小微
（原标题：智能眼镜正在从“新奇玩具”变成“日常工具”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除
经济观察报记者 郑晨烨
2025年，智能眼镜市场，正处在一个有些矛盾的节点上。
而要看懂这个市场，得先分清两个时常被混用的词――AI眼镜和AR眼镜。
简单地说，AI（人工智能）眼镜的核心是“听”和“说”，它主要用摄像头和麦克风当感官，用AI大模型作大脑，来理解你周围的世界，且大多通过语音和你交流；而AR（增强现实）眼镜的核心则是“看”，它必须有块屏幕，能在你眼前显示信息，把虚拟内容叠在现实世界上。
当然，所有厂商的终极目标，是把这两者合而为一，做出既能理解世界、又能显示信息的产品。但在现阶段，受限于技术和成本，市面上的相关产品往往都会有所侧重。
市场的矛盾也体现在这里。
一方面，是研究机构给出的乐观预测一一根据Omdia在2025年9月28日发布的报告，AI眼镜的全球出货量在2025年的年增长率预计将达到158%，总量达到510万台；该机构还预测，到2026年，市场规模有望突破1000万台。同时，这张牌桌上的玩家也分量十足，从Meta到谷歌，再从小米到华为，一众巨头都入场已久。
但另一方面，对于需要把钱从口袋里掏出来的多数消费者来说，这事儿还没那么热闹。一副智能眼镜的价格不低，买回来到底能用来干什么，很多人还没完全想明白。
不过，在AR眼镜这个目前还挺小众的市场里，已经有中国企业做到了全球出货量第一。
根据市场研究机构Counterpoint Research的数据，TCL电子（01070.HK）孵化的雷鸟创新，在2025年第二季度以39%的市场份额，取得了全球AR眼镜出货量第一的位置。
从不带屏幕、主打AI功能的智能眼镜，以及技术更复杂的“AI+AR”融合型眼镜，雷鸟都有布局研发。
这就提供了一个很好的观察样本，这家公司对不同产品线的具体规划是什么？它的整体布局，又显示出在AI和AR眼镜加速走向大众消费市场的过程中，可能会存在哪些不同的路径？
一个明确的场景，一个可及的价格
把手机揣在口袋里，正在成为一些科技产品爱好者的新习惯。
在通勤的地铁里，他们戴上眼镜，眼前就是一块IMAX影院尺寸的屏幕，用来刷完一部电影；在陌生的街角，导航路线会直接投射在视野前方，而不是显示在需要低头看的手机上；和外国客户交谈，对方的话会以字幕的形式实时出现在眼镜里；甚至在咖啡店结账，只需要看一眼支付码，就能完成付款。
这些过去出现在科幻电影里的场景，正在构成AI与AR眼镜想要讲述的“新消费”故事，而这个故事的核心，是用第一视角，更直接，也更便捷地处理数字信息。
所以，在现阶段，一副能让大众市场普遍接受的AR眼镜，需要满足的条件可能并不复杂。首先，它需要有一个足够清晰、能被立刻理解的使用场景。
对于当前雷鸟旗下出货主力产品Air系列而言，这个场景就是“个人专属的巨幕显示器”。
在雷鸟创新的产品规划里，Air系列不做“AI助手”，也不进行“空间计算”，只专注于一件事：做好一块“个人专属的巨幕显示器”。它的功能很具体，通过一副眼镜，为用户在眼前投射一个虚拟的巨大屏幕，主要用来连接手机、电脑或游戏机，以更高私密性的方式看电影、玩游戏。
TCL实业副总裁、雷鸟创新CEO李宏伟告诉记者，之所以这种相对简单的产品形态能够率先获得市场认可，是因为AR眼镜的发展进入了“TPMF”阶段。TPMF是技术（Technology）、产品（Product）和市场（Market）契合度的缩写。
在他看来，以雷鸟Air系列为代表的AR眼镜，恰好在“大屏观影及游戏”这个场景下，实现了技术、产品和市场的对齐。
这种“对齐”首先体现在技术层面。
根据雷鸟方面的介绍，Air系列眼镜采用的是“MicroOLED+BirdBath”的光学方案。
简单来说，MicroOLED是一种微型显示屏幕，负责生成图像；BirdBath是一种光学结构，负责将屏幕上的图像放大并投射到人眼中。经过多年发展，这套方案的技术已经相对成熟，能够为用户提供画质接近大屏电视机的显示效果。
为了提升这个核心场景的体验，雷鸟方面还在音频上下了功夫。据记者了解，Air系列产品应用了“相位消除技术”和“轻语模式”，前者的作用是，通过发出反相声波来抵消眼镜扬声器外泄的声音，防止旁边的人听到你在做什么，后者则可以进一步降低音量，方便在办公室午休这类需要极度安静的环境里使用。
但一个能用的产品，和一个能被大众市场接受的商品之间，还隔着一道价格的门槛，这也是AR眼镜行业过去几年一直面临的问题。
李宏伟表示，实现价格下探的关键，在于与国内供应链的合作，该公司联合供应链企业，共同打造了第5代和第5.5代MicroOLED屏幕，在保证画质提升的同时，实现了有效的成本控制。
成本控制的直接结果，就...
