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（原标题：2025汽车行业十大年度金句 | 精进2025――汽车行业10个十大年度盘点（四））图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 汽车行业在稳中求进、以进促稳导向中走过了不凡的2025年。一揽子积极政策，有效提振消费、挖掘增量潜能、增强内生增长动力、净化改善竞争环境，让企业拥有获得感；行业上下携手“反内卷”，企业勇于破局，在竞合中有喜有忧。干字当头，生态共建，汽车行业整体在守正创新、立破有序中实现精进式发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 鉴往知今，驭势前行。《汽车纵横》重磅推出“封面故事”《精进2025――汽车行业10个十大年度盘点》大型专题报道。这是《汽车纵横》连续第6年重磅推出汽车行业“10个十大”年度盘点。 本专题报道共10篇，分别为“十大年度热点”“十大年度新政”“十大年度人事变动”“十大年度金句”“十大年度品牌热点”“十大年度融资热点”“智能网联新能源汽车十大年度事件”“汽车供应链十大年度热点”“中国汽车出海本地化十大年度事件”“全球汽车行业十大年度事件”。 来自竞争最激烈的前线，却指向超越竞争的共通命题。10位企业领袖，10个犀利洞察，共同组成一篇关于未来、责任与生存的年度集体对话，铭记一个产业在关键节点上的集体清醒、自省与超越的勇气。 ?1 “吃掉花卷，摒弃内卷” 2025年6月，在重庆车展期间，时任长安汽车董事长的朱华荣响亮地喊出了“吃掉花卷，摒弃内卷”！彼时的长安汽车，在“智慧全球、共赢未来”的主题下，展示近30款主力新车和飞行汽车、人形机器人、机械外骨骼、金钟罩全固态电池等最新创新科技成果，还特意将食堂搬进展馆派发花卷。 纵横快评  这生动鲜活、略带幽默且简洁有力的8个字，自带烟火气，以具象化方式向全行业传递反对恶性竞争的坚定立场，积极响应从中央到各部门的反内卷式恶性竞争的号召，以及中国汽车工业协会面向整个汽车产业链发出的“关于维护公平竞争秩序，促进行业健康发展”的倡议，不仅彰显央企的责任与担当，更戳中社会发展的核心诉求。汽车产业是国民经济的支柱产业之一，其健康度直接关联着供应链的稳定、千万人的饭碗。这声呐喊，呼吁行业回归“造好车、创价值”的初心，用技术与服务创造价值，用体验价值取代价格标签，契合国家高质量发展的战略方向，更顺应消费者对高品质汽车的迫切需求。 2 “汽车行业要见面，特别是领导人。 越不见面，误会会越积越深。” 2025年7月，奇瑞汽车股份有限公司董事长尹同跃在由中国汽车工业协会举办的2025中国汽车论坛上表示，汽车行业特别是领导人要见面，越不见面，误会会越积越深。建议协会要多组织一些活动、饭局，让（领导人）能互相学习，互相谅解，互相理解。“我们都有把中国汽车做强、做大、做长久的责任。” 纵横快评  在算法试图优化一切的时代，也许有时候解决问题最好的突破口，可能藏在一顿不需要算法安排的饭局里。近两年，行业里隔空互怼、“内涵”友商、“花式”内卷等种种问题频现，尹同跃朴素的话语，绝非简单的饭局社交、只讲“人情世故”，而是对基本商业沟通文明的呼吁――从发布会上的剑拔弩张到粥温饭暖的平和氛围，以吃顿饭为突破口来一场“面对面”的坦诚交流。这是一位老汽车人的人生智慧与对行业未来的深情期许。无论是应对百年未有之产业变局，还是破内卷、拓海外，都需要整个汽车行业携手协作、凝聚合力。反内卷不能只停留在倡议书上签个字、红头文件下发学习一下，共建、共融、共赢也不是挂在嘴边说说而已，那就从一起简简单单吃顿饭开始吧。 3 “有世界一流的安全中心， 就能造出世界一流安全的汽车吗” 2025年12月，吉利全球全域安全中心正式启用。据悉，该中心一举创下“全球最大的汽车安全试验室”等五大吉尼斯世界纪录，吉利汽车还宣布，将耗资巨大的安全中心向全行业开放共享。吉利控股集团董事长李书福在这场发布会上表示，除了要有世界一流的汽车安全技术中心这样的硬件，更需要长期大量采集积累的交通安全数据和优秀的工程研发团队，只有同时具备这三项，才能造出让用户满意的、世界一流的安全的汽车。 纵横快评 不是堆够了钱、建够了实验室、发够了PPT，就真掌握了安全的“核心技术”。安全从不是速成的“网红产品”秀，“安全投机主义”更要不得！李书福的拷问穿透当前业内炫技的浮躁表象、点出底层而根本的安全需求有被弱化的风险。开放共享的行动更超越了企业竞争的狭隘范畴，将安全的核心技术从个别企业的“技术壁垒”转化为行业的“共同资产”，彰显了努力推动“安全平权”的社会责任感和大格局。吉利要造的不是最会考试的车，而是能在真实复杂世界中给用户最全面保护的车。在中国汽车品牌集体冲高、走向全球的今天，最终能让我们站稳脚跟、赢得世界尊敬的，不是那些最炫的“花活儿”，而是在最基础、最沉重的“安全”二字上，体...

（原标题：中天华茂、大华、立信同日收警示函 审计“看门人”为何集体失察？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月6日，深圳证监局发布三份行政监管措施决定书，分别对北京中天华茂会计师事务所（普通合伙）、大华会计师事务所（特殊普通合伙）及立信会计师事务所（特殊普通合伙）及相关签字注册会计师采取出具警示函的监管措施。上述三家机构在对美尚生态（300495.SZ，已退市）、长方集团（300301.SZ）、昌红科技（300151.SZ）等上市公司年报审计过程中，存在合并报表范围判断错误、函证程序失效、股份支付会计处理依据不足、审计底稿缺失等执业质量问题，违反了《中国注册会计师执业准则》及《上市公司信息披露管理办法》相关规定。 此次监管动作发生在中国证监会于1月5日召开资本市场财务造假综合惩防体系跨部门工作推进座谈会之后。据证监会官网当日通报，会议总结了2024年以来查办财务造假案件159起、行政处罚111起、罚没金额81亿元的情况，并重申“压实中介机构责任”的监管方向。深圳证监局随后对三家会计师事务所采取措施，时间上的紧密衔接引发市场对审计执业质量与监管重点变化的关注。 监管清单披露，三家机构审计失守关键环节 根据深圳证监局公布的监管决定书，三家会计师事务所暴露的问题具有代表性，分别击中了当前审计执业中的不同薄弱环节。 立信会计师事务所的问题集中于复杂交易审计程序的形式化。在对深圳市昌红科技股份有限公司2023年年报审计中，会计师事务所对于“股份支付”这一涉及重大会计估计和判断的事项，未获取充分审计证据。这反映出会计师在面对非常规或依赖管理层判断的交易时，可能缺乏足够的职业怀疑和穿透核查能力。 大华会计师事务所的问题则凸显了基础审计程序的执行漏洞。在对深圳市长方集团2020年年报的审计中，大华会计师事务所未能有效执行风险评估程序，对于子公司重要销售合同的审批内部控制未予充分关注及测试，函证程序也存在缺陷。这表明，即便在常规审计领域，若对审计准则的基本要求执行不到位，同样会导致重大审计风险被忽视。 北京中天华茂会计师事务所的问题更为根本，涉及合并财务报表范围的审计判断失误。在对执行的美尚生态2021年及2022年年报审计中，北京中天华茂会计师事务所未能对公司是否拥有对某一主体的控制权并应将其纳入合并范围形成恰当判断。合并范围是财务报表的基石，此项判断失误直接动摇财报编制的根本前提，暴露出会计师在核心会计原则应用上的重大专业胜任能力缺陷。 准则与法规对照，违规行为背后的责任边界 监管决定书清晰地将这些行为与具体法规、准则条款挂钩。三家会计师事务所的违规行为，均被认定不符合《中国注册会计师审计准则》中关于“保持职业怀疑”“获取充分、适当的审计证据”及“恰当运用职业判断”的核心要求。例如，立信会计师事务所的问题被指不符合《中国注册会计师审计准则第1101号》和《第1301号》的相关规定；中天华茂会计师事务所的问题则直接关联《第1101号》关于总体目标和《第1301号》关于审计证据的规定。 最终，这些行为被判定违反了《上市公司信息披露管理办法》中为会计师事务所设定的法定义务。该办法要求会计师事务所勤勉尽责，对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证。深圳证监局依据该办法，对三家机构及相关注册会计师采取出具警示函的行政监管措施，是依法界定并追究其未尽到“看门人”责任的直接体现。这一过程明确了审计责任的法律边界：审计工作不仅需程序合规，更需实现实质上的有效监督。 联动高层信号，构筑财务造假综合惩防体系 深圳证监局的此次执法，与更高层的监管动向紧密相连，共同构成了一套组合拳。2026年1月5日，由证监会主席吴清主持召开的跨部门工作会议，通报了自2024年7月国务院办公厅转发《关于进一步做好资本市场财务造假综合惩防工作的意见》以来的工作进展。据中国证监会披露，2024年以来已累计查办财务造假案件159起，并对配合造假的第三方坚决严惩，强调要“合力惩治第三方配合造假、压实中介机构‘看门人’责任”。 此次会议将中介机构责任置于财务造假综合惩防体系的突出位置。深圳证监局紧随其后公布对三家会计师事务所的处罚，正是这一系统化监管思路在地方局层面的迅速执行。它传递出一个明确信号：监管机构正通过“发现一起、查处一起”的常态化执法，将高层确定的“压实责任”原则转化为具体案例，以此警示整个审计行业。行政监管措施与行政处罚、刑事追责、民事赔偿等共同构成了立体的追责网络，旨在从源头上提升信息披露质量，审计机构已成为这一网络中的关键监管节点。 三份警示函共同指向一个核心问题：审计行业在注册制深化的背景下，能否真正履行“看门人”的实质责任。当头部与区域机构接连在基础审计程序和核心会计判断上暴露缺陷，这已非个案瑕疵，而是行业整体执业...

（原标题：如何规范 AI“恋情”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吴晨/文 国家网信办近日发布《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法（征求意见稿）》（下称《暂行办法》），意见反馈截止时间为2026年1月25日。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一立法的立意很好，其中有两个突出亮点：一是提出“2小时强制弹窗”和“人工接管”机制；二是强化对未成年人、老年人等弱势群体的保护。这背后包含着对人与AI（人工智能）关系的引导。 如果你看过 2013 年拍摄的科幻片《Her》（《她》），一定会感叹男主角对屏幕背后虚拟女友的沉迷。随着 AI能力的跃升，爱上 AI伴侣已不再是科幻小说里的情节。美国 2025 年的研究显示，有两到三成的美国人尝试过与 AI 建立亲密关系。 和AI谈恋爱会有什么风险？需要如何规范？我认为有两点特别值得探讨。 首先，人们为何会沉迷于AI恋情？这种沉迷与算法时代人们对社交媒体和短视频的上瘾有何相似与不同？ 相似之处在于都会让人深陷其中、难以自拔。沉迷社交媒体和短视频，源于厚重的信息茧房和注意力的碎片化。但沉迷于AI恋情，还有两方面独特原因：一是在现实世界中缺乏情感满足，转而在虚拟世界里寻求填补；二是对现实世界根本提不起兴趣，转而投向虚拟世界的“简单”与“即时响应”。两者的成瘾危害也不同：前者容易让人对虚拟互动信以为真，最终可能因AI无实体、无法成为现实伴侣，导致情感需求落空而受伤；后者则是用虚拟恋情完全替代现实情感，使人不再愿意尝试和体验真实的爱情。这两种情况都可能引发社会问题。 其次，需要关注人在与AI“亲密互动”后发生的变化。AI恋情能在多大程度上通过打造“一个懂我的人”，帮助我们疏解内心的孤独与苦闷？ 《纽约时报》曾追踪过一位在2025年年初爱上ChatGPT所模拟“男友”的女性。她有婚姻，但因独自搬到外地，便尝试通过自定义的AI“男友”排遣寂寞，并逐渐深陷其中。尽管ChatGPT设有多重限制，她却总能巧妙绕过。她唯一的抱怨是AI记忆有限，聊天时间一长就容易忘记前后文，需要不断重新“训练”它。 到当年年底，《纽约时报》回访时发现她变化显著：一方面，她已与AI“分手”，同时与丈夫的婚姻也走到了尽头；另一方面，她开始了一段新的线下恋情，并认为这种真实的情感体验“好得多”，暂时不打算与AI续缘。 这个故事结局还不错，但仍凸显出值得监管关注的问题：AI恋人确实能短暂填补人们的心理空白，而让人避免沉迷并非易事。即便有相关规定，热恋中的人也可能想方设法绕过；要摆脱对AI恋情的依赖，最终仍需依靠个人的主动觉醒。 这是一种启示。国家网信办发布的《暂行办法》从技术约束层面做出了规范。“2小时强制弹窗”和“人工接管”机制旨在通过强制中断，为陷入情感漩涡的用户提供物理与心理上的“冷却期”。然而，该机制虽在物理层面设定了中断点，但对深度孤独或已产生心理依赖的用户，弹窗提醒的效果可能有限，也可能被用户规避。对成年人的防沉迷，仅靠“时长提醒”和“状态识别”可能不够，因为成年用户依赖AI恋情的原因，往往涉及情感创伤、社交恐惧等深层问题。能否真正有效，还取决于人工接管的专业程度，以及社会心理援助服务的配套衔接。 归根结底，AI恋情是一种新生事物，其形态将随着AI能力的发展不断演变。当越来越多人开始与AI建立“亲密关系”，技术手段与监管规定只能起到部分作用。要规范人与AI的关系，全社会需在以下三方面凝聚共识： 第一，未来AI恋情将更加普遍，其在缓解孤独、提供情感陪伴等方面会发挥一定的积极作用。 第二，要避免 AI 恋情引发负面问题，AI 平台需肩负起主体责任。面对海量用户，最有效的监管手段或许是 “用 AI 监管 AI”。我们应鼓励开发专门的“监管型AI”，并允许其在合规前提下对 AI 恋情相关数据进行必要的监控。这意味着，用户若选择与AI建立恋爱关系，就需要在合理范围内让渡部分隐私权，以确保监管的有效性。 第三，我们必须对过度依赖AI或完全放弃现实世界互动这两种极端情况采取更主动的干预。解决这些问题，“破圈”至关重要：如何帮助更多人回归现实，而非逃避到虚拟世界？如何推动大家践行“YOLO”（你只活一次）的理念，珍惜现实世界中人与人交往的温度，并接纳真实情感天然存在的“不完美”？ 这些都是同样值得关注的重大课题。 （作者系财经作家、晨读书局创始人）...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　记者1月6日从全国数据标准化技术委员会获悉，2026年，全国数标委将聚焦数据要素价值释放，研制不少于80项国家标准和技术文件，发布不少于30项重点标准。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　新华社音视频部制作图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 【责任编辑:凌纪伟】 ...

各大平台抢购春节火车票的流程里，黏着各种或明或暗的加价服务，一不留神就会被套路。春节归乡路，不应成为抢票套路的重灾区。应把选择权清清楚楚、公公平平地还给用户，让用户选择是否加价购买。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除离春节火车票开售还有近一个月的时间，各大在线旅游平台已经可以预约抢购了。方便是真方便，但在抢票的流程里，却黏着各种或明或暗的加价服务，一不留神就会被套路。平台“劝”人多花钱，主要是两种模式，一是明着强加，二是隐性引导。比如“××纵横”，就直接强制加价。1月6日记者查询时，在它的2月16日从北京南到上海的G1车次购票界面上，用户压根找不到原价票选项，只有加价36元或39元的套餐。这种做法把基础服务变成了必须买的“付费服务”，涉嫌剥夺消费者的选择权。有的平台则采用了隐性引导策略。平台想让消费者多花钱的心思十分明显：加价抢票、保险购买等花钱的选项用彩色大字突出显示，且处于首选位置。相反，最基础的“原价购买”选项，却以不起眼的灰色小字呈现，且要手动选择。这一明一暗，眼神不好的长辈、心急的上班族、对手机操作不那么熟的人，可能就会一路点下去，稀里糊涂多付了钱。还有些平台，显示的抢票成功率都高达90%了，还用各种方式使劲推荐用户“加价抢票”。虽然加得不多，也就5元、10元、18元，最高48元，但难免让人怀疑，这笔钱到底是为了成功抢票，还是为了成功收费。平台为什么对搭售如此“热衷”？说白了，还是为了生意。火车票、机票的价格，由12306和航空公司说了算，平台约等于代售点，赚点手续费。手握流量，却眼睁睁看着大家来这儿只买票，不去消费更赚钱的项目，平台心里急。于是，这边搭售保险、加价抢，那边塞张接送券，引导去订酒店……总之，就想诱导消费者多花点钱。2019年实施的电子商务法明确规定，搭售商品或服务应以显著方式提示，不得作为默认同意选项。此后，那种明目张胆的“默认勾选”是少了。然而六七年过去，不仅仍然存在“漏网之鱼”，还有更多平台游走在灰色地带。法律说不能“默认勾选”，但没说不准把付费选项做得“闪闪发光”，那就用颜色的强弱、选项的先后来诱导消费者。这种弱化消费者选择权的设计，是不是违法不好说，但消费者肯定是不喜欢的。当这种普遍性的消费套路，遇上春节这一特殊时刻，就显得格外刺眼。春节归乡路，不应成为抢票套路的重灾区。要改变这一现状，需要各方共同行动。对平台而言，应重新算大账。用户不是没有脾气的“韭菜”，体验和信誉才是长远生意。把选择权清清楚楚、公公平平地还给用户，让用户选择是否加价购买。对监管部门来说，“牙齿”还要更锋利些。面对层出不穷的隐性引导手段，现有法规在具体认定和执行上可能存在滞后。需要对“软捆绑”“隐性强制”等新形式作出更细致的界定，加大巡查和处罚力度，让平台不敢再打擦边球。对消费者而言，我们在购票时，得把眼睛睁大点，仔细核对订单明细，那些灰色小字、折叠选项都点开看看，不必要的服务坚决取消。万一被坑了，该投诉就投诉。我们的每一次较真，都是在让市场变得更好。技术让回家更方便了，但别让套路影响了归乡的心。购票这件事，还是简单点好。（佘颖） 【责任编辑:赵秋玥】 ...

（原标题：武汉市政协委员刘萌：建议迭代应用校友经济突破性聚焦“科技双招”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 雷宇 1月5日，2026年武汉两会开幕。武汉市政协委员，武汉市校友经济促进会会长、湖北省北京大学校友会会长、长江国际控股集团有限公司董事长刘萌对经济观察网表示，会议期间，其计划提出一份关于迭代应用校友经济突破性聚焦“科技双招”的建议。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 国家科创中心建设越深入，越离不开人才链、资金链、政策链对产业链、创新链的支持。在刘萌看来，迭代应用校友经济，就是要聚焦创新成果转化、创新企业孵化、创新生态优化，推动模式从“情感回归1.0”、“项目回归2.0”向以“科技双招”（招引科技产业、招引科技人才）为核心的“生态共建3.0”升级。立足武汉“五谷”（指武汉市规划的光谷、车谷、网谷、星谷、药谷“五谷”产业创新集群）新发展空间，汇聚全球创新资源，力争在“十五五”期间实现战略性突破与开创性布局。 为此，刘萌建议：一是、组建“校友经济数字大脑”服务平台。面向全球遴选专业化运营团队，联合属地政府构建一体化服务平台，织密全球校友资源网络，推动“政策找人”与“算法牵线”相结合，打造“产业集群―高端人才―天使资本―数字生态”四轮驱动新模式，形成以校友为纽带、科技为核心、资本为支撑的“双招”新范式。 二是、设立“五谷丰登”全球校友事务部。在该服务平台下设立全球校友事务部，着力拓展增量资源，布局“校友前哨”，搭建智慧招商平台，常态化对接联系在汉高校院所的全球校友网络，将其打造为武汉感知科技前沿、触达早期优质项目的“神经末梢”。 三是、建设海外校友科技创新“离岸中心”。依托校友会桥梁作用，由全球校友事务部在创新资源富集地区设立海外校友创新中心与联络站，开展国际科技合作、离岸孵化等工作，对接海外优质资源，引导国际知名高校、科研机构及企业在“五谷”功能区内设立研究院、分支机构或新型研发机构。 四是、组建“武汉校友天使投资联盟”。发挥校友情感共同体与公益情怀优势，由政府引导基金出资作为母基金，以校友会为纽带，广泛吸纳校友企业家和投资人作为有限合伙人，设立专注于天使轮及Pre-A轮投资的专项基金。建立项目共享、联合尽调、风险共担机制，壮大耐心资本，强化对科技创新“种子期”项目的支持。 五是、成立“五谷丰登”产业创新主体引育战略委员会。联合国内外知名高校校友会、校友企业等共同组建该委员会，实施“校友实验室共研计划”，开展科技创新、产业创新与体制机制创新全链条研究，围绕“五谷丰登”发展战略、模式与路径提供决策支持。 ...

  日前，商务部等9部门发布《关于实施绿色消费推进行动的通知》（下称《通知》）。《通知》围绕健全绿色消费激励机制，提出7方面20条具体举措，涵盖家电家装、汽车、餐饮住宿等多个领域，涉及产品供给、消费模式、循环回收等环节，同时明确金融支持政策。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  业界专家认为，《通知》为“十五五”时期促进绿色消费描绘了清晰路线图，与“两新”政策协同共振，将明显利好家电家装、汽车等产业。与此同时，循环回收体系的建设有利于资源循环利用等数万亿级产业做大做强。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  具体来看，推进行动从丰富绿色产品供给、提升绿色服务消费、创新绿色消费模式、推动绿色循环回收、优化绿色消费环境、夯实绿色消费基础、加大政策支持力度7方面发力，提出推广绿色家电家装、促进汽车绿色消费、推动废旧物品回收再利用、发展二手商品流通、加大信贷投放等20条具体举措。  记者注意到，《通知》对绿色家电家装、汽车绿色消费方面作出诸多安排，既包括优化供给，又着力于实现资源闭环。《通知》围绕构建废旧物资循环回收机制，推动汽车、家电等耐用消费品的以旧换新与规范回收，并积极发展“互联网+二手商品”等新业态。  东方金诚绿色金融部副总经理方怡向对《经济参考报》记者表示，《通知》明确支持消费者购买新能源汽车。在政策持续支持下，新能源汽车消费将进一步扩大，全面利好整车制造、动力电池、充电桩及相关配套产业链。  国务院发展研究中心市场经济研究所服务业研究室副主任、研究员王念接受记者采访时指出，绿色消费不仅仅体现在购买环节，更涉及产品从生产、流通、消费到回收的全生命周期。《通知》系统谋划，实现对生产-流通-消费-回收绿色转型的全链条覆盖。  王念认为，推进行动与“以旧换新”等政策之间同向发力、形成合力，有利于更好发挥财政资金推动消费模式绿色转型的“加速器”作用。他还指出，在“绿色”“智能”政策导向下，企业需着力发展高能效、低水耗产品，并融入智能家居生态。绿色建材和装配式装修也将迎来政策驱动的需求增长。  中国再生资源回收利用协会会长徐铁城接受记者采访时也表示，再生资源行业长期以来形成的回收网络体系，有望成为服务大规模设备更新和消费品以旧换新的托底和支撑。  徐铁城分析，再生资源行业承接淘汰的废旧设备、汽车、家电等，通过规范回收处置，实现资源高效循环利用。这不仅能达成“增收”与“增绿”的双重目标，也将显著利好下游制造产业，为其提供稳定、经济的再生原材料供给，降低生产成本并增强供应链韧性，从而形成从回收到再制造的绿色闭环。  值得注意的是，绿色循环体系的构建，还有望进一步催热数万亿级别的资源循环利用产业。徐铁城表示，确保报废汽车、废旧家电等高效回收利用，对畅通产业链、发展新质生产力具有重要意义。他判断，2025年资源循环利用产业年产值预计达到5万亿元。  徐铁城认为，万亿级别的“新”蓝海正从“旧”中来。他还指出，系统化的绿色消费行动，不仅直接利好回收行业，更通过提供低成本、低碳的再生原材料，向金属冶炼、新材料制造、汽车生产、家电制造等产业辐射，最终推动整个工业体系向绿色化、循环化转型升级。  徐铁城还强调，当前，国家正在全面推动“两新”行动，为再生资源行业带来了前所未有的历史性机遇。  另外，为保障政策落地生效，《通知》从加大信贷投放、创新金融产品等方面明确加大支持力度。在方怡向看来，鼓励金融机构加大信贷投放，创新金融产品等举措，与《绿色金融支持项目目录（2025年版）》（以下简称《目录》）新增“绿色消费”一级分类形成政策协同。  方怡向对记者表示，《目录》明确界定绿色消费涵盖新能源汽车、绿色低碳建筑、节能型设备等终端消费场景，结合《通知》中包括农产品、家电、汽车等领域的绿色消费场景，为金融机构识别绿色消费融资项目提供了清晰的判定标准。“这将显著降低绿色消费领域的融资识别成本，提升金融资源配置效率，推动金融机构加大对绿色消费场景的信贷投放与产品创新力度。”（记者 王文博） 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：6种愤怒情绪的类型和心理处方）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 人在生活中不可避免总会遇到一些愤怒的事，但如果长期压抑自己，不将愤怒爆发出来，将会对自己有很大的伤害，比如打击你的自尊，甚至伤害你的身体，带来高血压和心脏病。愤怒本身不过是你情绪冰山的一角，它并不是独立存在，而是被其他的情绪所引发，如害怕、怨恨或不安。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 所以既然愤怒不可避免，我们要做的不是压抑愤怒，而是找到引发自己愤怒的情绪，在愤怒之前消除这些情绪，从而去掉愤怒带来的消极影响。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 心理学家将愤怒分成6种类型，并提供了破解之法。耐心地读完下面这些文字，管理愤怒便不是一个难题。 01 愤怒类型：爆发型 “如果你再把脏袜子乱扔在地板上，我就搬出去住！” 也许把你逼到爆发的边缘并不容易，但当这一刻真的来临时，便会地动山摇，身边人都想逃离。 心理描述 如果你从来没有被教过如何处理愤怒，那么你可能会习惯性地忍住怒气，直到你无法忍下更多的怒气。 渐渐地，你的“怒点”便会很低，一触即发。有很多人是火爆脾气，一遇不顺心的事，肾上腺素会突然上升，导致愤怒突然爆发，更不用说有更糟糕的事情惹他生气。很难有人在愤怒的同时还能有同情心。 所以在暴怒时，你通常会说出很多让自己事后后悔的话，或是做出很多事后无法弥补的举动。 心理处方 等待怒气消解。研究表明，愤怒所持续的时间不超过12秒钟，就如暴风雨一般，爆发时摧毁一切，但过后却风平浪静。所以如何度过这关键的12秒，让怒气自然消解非常重要。 深呼吸，或者在心中默数10个数，当你做完的时候，你会发现，其实你已经没有那么生气了。 掌控自己的情绪。换一种说法来表达自己的情绪，会有助于让你感觉一切尽在自己掌握。“我对你的行为实在是感到很失望。”这句话比你暴怒时的口不择言更有力量。 02 愤怒类型：隐忍型 “我很好。一切都很好。没事。” 即使你的内心有一万个愤怒的火球，但你仍然展现给别人一张笑脸，对真实情绪进行不露痕迹的掩藏。 心理描述 一些女性从小通常被反复教育，无论发生什么事情，都要忍住，要做一个淑女，而不能轻易发脾气。 发怒只会让你失去声誉、朋友、工作甚至婚姻。而如果你从小生活在一个充满辱骂和暴力的家庭，那么你一定不相信愤怒是可以控制或者平静地表达出来的。 愤怒最基本的作用是预示某事出了错，并且推动找到解决方案。 如果对这种预示视而不见，你就会以自毁的方式来宣泄心中的怒气，比如吃得过多、过度消费。 而且你还会给别人的坏行为开绿灯，并拒绝给别人修正错误的机会。试想，如果对方都不知道你受了伤，又怎么向你道歉呢？ 心理处方 挑战自己的核心信仰。 问你自己，“允许下属随时早退对他们来说是件好事吗？对于爱人来说，我每周末都在陪客户打高尔夫这好吗？”如果你够诚实，你的答案一定是，当然不。认识对与错，这是改正的第一步。 将自己置身事外。想象自己的一个朋友长期被领导批评，无休止地加班，或被漠视。 对她来说，该如何做出正确的反应呢？列出一张清单，写下她所可能采取的行为，然后问自己，为什么这些方法对她可行，对自己却不可行呢？ 进行“健康”的对质。如果有人责备你，你可以用一种积极的、有建设意义的语言进行反击。 对方可能会对你的语言感到吃惊，甚至有些生气。 但你知道吗？他们会原谅和习惯你的新方式。对于家人和好朋友来说，隐忍式愤怒往往比直接表达出来的愤怒具有更大的杀伤力。 03 愤怒类型：嘲弄型 “哦，你迟到得正好，这让我有了研究菜谱的时间，40分钟！” 你发现了一条拐弯抹角的方式来转化自己的不快，而且脸上还带着笑容。 心理描述 因为在过往的生活经验中，你认为直接表达负面情绪是不对的，所以你选择了一条非直接路线。 如果对方生气了，你认为这是他们自己的问题，而不是你的错。毕竟，你只是在开玩笑。难道现在的人已经开不起玩笑了吗？ 尽管你觉得你的语言里充满了智慧，但再有智慧的尖锐嘲弄也会伤害对方，以及你们之间的关系。 虽然有人坚持嘲弄是一种有智慧的幽默，不过被嘲弄的对象并非个个都能读懂这种幽默，或者都有读懂这种幽默的心情。 心理处方 学会直截了当地表达。嘲弄是一种被动的攻击性沟通，这更容易伤人，尤其是很亲近的人。找到合适的词语直接表达你内心真实的想法，有时候会更奏效。 表达要坚定而且清晰。 对于孩子来说，简单而温柔地提醒，如：“在沙发上乱跳的行为是不被允许的。” 所能清楚传达的信息远比下面的这种幽默好上几倍，“哦，别担心，你这么做只会让我再准备2000元钱来买一组新的沙发。” 在感到愤怒之前说出来。在等待爱迟到的朋友时，在她来之前，进行不满表达的各种练习，这样能避免当你看到朋友后进行尖锐的嘲弄。...

（原标题：2026计划管理系列（三）| 陈春花：计划有效，关键在目标、预算、激励合一）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经常会听到管理者说，我们公司的文化不行、我们的执行力不够、我们的效率不够、我们人的能力不够……图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 想提醒大家的是，这些理由可能不是真的，问题的背后，可能是整个公司没有从头到尾贯穿计划管理。如果从头到尾贯穿计划管理，每一个管理者都是愿意承诺的，都是为了实现目标孜孜以求的，都是希望跟人合作的，相信企业的执行力、效率和文化都会很好。 要做到从头到尾贯穿计划管理，就必须得保证计划是有效的。下面，我们就来看看影响计划有效性的关键因素有哪些？ 01 “计划有效性”为什么打折扣？ 观察很多企业，会发现一个现象：管理者在制定计划时，往往会先让分公司或者部门确定各自的计划，再汇总到总公司，然后确定总公司的计划。 这种方式会使计划的有效性大打折扣，因为人们确定计划的目的不同。如果考核是完成计划就给予奖励，分公司可能就会想办法让自己的计划目标小一些；而如果资源分配是和计划目标挂钩，分公司就可能会想办法提高自己的计划目标，不管最后目标能否实现，先获得资源再说。 所以，这种制定计划的方式需要纠正过来，要记住：目标设定不做授权，目标要从上往下走，不能从下往上报。 1. 预算：计划的基础 很多时候，企业的目标不能实现，不是市场或者人的问题，而是预算的原因。 要保证计划有效，就需要从总公司层面确定目标以及资源安排。计划管理其实是核心管理团队、人力资源和财务，这三个部门的组合。财务部门应先设计并确定预算，根据预算判断可以运用的资源有多少，然后再进行目标分解和资源匹配。计划最基础的部分是预算。 怎么保证战略的落地和执行，很大程度上源于我们对不确定性或者可能出现变化的预算支持。当有明确的预算，就有了一个很重要的保障。 关于预算，还要提醒的一点是：设计目标不是用已完成的数据做起点，而是要以战略为起点。一定要让资源放在产生价值的地方去，放在实现计划与目标的方向上去，只有这样预算才是有用的。 2. 激励政策：激活创造力 在制定计划时，激励政策也要同时确定下来，并且，激励政策既要清楚全面，又要稳定和兼顾变化。这是因为，计划能不能实施，取决于激励政策是否具有足够的吸引力，以及激励政策是否被人们认为可以确信并能够实施。而且，激励政策决定了人们对这个计划的承诺程度。 很多企业喜欢的方式是先签订目标责任书，之后再公布激励政策。建议以后不要采用这样的方式，而应该在签订目标责任书的同时，让目标责任人了解到激励政策。 激励政策，会释放人的潜能，激活大家去寻找行动方案。很多行动方案和解决方案是来源于一线的，因为一线更了解顾客、更了解市场、更了解同行、更了解变化。当把一线激活，计划管理就比较容易实现。 3. 目标：要有重要性排序 我们很多时候没有办法让整个公司的力量朝一个方向使，没有让更多人的工作跟目标相关，是因为整个目标的重要性并没有被呈现出来。组织的目标是多个目标组合在一起，如果没有做好重要性排序，很多人可能都在“虚假繁忙”。 管理者需要知道的是：员工的绩效是由管理者决定的，不是由员工决定的。员工努力了半天，但如果管理者的指令是反的，员工当然没办法有绩效。做成一件事情需要两个资源，但管理者不支持，而说决定试试你的创造力，员工自然也不会有绩效。当员工没有绩效，管理者的整体工作也不会有绩效。 管理者要根据目标的重要性排序，来安排资源以及设计员工的绩效，这样才可能保证计划目标如期实现。 目标、预算、激励这三样东西要同时给，整个计划管理才可以推进，这就叫计划管理的有效性。 02 为什么计划会失败？ 很多时候大家说，计划失败是因为变化太快。环境的确会是一个因素，但是还有其他。计划会失败的原因很多，我总结了几点。 第一，管理者对计划的态度很重要。 在下达计划、确认计划时，管理者要用隆重、正式的方式，不要过于简单随意。正式地签订目标责任书会从形式上让人们认识到，对待计划的态度应该认真。 计划管理是培养经理人最重要的方法。一个好的职业经理人，对于每一次的承诺都会想办法兑现，这是职业素养。 计划之所以失败，很大程度上就在于管理者对计划的态度。比如管理者在心里认定只能完成70%，真的就只能完成70%。与其那样，不如直接设一个70%的目标，这样还不会把企业文化破坏掉。 第二，不要用原来的方法解决问题。 当外部环境改变，计划和环境相冲突时，管理者继续沿用原来的方法，就一定会出问题。 大部分人都习惯于以今年去看明年，这个叫做心理的不变性。虽然在做2026年的计划，脑子里还是2025年的看法，所有计划的落脚点都是2025年。 我在《计划怎么做，如何让行动合理》中强调，...

（原标题：生命：为了准备死亡而继续活下去）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/邹波图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年9月8日晚，成都一名25岁黄姓女子，独骑共享单车从地铁2号线行政学院站前往龙泉驿区玉石公园，在绿道旁自缢身亡。她在现场留下遗书：“别害怕，我是自杀。我真骑不动了，本来想找人少、树多、风景好的地方，真走不动了。”成都公安通报，经现场勘查、视频回溯等调查，排除刑事案件，确认其为自杀,并且警方强调说她并非外卖骑手。 除非自杀原因非常明确到不需要想象，除非有重大隐情让我们去调查，我忍住对她自杀原因的妄想。 我仅仅只思考“自杀”这个动作：最终她的生命是朝着死亡、前倾一样投缳，还是后仰着、像一个比西西弗斯更轻的风滚草，插在滚不上去的半山腰？我自己也无心写过一句关于“骑车骑不动了”的诗：“……就是在这里，我忍住了/亚里士多德也没有忍住的/现实的胳肢/逆着风骑车/像一个不婚仍自缢的虫子/在自己脚上滚动着踝”。 而更本质地去思考自杀这个行为――不管原因是什么，它究竟是忍住了不去生活，还是没有忍住去死亡？我自己是否也有过那种倾向――自杀念头、自杀意念、自杀倾向――科勒律治第一次用意念这个词（ideation）――心理图像的创造,是一种地心引力的诱惑，月潮的诱惑，它会出现在每个人的脑海,偶尔闪现，但持续不断，最常见的冲动是跳进车流，或者在悬崖顶和高楼的窗外感受到的“心痒”状态，或是手拿厨刀时，对刺入自己手腕的场面的黑暗脑补…… 另一方面，大量研究表明：忧郁的、内心淤积的人，向他人坦承自杀意念、自杀倾向，反而有助于摆脱自杀。埃斯库罗斯的《阿伽门农》里有一段城邦老人们拄着拐杖准备一起自杀的合唱：“歌唱痛苦，但让善（good）来决定”――唱的时候，他们的明君阿伽门农从特洛伊凯旋却被谋杀，而每个家庭从特洛伊归来的儿郎也死得所剩无几，城邦马上又要面临新暴政带来的屠杀。但这样歌唱，反而让这些老人消除了自杀的激情，他们变得更坚忍、更能忍受生活。但这位成都女孩，临终却没有郁积而倾诉的愿望。 关于自杀，我们究竟该如何谈起？――关于自杀，除了简单地说“被逼死”，除了用“怨不得他人的抑郁症”来解释，我们究竟还有什么可谈？ 英国女作家伊迪丝・霍尔（EdithHall）在《直面复仇女神：自杀，古希腊人和我》里则从死的“周全性”谈起。 霍尔这本书似乎层层接近自杀这个话题：当我们谈自杀，我们不妨从生开始讨论，从死亡的被动性开始，沿着死亡向自主性的慢慢过度去谈，再从非典型的自杀，逐渐变成典型的自杀，而典型理由的自杀，又激烈地化为理由异化，包括更随意的自杀，这是我们时代更普遍的特征：生命――从古典意义的“以死为唯二的目的之一”，变成以死亡为工具，表达着“生的意图”而死。沿着这条线索，我们甚至可以简单勾勒一次人类的历史。 人，要么――果决去生，为了活而活下去，陷入同义反复的“递进”：“我要活下去，这样才能为了更好地活”――我最近在《唐朝诡事录》新一季里听到这句话。这很好理解，它是生命更泛化的成功学意义：活着的每一秒都在自洽上一秒、让上一秒有意义，于是，当我回忆此生，会看到从结果反推到过程的合理性。 但托尔斯泰却也说过：人生到了一个阶段，可以通过逻辑推导出自杀。我们同样可“正推”出死的必要。 所以，人，要么――果断去死――依着W.H.奥登的话――“如果你不打算活下去，请立刻着手死亡”，奥登这话，让我立刻感受到的重心是死亡的周全性：如果你好好去准备死亡，人便可为了准备死而一直活下去。这种几乎有贪生之嫌的“自杀的周全性”，正是《直面复仇女神：自杀，古希腊人和我》这本书的开头―― 公元前322年去世的古希腊哲学家亚里士多德，生前反复告诫弟子：关于“自杀后果”，多去想想一个意外给人带来的不幸。意外是用来考量死亡破坏性的“纯净模型”――我们对不幸越没准备，留下的破坏性就越纯粹……霍尔实际上就此开始比较苏格拉底与亚里士多德临死时对身后事不同的安排―― 苏格拉底在狱中诀别。首先，他为了殉道，能不死却选择死，其次他逃避了家庭责任，告诉门徒“他要优先照顾自己的灵魂”，苏格拉底并不富有，甚至忽视自己的死必定给家庭带来的经济困境，甚至不许门徒帮着照料妻儿，妻子赞西佩走出牢门瘫倒在地、绝望地嚎哭。据奥匈帝国犹太哲学家弗里茨・莫特纳1884年的小说《赞西佩》的描述：赞西佩是一位足智多谋的女性，当丈夫从事脑力劳动，她长期被迫替丈夫经营石匠生意。 亚里士多德与苏格拉底做法则完全相反――当亚里士多德六十多岁知道自己患不治胃病（可能是胃癌），就立下极周全的遗嘱。 他的遗嘱考虑各种可能，包括死后家人谁先去世。被放逐的他知道死后社会政治多紧张多敌意，故委托有权势的本地死党――希腊总督安提帕特为遗嘱执行人。又要侄子兼养子尼卡诺尔为第二位执行人，在侄子从国外回来...