得交通行业温室气体排放仍呈现增长态势。 公众环境研究中心（IPE）发布的《2025货主企业绿色物流CATI指数评价报告》显示，货主企业借助中国新能源技术和基础设施建设快速推进带来的重要机遇，开展物流碳核算、替换电动货车、落实多式联运模式等试点行动，但要真正形成规模化减排，还需要大型企业发挥龙头带动作用。 货主企业是指?制造企业和商业流通企业?的统称，作为物流运营的基本主体，拥有货物所有权并主导物流服务需求。在供应链中，货主企业通过整合资源、推动数字化变革（如自建网络货运平台）提升物流效率，并影响行业向全链条协同发展。?? 报告发现，行业领先货主企业已经开展物流脱碳行动：63%的参评企业已使用新能源载运工具，41%尝试在航运或空运中使用清洁燃料，77%的企业致力于提升运输效率。借助中国新能源技术和基础设施建设的快速推进，迪卡侬、吉利汽车等企业提升新能源货车应用比例和运输范围。中国铁路、海运、内河航运一体化基础设施网络的构建，为企业扩大多式联运比例创造了条件。报告还发现，有超半数企业关注仓储减排。 在排放数据核算和披露方面，超九成货主企业披露了物流活动碳排放，41%的企业收集物流供应商活动数据或碳排放数据。 在目标设定方面，所有参评企业均将物流纳入低碳战略，90%的企业范围3减排目标涵盖运输分销环节，22%的企业设定了专门针对物流活动的气候目标。 报告指出，物流行业减碳仍存在突出困难。首先，物流减碳工作仍处于初级阶段，多数企业目前开展的物流减排项目局限于特定路线或区域，缺乏规模化应用。其次，当前国际和中国主流气候相关披露规则，尚未针对物流活动温室气体排放及相关减排行动的披露提出明确要求，这导致很多气候行动领先的企业在绿色货运方面信息披露有限。 报告建议，企业需要在低碳物流方面达成共识，将承诺和战略转化成实质性的行动，对物流服务商提出低碳运输要求。这有助于解决低碳排排技术和燃料的绿色溢价问题，提升新能源载运工具的采购与应用，提高补能效率(如换电网络布局扩展、兆瓦级超充技术迭代等)，增加配套设施覆盖率，最终促进交通部门的脱碳及交通领域排排目标的达成。 从产业链的角度来看，对于货主企业而言，物流活动通常是企业碳排放重点之一。企业实现净零排放，需要关注并减少物流相关活动产生的温室气体排放，建立绿色物流体系，与物流供应商合作降低价值链运输环节的碳排放，引导上下游物流合作伙伴加速脱碳进程。 由于对物流活动减排的关注程度不同，本次评价的最高分（80.2分）与最低分（21.6分）之间的差距较大，显示出部分企业在设定物流活动减排目标、开展物流活动脱碳减排项目方面仍处于起步阶段。 报告还发现，多数企业仍使用基于行业平均值的估算方法，而且系统性收集物流供应商一手活动数据的能力不足，如车辆类型、燃料、路线、空载率等数据。一手数据搜集能力不足，制约了物流活动碳核算的准确性与相关减排进展的追踪。 报告建议，各方合力构建有助于货运脱碳的外部环境，扩大试点项目规模。 针对物流环节测算和披露不足等问题，报告建议企业从摸清排放家底入手，逐步采用物流服务商的实测数据，基于专业核算标准（如ISO 14083、GLEC框架），提升运输链碳核算准确性。在此基础上，报告建议企业设定覆盖自身运营及供应链的可量化的物流活动脱碳目标（如载运工具电动化比例、多式联运占比等），并在物流供应商评估与采购决策中纳入碳排放强度等绿色指标，推动物流服务商协同落实脱碳目标。 推动货主企业绿色物流体系从战略规划走向减排落实，需要企业、物流伙伴、政策制定者、行业组织与社会各方形成合力。报告提出五方面建议：一是主动披露绿色低碳物流方面的良好实践；二是提升供应链物流活动碳核算和披露；三是设定覆盖全价值链的物流活动减排目标；四是将绿色低碳物流表现纳入物流服务商的管理与采购决策；五是多方合力扩大绿色货运项目规模，降低低碳运输工具和技术的绿色溢价。...

（原标题：分手费4.46亿元，A股再现“天价离婚”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 A股再现“天价离婚案”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月30日，时创能源（688429.SH，常州时创能源股份有限公司）公告称，公司实控人符黎明与王彦肖解除婚姻关系，王彦肖将获得两家控股公司的部分股权，间接持有时创能源约3416.18万股股份。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公告显示，时创能源于近日收到公司实际控制人、董事长符黎明的通知，经友好协商，符黎明近日与王彦肖办理了解除婚姻关系手续，并就财产分割事项达成一致。 根据双方签署的《离婚协议书》，符黎明拟将其持有的南京时创创业投资有限公司（以下简称时创投资）10.00%的股权及南京思成创业投资合伙企业（有限合伙）（以下简称南京思成）14.48%的财产份额，合计约34161801股公司股份，约占公司总股本的8.54%，分割至王彦肖名下。 截至12月30日收盘，时创能源每股收报13.07元，按此估算，王彦肖分的股份市值约为4.46亿元。 本次间接持股变动前，符黎明未直接持有公司股份，持有时创投资65.00%的股权和南京思成16.48%的财产份额，合计间接持有1.16亿股公司股份，约占公司总股本的28.88%。 时创能源表示，该事项将导致符黎明通过公司控股股东时创投资及持股5%以上股东南京思成合计间接持有的公司股份发生变动，但不会导致公司控股股东、实际控制人发生变化，不涉及公司控制权的变更，也不会对公司治理结构及持续经营产生重大影响。 本次间接持股变动所涉及的股份系符黎明通过时创投资和南京思成间接持有的上市公司股票，来源为时创能源首次公开发行前的股份，目前尚处于限售期内。 变动后，符黎明和王彦肖将持续遵守控股股东、实际控制人减持股份的规定，以及履行与公司首次公开发行相关的公开承诺。同时，在符黎明担任公司董事的期间以及任期届满后六个月内，符黎明和王彦肖将共同遵守关于董事减持的相关规定（如适用）。 截至目前，本次间接持股变动涉及的过户相关手续尚未完成。 资料显示，常州时创能源股份有限公司创立于2009年，是一家由浙江大学硅材料国家重点实验室毕业的博士团队创立的高科技企业。公司相继推出了光伏湿制程辅助品、光伏设备及光伏电池三大类主要产品，主要从事相关产品的研发、生产和销售业务。 时创能源于2023年6月29日在上交所科创板上市，发行40,000,800股，发行价格为19.20元/股，上市发行募集资金总额76,801.54万元，扣除发行费用后，募集资金净额为70,093.11万元。公司最终募集资金净额比原计划少39,504.38万元。 翻看之前的公告，时创能源2023年6月26日披露的招股说明书显示，公司拟募集资金109,597.49万元，用于高效太阳能电池设备扩产项目、新材料扩产及自动化升级项目、高效太阳能电池工艺及设备研发项目、研发中心及信息化建设项目、补充流动资金。 今年前三季度，时创能源实现营收7.048亿元，同比增长54.3%；净利润亏损2.544亿元，同比减亏50.44%；扣非后归母净利润为亏损2.69亿元，同比减亏48.7%。 年内A股公司实控人离婚分割股份并非个例。2025年以来，A股“天价”离婚案已多次发生。 今年1月份，金丹科技(300829.SZ)披露，公司控股股东、实际控制人、董事长张鹏与李中民经友好协商，已办理解除婚姻关系手续，并就股份分割等事宜作出相关安排。以1月22日金丹科技收盘价17.33元/股计算，此番“分手费”达4.16亿元。与此同时，移远通信（603236）也发布公告，控股股东、实控人钱鹏鹤离婚，分手费价值约为11.03亿元。 4月份，威士顿(301315.SZ)实控人茆宇忠办理离婚手续，拟将所持2000万股（按照威士顿当时的股价计算约9.28亿元）公司股份转让至其XUXIANGFENG名下。 善水科技（301190）11月上旬公告称，公司实控人、董事长黄国荣与妻子吴新艳经法院调解解除婚姻关系。相关事项将导致公司控股股东、实际控制人发生变更。以善水科技公告当日24.38元/股的收盘价计算，吴新艳通过此次分割新增持有的3790万股股份市值约9.24亿元。 此前，中国社会科学院研究生院特聘导师柏文喜接受媒体采访时表示，在A股市场中，类似的“天价”离婚案屡见不鲜。在缺乏有效第三方监督的情况下，股东之间的关系可能因个人生活事件而变得不稳定，进而影响到公司的正常运转和股权结构的稳定性，给公司的长期发展带来不确定性。 在一些“天价”离婚案中，存在离婚式减持等情况，这可能会引发市场对内幕交易和操纵市场的担忧。如果相关方利用信息优势进行违规减持或操纵股价，不仅会损害投资者的利益，还会破坏市场的公平和公正，影响资本市场的健康...