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（原标题：2025年8月CPI、PPI数据点评――基数效应明显，CPI、PPI剪刀差收窄）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 要点：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ●基数效应，CPI增速小幅下降降图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ●“反内卷”叠加基数效应，PPI增速触底反弹 ●需求不足问题仍需重视，未来价格表现或有改善 内容提要 2025年8月，CPI同比增长-0.4%，较前月下降0.4个百分点；环比增长0.0%，较前月下降0.4个百分点，食品项的高基数效应使得本月CPI增速小幅下降。受供给充足影响，CPI增速继续低位前行，但本月存在明显的高基数效应。“反内卷”效应逐渐显现，居民部分消费工业品供给过剩问题或有缓解，工业消费品价格增速小幅上行，叠加食品项高基数效应的对冲，本月CPI同比增长-0.4%。 2025年8月，PPI同比下跌2.9%，降幅较前月收窄0.7个百分点；环比增长0.0%，较前月上涨0.2个百分点。外部环境的不确定性、“反内卷”优化国内市场竞争秩序叠加低基数效应，PPI增速触底反弹。 正文 基数效应，CPI增速小幅下降 2025年8月，CPI同比增长-0.4%，较前月下降0.4个百分点；环比增长0.0%，较前月下降0.4个百分点，食品项的高基数效应使得本月CPI增速小幅下降。 一方面，受供给充足影响，CPI增速继续低位前行，但本月存在明显的高基数效应；另一方面，“反内卷”效应逐渐显现，居民部分消费工业品供给过剩问题或有缓解，工业消费品价格增速普遍小幅上行。因此，叠加食品价格的高基数效应的对冲，本月CPI同比增长-0.4%。剔除食品价格和能源价格的核心CPI同比增速，自2月份以来呈震荡上涨态势，8月核心CPI同比增长0.9%，较8月上涨0.1个百分点；1-8月核心CPI增长0.5%，较一季度上涨0.2个百分点。 食品项中，从同比看，食品价格增长-4.3%，较前月下降2.7个百分点，食品供给充足，叠加高基数效应，食品价格同比继续下行。2024年8月，受极端降雨天气影响果蔬、肉蛋类价格大幅上涨，对本月形成了高基数效应。总体而言，食品项八大类价格同比分化（1涨、7跌、0持平），其中鲜菜同比幅度最大（-15.2%）；较上月同比变动分化（1正、7负、0不变），其中鲜菜同比变动最显著（-7.6%）。 从环比看，食品价格环比增长0.5%，较前月上涨0.7个百分点。受季节因素影响，8月极端雨水天气依然较多，受其影响鲜菜价格大幅上涨；另外，8月蛋类价格存在季节性上涨；8月，随着高温天气逐渐衰退，肉类消费也逐渐恢复，牛、羊肉价格季节性上涨，总体而言，食品八大类价格环比涨跌互现（3涨、4跌、1持平），其中鲜菜环比幅度最高（8.5%），较上月环比变动分化（5正2负1不变），其中鲜菜环比变动幅度最大（7.2%）。 非食品价格同比增长0.5%，较前月上涨0.2个百分点，非食品价格同比继续小幅上涨，但整体仍处于底部区间，家用器具、交通工具用燃料价格同比继续明显上涨是主要拉升因素。与2024年同期相反，非食品价格增速高于CPI增速是抑制CPI增速下行的主要因素，间接反映出“反内卷”效应的体现。本月服务价格同比增长0.6%，较前月上涨0.1个百分点。总体而言，非食品七大类价格同比普涨（6涨、1跌、0持平），其中其他用品及服务价格同比幅度最大（8.6%），较上月同比变动分化（6正0负1不变），其中交通通信价格同比变动最明显（0.7%）。 从环比看，非食品价格环比增长-0.1%，较前月下降0.6个百分点，主要受家用器具、交通工具用燃料、旅游价格上涨带动。暑期旅游旺季推动旅游价格季节性上涨，受能源价格波动影响，本月交通工具用燃料价格上涨3.0%。 受居住及能源价格上涨带动，非食品价格止跌，一方面，暑期进入后半阶段，出行旅游较7月有所减少，旅游价格季节性下降，环比增长-0.6%，较前月下降9.7个百分点；另一方面，受国际原油价格波动影响，本月交通工具用燃料价格环比下降0.9%，较前月下降4.4个百分点。总体而言，非食品项七大类价格环比分化1正、4负、1持平），其中交通通信、医疗保健价格环比幅度最高（-0.3%、0.3%），较上月环比变动分化（1正、6负、0不变），其中交通通信价格环比变动最显著（-1.8%）。 “反内卷”叠加基数效应，PPI增速触底反弹 2025年8月，PPI同比下跌2.9%，降幅较前月收窄0.7个百分点；环比增长0.0%，较前月上涨0.2个百分点。外部环境的不确定性、“反内卷”优化国内市场竞争秩序叠加低基数效应，PPI增速触底反弹。 受美国高关税冲击，全球贸易阶段性收缩，经济增速下滑，总需求收缩，工业生产阶段性下滑，国际大宗商品价格下行，受输入性传导影响，国内部分工业品价格下...

（原标题：零售药店要走出医保依赖）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 梁嘉琳/文 多家连锁零售药店披露了2025年上半年的财务数据，6家上市企业中仅有2家实现营收增长。大型连锁药店尚且如此，小型单体药店更难。据健康产业数据和咨询服务平台――中康CMH的数据，2025年一季度全国药店净减少3000家，总数已经跌破70万家。这意味着社区药店的扩张趋势可能逆转，大批量的亏损潮乃至关店潮已经来临。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 最近几年，城市中药店的密度和快餐店一样高。在患者健康需求没有成倍增加的情况下，零售流通服务供给量暴增，最终只能导向严重的行业内卷。和其他零售行业不同，药店这样的医药零售行业喜欢卷“医保定点”。但医保依赖并非没有代价，前阵子，部分地方医保局介入到药店的经营范围、零售定价中。像管理医保定点医院一样，医保局规定药店不能加价销售，甚至不能兼营保健食品、化妆品、日用品等其他商品。这严重压缩了药店的经营空间。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 部分药店为了利润诱导消费者将医保资金‘洗’出来以获取利益，包括医药产品虚高报价、重复收费、分解收费以及串换项目购买非医药产品等一系列欺诈行为。 作为应对，全国医保系统从2024年起对零售药店开展专项整治：国家医保局创新出信息披露工具，在全国医保统筹区推广“药品比价软件”，向公众亮出同一款药公立医院、民营医院、零售药店、互联网平台等四大药品销售终端的不同价格，让患者“用脚投票”。同时，对不配合执行带量集采、国谈药落地等指标考核或考核不达标的药店，各级医保经办部门轻则延长医保资金的结算周期、扣除医保支付款，重则取消医保定点资格，乃至移交公安、司法机关处置。 因此可以说，零售药店过于依赖医保市场是没有出路的，因为零售药店销售的常用药品特别是带量集采药品、医保谈判药品、国家基本药物，都具有准公共产品性质，适用于“保基本”原则，其利润率必然受到国家各项医改政策调控。过去一段时期，部分药店或者是实际利润率出现超预期增长并突破了国家的“调控红线”，或者是虽然利润率一般但将经济负担转嫁到患者的自费费用中――上述两种情况，都是各级卫健委、医保局等部门不允许发生的。 今后，无论大中小规模的药店，都要想好自己减少医保依赖的转型方向，同医保市场实现差异化发展。对此，笔者有“一高一低”两点建议： 往低处走，药店可以借鉴美国沃尔玛、屈臣氏等零售巨头的“药妆店”模式，从狭义的药品、医疗器械销售延伸到广义的健康产品和服务。“药妆店”可以为患者提供定制化的全生命周期健康管理，这类非基本的健康服务，可以让药店规避医改限价、控费、卡利润等措施；药妆、膳食营养品、药食同源产品等非医保产品也免受医保局的强力监管。需要强调的是，社区健康服务不能盲目跟风，一定要持续修炼为患者提供综合性服务的能力，探索“熟悉的药师、熟悉的患者”的长期主义模式，探索为患者制定同“保基本”的居民健康档案（EHR）相衔接的健康服务会员制模式。 往高处走，药店特别其中的大型连锁药店，要为全行业树立专业主义的榜样，引领全行业告别过度营销、诱导消费、不当医疗，从药品经销商转型到院外医疗服务提供商，从消费医疗领域向严肃医疗领域挺进，同公立医院体系错位发展。公立医院目前面临一定的生存压力，它们或许会将投资门槛高、技术难度低、运营效率不理想的项目，转移到院外第三方机构实施。在这些项目中，能够融入现有药品供应链、服务链的部分，就是头部药店的战略业务，也是其与同行建立竞争门槛的绝佳机会。比如：公立医院占床比较严重的稳定期肿瘤患者的输液服务，就可以转移到连锁药店网点附近新建或改造的第三方输注中心实现；连锁药店要为此推动空间、设备与能力的升级，比如，配备肿瘤免疫药物注射剂的冷链物流条件，设立符合医院感染控制、急救转诊要求的输液室并配备专业医护人员等。 （作者系健康国策2050创办人、研究员） ...

（原标题：掘金银发经济：老年人应用的商业机遇与思路）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/陈永伟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 最近，全球知名通信服务平台Truecaller宣布将与印度老年应用Khyaal达成合作，帮助老年人提升防诈骗能力。根据合作计划，Khyaal会员将享受TruecallerPremium半价订阅优惠，还可参与“识别诈骗小课堂”“如何应对未知来电”等线上线下活动。虽然只是一次看似常规的合作，却被印度国内外多家媒体广泛报道，并获得专栏级别的深度关注。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一“小事件”被“升格”处理，反映出一个重要趋势：随着“银发浪潮”袭来，适老应用正在成为互联网行业关注的关键赛道。老年人需要什么样的数字服务？这些服务应如何设计、如何商业化？正成为越来越多创业者和投资人试图解答的问题。也正是在这种背景下，Khyaal作为印度第一的适老应用，其每一个动作都受到放大镜式的审视与分析。 那么，Khyaal究竟是一款怎样的应用？它是如何在短短几年内迅速成长为印度领先的老年平台？而在全球范围内应对人口老龄化的背景下，它的路径又能为其他国家带来哪些启示？ 一、从线上社群到“印度第一” “Khyaal”在印地语中意为“关怀”。它的故事始于2020年新冠疫情暴发之际。当时，印度为防控疫情实行了严格的居家令和出行限制，老年人受到的影响尤为突出。 现实中，印度许多老年人在子女成年离家后成为“空巢老人”，生活起居多靠自己完成。平时，子女尚可回家探望，协助买药、就医、做家务，或简单地陪伴聊天。老人也能外出社交，维系社群联系。但疫情打破了这一平衡。探望无法实现，外出变得困难，生活照料与情绪支持双双受限，许多老年人因此陷入身心双重困境。 这场突如其来的生活断裂，引起了两位年轻创业者的关注。赫曼舒・简（HemanshuJain）和普里提什・内勒里（PritishNelleri）意识到，老年人在数字化基础薄弱的情况下被迅速边缘化，背后隐含着被忽视的巨大需求。 简是连续创业者，拥有机械工程本科学位和金融管理MBA，长期关注老年人和病患服务领域。内勒里则是一位资深销售与品牌专家，擅长市场传播和产品推广。二人此前合作开发过一款名为Diabeto的慢性病管理应用，该应用后被美国健康科技公司LivongoHealth收购，积累了在医疗科技与用户运营方面的实战经验。 疫情期间，他们决定为老年群体做点什么。最初只是以线上社群的形式运行，组织专家讲座、健康互动和兴趣分享，试图缓解老人的孤独。结果出乎意料，仅几个月社群用户便突破一万人。这促使他们重新审视这一项目的价值：这不仅是一个“关怀社群”，更可能成为一个数字化的“老年生活解决方案平台”。 很快，Khyaal正式以App形态上线，并在功能上不断拓展与优化。平台整合了社区互动、直播课程、学习娱乐、出行服务、健康管理、便捷支付与金融理财等功能模块，形成了面向银发用户的一站式数字生态。所有界面、交互逻辑、操作方式均围绕老年人的认知习惯特别设计。 凭借高度适配的产品体验和明确的服务定位，Khyaal推出后迅速赢得用户口碑。截至目前，平台注册用户已突破300万，在印度银发用户中市场渗透率极高。据估算，印度60岁以上老年人约为1.4亿至1.5亿，其中上网比例约为10%，即1400万至1500万人。换言之，几乎每四位印度上网老人中就有一位在使用Khyaal。 在资本市场，Khyaal同样表现出色。平台迄今已获得超540万美元融资，估值突破2000万美元，成为印度银发赛道的代表性项目之一。更获得了诸如GooglePlay“年度最佳应用”和“医疗科技创新奖”等多项业界奖项。 据创始人简介绍，Khyaal的目标是成为银发人群的一站式生活解决方案平台，既提供日常便利，也回应情感陪伴和数字赋能等更深层需求。正如其口号所言，“Ageingisfun（快乐变老）”。 二、老年人应用市场的潜力与模式 Khyaal的成功并非孤立事件，而是互联网行业积极拥抱“银发经济”的一个典型案例。 进入21世纪以来，全球人口老龄化进程显著加快。根据联合国《世界人口展望》，目前全球60岁及以上的老年人总数已超过9.6亿，占全球总人口的约12%。预计到2050年，这一数字将突破21亿，届时全球每五人中就有一位是老年人。 从地域分布来看，欧洲、北美和东亚等地区的老龄化程度较为严重，其中欧洲的老年人口比例已达19%，北美和东亚的比例也均超过15%。具体到中国，根据民政部和全国老龄办发布的《2024年度国家老龄事业发展公报》，截至2024年末，全国60岁及以上老年人口约为3.1亿，占总人口的22.0%；其中65岁及以上人口为2.2亿，占总人口的15.6%。 与以往相比，当代老年人整体受教育水平更...

（原标题：当宝盈基金“王牌”基金经理决定离开）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月12日，记者注意到，原宝盈基金百亿级权益基金经理杨思亮正式入职易方达基金。8月29日，他在宝盈基金的从业状态显示已注销。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这名在熊市中“崛起”、管理规模曾超115亿元的明星基金经理，完成了一场从中小基金公司到行业头部的“跃迁”。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 而他的“转场”，是宝盈基金近年来人才流失中的最新一例，也是基金行业人才从中小公司向头部集中的典型缩影之一。 名将“转场”  杨思亮的离职并非突发。  公开资料显示，他自2015年4月加入宝盈基金，从研究员逐步晋升为技术权益投资的核心人物。其代表产品宝盈消费主题混合自2018年10月管理至今，任职回报达156.84%，近三年跑赢业绩基准超10个百分点。  2024年开始，杨思亮的管理规模开始逐步上升。截至当年第三季度，其管理规模一度突破115亿元。杨思亮成为宝盈基金旗下唯一的百亿权益基金经理。  然而，2025年8月开始，杨思亮陆续卸任所管基金，直至7只基金全部卸任并离职，其中包括规模曾达40亿元的宝盈品质甄选。尽管所有产品任职回报均为正，但其管理规模在2025年二季度骤降30亿元，至85亿元左右。  市场传言称，杨思亮与宝盈基金管理层在薪酬问题上未能达成一致，最终选择离职。但这一说法并未获得本人和宝盈基金的直接证实。  相继离任 杨思亮的出走并非孤立事件。2025年5月，宝盈基金副总经理李俊因个人原因离任，其负责的市场条线一时空缺。两个月后，宝盈基金提拔总经理助理汪浪为副总经理。  更引人关注的是宝盈基金固收领域的变动。今年8月，固定收益部总经理邓栋离任6只债券类产品，包括宝盈盈泰纯债、宝盈融源可转债等。邓栋在宝盈管理多只产品业绩稳健，如宝盈安泰短债债券A成立以来收益率超23%。他的离任，在一定程度上削弱了宝盈在固收领域的竞争力。  今年3月，宝盈基金固收基金经理卢贤海卸任多只固收产品，转至权益投资部门。 履历显示，卢贤海于2017年进入宝盈基金，先后担任固定收益部研究员、投资经理，2021年11月开始管理公募产品。在此次离任基金经理之前，其管过的产品均是货币基金和债券基金。  在当了3年多固收基金经理之后，卢贤海转身进入权益投研部门。 据记者从业内了解，卢贤海是在通过公司内部考核后才转岗的，而且转到权益投研团队之后，将从研究员职位做起。  一名从业多年的公募机构人力资源部相关人士对记者表示，虽然从业人员跨部门转岗时常发生，但从固收到权益这类跨条线的转岗还是比较少见。  双重挑战 人事动荡的背后，是宝盈基金产品线与规模的双重挑战。  根据Wind数据，截至2025年6月30日，宝盈基金公募管理规模为732.67亿元，固收业务占比超七成，其中货币基金占比为38.84%，债券基金占比为33.29%，而权益类基金（含股票型基金、混合型基金）的规模共计为197.14亿元，仅占26.91%。 除规模“偏科”之外，宝盈基金旗下产品业绩亦较为分化。一方面，杨思亮管理的产品曾贡献显著超额收益；另一方面，多只产品陷入迷你基金的困境。例如，宝盈祥琪混合成立于2022年5月，截至2025年二季度末规模仅为35.49万元，成立以来回报率为-9.85%，近乎在同类中垫底。 记者了解到，该产品属于机构定制产品，自产品成立以来的机构持有者占比均超99.9%，直到去年下半年开始出现大笔赎回，今年上半年机构投资者将该产品清仓，机构的“撤退”使得该基金规模断崖式下跌至如今的30余万元。  数据来源：Wind数据 在机构退出下，该基金卖出了权益持仓。基金经理在该基金披露的中报中表示，上半年，A股呈现震荡上涨走势，沪深300指数上涨0.03%，创业板指上涨0.53%。本基金的股票资产有一定幅度的下跌。 报告期内，该基金的基金份额净值增长率为-4.35%，同期业绩比较基准收益率为1.82%。 图片来源：宝盈祥琪混合2025年中期报告 2024年6月，宝盈基金二股东对外经济贸易信托挂牌出售25%宝盈基金股权，至今无人问津。这一现象被市场视为二股东对宝盈基金发展前景的“不信任票”。  今年以来，宝盈基金屡屡出现基金经理流失，被业内称为头部公司的“黄埔军校”。 根据Wind数据统计，截至9月12日，宝盈基金现有的18名基金经理中，有一半以上任职年限不足三年，其中有5名基金经理的任职时间甚至未满或刚满一年，尚处于“新手”阶段。 与此同时，任职超过5年的仅剩2人――...

（原标题：央行：前八个月人民币贷款增加13.46万亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金吾财讯 | 央行公布数据显示，8月末，本外币贷款余额273.02万亿元，同比增长6.6%。月末人民币贷款余额269.1万亿元，同比增长6.8%。前八个月人民币贷款增加13.46万亿元。分部门看，住户贷款增加7110亿元，其中，短期贷款减少3725亿元，中长期贷款增加1.08万亿元；企（事）业单位贷款增加12.22万亿元，其中，短期贷款增加3.82万亿元，中长期贷款增加7.38万亿元，票据融资增加8778亿元；非银行业金融机构贷款增加1227亿元。8月末，外币贷款余额5517亿美元，同比下降7.1%。前八个月外币贷款增加96亿美元。...

（原标题：农业农村部、水利部召开农田沟渠整治和平原涝区治理工作推进视频会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，9月11日，农业农村部、水利部召开农田沟渠整治和平原涝区治理工作推进视频会，农业农村部党组成员、副部长张兴旺，水利部总经济师程殿龙出席会议并讲话。会议强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾的重要指示精神，落实党中央、国务院决策部署，深入分析农田防灾减灾面临的形势任务，真抓实干落实农田沟渠整治和平原涝区治理各项关键举措，为持续提升农田防灾减灾能力、夯实国家粮食安全基础提供重要支撑。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议指出，自去年两部门部署推动农田沟渠整治和平原涝区治理以来，各地强化政策协同、部门配合、资金支持，加强沟渠清淤整治，统筹推动骨干工程与田间水利工程衔接配套，持续提高农田灌排能力，取得积极进展。同时要看到，当前极端天气多发频发，加剧了农业生产受灾风险，需要尽快补上农田沟渠体系的短板，提高农业气候韧性和适应性。 会议要求，要持续开展全域沟渠及涉水设施的排查摸底，精准掌握沟渠分布格局、设施状况、功能短板等基础信息，统筹推进水网“一张图”建设。要强化沟渠连通和设施配套，打通局部梗阻，完善排涝体系。要聚焦受涝区域，切实抓好受淹农田抢排积水，全力修复灾毁农田。要建立健全工作责任体系，积极发挥群众作用，突出以工程化建设方式推动系统整治。农业农村部、水利部将加强对地方工作指导和支持，及时总结推广典型经验做法。 江西、河南、湖南农业农村厅和辽宁、浙江、湖北水利厅作交流发言。农业农村部、水利部有关司局单位及各省（区、市）、新疆生产建设兵团农业农村和水利部门负责人参加会议。 ...

（原标题：阳光、海辰等企业布局储能新赛道，瞄准“AIDC+储能”风口）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 随着“AIDC+储能”风口的兴起，多家企业敏锐捕捉到机遇，纷纷加快战略布局。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 阳光电源在投资者关系活动中透露，公司已正式成立AIDC事业部，目前正在抓紧技术研发，计划明年推出相关产品。阳光电源表示，公司在电源端和电子电力转换技术方面与AIDC电源存在技术协同，具备提供绿电整体解决方案的能力。业务方面，公司重点瞄准海外市场，计划在直流微电网领域推出包括高压侧、低压侧及柜内电源等在内的多项解决方案。 在9月8 - 11日举办的RE+2025国际太阳能光伏与储能展上 ，多家企业集中发布了AIDC储能解决方案。其中，海辰储能推出面向AI数据中心的储能解决方案，该方案包括∞Power 6.25MWh 8h锂电长时储能系统、∞Power N2.28MWh 1h钠电储能系统，以及AIDC储能系统专用寿命评估模型。该方案结合锂电长时稳定供电与钠电高倍率输出优势，可有效满足数据中心对电力的需求，提升绿电使用比例。 ...

（原标题：大众点评迎来对手高德）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 钱玉娟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今年6月，在外卖大战正酣时，原本在北京望京高德地图总部工作的产品经理李刚，和20多位同事一起被秘密调往杭州西溪阿里全球总部园区。他们进驻到此前一直未启用的C4楼，开始了全封闭办公。 在长达三个月的时间里，只有阿里巴巴集团和高德地图的管理层知道这个团队，并为他们配备了独立安保、额外门禁和专人送餐。 这种程度的保密项目，在阿里巴巴集团内部也极为罕见。 9月10日，在阿里巴巴成立26周年当天，这个保密项目揭晓，由高德地图CEO郭宁直接领导的团队，完全从0到1的开发，推出了基于用户行为产生的榜单“高德扫街榜”。该产品已于9日晚在高德地图App内上线，并被放在首页的突出位置。 “高德扫街榜不是一个流量榜，也不是一个广告榜，更不是一个网红榜，它永不商业化。”郭宁称，在用户多维度的真实行为数据基础上，高德还首次引入了支付宝芝麻信用体系，结合用户信用等级为可信评价加权，进一步过滤虚假评价，确保榜单真实可信。 在本地生活的到店服务场景中，美团旗下大众点评的“必吃榜”“必住榜”“必玩榜”，一直是餐饮、酒旅领域的核心评价体系。而今，高德扫街榜不仅有各地的美食榜单，还针对必去景点、必住酒店打造了年度“状元榜”，和大众点评直接形成对垒阵势。 也许是嗅到了火药味，9月10日，在高德扫街榜发布半小时前，美团宣布，大众点评即日起“重启”品质外卖服务，还将通过B端自研大模型，以“AI+真实高分”为用户提供可靠决策。 重构评价体系 李刚自去年开始负责高德地图的内容业务，与用户交流得到的反馈是，一些高分推荐会踩坑，一些低分但经营多年的店面成了不错的选择；不少小老板苦于冲榜、刷分。 高德上每天有1.7亿用户出行导航，有1.2亿次生活服务相关的搜索，有1300万个生活服务目的地。李刚想，高德能否给用户做一个更好的线下服务信用体系？ 在李刚的前期规划里，这个体系的“更好”之处在于，它是一个从零开始的榜单产品，榜单和评分会基于高德用户实时的出行行为数据以及真实评价数据，每天更新一次。 经济观察报记者获悉，除了高德推出的年度“状元榜”一年更新一次外，由“烟火小店”“轮胎磨损榜（专程前往）”“多次前往（回头客）”“本地人爱去”几类标签页构成的扫街榜，每天都会在实时数据下更新。 今年5月底，李刚将这一产品想法提报至高德地图管理层，6月初被准许立项，之后，李刚团队迁至杭州秘密开发。过程中，李刚直接向郭宁汇报，整个项目的进展则由郭宁直接向阿里巴巴集团CEO吴泳铭汇报。 高德扫街榜的团队，也从20多人扩张到上百人。李刚称，“时间确实比较赶”，日活（DAU）1.7亿人次、月活（MAU）8.9亿人次的高德，每年会在十一黄金周迎来流量峰值，而高德扫街榜要在十一假期前上线。 高德扫街榜根据近一年5132万人13亿次导航228亿公里计算筛选出用户多次反复前往的118万家店铺，李刚称，这是通过阿里通义千问大模型和空间智能方式梳理出的用户行为数据和真实评价。 李刚介绍，高德扫街榜主打美食，但也涉及其他品类，由于上榜商家规模大，覆盖品类多，在数据质量、图像识别以及评价真实性等方面的工作量庞杂，团队内部甚至会采取“红蓝对抗”的逻辑，由两支专人队伍对榜单质量进行校验。 直击大众点评 李刚不避讳谈及高德地图早前基于平台数据对吃、住、玩等本地生活服务的到店、到目的地等场景，推出过“高德指南”等榜单产品。 与某一榜单或原有评分体系不同，李刚称，高德扫街榜是由榜单、评分和真实评价组成的一套信用体系。 显然，高德不再甘于做“路过的流量”，而想成为“消费的起点”。 在本地生活领域，大众点评成立至今已有22年之久，是全球最早建立的独立第三方消费点评网站，一直被认为是消费市场上“决策流量”的统治者。 近几年，有内容种草模式的小红书涉足本地生活场景，还有以携程为代表的OTA平台面向餐饮、酒旅推出“美食林”和口碑榜等评价体系，但是，大众点评构建的是一个从搜索、浏览海量UGC（用户生成内容）评价到购买团购以及到店核销，进而再评价的完整闭环。 “这个闭环既绑定了用户，也深度绑定了商家。”一位商家的连锁门店在今年5月又一次入选大众点评“必吃榜”，同样是完全不知情地上榜，他的一个门店也出现在高德扫街榜，成为当地“多次前往”美食店的第一名。 这位商家是首次从记者口中听说高德扫街榜，并发现自家门店在高德上有4.6分，明显高于大众点评的4.3分，但前者评价数仅百条，与大众点评上已经过万条的评价数量悬殊。 互联网产品经理出身的陈静，既是高德的深度用户，也是一名使用大众点评长达18年的高V用户。陈静认为，任何一个内容或社交平台的活跃度，都依赖于意见领袖...

（原标题：贝达药业再次冲击港股上市，丁列明称要“主动求变”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃 9月10日晚间，贝达药业（300558.SZ）公告，拟发行境外上市外资股（H股）并申请在香港联交所主板上市。 贝达药业提到，谋求港股上市是为进一步提升其资本实力和综合竞争力，深入推进其国际化进程。其将充分考虑现有股东的利益和境内外资本市场的情况，在股东大会决议有效期内选择适当的时机和发行窗口完成本次发行上市。 贝达药业拟将募集资金在扣除发行费用后全部用于公司，可能包括（但不限于）用于在研管线的研发活动提供支持、为开拓管线而进行的潜在的收购以及进一步开拓创新生态圈、营销网络建设及重点治疗领域市场拓展、营运资金及其他一般公司用途。 这是贝达药业第二次筹划港股上市。2021年2月，贝达药业曾向香港联交所递交发行上市申请。2021年12月，贝达药业向香港联交所重新递交了发行上市申请。 目前，有八款药品上市销售的贝达药业业绩不算乐观。2025年上半年，贝达药业实现营收17亿元，同比增长15%；净利润1.4亿元，同比下滑38%；研发投入为3亿元，同比下降21.8%。这是贝达药业自2022年之后，首次在半年报出现净利润同比下滑。 资金方面，贝达药业也有所承压。截至2025年上半年，贝达药业流动资产为13.59亿元，低于17.57亿元的流动负债。 贝达药业亦在近期出现拖欠合作方款项消息。2025年6月，其合作伙伴益方生物（688382.SH）披露，贝达药业拖欠其里程碑付款1.8亿元，其中部分款项已逾期超过两年。益方生物表示，已多次催收，并发送正式催款函，但相关款项仍未到账。 经济观察报注意到，9月8日，贝达药业举行了以“5年再造贝达 从胜利走向胜利”为主题的宣讲会，贝达药业董事长丁列明在会上罕见谈到了贝达药业面临的问题，他说：“对标行业内优秀企业，贝达仍存在差距，尤其面对行业新兴力量的迅猛崛起，更需要主动求变、迎难而上。” 随后，丁列明对未来五年进行了展望。在自主研发方面，他总结了过去的成功和失败经验，提出未来要大力加强原创能力，提升研发效率和成功率。为此，贝达药业已对北京、杭州的研发中心进行整合，成立贝达创新研究院，由贝达药业研发总裁兼首席医学官毛力担任院长。 9月11日，贝达药业跌2.67%，报收70元/股，总市值295亿元。...

（原标题：奥迪Concept C概念车亮相2025慕尼黑车展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在2025年德国国际汽车及智慧出行博览会（慕尼黑车展）上，奥迪正式公开了Concept C概念车，展示了其全新的设计哲学，核心强调简洁、创新与本质回归。这一设计方向将指导奥迪在未来产品、流程及组织架构方面的调整。 奥迪全球CEO高德诺（Gernot D?llner）表示“我们的全新设计哲学，标志着奥迪全球转型的又一重要里程碑。通过聚焦明晰与创新，我们正为未来出行方式构筑坚实根基。中国在此进程中发挥着至关重要的作用。 目前，奥迪正在中国推进其品牌历史上最大规模的产品布局。2025年计划推出7款新车型，涵盖电动及燃油车型，后续还将有更多车型上市。近期推出的奥迪A6L家族、Q6L e-tron家族及E5 Sportback等车型已获得市场关注，新一代奥迪Q5L和A6L e-tron也预计在今年发布。 奥迪中国总裁罗英翰博士（Dr. Johannes Roscheck）则提到，“凭借双合作伙伴、双品牌战略以及新一代平台技术路线，我们致力于在智能网联汽车时代打造极具竞争力的产品阵容，实现德系精工与中式创新的深度融合。” 在中国，奥迪继续深化与中国一汽的合作，并通过全新姊妹品牌“AUDI”拓展与上汽集团的合作。这一双线战略旨在覆盖更广泛的用户群体，同时保持奥迪在工艺和豪华标准上的一贯性。 奥迪依托多元平台策略推进产品开发，包括PPC豪华燃油车平台、PPE豪华纯电动平台，以及与上汽联合开发的智能数字平台（Advanced Digitized Platform），以灵活响应市场需求。...