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（原标题：给城市运营一剂“慢”配方）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 张雅楠/文 2025年暑假，来自北京和香港的16位大学生往来于香港、北京和上海之间，参与第四届“双城青年文化人才交流计划”。 8月19日，他们集结在故宫博物院，分四组上台展示这个暑期的实习和交流成果――对香港西九文化区运营发展的创意。西九文化区是全球规模最大的文化艺术项目之一，聚集了戏曲中心、香港故宫文化博物馆、M+视觉文化博物馆等诸多文化场馆，有丰富的艺术教育活动和广阔的城市公共空间，但它仍然需要好的发展建议。 台下坐着的是多位重量级嘉宾，包括故宫博物院院长王旭东、香港故宫文化博物馆馆长吴志华等。 四个小组分别展示了自己的提案： 第一组，以五行五感的概念为西九文化区规划了金、木、水、火、土五条路线，不同的路线对应不同的游览内容和自然景观主题，以便观众更深入地体验西九文化区丰富的细节； 第二组，设计了一个名叫小K的小猫形象，召集人们在线下拍到小猫后在线打卡，形成社群。同学们希望通过增强互动，改变人们在西九文化区的活动习惯，改变对整体园区的印象； 第三组，希望搭建一个线上艺术社区，用虚拟平台打破西九文化区的物理边界，为香港的艺术家打开与内地、国际艺术家沟通的桥梁； 第四组，把目光投向了西九龙文化区邻近的香港传统社区油麻地，希望西九龙文化区和油麻地社区产生有机的连接和互动，而不是互为观赏对象。 这四份答卷收获了王旭东和吴志华深深的共鸣和极大的褒奖。 王旭东说，这四个提案，故宫都能感同身受：故宫也有不同的游览路线，要照顾到不同的游览客群，要通过在线的方式服务更多受众。同时，他也认同文化不能变得高冷，每个人都是文化的创造者也是文化的受益者。吴志华热情地鼓励同学们将方案落地。 这项“双城青年文化人才交流计划”自2022年推出，已经持续了四年，由太古地产首席赞助，获得了故宫博物院和香港特别行政区政府驻北京办事处支持。今年的主题是青年眼中的文化区未来。 这不是一个小题目。城市和文化，是两个宏大的话题，两者如何有机结合，在当下越来越迫切。如今网红城市层出不穷，没有一个城市的主政者能够对这个问题视而不见。所以我们看到，那么多文旅局长走到了台前，不惜“耍宝”，也要博“出位”。 随之而来的是，宝藏小城不断被发掘，并迅速形成打卡、出片的网红套餐。这种方式快速提炼一个城市最显著的特质，有如一道道文旅快餐，走马灯般地上座、翻台。 文旅快餐固然好吃，但也伴随着明显的现实问题。首先，突如其来的巨大流量突破了城市的接待能力上限，游客和本地居民的体验并不好；其次，波峰波谷落差巨大，人走之后可能留下一地鸡毛；第三，城市真正的魅力并没有被充分认知和挖掘。 真正能够为城市文旅带来良性发展的，一定是更细致的城市文化生活体验。四个小组为西九文化区提议的方向，其实很值得每个城市研究借鉴：第一，行之有物的路线将游客对城市的理解带向深入；第二，充分照顾到不同类别的人群需求；第三，有效的线上交流；第四，游客与当地生活的有机互动。 过去多年的城市化进程，使得大部分城市补足了基建短板，但也一定程度地消磨了城市个性，所以，城市需要对自身资源进行更深度地理解和发掘，找出独属于自己的城市特色。在提案展示环节，一位同学感叹，慢的程度决定了记忆的深度，这句话，也可以给很多城市以启发。 ...

（原标题：不要叫我们“英雄”――电影《夜班》引发欧美护理危机反思） 文/关渔 午夜的医院走廊里，呼叫铃此起彼伏。年轻护士弗洛莉娅（Floria）穿梭于病房之间，脚步不停，眼神依然温柔坚定。手术室催促她去接回刚苏醒的病人，失明老人的女儿恳求她寻找遗失的眼镜，弥留病人的家属在床边痛哭，等待安慰…… 在瑞士导演佩特拉・沃尔普（PetraVolpe）的新片《夜班》（德文原名Heldin）中，夜班护士弗洛莉娅在满员且人手短缺的病区度过了惊魂一夜：她与另一位同事需照料26位病人，还要指导一位实习生。 每个病人都有自己难挨的境遇。有人独自在异乡惶恐等待检查，有人弥留之际家属寸步不离，有人心知身患绝症愤懑不平，也有人絮絮叨叨讲着生活琐事寻求倾听。弗洛莉娅奔忙于输液、给药、清理、记录与安抚之间，全神贯注、不敢懈怠，因为她明白一个“闪神”就可能铸成大错。终于，她在极度疲惫中仍出现差错，混淆了两位病人的止痛药。同事只能安慰她，“别自责，我们谁都会犯错。”随即在病历上匆匆记下此事。 更棘手的情况接连出现。一位病人不幸去世，VIP病房的一位商人病人盛气凌人地横加苛责，急救呼叫骤然响起。在这场近乎失控的“与时间赛跑”中，弗洛莉娅咬紧牙关，以超乎常人的毅力坚持着。每当几近不堪重负，她仍努力以人性的温情对待病人：为焦躁不安的新入院老妇唱起摇篮曲，抽空倾听绝望年轻母亲的心声，以微笑与握手传递安慰。 弗洛莉娅的一夜，是欧美千万一线护士现实处境的缩影――当一个夜班因人员短缺而“失控”时，折射出的正是当今欧美医疗护理体系的“结构性失衡”之忧。 护理危机：当“英雄”难掩系统性困境 这部在柏林电影节首映便引起轰动的现实主义影片《夜班》，将镜头对准医院一线。导演沃尔普选择“Heldin”（女英雄）为片名，借用原本赋予战士的神话色彩词汇，来赞颂护理工作中蕴含的勇气与牺牲。自疫情以来，欧美社会舆论常以“英雄”称呼护士等一线护理人员这样的“关键工人”（essentialworkers），但在赞美之词背后，是被长期低估与忽视的护理劳动。 沃尔普也敏锐地指出，在“英雄”这种充满敬意的称号背后，是护理劳动长期遭到的低估与漠视。“这项工作极其复杂、情感负荷沉重，却在我们的社会中被严重矮化和贬值。”她进一步强调，护理行业的从业者主要是女性，“在许多国家，80%的护理人员都是女性”。护理岗位以女性为主，低薪、福利不足与晋升受限叠加性别刻板印象，使其成为“必要却被低估”的典型。经济合作与发展组织的一份研究同样显示，基础照护工作集中在低薪岗位，许多从业者本身就处于经济不安全状态，带薪病假和医疗保险并不普及――这与社会对其“不可或缺”的道德期待形成鲜明反差。 当“英雄”的赞美逐渐褪色，欧美护理体系依旧面对一系列结构性难题：人手紧缺、超负荷运转、薪酬低微、社会认同感缺失，乃至工作者身心俱疲。正如影片所呈现的那样，繁重压力下护士难免出错，而一旦有人因疲劳过度请病假，留下来的同事工作量更加翻倍，形成恶性循环。 “好几处情节，让我心想，天哪，现实中就是这样。”英国《卫报》在电影放映后现场采访了一位有25年资历的护士，“它精准描绘了我们护理工作的恶性循环。大家都在体力和精神的极限上工作，一旦有人撑不住倒下，留给他人的任务就更加艰巨……那种顾此失彼、永远有做不完的事情的无力感真是太真实了。” 弗洛莉娅在夜班中经历的人力告急、以一当十的混乱场景，并非孤例。在欧美许多国家，护士短缺与过劳早已成为常态，并从“阶段性问题”演变为人力流失严重的结构性危机。世界卫生组织（WHO）最新评估显示，按目前趋势推算，至2030年全球护理人力缺口约为450万。而国际护士理事会（ICN）基于疫情后离职与培训不足的情景测算指出，若缺口持续累积、干预不力，全球“可能面临”多达1300万名护士的短缺规模。 ICN据此在2023年呼吁各国将护士短缺按全球卫生紧急状态优先级应对。WHO欧洲办事处警示，护理人力危机如同“滴答作响的定时炸弹”，若不及时应对，未来将导致医疗服务可及性下降、等候时间延长，甚至危及欧洲公共卫生体系的稳定。 “弗洛莉娅”因此成了一个可被护理工作者代入的公共符号。《夜班》如一枚石子，在社会层面激起千层巨浪。在英国、德国等地，不少护士走上街头抗议，用标语写着“#我们都是弗洛莉娅”（#WirSindFloria）。她们的诉求很简单，不想再被当成不计报酬、透支健康的“英雄”，而是渴望作为普通劳动者获得应有的尊重、合理的薪酬和工作条件。 事实上，“英雄化”的叙事在某种程度上掩盖甚至巩固了系统性问题。如蝙蝠侠式的“英雄”，往往被描绘为可以不眠不休、舍生忘死。而真实世界的护理工作应当是一份正常职业，理应拥有规律作息、公平报酬和清晰的职责边界。把护理者神化为英雄，反而强化社会对他们“无私奉献”的想象，仿佛奉...

（原标题：华虹收购“竞争者”华力微）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 华虹公司(688347.SH)8月31日发布公告，宣布了一项重大收购计划，拟以发行股份及支付现金的方式购买华虹集团、上海集成电路基金、大基金二期、国投先导基金等4名交易对方合计持有的华力微97.4988%股权。这一消息在半导体行业引起了广泛关注，标志着华虹公司在晶圆代工领域的进一步扩张。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据华虹公司发布的公告，本次交易的标的资产拟定交易价格尚未最终确定，但公司股票已于2025年9月1日开市起复牌。此次交易完成后，华力微将成为华虹公司的控股子公司，进一步巩固华虹公司在半导体晶圆代工领域的领先地位。 华虹公司作为全球领先的特色工艺晶圆代工企业，拥有行业内最全面的特色工艺平台。公司主要从事基于多种工艺节点、不同技术的特色工艺平台的可定制半导体晶圆代工服务，主要聚焦于嵌入式/独立式非易失性存储器、功率器件、模拟与电源管理、逻辑与射频等特色工艺平台。 今年上半年，华虹公司实现营业收入80.18亿元，净利润7431.54万元，扣非净利润5539.18万元。截至2025年6月底，华虹制造项目（FAB9）已完成首批产能所需工艺及量测设备搬入及装机交付，预计第二阶段的产能配置也将提前于2025年底前开启。 华力微则是中国大陆第一条12英寸全自动集成电路芯片制造生产线的拥有者，主要从事集成电路晶圆代工业务，重点布局逻辑与射频、嵌入式非易失性存储器、独立式非易失性存储器、高压等工艺平台，覆盖65/55nm和40nm工艺节点。 通过本次交易，华虹公司将进一步提升12英寸晶圆代工产能，新增3.8万片/月的65/55nm、40nm产能，进一步增强了公司的资产规模和盈利能力。华力微2024年、2025年1―6月分别实现营业收入49.88亿元、24.66亿元，净利润分别为5.3亿元、3.44亿元。 此次收购的另一重要目的是解决华虹公司与华力微在65/55nm、40nm制程代工工艺上的同业竞争问题。交易完成后，华力微的65/55nm及40nm逻辑工艺及特色工艺技术将直接注入上市公司，有效保障全体股东特别是中小股东的合法权益。 此外，华虹公司还计划向不超过35名符合条件的特定对象发行股票募集配套资金，用于补充流动资金、偿还债务、支付现金对价、标的公司项目建设及交易费用等。这一系列举措旨在提升公司的整体财务状况，促进未来发展。 在全球半导体市场面临终端市场复苏的不确定性和需求波动性的背景下，华虹公司通过此次收购，将进一步发挥其在特色工艺领域的优势，提升研发能力，加快产能建设，扩宽业务平台，加强供应链管理，并着力提升营运效率，以应对行业竞争加剧的挑战。 分析认为，华虹公司此次收购华力微，不仅是对公司产能和技术实力的提升，更是对全球半导体市场格局的一次重要调整，有望进一步提升华虹公司在全球晶圆代工领域的竞争地位。...

　　当前，“人工智能+”服务千行百业。作为人工智能技术应用的最前端，大模型正在为产业发展提供有力支撑。在视频大模型应用赛道，国产大模型正在深度融入产业。视频大模型能做什么？未来发展趋势怎么样？快手人工智能专家接受了采访。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　“简单来说，人工智能大模型就是利用海量数据和巨大算力，通过深度学习算法训练出来的超大规模人工神经网络，可以看成是人工智能技术应用的‘能量块’或‘基础设施’。”快手高级副总裁、可灵AI事业部负责人兼社区科学线负责人盖坤说。　　基于侧重不同应用领域，大模型可以分为不同类型。例如DeepSeek是语言大模型，磐石属于基础科学大模型，快手可灵则是典型的视频大模型。各种国产大模型凭借各自优势在政务、医疗、教育等领域大显身手。　　“可灵作为视频大模型，服务AI时代的视频内容创作，致力于推动内容产业迈向智能化、高效率、低门槛。”盖坤介绍，使用视频大模型的创作者，可以通过算法驱动生成想拍摄的内容，而不完全依赖摄像镜头。　　视频大模型用起来、用得好，关键在于其生成效果和可控能力。盖坤举例说，基于自主研发的高效模型架构以及流匹配算法，快手可灵有效提升了对物理规律的模拟能力，以及对用户复杂输入的响应能力，让角色运动更符合真实逻辑，画面表现更具时间连贯性与结构完整性。　　目前，AI视频生成技术已在广告、电商、短剧、教育等领域融合应用，帮助提升制作效率、降低成本。盖坤说，以一部人工智能生成内容（AIGC）短剧为例，快手可灵辅助制作后，整体剧集制作时间大概只相当于传统制作时间的1/3。视频生成技术实现真正落地，需要以被市场验证的真实付费为前提，2025年第二季度可灵收入超过2.5亿元，其中近70%由专业创作者贡献。海外创意平台Freepik接入10个以上全球各地的视频生成大模型，全球用户选择使用快手可灵生成的视频数量，超过使用其他模型加起来的总和，反映出中国技术团队在场景理解、用户体验等方面的优势。　　前不久，《人工智能全球治理行动计划》发布，强调推动人工智能向善发展、普惠应用。盖坤表示，目前人工智能视频生成仍面临一致性、合理性等技术挑战，也要警惕版权归属、虚假内容传播等问题。同步提升模型能力与治理能力，不断完善治理机制，才能让技术更安全、更可靠地服务产业发展。（刘珈如） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

  记者近日从国家发展改革委获悉，围绕《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（以下简称《意见》），相关部门将制定出台一系列配套文件。其中，围绕《意见》提出的6大行动若干重点行业领域，将分别制定“人工智能+”具体实施方案，进一步细化各行业目标任务、重点方向和工作举措；分层、分行业加快标准制订，促进行业内、领域间语料数据、模型和智能体协议等标准化发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  国务院日前印发的《意见》聚焦行业应用需求和基础能力供给协同推进，开展“人工智能+”科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、安全治理、全球合作等6大行动，推动人工智能与经济社会各领域各行业广泛深度融合。  国家发展改革委高技术司副司长张铠麟表示，“人工智能+”工作涉及领域宽、参与主体多、覆盖范围广、影响程度深，做好统筹非常关键。接下来，将与行业主管部门一道，加快推动各行业专项实施方案和配套政策出台，形成落实《意见》的政策合力。同时，在政策制定、资金支持、环境优化、风险监管等方面强化协同，形成产业发展更快的加速度和更强的韧性。  具体来看，一方面将围绕《意见》提出的6大行动若干重点行业领域，分别制定“人工智能+”具体实施方案，进一步细化各行业目标任务、重点方向和工作举措。同时，围绕安全治理、人才培养、国际合作等“软环境”方面制定政策指引，给行业应用以更为具体、清晰的政策指导，明确方向、划清底线、激发活力。此外，加快标准建设，分层、分行业加快标准制订，促进行业内、领域间语料数据、模型和智能体协议等的标准化发展和协同连通，以标准建设促进要素协同乘数效应的加快释放。  中国政法大学数据法治研究院教授张凌寒表示，人工智能发展的标准与指南层面，“软法”支撑体系正在加速完善。如，《国家人工智能产业综合标准化体系建设指南（2024版）》明确将基础共性、关键技术等七个部分纳入统一框架。标准之治降低了“人工智能+”在跨行业推广中的协同成本，提升了合规的一致性与可验证性。  在制定出台配套文件的同时，相关部门还将抓好重大项目，发挥好政府投资引导带动作用，用好用足“两重”建设、“两新”政策、中央预算内投资、地方政府专项债券等，支持人工智能发展。  对此，张铠麟表示，下一步，将筑牢基础能力根基，不断优化智算资源布局，持续在算力等领域发放“人工智能券”，推动降低创新主体研发使用成本；打造共性技术平台，在关键行业方向建设应用中试基地，加强行业共性、优势资源的汇聚，降低技术应用门槛；深化关键场景应用。面向重大战略场景，开展联合攻关，打通卡点堵点，提升人工智能解决实际问题的能力；促进智能终端普及。创新人工智能终端消费补贴方式，促进更多好用的人工智能技术产品惠及人民群众。  据悉，相关部门将凝聚国企和民企合力，共同推动“人工智能+”发展。张铠麟表示，国家发展改革委将大力支持民营企业发挥机制灵活、创新力强的特点。同时，鼓励央国企发挥好“压舱石”的行业带动和资源整合示范作用，加大开放应用场景，让人工智能在国计民生重点领域发挥更大作用。（记者 汪子旭） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

（原标题：中上协：上半年上市公司营收35.01万亿元 科技叙事主线愈发鲜明）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月31日，中国上市公司协会发布中国上市公司2025年半年度经营业绩报告，报告显示，2025年上半年，全市场上市公司实现营业收入35.01万亿元，同比增长0.16%。第二季度营收18.11万亿元，同比增长0.43%，环比增长7.15%。上半年实现净利润3.00万亿元，同比增长2.54%，增速较上年全年提升4.76个百分点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 报告显示，上半年，全市场近六成公司营收正增长，超四分之三公司实现盈利，2475家公司净利润正增长，1943家公司营收、净利双增长。剔除金融行业，实体上市公司实现营收30.42万亿元，与上年同期持平；实现净利润1.59万亿元，同比增长0.94%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 创业板、科创板、北交所上市公司上半年营收增幅明显，分别为9.03%、4.90%、6.08%，创业板净利润增速11.18%，远超市场整体水平。民营控股上市公司盈利水平大幅修复，营收、净利增速分别为4.80%、10.01%，分别比上年同期提升0.97和20个百分点。 报告指出，2025年上半年，我国经济运行延续稳中向好态势，GDP同比增长5.3%，内需贡献率近七成，居民收入保持增长。截至8月31日，我国境内股票市场（沪、深、北三家证券交易所）共5432家上市公司披露2025年半年度报告。数据显示，我国上市公司产业结构持续优化，内生动能基础稳步夯实，科技叙事主线愈发鲜明，新质生产力加速成长，股东回报意识不断增强，高质量发展取得积极成效。 值得关注的是，上半年，面临美国对等关税冲击，上市公司顶住压力，海外业务彰显韧性，实现境外收入4.90万亿元，同比增长4.50%，占比连续3年提升。船舶制造领跑全球，出口交货值同比增长38.6%，上市公司营收增长23.42%，净利润增长135.33%。新兴市场成为核心增量，国内互联网巨头加速布局海外仓，带动相关上市公司逆势扩能，跨境电商投资支出增速超15%。创新药出海正当其时，多家公司达成海外授权合作，行业商务拓展（BD）交易总额超去年全年，创新模式优化药企持续增强“造血”功能。 在市场研发投入方面，报告显示，上市公司加快培育创新动能，全市场研发投入超8100亿元，同比增3.27%，增速较去年同期提升近2个百分点。整体研发强度2.33%，同比小幅提升。创业板、科创板、北交所研发强度分别为4.89%、11.78%、4.63%，科技属性进一步凸显。战略性新兴产业、高技术制造业发挥创新示范效应，研发强度分别高于整体3.29、4.44个百分点。全市场113家公司研发投入超十亿元，926家公司研发强度超10%。 截至8月31日，我国境内股票市场共有上市公司5435家。今年以来新增首发上市67家，创业板、科创板、北交所合计占66%，主要集中于电子、机械设备行业，战略性新兴产业、高技术制造业占九成。累计退市公司24家，沪深主板占83%，其中3家涉及重大违法强制退市，8家涉及财务类强制退市，3家公司申请主动退市。年初以来，A+H股公司新增11家，耐心资本、中长期资金入市步伐加快，常态化退市机制持续显效，进退有序良性生态逐渐形成。 此外，上半年分红回购规模再创新高，上市公司利润分配走向常态化、规范化。报告指出，截至8月31日，818家上市公司公布一季度、半年度现金分红方案，较去年同期增加141家，其中创业板、科创板、北交所289家公司中期分红。 上市公司现金分红总额达6497亿元，分红公司整体股利支付率31.97%，较上年同期略有提升，分红稳定性、可预期性增强。央企发挥示范引领作用，贡献71%的分红金额，13家公司分红超百亿。民营控股上市公司主动分红意愿持续提升，其中15家分红金额超10亿元。79家公司连续3年中期分红，股东回报意识日益增强，一年多次分红成为新风向。...

（原标题：山东政商要情（8.25―8.31））图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1，2025海洋合作发展论坛将于9月7日在青岛举办图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月28日下午，记者从山东省政府新闻发布会上了解到，2025海洋合作发展论坛将于9月7日至9日在青岛西海岸新区举办，主题是“从蔚蓝到未来――发展可持续海洋经济，共建美丽丰盈的海洋”。届时参会总人数约700人，其中外宾160余人。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 山东省海洋局党组书记、局长王仁堂介绍，2025海洋合作发展论坛通过“1+1+4+5”板块设置，力争实现思想有指导性、领域有前瞻性、交流有建设性、合作有持续性。聚焦人工智能、港口、生物医药、青年人才四个海洋领域热点、重点，设置了四个平行论坛。聚焦海洋矿产、海工装备、海洋生态保护修复、智慧海洋与数字航运等前沿领域，策划组织多场产学研专题对接会。 本届活动的开幕式阶段将发布《2025中国海洋发展指数》《2024年粤港澳大湾区海洋生态状况报告》《海洋青年人才青岛倡议书》等成果。 提示：与内陆省份相比，山东有“两个省”，一个是“陆上山东”，一个是“海上山东”，均有15万平方公里。2024年山东省海洋生产总值为18011.8亿元，同比增长6.1%，占全省GDP的18.3%，对全省经济增长贡献率达23.9%，拉动经济增长1.1个百分点。 2，山东发布20项措施 加快推进智能建造发展 8月28日，山东省住房和城乡建设厅召开新闻通气会，对14部门近日联合印发的《关于加快推进智能建造发展培育建筑业新质生产力的若干意见》（下称《意见》）进行解读。 《意见》从发展智能建造现代化产业集群、拓展智能建造创新驱动应用场景、健全智能建造标准与计价体系、推行智能建造全流程管理等6个方面提出20项具体措施。 为大力推动智能建造的发展，《意见》提出要在山东发展智能建造现代化产业集群，突破传统产业分散发展模式、培育路径，将智能建造产业纳入地区产业发展规划，打造数字设计、智能建造设备装备、智能生产等特色集聚区。 提示：近年来，山东着力推进建筑业向建造更安全、质量更可靠、行业更可持续方向发展。“十四五”以来，山东新增绿色建筑7.73亿平方米，建成节能建筑7.86亿平方米，新增可再生能源建筑应用4.86亿平方米，新开工装配式建筑2.25亿平方米。 3，济南召开2025年外资企业座谈会 8月27日，2025年济南市外资企业座谈会召开。济南市委、市政府、市人大、市政协主要领导共同出席，50家济南市外资企业主要负责人参会，8家企业代表现场提出意见建议。 在此次座谈会上，济南通报了去年外资企业座谈会上企业反映诉求的办理情况。截至目前，去年外资企业提出的63项诉求中，59项已得到妥善解决，剩余4项正在积极推进中。 此外，济南为50家参会企业发放了包括《济南市关于支持外资企业发展的实施方案》《济南市外商投资政策一本通2025》《济南市外资企业投资机会清单2025》在内的“大礼包”。其中，《济南市外资企业投资机会清单2025》从资源要素供给、现代金融赋能、应用场景合作等方面推出了600余项投资合作机会清单，供外资企业选择。 提示：面对面座谈会已经成为济南与企业、机构之间不成文的“约定”，今年是济南市外资企业座谈会召开的第三年。从一年一度的座谈会到常态化的沟通机制，从单一的政策优惠到系统的服务提升，济南正在用制度创新构建吸引外资的“强磁场”。 4，山东51家企业入选中国民营企业500强 8月28日，中国民营企业500强发布。其中，山东共有51家企业上榜，与去年相比增加1家。 今年中国民营企业500强的入围门槛是270.23亿元，营业收入总额达到43.05万亿元，净利润合计1.80万亿元。山东方面，山东魏桥创业集团有限公司以5585.33亿元的营收额位居全国第10，山东省第1，继续领跑山东民营企业。紧随其后的是信发集团有限公司，营收3028.94亿元，位列总榜单第20位。排在山东第3位的是南山集团有限公司，营收1826.2亿元,总榜单排名38，较去年提升11位。 与去年相比，今年新上榜的鲁企有6家，分别是山东能链控股有限公司、东营市亚通石化有限公司、山东神驰控股有限公司、赛轮集团股份有限公司、临沂新程金锣肉制品集团有限公司和泰开集团有限公司。 提示：民营市场主体占山东全部市场主体的98.9%，贡献了全省约 70%的税收、80%以上的就业。这些上榜企业作为民营企业的佼佼者，能够带动相关产业发展，促进经济增长，增加财政收入，稳定就业形势，是山东经济高质量发展的重要支撑。 5，2025年中国农民丰收节将于9月23日在烟台举办 8月29日，记者从农业农村部召开的2025年中国农民丰收节新闻发布会上了解到，今...

（原标题：江淮悍途 PHEV/EV 全球上市，尊界 S800、DEFINE概念车亮相成都车展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月29日，第二十八届成都国际汽车展开幕，江淮汽车以“时代匠心，共创共赢”为主题参展，聚焦高端化、智能化转型成果，携多款重磅车型及技术亮相，彰显从传统制造向科技型企业跃迁的战略进展。 车展首日，江淮皮卡新能源双子星――悍途PHEV与悍途EV全球上市，指导价分别15.98万元起、19.98万元起。悍途PHEV基于“H-Power悍行超级电混架构”打造，系统综合扭矩1000N・m，纯电续航100公里、综合续航超1000公里；悍途EV为国内首款非承载式纯电四驱皮卡，搭宁德时代88kWh电池，CLTC续航超500公里。同时，江淮皮卡发布用户品牌“ING+”，启动四大用户计划，构建硬派生活方式平台。 江淮与华为合作的尊界S800亦受关注，该车上市87天大定订单破12000台，融合独特设计与HUAWEI ADS 4智驾系统、800V高压架构等技术。其生产基地尊界超级工厂入选国家级智能制造标杆企业，且江淮联合220余家供应链伙伴攻坚技术。 研发与合作层面，2025年上半年江淮研发投入22.16亿元，同比增34.47%，占营收11.44%，目前已与钟志华院士、李亚栋院士等顶尖团队合作，深度布局人工智能、后处理等前沿赛道。 今年6月，江淮与华为签署协议，在智能汽车解决方案等领域深化合作，并对标华为管理体系推进变革，提升研发与资源整合效率。在这一过程中，江淮汽车持续全面对标华为管理体系，推进IPD、ISC、LTC等流程化组织变革，建立端到端的资源能力中心，显著提升研发效率和资源整合能力。 车展上，江淮汽车还通过“超级轿跑DEFINE-S”、“智能轻旅SUV DEFINE-X”、瑞风RF8以及全域线控智慧底盘等创新技术，系统呈现其在智能电动领域的布局。 据了解，DEFINE平台是2024年江淮汽车倾力打造面向未来的智能新能源平台，该平台集“前瞻性、全球化、高柔性”三大特点，“超级轿跑DEFINE-S”与“智能轻旅SUV DEFINE-X”都是基于技术上比较领先的DEFINE平台，分别从轿车和SUV两大品类市场出发，这一平台可以覆盖轿车、SUV、MPV全品类，兼容纯电、插混、增程多动力形式，针对全球不同地区适配“可感、可知、可用、可享”的智能技术。 ...

（原标题：从厌学到复学｜11 家庭系统治疗视角――父母关系如何影响孩子复学）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在厌学与复学的拉锯中，很多家长容易忽略一个“隐形推手”，就是父母之间的关系。家庭系统治疗理论认为，家庭就像是一个相互连接的网络，夫妻间的矛盾，冷战或热战，看似与孩子的学习无关，却会像多米诺骨牌一样，最终压力会传导到孩子身上――不少孩子用“不愿上学”的方式，无意识地维系着家庭的平衡，或以逃学玩游戏，交网友逃避弥漫在家中的紧张感。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 14岁的小宇在拒学复学之间拉扯几次后，再次拒绝走进校门。妈妈认为，“他就是找借口，明明功课都跟上了，却说在学校‘坐不住’。” 但小宇来咨询室细聊后发现，小宇的“坐不住”，与父母的争吵有很大的关系。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 小宇的父母常年因琐事争吵，爸爸常说“要不是为了孩子，早离婚了”； 争吵后，妈妈也经常会对小宇哭诉“你爸根本不关心我们，他在外面有人了。”，爸爸拉拢小宇的方式是经常趁妈妈不在，偷偷塞给小宇零花钱，“别听你娘的话，她整天疑神疑鬼的，就知道一天天的对着我瞎猜疑。”； 小宇上学的时候，父母也会经常因为“谁陪小宇写作业”发生争执，妈妈指责爸爸“不管孩子，当甩手掌柜”，爸爸反驳“你只会逼他，你所谓的管就是控制”。 从家庭系统治疗的角度看，小宇的厌学，其实是一种“被动的忠诚”――当他表现出“问题”，父母的注意力就会从争吵转向“解决孩子的问题”，家庭就能获得暂时的平静；而他“不愿复学”的背后，或许是潜意识里觉得“如果我好了，爸妈就会分开”。 家庭系统中，孩子往往是最敏感的“情绪接收器”。父母之间的消极状态就像家里的Wi-Fi，会通过下面这几种方式干扰到孩子的学习状态。 1. “三角化”：孩子被迫当“裁判”或“调和者” 有的父母，争吵的时候，爱把孩子卷进战争，“你评评理，是不是你爸错了”。这样就会让孩子会陷入两难，孩子偏向任何一方，都会觉得“背叛”了另一方。长期处于这种拉扯中，孩子会用“厌学”转移压力――毕竟，当自己“出问题”，爸妈就没空逼他选边站了。 2. 情绪“代际传递”：孩子用“身体不适”承接焦虑 夫妻冷战的时候，家庭氛围会变得很压抑。有的孩子说家里经常是妈妈唉声叹气，爸爸沉默寡言。也有的孩子说，爸妈吵起架来就像发生了世界大战，盘子，茶杯，甚至电视机无一幸免。孩子接收到这种“没能说出口的紧张”，却无法用语言表达，便可能转化为“躯体化症状”――复学后频繁说“头疼”“肚子疼”，其实是在用身体诉说“家里的气氛让我难受”。 3. “榜样缺失”：孩子学不会“如何解决问题” 父母如果总是用争吵、指责、逃避的方式处理矛盾，孩子会默认“冲突是可怕的，是无法解决的”。孩子在学校遇到学业压力或同学矛盾时，他们也会模仿这种模式――用“不想上学”逃避，而不是主动面对。 其实，每个家庭不可避免的都有矛盾和争吵，如何让这些争吵不给孩子带来特别大的情绪冲击和不安全感，才是我们要探讨的东西。给父母的3个“止战”建议，为孩子的复学扫清家庭障碍。 1. 设立“情绪隔离带”，不在孩子面前争执细节 如果双方忍不住争吵，可以对孩子说“爸妈有件事需要单独商量，半小时后我们再来陪你”，避免让他卷入冲突。事后也不必向孩子“控诉”对方，而是简单说“我们刚才有不同意见，现在已经解决了”。 2. 用“合作”替代“指责”，在孩子面前展示“解决问题的样子” 比如讨论孩子的复学计划时，不说“都怪你以前太纵容他”，而是说“或许我们可以分工，你陪他练体育，我帮他补数学，你觉得呢？” 孩子会从父母的互动中学习到：“有矛盾并不可怕，关键是我们要一起想办法。” 3. 定期“家庭会议”，给孩子“不被卷入”的安全感 每周花半小时一小时的时间，一家人聊聊“这周开心的事”“需要帮忙的事”。父母可以主动说：“爸妈最近有些小摩擦，但我们会自己处理好，不会影响你。” 让孩子确信，“我的学习和你们的关系，是两回事，我不用为你们操心。” 孩子的复学之路，不仅需要他自己的努力，更需要一个“稳定的家庭土壤”。当父母能好好相处，用成熟的方式处理矛盾，孩子才不必分心去“维系家庭”，才能把精力放回“如何回到校园、如何面对学习”上。 对孩子来说，最好的复学支持，是爸妈让他相信：“家里是安全的，你只管往前冲，不用回头看。”（韩明丽 国家二级心理咨询师）...

（原标题：尽管收入增长，但餐饮上市公司高管对外卖持审慎态度）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不少餐饮上市公司的外卖收入在上半年都实现了增长。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 第二季度，百胜中国（09987.HK）外卖销售约占该公司餐厅收入的45%，同比提升7%。其中，外卖为肯德基最大的销售来源，占比达45%，同比提升7%；外卖在必胜客的销售比例达43%，同比提升5%。 绿茶集团（6831.HK）财报显示，2025年上半年，绿茶集团外卖业务收入达5.24亿元，同比上涨74.2%，占总收入比例提升至22.9%。 2025年上半年，小菜园（00999.HK）堂食业务收入为16.47亿元，增长了2.2%；外卖业务收入为10.574亿元，增长了13.7%，营收占比提升至39%。 8月27日，在蜜雪集团（02097.HK）的财报电话会上，蜜雪冰城全球首席运营官时朋说，集团与加盟商共同把握外卖大战的机会，直接推动了该集团的国内店均营业额提升，增量订单也显著提升了门店的盈利能力。 但外卖业务增长的另一面，是成本的提升。 绿茶财报显示，绿茶餐厅今年上半年的外卖业务开支为8750万元，同比增长75.9%。外卖业务开支主要为支付第三方线上订餐外送平台费用的增加。外卖业务支出的增长幅度略高于外卖业务收入的增长幅度。 百胜方面也提到，外卖占比提高推高了骑手成本，在这样的情况下，百胜中国目标是把“非骑手成本”控制在稳定水平，通过进一步优化运营来抵消低个位数的人工成本增长。第二季度，百胜中国薪金及雇员福利占销售额的27.2%，同比上升0.9%，主要因外卖占比提升导致骑手成本占比增加。在剔除骑手费用后，百胜中国薪金及雇员福利占销售额的占比与去年同期持平。 对于外卖，不少餐饮上市公司高管采取了审慎的态度。 “我们愿意与所有外卖平台合作，但会按自己的节奏推进。”百胜中国首席执行官屈翠容在财报电话会上说，公司目标始终是在消费者所在的地方为他们提供服务。 时朋说，在外卖大战中，订单量激增给门店带来了显著压力，比如店员工作量大幅增加，消费者等待时间变长，这些情况对门店服务质量、店员体验和消费者体验均造成了一定负面影响。 古茗（01364.HK）创始人王云安也在财报电话会上说，公司的策略还是要保堂食，所以在外卖补贴过程中，没有采取很激进的策略。长期来看，外卖补贴大战对于加盟门店经营并非好事，也不利于行业长期发展。单店的健康经营以及一定的规模是品牌成长首要的因素，补贴退潮后，品牌仍需要回归正常的经营节奏当中。 8月25日，小菜园创始人汪书高对包括经济观察报在内的媒体称，在今年7月外卖大战期间，小菜园门店外卖订单量大幅增长，曾出现11点来了100多单的情况，但影响了店内管理人员的精力，影响堂食体验。外卖是重要补充，但整体比例会控制，不能超过35%。自8月起，小菜园不参与美团、淘宝闪购、京东三大外卖平台的任何折扣。 时朋说，7月外卖业务增速相比6月份有所放缓，预计未来外卖业务预计将逐渐回归常态。 ...