科技

据悉，将于1月7日开启公测的《鹅鸭杀》手游，预约用户已突破2000万，在应用宝等多家应用商店中排名游戏预约榜首。同时，顶流游戏主播“大司马”也将正式回归，担任《鹅鸭杀》手游主理人，带领千万玩家畅玩《鹅鸭杀》。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为现象级派对游戏IP，《鹅鸭杀》曾风靡全球，并通过主播连麦等直播内容破圈，不仅引发社交媒体热议，用户规模也不断攀升。今年6月，《鹅鸭杀》手游拿到国服版号，开启首轮“鸭力”测试，后于9月启动第二轮“鸭轴”测试，两轮测试均引发全网热议，多个相关话题登陆抖音、微博、B站等平台热搜榜单。 测试阶段，通过游戏联合发行方虎牙公司(NYSE: HUYA)攒局，“大司马”“吕德华”等全网众多头部游戏主播参与了《鹅鸭杀》手游的测试以及《鹅鸭杀》官方赛事综艺节目《鹅斯卡之夜》的录制，为游戏上线攒足了话题热度与用户期待。据了解，《鹅斯卡之夜》第二季也将于1月7日游戏公测当天开播，为游戏持续造势。 公测阶段，《鹅鸭杀》手游除了延续端游经典玩法与IP世界观，还会上线国服限时独占角色“巫医”与“布谷鸟”。结合“中式黑八”桌球的全新娱乐玩法“游艺城”也将拉开帷幕，对局趣味性与社交休闲体验会更加契合手游玩家需求。而新手指引内容的优化也将保障新手玩家的对局环境与上手体验。 目前，《鹅鸭杀》手游在TapTap上的评分高达9.6分。临近公测，众多预约用户也愈发频繁地在小红书、微博等平台发帖组队、拉群，寻找志同道合的“游戏搭子”，期待游戏上线。...

（原标题：环保行业深度调整，清研环境以“共创思路”破局）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 蔡越坤图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为深圳清华大学研究院成功孵化上市的企业之一，清研环境科技股份有限公司（301288.SH，下称“清研环境”或“ST清研”）近期动作频频。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月30日，清研环境董事长、总经理刘淑杰卸任其总经理职务。同时，清研环境公告称，聘任陈俊为公司新任总经理。陈俊曾先后在普华永道、金地（集团）股份有限公司供职。 对于上述人事调整，2025年12月31日，刘淑杰在接受经济观察报采访时表示：“我的精力未来将集中于统筹公司战略规划与发展方向，而陈俊有深厚的财务背景和丰富的管理经验，他的核心能力在于精细化管理和复杂项目运营，能够带领公司在扩大营收的基础上，实现利润和现金流增长的目标。” 除了人事调整，2025年12月22日，清研环境正式宣布启动全球代理商招募计划。拥有客户和市场资源的代理商可以依托“轻资产、零风险”的合作模式，参与到清研环境生化污水处理技术在全球市场的落地应用中。 这被市场认为是清研环境“新合伙人”战略转型思路在销售端的延续。自2024年底推出该战略至今，清研环境通过与细分领域优秀团队合作，以共同投资或技术改造方式快速切入污泥资源化、工业废水治理、固废危废资源化等新兴赛道，并在较短时间内扭转了传统市政项目收缩带来的业绩下滑局面。 挑战 一系列变化的背后，与清研环境当下面临的挑战相关。 刘淑杰坦言，目前该公司的挑战主要来自外部环境巨变――大型市政新建项目正在逐步减少，而且市政项目回款周期开始变长。这使得原有单一的项目制模式面临的不确定性日益凸显。上市公司需要调整发展思路，追求更确定的增长。 据悉，清研环境的创立要追溯至2004年。彼时，清华大学陈福明教授与时任研发工程师的刘淑杰带领团队，开始设计一种反应沉淀一体式矩形环流生物反应器（下称“RPIR”）。 2014年7月10日，在国家“大众创业，万众创新”的号召及深圳清华大学研究院的鼓励与支持下，清研环境正式创立，专注于快速生化污水处理技术研发和应用，业务范围涵盖市政污水处理厂新建、提标、扩容，黑臭河湖控源截污及流域水体水质改善等。2022年，清研环境在深交所创业板上市。 然而，近年来行业所处的环境逐步发生变化，传统环保市场从高速增长转向深度调整，清研环境的项目回款周期延长，业绩受到影响。2024年，清研环境的业绩亏损且营业收入低于1亿元，股票自2025年4月30日起实施退市风险警示（*ST）。 在2024年年报中，清研环境提及，宏观经济环境的变化使环保行业从高速增长转向深度调整，区域经济发展不平衡导致的环境治理能力梯度差日益凸显，土地财政收缩与房地产行业调整导致地方财政支付能力下降，环保项目回款周期延长至18个月。更严峻的是，外部环境变化带来的需求不确定性显著增加，重点行业因市场波动调整环保投入计划，部分污染治理技改项目被迫延期或取消。传统业务模式面临前所未有的挑战。 刘淑杰坦言，“十四五”规划后期，大型市政新建项目减少，黑臭河道治理在主要城市也逐步进入尾声。更重要的是，部分地方政府的支付能力急剧下降。清研环境的部分客户出现现金流问题，导致公司应收账款回收风险大幅增加。作为上市公司，清研环境需要追求更确定的增长，而原有单一的项目制模式存在较高的不确定性。 “2023年公司曾尝试通过并购来扩大营收，实现增长，但是经过调研后，公司发现很多利润为数千万元的公司，其对应的是数亿元的应收账款。于清研环境而言，收购这类公司的股权将面临极高的风险，因此公司开始转换思路，探索更多的可能。”刘淑杰称。 变革 2025年开始，清研环境开始从依赖单一市政市场，到开拓多元化场景的关键突围。 刘淑杰称：“从2024年底开始，公司决定不再将市政项目作为唯一核心业务场景，而是开始拓展场景、转换客户，构建多元化的业务布局。” 2024年底，清研环境推出“新合伙人”战略，希望通过与细分领域优秀团队合作，以共同投资或技术合作等方式，快速切入新场景。 例如，在危废固废资源化领域，清研环境收购了通海镍业51%的股权。通海镍业是福建省内危废处置能力最大的资源化利用企业之一，主要从事危废的无害化处置以及镍、铬等金属的资源化再生、回收与销售业务。清研环境自取得通海镍业控股权后，仅用不到两个月时间便使其于2025年5月正式复工复产。 刘淑杰认为，要突破行业结构性困境，关键在于以“RPIR”等核心技术为基础，加大新合伙人生态下的渠道建设，主要原因在于，一方面退出污水治理领域的低端同质化竞争，另一方面加速高难工业废水与资源化技术产业化，同时以渠道与合伙人机制放大产品化与标准化优势，对冲回款与周期...

（原标题：卓驭科技“跨界”：乘用车之外，拓展重卡NOA、无人车等泛自动驾驶）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年年末，卓驭科技在深圳举办品牌十周年盛典，会上发布了全新的多模态端到端世界模型，这是其面向未来的“数据驱动的空间智能移动基座”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 卓驭科技创立于2016年，其前身是大疆车载，2023年开始从大疆分拆独立运营，并于2024年9月成为一家独立的辅助驾驶方案商。卓驭科技CEO沈劭�略诖蠼�期间带领团队开发无人机产品，对机械视觉有深入研究。源于大疆的机器人工程技术，成为卓驭进入车载及辅助驾驶领域后技术路线的基础。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2024年9月27日正式从大疆体系独立后，卓驭面临自主决策的考验，其一度出现巨大的财务压力。技术上，由于依赖机器人学派的“规则驱动”，卓驭起初在乘用车辅助驾驶实践中碰到“解决一个问题又冒出十个问题”的困扰。于是，卓驭放弃了原先的“规则驱动”技术，开始拥抱端到端大模型，使得自身境况得到了改善。 卓驭表示，其端到端路线借鉴了特斯拉“巧力出奇迹”的理念，将VLA拆解为若干可解释、有分工的模块，以极低代价解决了因果推理、低频数据生成两大行业难题。相较于同行业其他方案，卓驭的技术优势在于对算力和传感器的高效优化，能够做到“实现同等能力，算力需求比行业低很多”。据悉，卓驭在8650上实现的性能可与双Orin X比肩；通过网络压缩部署，端到端网络得以在TDA4上落地，使其具备了同级唯一的中算力城市领航能力。性价比与算力效率，构成了卓驭开拓市场的核心竞争力。 卓驭以中算力视觉方案实现L2+辅助驾驶，落地全球首个高通8775舱驾一体方案量产，以单颗芯片驱动智能座舱与智能辅助驾驶，为行业“降本增效”。值得一提的是，为燃油车提供辅助驾驶方案，被卓驭视为自身的又一个优势。通常而言，由于架构不同，燃油车实现辅助驾驶要比新能源车难度更高，但卓驭凭借其算力效率，给燃油车快速应用辅助驾驶带来了新机遇。 如今，卓驭在乘用车领域已获得9大客户，服务15个品牌，量产覆盖50多个车型。此外，在公司治理方面，大疆、中国一汽、比亚迪、上汽、北汽、徐工集团等成为卓驭的产业股东，为其发展带来了来自整车厂的支持。 与其他辅助驾驶方案商相比，卓驭的产品集中在10万元左右的大众化乘用车市场。在高阶辅助驾驶尚未普及时，卓驭以低价进入市场，给其带来了“价格屠夫”的名号。沈劭�露源顺吻澹�卓驭从低算力、低成本切入，核心目的是让10万元不到的A0级电动车也能拥有智能辅助驾驶功能。 “我们一直在做软硬一体，它天然会带来性价比，现在随着客户增加，我们做过最贵的车机不是乘用车而是重卡，每辆车都超过100万元了。随着我们的产品性能不断提升，跟我们合作的车企会有更多机会，可以设计更高端的车型。无论是红旗的主流车型还是更高端的车型，之后可以拭目以待。我们坚持软硬一体，就会有更多发挥的空间。”沈劭�略诓煞弥卸悦教灞硎尽� 当前，辅助驾驶行业中的多数公司都面临投入和收入不匹配的问题，难以实现盈亏平衡。卓驭认为，其原因在于产品多为“半成品”。沈劭�屡卸希�行业真正的拐点在于从“L2+到L3”的体验跨越――当智能辅助驾驶成为值得信赖的“成品”，消费者认知将会瞬间提升，定价逻辑也将从“占汽车BOM成本多少”转变为“节省多少时间、释放多少注意力，我愿意为其付费多少”。 基于此，卓驭选择在统一架构上向上延展，而非重新搭建高算力方案。从TDA4（中算力）到8650及更高算力平台，再到8775（舱驾一体），其核心架构保持一致且可规模化复用。目前，卓驭已推出两大高算力方案：一是L3/L4方案，搭载两块Thor芯片，配合自研激目前向感知系统和知周补盲雷达；二是舱驾一体方案，采用高通SA8797，将VLA融入统一架构。 从2016年至今，卓驭在智能辅助驾驶行业发展了九年；从第十年起，卓驭将在乘用车之外拓宽业务边界，探索更多的泛自动驾驶场景。沈劭�卤硎荆�卓驭的业务边界正在从乘用车辅助驾驶拓展至重卡NOA、无人物流车等泛自动驾驶场景。卓驭正在从辅助驾驶供应商及服务商，转型为横跨乘用车、商用车及多元移动智能体的生态型科技企业，引领移动自主机器人时代的到来。 目前，卓驭已启动重卡高速NOA项目，解决重卡司机长时间驾驶疲劳的痛点，提升干线物流的安全与效率水平，且已与徐工、陕汽、重汽三大业界头部客户确立合作，首批重卡车型将于2026年上半年正式量产；同时，卓驭正联合商用车头部企业，共同设计和定义无人物流车，应用于矿山、港口等场景的智能化转型，这意味着在该项目中卓驭将不只是Tier 1供应商，而会参与产品设计等更多环节。 “无论别的业务怎么拓展，毫无疑问乘用车还是那个基本盘，公司绝大多数的收入肯定还是来自乘用车，至少...

（原标题：宇树辟谣：上市未涉及申请绿色通道）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 任晓宁 1月4日下午，有报道称，宇树科技A股上市的绿色通道被叫停，并指出背后的监管层考量是“目前机器人赛道泡沫太大了”“管理层希望能降降温”。 对此，宇树科技向经济观察网回应称：上述报道涉及宇树上市动态的内容与事实情况不符，宇树上市过程未涉及申请“绿色通道”相关事宜。目前宇树科技上市工作正常推进。  A股上市绿色通道是指中国证监会及证券交易所为特定类型企业提供的优先上市审核机制，核心特点是“即报即审、审过即发”。这个机制主要服务于两类企业：一是突破关键核心技术的科技型企业，例如芯片、航空航天、量子科技等领域的“卡脖子”技术企业；二是来自特定地区（如新疆地区或原贫困地区）的企业。 2025年5月，中国证监会首席风险官、发行监管司司长严伯进在国务院新闻办新闻发布会上提到，对突破关键核心技术的科技企业适用“绿色通道”政策。 被视为“A股人形机器人第一股”的最强有力竞争者，宇树科技的IPO进程一直被视为具身智能产业资本化的风向标。 2025年7月，宇树科技在浙江证监局办理辅导备案，成为年内率先冲击IPO的具身智能企业。2025年11月，宇树科技完成IPO辅导，辅导机构为中信证券。 ...

（原标题：交通运输部印发实施意见 加快公共数据资源开发利用）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据交通运输部网站，近日，交通运输部印发《关于加快交通运输公共数据资源开发利用的实施意见》（简称《实施意见》），以促进交通运输公共数据合规高效流通使用为主线，从建立高质量数据资源体系、强化公共数据供给、促进数据应用创新、强化数据安全保障、加强政策支持等方面部署了15项具体任务，旨在持续提升交通运输公共数据资源开发利用水平，支撑交通运输数据产业发展，培育壮大交通运输领域新质生产力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《实施意见》明确目标：到2030年，交通运输公共数据资源开发利用管理与技术体系更加成熟，行业高质量数据资源体系全面建成，数据融合创新应用水平显著提高，公共数据成为推动交通运输高质量发展的重要驱动力。 建立高质量数据资源体系方面，《实施意见》提出构建覆盖分层级、多运输方式的交通运输公共数据资源目录体系，加强公共数据资源采集与归集，强化公共数据源头治理，推动行业主数据、资源库部省两级共建共用，全面提升公共数据质量。 强化公共数据供给方面，《实施意见》提出从共享、开放和授权运营三方面协同发力，通过持续深化政务数据共享机制与应用，推动公共数据有序开放并建立动态清单，规范授权运营流程及收益分配等配套制度，系统化提升交通运输公共数据供给能力。 促进数据应用创新方面，《实施意见》明确，深化行业协同与跨行业数据融合，深入挖掘典型场景，促进公共数据资源多场景应用、多主体复用；夯实交通运输数据流通利用设施底座，强化高质量算力供给，建设一批行业高质量数据集；加强公共数据供需精准对接，探索建立交通运输数据要素型企业培育机制，繁荣产业发展生态圈。 强化数据安全保障方面，《实施意见》提出推动制度建设和能力建设相结合，强化数据安全保障体系建设，加强数据分类分级管理，积极有效防范和化解各种数据安全风险。 《实施意见》强调，要加大资金支持力度，完善交通运输行业数据管理制度与标准规范体系，推进数据领域科技创新平台建设，创新行业数据人才培养机制和激励机制。各级交通运输主管部门要强化责任落实与部门协同，并通过建立成效评估体系、推广典型场景等方式，全面提升交通运输公共数据资源的开发利用质效。（中国交通新闻网）...

（原标题：王文涛部长《求是》刊文：坚定不移扩大高水平对外开放）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据商务部网站，《求是》杂志2026年第1期刊登商务部党组书记、部长王文涛署名文章《坚定不移扩大高水平对外开放》，全文如下： 坚定不移扩大高水平对外开放 ――深入学习《习近平谈治国理政》第五卷 王文涛 《习近平谈治国理政》第五卷把“扩大高水平对外开放”作为专章，摆在突出位置，反映了习近平总书记根据新的实践对以高水平对外开放促进深层次改革、高质量发展作出新的理论概括和战略指引，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。商务系统把学习专章置于《习近平谈治国理政》第一至五卷的整体理论框架之中，深刻领会、全面把握，坚定不移扩大高水平对外开放，为推进中国式现代化贡献力量。 一、深刻领会习近平总书记关于对外开放重要论述的丰富内涵 习近平总书记关于对外开放的重要论述，植根伟大实践，统筹内外大局，是坚持“两个结合”的光辉典范。我们要深刻理解和把握这些重要论述的理论底蕴、文化传承、实践基础与时势洞察，不断增强扩大高水平对外开放的自觉性与坚定性。 来源于马克思主义基本理论的深厚底蕴。马克思、恩格斯在《德意志意识形态》、《共产党宣言》等著作中，精辟论述了世界市场、国际分工对人类社会产生的巨大影响。习近平总书记关于对外开放的重要论述，科学运用马克思主义的立场、观点和方法，同当代中国具体实际相结合，明确指出“开放是人类文明进步的重要动力，是世界繁荣发展的必由之路”。习近平总书记关于推动构建开放型世界经济、维护多边贸易体制、促进贸易和投资自由化便利化等重要论述，都体现了对马克思主义世界市场理论和世界历史观的继承与发展，是在新的历史条件下对马克思主义政治经济学的创新性运用。 传承于中华优秀传统文化的智慧滋养。习近平总书记指出，“中华文明自古就以开放包容闻名于世”。绵延数千年的丝绸之路，不仅是商贸往来之路，更是文明交流互鉴之路，生动体现了中华民族“协和万邦”、“天下大同”的政治理想，“海纳百川、有容乃大”的广阔胸襟，“和而不同”、“互利共赢”的交往智慧。习近平总书记多次引用的张骞出使西域、郑和下西洋等千古佳话，都彰显了中华民族对外友好交流、开放进取的精神风貌。习近平总书记的重要论述植根于中华优秀传统文化的沃土，并赋予其新的时代内涵，高质量共建“一带一路”，就是中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展的重大成果。 发展于地方治理实践的经验积累。无论是在内陆，还是在沿海，习近平总书记始终高度重视开放发展。在正定，强调“商品经济是一种开放性的经济”，面向全国招贤纳士，向华罗庚等各界专家发出邀请信。在福建，提出“开放和扶贫彼此融合”，积极推动闽台经贸合作，发表《基本国策：从自力更生到对外开放――兼论邓小平对毛泽东独立自主思想的重大发展》。在浙江，着力打造“开放强省”，提出“八八战略”，强调进一步发挥浙江的区位优势，不断提高对内对外开放水平。在上海，聚焦建设国际经济、金融、贸易、航运中心，致力于提升城市国际化水平和资源配置能力。这些丰富的地方治理经历，为形成系统完备的开放理念奠定了坚实基础，强调“中国对外开放是全方位、全领域的，正在加快推动形成全面开放新格局”，“坚持以改革开放增动力、添活力，发挥边疆地区沿海、沿边等优势，打造形态多样的开放高地，形成陆海内外联动、东西双向互济的全面开放格局”。 我国免签政策持续释放吸引力，入境旅游市场热度持续攀升。2025年上半年，外国人入出境数量稳步增长，达到3805.3万人次，同比上升30.2%；其中，免签入境外国人1364万人次，占入境外国人的71.2%，同比上升53.9%。 立足于国内外发展大势的深邃洞察。从国际看，世界百年未有之大变局加速演进，单边主义、保护主义抬头，经济全球化遭遇逆流，全球治理体系发生深刻变革。从国内看，我国经济转向高质量发展阶段，需要更高水平的开放来吸引全球优质要素资源。习近平总书记以宏阔的全球视野和历史眼光，深刻指出“中国开放的大门只会越开越大，永远不会关上”，“我们提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这决不是封闭的国内循环，而是更加开放的国内国际双循环”。这一系列重大判断和战略抉择，正是基于对世界之变、时代之变、历史之变的深刻洞察，展现了引领时代的战略智慧和历史主动。 二、引领开放事业展现新气象 在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于对外开放的重要论述指引下，我国开放事业取得历史性成就、发生历史性变革。 走立足国情与顺应大势相结合的开放之路，开放型经济迈上新台阶。习近平总书记指出，“中国将坚持对外开放的基本国策”，“现代化离不开开放，开放成就现代化”。中国扩大开放的举措，是根据中国改革发展客观需要作出的自主选择，...

（原标题：北京重污染日基本消除）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 1月4日，北京市人民政府新闻办公室举行北京市空气质量状况新闻发布会。北京市生态环境局介绍，2025年北京的空气质量再创佳绩，PM2.5年均浓度达到27.0微克/立方米，首次“破30”；空气质量优良天比率首次超八成；重污染日基本消除。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 北京市PM2.5实现稳定达标。北京市开展大气污染防治以来，PM2.5保持长期改善趋势，从2013年的89.5微克/立方米，降至2025年的27.0微克/立方米，降幅达69.8%。其中，“十四五”时期，北京市PM2.5年均浓度连续五年达到国家标准并屡创新低，在2021年首次达到国家标准后，2025年较2020年再降三成。经过多年努力，北京市PM2.5已经实现稳定达标。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：2026年首单ST落地 得润电子因连续三年造假被“戴帽”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 得润电子（002055.SZ）将被实施其他风险警示。深圳市得润电子股份有限公司于2025年12月31日晚间发布公告，称因存在重大信息披露违法行为，收到深圳证监局出具的《行政处罚事先告知书》。根据《深圳证券交易所股票上市规则（2025年修订）》相关规定，公司股票将于2026年1月5日（星期一）开市起停牌一天，自1月6日（星期二）起复牌并正式更名为“ST得润”，股票交易日涨跌幅限制同步调整为5%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 深圳证监局调查显示，2020年至2022年间，得润电子通过虚构客户回款、隐瞒实际控制人资金支持等方式，系统性虚增资产与利润。仅2020年和2021年两年，虚构回款金额分别达3.95亿元和1.13亿元。上述行为导致公司2020年年报、2021年年报及2022年半年报存在虚假记载，并影响了2022年非公开发行文件的真实性。 截至2025年9月30日，公司普通股股东总数为75,253户。随着ST处理落地与控制权持续瓦解，超7.5万股东账户正面临一场由公司治理全面失序引发的系统性风险暴露。 三年系统性造假 深圳证监局查明，得润电子多次通过非经营性资金安排掩盖真实财务状况，其核心手法是：实际控制人邱建民利用自有资金或对外借款，向公司客户、原子公司及设备供应商提供资金，用于偿还其对得润电子的历史欠款。这些款项在账面上被记录为“客户回款”，但未披露资金实际来源于实控人，导致公司少计信用减值损失，并虚增资本公积。 2020年和2021年，此类虚构回款金额分别高达3.95亿元和1.13亿元。2022年上半年，邱建民再次指使子公司以预付货款名义，向一家联营企业支付资金，用于归还此前公司提供的财务资助，造成当期财报虚增回款2683万元。尽管公司在2024年4月对前期差错进行了追溯调整，但监管认定其行为已构成《证券法》第一百九十七条第二款规定的“信息披露违法”。 根据拟处罚决定，公司被处以700万元罚款；邱建民个人合计被罚1200万元，并被采取5年证券市场禁入；时任总裁邱扬、财务总监饶琦分别被罚200万元和150万元。值得注意的是，市场禁入措施意味着邱建民在五年内无法继续担任公司董事、监事或高级管理人员职务，这对其通过治理层直接施加影响的能力构成重大限制。 控股股东持股仅剩5.68% 在财务造假曝光的同时，得润电子的股权结构正加速崩解。控股股东深圳市得胜资产管理有限公司（得胜公司）因债务违约，所持股份自2024年起被法院多次强制执行司法拍卖。2025年12月26日公告显示，最近一次1360万股股份已于12月12日完成竞拍并过户，由自然人张宇、汤燕燕、汪小华联合受让。 此次过户后，得胜公司直接持股降至814.49万股（1.35%），与其一致行动人合计持股仅为3434.50万股，占公司总股本的5.68%。尽管公司公告称“经与律师初步沟通判断，得胜公司仍为控股股东”，但该比例已远低于维持控制权所需的常规安全阈值。公司在公告中明确提示：“如后续还有司法拍卖情形，公司控制权将有可能面临发生变更的风险。” 新晋股东均为自然人，背景未公开披露，且根据规定，其受让股份后六个月内不得减持。短期内虽无抛压，但长期看，若多位小股东形成一致行动关系，或将对现有董事会构成挑战。而邱建民因被禁入市场，无法再通过提名董事等方式施加影响，公司治理真空正在扩大。 7.5万股东承压 2026年1月5日，得润电子将停牌一天，1月6日起以“ST得润”身份复牌交易，日涨跌幅限制由10%收窄至5%。这一变化不仅影响交易活跃度，也可能触发机构投资者的风控条款。部分公募基金、量化策略产品及融资融券账户可能被迫减仓或平仓，进一步压缩流动性。 根据得润电子2024年年报，公司全年归母净利润亏损12.25亿元，同比下滑超过500%。2025年前三季度，公司营收进一步萎缩。前三季度，公司实现营收32.67亿元，同比下降15.70%；但实现归母净利润7253.14万元，同比增长157.68%。 得润电子三季报显示，截至2025年9月30日，公司普通股股东总数为75,253户，户均持股约8,030股。绝大多数为中小散户，缺乏信息优势与风险对冲工具。他们既未参与公司决策，也难以提前识别系统性造假信号，如今却要承担治理失效的全部后果。 更深远的影响在于业务层面。ST状态将限制公司再融资能力，影响银行授信，并削弱客户与供应商信心。作为汽车电子与充电模块领域的参与者，得润电子近年本已面临行业竞争加剧与毛利率下滑压力，治理危机无疑雪上加霜。若控制权在短期内发生变更，新股东能否稳定团队、延续战略，仍是未知数。 得润电子走到今天，并非一日之溃。从实控人绕过内控...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  2025年，具身智能以一场跨越舞台与生活边界的“年度大戏”，刷新了我们对科技的想象，带着温度与力量，闯入每一个真实场景。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  春晚聚光灯下，一袭花袄扭起秧歌，关节轻旋描摹民间舞步，掌声雷动间，科技与国潮 “破次元”相拥；图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  北京半马赛道上，人形机器人“咬牙”冲线，创下纪录，“汗衫儿”下是算法对人类体能极限的致敬；  手术室里，它是更令人心安的“隐形守护者”——国产医疗机器人跨越700公里山海，以远程操控完成一台高难度外科手术，让偏远地区患者也能触达顶级医疗资源；  泰山陡峭台阶上，AI外骨骼裹住游客的双腿，将“举步维艰”变成“稳步登顶”，让白发老人都能笑着拍下“会当凌绝顶”的全景照…  春晚舞台的科技民俗碰撞、马拉松赛道的极限纪录突破、手术台的远程生命守护、泰山之巅的便民文旅赋能，具身智能的“跨界”从未停歇。  褪去表演的华服，换上实用的“工装”，一头扎进医疗、文旅、办公等民生“职场”，具身智能正式迈入规模化、商业化服务民生的新阶段。  2025的具身智能“能共情、会干活”。它的每一次“跨界”，都在把“未来已来”的惊叹，变成“现在真好”的日常。  这一年的智能惊喜，也渗透在我们身边。在2025企业家博鳌论坛的会场里，擎朗机器人的正式亮相，我们也有了“新同事”，共赴烟火智途，奔赴下一场春暖花开。 【责任编辑:周靖杰】 ...

（原标题：关系再亲近，也不要跟孩子说这5件事，真的很傻）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为父母，你和孩子关系再亲近，这些话也不要跟孩子说。 一、不过度说自己的怨气 有一些父母，总是习惯性跟自己的孩子抱怨，抱怨生活，抱怨各种不如意。 孩子认知系统尚未发育成熟，他们容易将父母的负面情绪归咎于自己，产生“是不是我做错了什么”的心理，甚至长期背负不必要的心理负担，会带给孩子太多的压力。 另外，孩子在家庭中，往往会模仿父母应对问题的方式，他们通过观察父母如何管理情绪来学习自我调节。 如果父母习惯将怨气向孩子宣泄，孩子可能模仿这种模式，未来也难以用健康方式处理冲突或压力。 所以，有压力，有负面情绪，一定要找成年人倾诉，另一方面则是要自己去想解决方案，而不是把不良情绪传递给孩子，让孩子承担。 二、不说自己做出的牺牲 另外，父母不要过度说自己做出的牺牲，自己的付出。 很多人经常把这些话挂在嘴边： “你看我多苦，我这么做都是为了你啊。” “你是我的一切，只要你快乐，我就快乐。” 当孩子不能让自己满意，就会情绪激动地告诉他：“我为了你，放弃了多少。” 但这么做，其实是一种愧疚诱导，孩子一旦被愧疚感包围，他就会牺牲自我，甚至会自我惩罚，即便是他什么也没有做错，也会归咎于自己。 因为有愧疚，也会带着赎罪的心理生活，比如，自己外出游玩，也会因为父母不在身边而感到无法开心。 三、不说对“金钱”的焦虑 刷到过这样一个视频：一个孩子买了一包零食，想分享给自己的父母，但父母却扔在地上，告诉孩子，什么家庭，吃这些乱七八糟的东西。 而孩子则委屈、无助地看着自己的父母。 心理学家温尼科特说，每个人的自我就像是一个能量球。 想象你是一个能量体，作为能量体，你的任何一个动力，如欲望、需求和想表达的声音、情绪等，都像是章鱼伸出的一个能量触角。 这个能量触角，本来是灰色的、中性的。 如果能够被其它能量体接住，它就会变成白色能量：爱、热情与创造力等。 相反，如果被拒绝或被忽视，它就会变成黑色能量：恨、攻击与毁灭欲等。 当你一直在表达对金钱的焦虑，就相当于把你的焦虑传递给了孩子。 贫穷不会毁掉一个孩子，但因贫穷而产生的焦虑和匮乏感会。 四、不攀比，不说别的孩子如何优秀 父母一心为自己的子女好，所以他们可能以为夸别的孩子的长处，就能让自己的孩子更努力一点。比如他们可能会说：“你瞧瞧你表哥，又考了年级第一名。多聪明一个孩子啊，他将来肯定特有出息。” 父母这种出发点是好的，可惜效果却往往适得其反，尤其当孩子做得好的时候也不适当表扬的话，更会对孩子的积极性造成巨大打击。这样的直接比较，只会让孩子觉得自己被贬低，一无是处。 类似像“你怎么就不像你表哥一样聪明呢，跟他好好学学”这样的话，会对孩子的心灵造成巨大的伤害，让孩子永远都觉得自己不够好。 人在攀比的时候，眼睛总是往上看的。我们很少会意识到自己拥有什么，很少会为此而庆幸和感恩。 也有研究表明，父母过高的期望（常通过攀比体现）会让孩子因“力所不及”而产生压力、羞愧、愤怒等负性情绪，进而表现出更多的对立行为，加剧亲子疏离。 另一方面，父母的攀比对象，往往是孩子的好朋友、同班同学、亲人。这会让孩子对同伴产生强烈的不安全感，将朋友视为竞争对手而非合作伙伴，破坏同伴关系，导致同伴关系紧张。 所以，在生活中，要多发现孩子的优点，而不是一味地攀比、批评。 五、不过度指责、抨击另一半 另外，还要注意，不要当着孩子的面，指责伴侣，甚至过度抨击伴侣的不好。 这么做，会出现的三种状态： 一是形成孩子的讨好型人格。 家庭本应是孩子最安全的情感港湾，正如上面说到的，孩子尚未发育成熟的认知系统，无法处理复杂的情感冲突，他们会认为：“一定是因为我不够好，才让这一切发生。”  为了缓和父母的关系，他们会不自觉地压抑自己的真实感受与需求，开始扮演一个乖巧、顺从的小孩，而习得的这种生存策略，也将延续到未来的人际关系中，将惯性地将他人的认可置于自我价值之上，也会为了避免冲突，牺牲自我。 二是孩子模仿父母行为。 当你通过指责、抨击来处理与最亲密伴侣的矛盾时，你便在孩子面前，为“如何表达不满”、“如何解决分歧”提供了一个负面模板。 在未来的婚姻关系中，他也会进行模仿和学习。 三是让孩子觉得人与人之间没有信任。 在一个家庭中，彼此是最为亲密的人。连最亲密的父母都相互指责，会让孩子有困惑，觉得亲密关系中是不可信赖的。 所以他也在付出信任时，内心总担心被背叛，总是焦虑和不安。 最后总结一下，亲密的关系是亲子之间最宝贵的财富，但再亲近，也需留一份清醒与克制。真正的爱，不是毫无保留地倾吐，而是懂得在孩子的心灵面前，筑起一道温暖的屏障： 让焦虑止步，让怨气沉...