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（原标题：光谷构建“双创”新生态：三年拟投项目不少于400个、金额超10亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 9月2日，武汉市东湖高新区召开新闻发布会，正式公布《东湖高新区关于打造新时代创新创业高地的行动方案》（以下简称《行动方案》）及《东湖高新区关于打造新时代创新创业高地的若干措施》（以下简称《若干措施》）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会上，东湖高新区管委会相关负责人透露，光谷计划创新推出“投早投小”基金群与“拨转股”机制，围绕高校院所、湖北实验室、龙头企业等“三点四线”，构建覆盖概念验证、天使、VC三阶段的创投基金群，力争三年投资早期项目不少于400个、金额超10亿元。其中，概念验证阶段每年安排3000万元财政资金，以“拨转股”方式支持――项目原型开发阶段拨付50%，达到市场认可的技术里程碑再拨付50%，后续融资时将前期资金按约定转为股权或退出。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 该举措既能给科研人员“试错缓冲垫”、避免股份被稀释，又能让财政资金循环赋能。针对大学生创业，光谷还设立每年500万元专项资金，以“5+5+10”分阶段模式资助明星项目：准创业阶段支持5万元，完成产品原型与首个客户验证再支持5万元，稳定经营并带动5人以上就业后拨付10万元。 “初创企业最缺的不是想法，是启动理想蓝图的第一把‘金钥匙’和守护创新热情的‘护城河’。”东湖高新区科创局局长龚学艺直指创业初期的核心痛点。为降低成本，《若干措施》明确在创新创业全生命周期关键环节与重要阶段给予资金支持，并支持链主企业建立垂直领域产业孵化器、高能级研发机构建未来产业孵化器、技术服务机构建设专业型孵化器、社会机构与产业园区合作运营孵化器，引导传统孵化器提升专业运营、技术服务与投融资能力，为创业者提供全要素扶持、一站式服务，实现未来产业孵化器全覆盖。 “传统创业服务常面临‘人力依赖强、资源匹配慢’的问题，我们的解决方案是‘线上AI+线下矩阵’。”武汉光谷金控集团副总经理钟兴在介绍“创新创业线上服务专区”时表示，该专区按“1+4+10”思路搭建――1个服务专区整合资源，4大AI应用形成闭环，10大功能模块覆盖全场景。该专区依托湖北科创供应链平台强大的数据资源与健全的服务能力，为区内创新创业者提供全方位支撑。平台汇聚了百余所高校院所、11万余家企业及1800余家服务机构资源，整合涵盖8500万余篇论文、5120万余项专利以及304万余条专家信息的高价值数据体系，构建起覆盖技术、人才、资金和场景等多维需求的科创生态基础。 “创新创业是光谷的立身之本、活力之源，从‘武汉地图外的2厘米’到建设世界一流科技园区，靠的就是持续奔涌的创新热力。”东湖高新区党工委委员、管委会副主任钱德平表示，此次推出的《行动方案》与《若干措施》，是光谷立足“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，对创新创业生态进行的系统性重塑。 根据《行动方案》，光谷将以“地理集中、政策普惠”为思路，实施“创新原点引领、创业成本降低、创业风险共担、创业活力激发、服务效能提升”五大行动，力争到2027年实现四大“高价值”目标：关山大道片区成为华科大科技成果转化共聚原点；累计培育500家技术壁垒高、市场潜力大的硬科技创业企业，孵化5家独角兽或潜在独角兽企业；各类创投基金累计投资400家高水平创新创业企业，建成20家高质量专业孵化器；累计组织创新创业活动不低于300场，打造全国首个AI全栈式双创服务平台。 ...

（原标题：2025沙利文新投资大会：科创浪潮下的领导力重构与资本新机遇）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月27日，由弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan，下称“沙利文”）主办，头豹协办的“2025第十九届沙利文全球增长、科创与领导力峰会暨第四届新投资大会”（下称“2025沙利文新投资大会”）在上海举行。大会集结超200位海内外重磅嘉宾、超100场演讲/圆桌，现场专业观众规模预计将超4000人。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 本届大会以“智启新程・共塑全球增长极”为主题，由中国上市公司协会、中国广告协会、《中国质量监管》作为支持单位，汇聚全球产业界、学术界、投资界的智慧与力量，共同探讨新时代下中国经济的新增长点、新市场、新赛道。大会为期2天，由一场开幕式、八大分论坛及多场主题活动构成，分别围绕AI与数字经济、生命科学新投资、新消费趋势、ESG与新质生产力、上市公司高质量发展、智能制造出海与中企全球化发展等热门议题进行深入探讨。 沙利文全球董事局主席富大为（David Frigstad）表示，企业要实现可持续的转型成长，必须先完成“七大阶段”的系统跃迁：从全景式梳理行业九大价值链的“生态体系”出发，建立汇聚客户、竞对与经济数据的“增长生成器”，进而以CEO视角持续发现商业模式、技术与客户场景等多元“增长机遇”；随后对标全球最佳实践，在客户服务、销售支持、研发与AI整合等各环节做到“奥运级”水准；并以沙利文雷达指数为标尺，用执行力与创新能力双重提升未来增长潜力；最终通过开放共享的“行动社群”携手合作伙伴，把外部资源转化为企业收益。 沙利文全球总裁兼主管合伙人祖亚儒（Aroop Zutshi）表示，当今世界正进入一个由颠覆性技术、产业融合和地缘政治变化共同驱动的全新变革时代。为此，沙利文提出了以自主研发的 “增长渠道引擎（Growth Pipeline Engine）”为核心的“变革性增长之旅”，帮助企业系统性地识别增长机会、对标全球最佳实践，并构建具有韧性的发展战略。祖亚儒强调，未来的赢家将是那些能够在巨变中不仅生存下来，更能果断转型、把握新机遇，并在“智能革命”中实现持续增长的企业家与企业。 沙利文全球合伙人兼大中华区董事长王昕博士表示，沙利文全球峰会已有近30年历史，在中国已连续举办了19年。十九年来，沙利文峰会的主题，始终围绕“增长、科创与领导力，为企业赋值，为行业赋能，为国家社会经济发展贡献力量”。他指出，中国经济长期、持续、稳健的增长，是全球最大利好之一。沙利文不仅研究中国经济当下的增长，更着眼于预测未来。本届大会，沙利文再次更新发布《中国未来50年产业发展趋势白皮书（第四期）》，希望能够帮助大家更好地把握市场机遇、应对挑战。 在开幕式上发表致辞或演讲的重要嘉宾还包括：上海新金融研究院理事长、上海交通大学上海高级金融学院创院理事长屠光绍、国家质量监督检验检疫总局原总工程师、中国质量万里行促进会原会长刘兆彬、中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华、中国肝炎防治基金会理事长王宇教授、中国上市公司协会党委委员、副会长孙念瑞、徐州市国盛集团党委书记、董事长王鹏、全国政协委员、世界发明创新联合会中方代表、江苏商会轮值会长、上海港湾集团董事长徐士龙、兴富资本董事长王廷富等。 会上，研究报告“阳光行动”正式启动。国家质量监督检验检疫总局原总工程师、中国质量万里行促进会原会长刘兆彬，国家市场监督管理总局新闻宣传司原二级巡视员丁琳恒，中国质量监管杂志社社长白战林，沙利文大中华区主管合伙人兼总裁王晨晖，范狮营销咨询创始人、《中国质量监管》智库专家杨忠琦共同登台参与仪式启动。 会上，沙利文全球专家顾问团聘任仪式隆重举行。依托近70年的行业深耕与数据沉淀，沙利文在全球不断吸纳行业内的顶尖专家，并从沙利文中国增长战略、科创、专精特新、生命科学、新质生产力、新消费等多个专家委员会成员中挑选10余位杰出代表，组建“沙利文全球专家顾问团”，以期为下一个10年的增长范式贡献专业力量。 元禾原点管理合伙人费建江、达泰资本创始管理合伙人叶卫刚、常见投资创始合伙人兼总经理王晓瑞、百联挚高资本创始合伙人蔡丹枫在圆桌环节围绕硬科技、消费、医疗等重点投资领域展开探讨，并就IPO放缓、全球产业链重构及科技赛道“内卷”等背景下的投资逻辑进行深入交流，共同分享对2025年资本市场的前瞻性思考。 在现场观众的见证下，由沙利文及头豹研究院联合《大国品牌》、中国人民大学新闻传播学院联合推出的“2025年度品牌无形资产增长榜单30强”正式启动。沙利文与香港《凤凰周刊》完成战略签约。沙利文还与微博健康共同启动了#药界风云录#合作项目。 据悉，本届大会聚焦前沿产业趋势与资本动向，涵盖宏观经济、科技创新、医疗健康、能源储能、...

（原标题：因办公室恋情，雀巢换掉了上任仅一年的全球CEO）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 阿茹汗图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月2日，雀巢中国在其官网公布了雀巢集团首席执行官（CEO）替换的消息：Philipp Navratil（菲利普・纳夫拉蒂尔）将接替上任仅一年的Laurent Freixe（傅乐宏），该任命立即生效。 雀巢方面称，傅乐宏的离任源于一项调查，调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，这违反了雀巢的《商业行为准则》。根据最佳公司治理实践，雀巢集团董事会委托董事会主席保罗・薄凯（Paul Bulcke）和首席独立董事Pablo Isla（帕布罗・伊斯拉）在独立外部律师的支持下对此展开了监督调查。 雀巢董事会主席保罗・薄凯表示：“这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是雀巢集团的坚实基础。” 傅乐宏自去年9月正式接任雀巢集团的首席执行官一职，此后开展了一系列的组织架构、人事调整，其中包括对雀巢中国的系列调整：取消了独立的大中华大区，将大中华区并入亚大非大区，并更换了大中华区的CEO。 在7月份的2025年半年业绩说明会上，傅乐宏还特别强调：“接任首席执行官（CEO）时，我的任务之一就是重振大中华区业务，实现这一目标的唯一方式就是加强协同、强化治理。” 对于雀巢来说，业绩增长很迫切。2025年上半年，雀巢集团的销售额为442.28亿瑞士法郎，同比下降1.8%；净利润为50.65亿瑞士法郎，同比下降10.3%。其中，雀巢大中华区的销售额为24.7亿瑞士法郎，同比下降6.4%。 雀巢集团突发的人事变动，是否影响此前的战略方向？对此保罗・薄凯表称：“我们的战略方向不会改变，业绩节奏也不会放缓。” 新全球CEO菲利普・纳夫拉蒂尔也是雀巢老人。他在2001年加入雀巢，担任内部审计员。在中美洲承担多个商业角色后，他于2009年被任命为雀巢洪都拉斯市场负责人。2013年，菲利普・纳夫拉蒂尔负责墨西哥的咖啡和饮料业务，雀巢方面介绍，“他在增强雀巢咖啡品牌方面发挥了关键作用”。2020年，他转任雀巢咖啡战略业务部门，负责制定全球战略并推动雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的创新。他于2024年7月开始领导奈斯派索，并于2025年1月1日加入雀巢集团执行董事会。 菲利普・纳夫拉蒂尔担任CEO后表示：“我完全支持公司的战略方向，以及现有的业绩提升行动计划。我期待与集团全体领导层密切合作，与集团董事会、董事会主席保罗・薄凯和候任董事会主席Pablo Isla保持一致，共同加速执行并全力推进价值创造计划。”...

（原标题：集结三大家族产品 ，威麟品牌想要“改造”皮卡圈）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 国内皮卡市场热度不断升温，奇瑞控股旗下的威麟皮卡也加入其中。威麟最早是奇瑞控股的一个商务车系列，现如今重新注入品牌基因，作为一个专注皮卡的品牌。 今年4月威麟品牌正式面世，8月29日的成都车展上又公布了技术平台和产品阵容，包括“威麟开天平台”和R08、P3X、P2X三个家族系列。密集的产品发布意味着，威麟皮卡为征战皮卡市场有备而来。 在发布会后接受包括经济观察报在内的媒体采访时，奇瑞威麟皮卡事业部总经理张佳明表示：“我们希望能够真正改变中国皮卡，改变中国皮卡车在全球市场的形象，这和奇瑞全球化的品牌定位和全球化领导力是非常契合的。” 他指出，目前全球皮卡市场一年大概600万辆规模，中国一年的皮卡市场大概只有30万辆，去年不到30万辆。从这个汽车品类来说，目前大部分市场是在海外。去年中国皮卡出口大概是25万辆，具有很大潜力。但现实是，不管在中南美、中东，包括澳新，中国的产品定位都在下端，中端定位的目前还没有。比亚迪推出SHARK以后把价格往上拉了一些，基本上能够拉到长城的山海炮差不多。但是绝大多数还是在偏工具性。 其次，奇瑞汽车在汽车领域有28年技术积累，且在出口方面表现强劲，在110多个国家布局研发和生产基地，能够实现“全球研发+本地生产”双轮驱动模式，而威麟皮卡也将受益于此。 两款未来皮卡 “威麟开天平台”，显示出这个新生的皮卡品牌将从技术入手塑造皮卡新灵魂的策略。据介绍，该平台有着全球化、柔性化、开原动力、数字底盘四个优势，体现在技术成果上，威麟开天平台带来全球首款柴油混动专用发动机和全球验证的全域智慧底盘。 当前，柴油动力仍旧是全球皮卡市场的绝对主导动力形式，且欧美日本品牌统治着市场，中国品牌则跟随新能源、智能化的浪潮进入皮卡领域，从新能源角度对外资品牌发起挑战。 张佳明表示，威麟P3X希望开创智能混动皮卡新物种，目标是实现全场景油混同价，全面替代传统皮卡。未来，威麟P3X将聚焦新能源及智能场景，放大皮卡品类多功能开拓的能力，覆盖露营、作业等上百个场景。 “我可以这样讲，作为智能混动皮卡的新物种，威麟P3X将承载起整个威麟全球战略的核心使命，也是我们未来在全球市场真正能够和福特、丰田皮卡去竞争的核心车型。这是我们基于对丰田和福特多年的品牌认知和产品研究做出的决定，包括它们在传统机械方面的优势。”张佳明在采访中表示，“威麟P3X会在明年的时候推出来，推出这个产品不能说是划时代，但绝对是全方位超越的。” 与P3X相比，P2X则主打效率，这是一电动驱动的车型。结合首款产品威麟R08采用柴油发动机，P3X采用柴油混动的情况，威麟皮卡实际上要走的是一条从柴油、混动再到电动的逐步过渡的技术发展路线。事实上，从全球皮卡市场看，由于在不同市场皮卡对于动力、载重、户外功能等都有着不同的要求，因此单一动力形式恐难以真正满足更多的市场需求。 “从细分市场来讲，我们从工具市场到家商兼用市场，然后到家用休闲市场，这三大细分市场都做了布局；从产品级别来讲，目前主要聚焦在紧凑级和全尺寸，未来还会有全尺寸的产品。”张佳明表示。 他进一步透露，在市场方面，威麟皮卡将瞄准全球，除了中国市场以外，还会进入中东、东南亚、中南美市场，到明年会新增澳新市场，再往后还会突破欧洲市场，同时在筹划未来进入北美市场，但目前还不太方便透露具体的时间表。 首车R08主打实用性 和以上两款计划在未来发布的产品相比，此次开启预售的威麟R08则主打实用性，预售价为8.88万―15.18万元。 “这个价格并不是我们坐在办公室里做出来的，而是经过大量的市场调研，跟我们的客户、经销商，还有行业专家，大家一起就目前市场竞争的情况和需求，结合我们的产品做出的定价。”奇瑞威麟皮卡事业部营销总经理程辉表示。 他指出，威麟R08产品优势明显，且提供了两大权益，包括普惠性的基础权益和专项化权益。在售后权益方面，承诺国内皮卡第一款实现首任车主整车终身质保，而原来行业内都是发动机、变速箱首任车主终身质保。金融权益方面，提供“24期0息贷款”，这也是基于用户真实需求设置的。 据官方介绍，威麟R08定位“全球智能实用皮卡”，既有车控OTA，又有15.6英寸大屏配备8155芯片的智能体验，又搭载了L2级驾驶辅助系统，智能化特点明显。 针对用户商用、家用、越野等多场景需求，威麟共创推出柴油、汽油、EV多种动力版本；柴油版搭载2.3T发动机、采埃孚8AT变速箱、博格华纳四驱系统；EV版提供单电机、双电机车型，最大扭矩可达540N・m。此外，威麟还共创推出露营、穿越、工程、消防等定制车型。 程辉表示，威麟R08“从图纸走进现实”，经历了31个省市、36场活...

（原标题：阿里云否认采购15万片GPU，寒武纪股价震荡下跌）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月1日开盘前夕，市场传言阿里为应对英伟达H20断供危机，紧急追加寒武纪思元370芯片订单至15万片。当日凌晨，阿里云相关人士迅速回应：“阿里云确实一云多芯支持国产供应链，但传言阿里采购寒武纪15万片GPU的消息不实。” 这一否认引发寒武纪股价大幅波动，而就在前几天，寒武纪股价一路高涨，市值一度突破6000亿元，超越贵州茅台成为A股“股王”。 谣言与澄清，市场情绪过山车 近日，有消息称阿里云已与寒武纪展开深度合作，采购其大量GPU产品。 报道描述得绘声绘色：英伟达H20断供风暴突袭，阿里云通义千问大模型面临“断粮”危机，寒武纪思元370芯片扮演“算力救火队长”。 传闻中的技术细节具体：思元370采用7nm工艺+Chiplet技术，集成390亿晶体管，实测300TOPS（INT8）算力与H20硬碰硬，能效比还超40%。 9月1日凌晨，阿里云紧急否认了这一传闻。据《科创板日报》报道，阿里云相关人士明确表示，公司虽持续推进“一云多芯”战略以支持国产供应链，但并未签署传闻中所述的大规模采购订单。受此影响，寒武纪股价大幅下跌，当天跌幅不到3%，盘中一度跌幅扩大至8.96%，市场情绪骤然降温。 而此前寒武纪股价于8月28日大幅上涨15.73%，收盘价达1587.91元/股，总市值突破6643亿元，首次超越贵州茅台成为A股第一高价股。 尽管否认了大规模采购寒武纪芯片，阿里确实在大力投入AI芯片领域。在8月29日的阿里巴巴2026财年第一季度财报电话会上，阿里巴巴CEO吴泳铭表示，过去4个季度，阿里已在AI基础设施以及AI产品研发上累计投入超过1000亿元。此外，阿里巴巴实现AI大模型“N连发”，新启用8个数据中心，高德、钉钉等业务全面AI化。高强度投入为阿里抓住AI发展的历史性战略机遇提供持续动力。 截至发稿，港股阿里巴巴（09988.HK）上涨18%，股价报137港元。阿里巴巴概念股活跃，博杰股份、数据港、浙大网新、依米康、利扬芯片等多只个股涨停，雅达股份涨超21%，全志科技涨超15%，派诺科技、利尔达、科华数据、云天励飞、杭钢股份跟涨。 业绩与风险，寒武纪的高光与隐忧 公开信息显示，寒武纪成立于2016年3月15日，由陈天石与陈云霁兄弟创办。两人均毕业于中科大少年班，专注于AI芯片研发。 公司早期高度依赖华为。数据显示，2017-2018年，寒武纪几乎所有收入都来自华为。2019年，华为转向自研AI芯片，寒武纪相关收入暴跌至原来的15%左右。 2022年，寒武纪被美国列入“实体清单”，但这反而加速了其国产替代进程。2025年上半年，寒武纪实现营业收入28.81亿元，同比增长4347.82%，净利润达到10.38亿元，扭亏为盈。 寒武纪在财报中表示，2025年上半年，人工智能算力需求持续增长，公司凭借人工智能芯片产品的核心优势，持续深化与大模型、互联网等前沿领域头部企业的技术合作。公司凭借卓越的产品适配能力和开放合作的务实态度，以技术合作促进应用落地，以应用落地拓展市场规模，营业收入实现了显著增长。 不过，尽管上半年业绩表现出色，寒武纪仍在在半年报中提示了多方面的不确定性。 寒武纪在报告中明确表示，公司综合毛利率可能受产品售价、原材料及封装测试成本、生产工艺水平、产品组合等因素影响而出现波动，同时与市场竞争程度、国家政策调整、全球供应链稳定等情况高度相关。这意味着当前的盈利表现并不能完全代表未来趋势，毛利率可能存在一定波动，进而影响经营成果和业绩表现。 针对近期公司股价的大幅上涨，8月28日晚，寒武纪在盘后发布股票风险提示公告，称公司股价2025年8月28日收盘价相较于2025年7月28日收盘价上涨133.86%，股价涨幅超过大部分同行业公司股价涨幅且显著高于科创综指、科创50、上证综指等相关指数涨幅，股票价格存在脱离当前基本面的风险，投资者参与交易可能面临较大风险。敬请广大投资者务必充分了解二级市场交易风险，切实提高风险意识，理性投资并注意投资风险。...

（原标题：给城市运营一剂“慢”配方）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 张雅楠/文 2025年暑假，来自北京和香港的16位大学生往来于香港、北京和上海之间，参与第四届“双城青年文化人才交流计划”。 8月19日，他们集结在故宫博物院，分四组上台展示这个暑期的实习和交流成果――对香港西九文化区运营发展的创意。西九文化区是全球规模最大的文化艺术项目之一，聚集了戏曲中心、香港故宫文化博物馆、M+视觉文化博物馆等诸多文化场馆，有丰富的艺术教育活动和广阔的城市公共空间，但它仍然需要好的发展建议。 台下坐着的是多位重量级嘉宾，包括故宫博物院院长王旭东、香港故宫文化博物馆馆长吴志华等。 四个小组分别展示了自己的提案： 第一组，以五行五感的概念为西九文化区规划了金、木、水、火、土五条路线，不同的路线对应不同的游览内容和自然景观主题，以便观众更深入地体验西九文化区丰富的细节； 第二组，设计了一个名叫小K的小猫形象，召集人们在线下拍到小猫后在线打卡，形成社群。同学们希望通过增强互动，改变人们在西九文化区的活动习惯，改变对整体园区的印象； 第三组，希望搭建一个线上艺术社区，用虚拟平台打破西九文化区的物理边界，为香港的艺术家打开与内地、国际艺术家沟通的桥梁； 第四组，把目光投向了西九龙文化区邻近的香港传统社区油麻地，希望西九龙文化区和油麻地社区产生有机的连接和互动，而不是互为观赏对象。 这四份答卷收获了王旭东和吴志华深深的共鸣和极大的褒奖。 王旭东说，这四个提案，故宫都能感同身受：故宫也有不同的游览路线，要照顾到不同的游览客群，要通过在线的方式服务更多受众。同时，他也认同文化不能变得高冷，每个人都是文化的创造者也是文化的受益者。吴志华热情地鼓励同学们将方案落地。 这项“双城青年文化人才交流计划”自2022年推出，已经持续了四年，由太古地产首席赞助，获得了故宫博物院和香港特别行政区政府驻北京办事处支持。今年的主题是青年眼中的文化区未来。 这不是一个小题目。城市和文化，是两个宏大的话题，两者如何有机结合，在当下越来越迫切。如今网红城市层出不穷，没有一个城市的主政者能够对这个问题视而不见。所以我们看到，那么多文旅局长走到了台前，不惜“耍宝”，也要博“出位”。 随之而来的是，宝藏小城不断被发掘，并迅速形成打卡、出片的网红套餐。这种方式快速提炼一个城市最显著的特质，有如一道道文旅快餐，走马灯般地上座、翻台。 文旅快餐固然好吃，但也伴随着明显的现实问题。首先，突如其来的巨大流量突破了城市的接待能力上限，游客和本地居民的体验并不好；其次，波峰波谷落差巨大，人走之后可能留下一地鸡毛；第三，城市真正的魅力并没有被充分认知和挖掘。 真正能够为城市文旅带来良性发展的，一定是更细致的城市文化生活体验。四个小组为西九文化区提议的方向，其实很值得每个城市研究借鉴：第一，行之有物的路线将游客对城市的理解带向深入；第二，充分照顾到不同类别的人群需求；第三，有效的线上交流；第四，游客与当地生活的有机互动。 过去多年的城市化进程，使得大部分城市补足了基建短板，但也一定程度地消磨了城市个性，所以，城市需要对自身资源进行更深度地理解和发掘，找出独属于自己的城市特色。在提案展示环节，一位同学感叹，慢的程度决定了记忆的深度，这句话，也可以给很多城市以启发。 ...

（原标题：不要叫我们“英雄”――电影《夜班》引发欧美护理危机反思） 文/关渔 午夜的医院走廊里，呼叫铃此起彼伏。年轻护士弗洛莉娅（Floria）穿梭于病房之间，脚步不停，眼神依然温柔坚定。手术室催促她去接回刚苏醒的病人，失明老人的女儿恳求她寻找遗失的眼镜，弥留病人的家属在床边痛哭，等待安慰…… 在瑞士导演佩特拉・沃尔普（PetraVolpe）的新片《夜班》（德文原名Heldin）中，夜班护士弗洛莉娅在满员且人手短缺的病区度过了惊魂一夜：她与另一位同事需照料26位病人，还要指导一位实习生。 每个病人都有自己难挨的境遇。有人独自在异乡惶恐等待检查，有人弥留之际家属寸步不离，有人心知身患绝症愤懑不平，也有人絮絮叨叨讲着生活琐事寻求倾听。弗洛莉娅奔忙于输液、给药、清理、记录与安抚之间，全神贯注、不敢懈怠，因为她明白一个“闪神”就可能铸成大错。终于，她在极度疲惫中仍出现差错，混淆了两位病人的止痛药。同事只能安慰她，“别自责，我们谁都会犯错。”随即在病历上匆匆记下此事。 更棘手的情况接连出现。一位病人不幸去世，VIP病房的一位商人病人盛气凌人地横加苛责，急救呼叫骤然响起。在这场近乎失控的“与时间赛跑”中，弗洛莉娅咬紧牙关，以超乎常人的毅力坚持着。每当几近不堪重负，她仍努力以人性的温情对待病人：为焦躁不安的新入院老妇唱起摇篮曲，抽空倾听绝望年轻母亲的心声，以微笑与握手传递安慰。 弗洛莉娅的一夜，是欧美千万一线护士现实处境的缩影――当一个夜班因人员短缺而“失控”时，折射出的正是当今欧美医疗护理体系的“结构性失衡”之忧。 护理危机：当“英雄”难掩系统性困境 这部在柏林电影节首映便引起轰动的现实主义影片《夜班》，将镜头对准医院一线。导演沃尔普选择“Heldin”（女英雄）为片名，借用原本赋予战士的神话色彩词汇，来赞颂护理工作中蕴含的勇气与牺牲。自疫情以来，欧美社会舆论常以“英雄”称呼护士等一线护理人员这样的“关键工人”（essentialworkers），但在赞美之词背后，是被长期低估与忽视的护理劳动。 沃尔普也敏锐地指出，在“英雄”这种充满敬意的称号背后，是护理劳动长期遭到的低估与漠视。“这项工作极其复杂、情感负荷沉重，却在我们的社会中被严重矮化和贬值。”她进一步强调，护理行业的从业者主要是女性，“在许多国家，80%的护理人员都是女性”。护理岗位以女性为主，低薪、福利不足与晋升受限叠加性别刻板印象，使其成为“必要却被低估”的典型。经济合作与发展组织的一份研究同样显示，基础照护工作集中在低薪岗位，许多从业者本身就处于经济不安全状态，带薪病假和医疗保险并不普及――这与社会对其“不可或缺”的道德期待形成鲜明反差。 当“英雄”的赞美逐渐褪色，欧美护理体系依旧面对一系列结构性难题：人手紧缺、超负荷运转、薪酬低微、社会认同感缺失，乃至工作者身心俱疲。正如影片所呈现的那样，繁重压力下护士难免出错，而一旦有人因疲劳过度请病假，留下来的同事工作量更加翻倍，形成恶性循环。 “好几处情节，让我心想，天哪，现实中就是这样。”英国《卫报》在电影放映后现场采访了一位有25年资历的护士，“它精准描绘了我们护理工作的恶性循环。大家都在体力和精神的极限上工作，一旦有人撑不住倒下，留给他人的任务就更加艰巨……那种顾此失彼、永远有做不完的事情的无力感真是太真实了。” 弗洛莉娅在夜班中经历的人力告急、以一当十的混乱场景，并非孤例。在欧美许多国家，护士短缺与过劳早已成为常态，并从“阶段性问题”演变为人力流失严重的结构性危机。世界卫生组织（WHO）最新评估显示，按目前趋势推算，至2030年全球护理人力缺口约为450万。而国际护士理事会（ICN）基于疫情后离职与培训不足的情景测算指出，若缺口持续累积、干预不力，全球“可能面临”多达1300万名护士的短缺规模。 ICN据此在2023年呼吁各国将护士短缺按全球卫生紧急状态优先级应对。WHO欧洲办事处警示，护理人力危机如同“滴答作响的定时炸弹”，若不及时应对，未来将导致医疗服务可及性下降、等候时间延长，甚至危及欧洲公共卫生体系的稳定。 “弗洛莉娅”因此成了一个可被护理工作者代入的公共符号。《夜班》如一枚石子，在社会层面激起千层巨浪。在英国、德国等地，不少护士走上街头抗议，用标语写着“#我们都是弗洛莉娅”（#WirSindFloria）。她们的诉求很简单，不想再被当成不计报酬、透支健康的“英雄”，而是渴望作为普通劳动者获得应有的尊重、合理的薪酬和工作条件。 事实上，“英雄化”的叙事在某种程度上掩盖甚至巩固了系统性问题。如蝙蝠侠式的“英雄”，往往被描绘为可以不眠不休、舍生忘死。而真实世界的护理工作应当是一份正常职业，理应拥有规律作息、公平报酬和清晰的职责边界。把护理者神化为英雄，反而强化社会对他们“无私奉献”的想象，仿佛奉...

（原标题：华虹收购“竞争者”华力微）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 华虹公司(688347.SH)8月31日发布公告，宣布了一项重大收购计划，拟以发行股份及支付现金的方式购买华虹集团、上海集成电路基金、大基金二期、国投先导基金等4名交易对方合计持有的华力微97.4988%股权。这一消息在半导体行业引起了广泛关注，标志着华虹公司在晶圆代工领域的进一步扩张。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据华虹公司发布的公告，本次交易的标的资产拟定交易价格尚未最终确定，但公司股票已于2025年9月1日开市起复牌。此次交易完成后，华力微将成为华虹公司的控股子公司，进一步巩固华虹公司在半导体晶圆代工领域的领先地位。 华虹公司作为全球领先的特色工艺晶圆代工企业，拥有行业内最全面的特色工艺平台。公司主要从事基于多种工艺节点、不同技术的特色工艺平台的可定制半导体晶圆代工服务，主要聚焦于嵌入式/独立式非易失性存储器、功率器件、模拟与电源管理、逻辑与射频等特色工艺平台。 今年上半年，华虹公司实现营业收入80.18亿元，净利润7431.54万元，扣非净利润5539.18万元。截至2025年6月底，华虹制造项目（FAB9）已完成首批产能所需工艺及量测设备搬入及装机交付，预计第二阶段的产能配置也将提前于2025年底前开启。 华力微则是中国大陆第一条12英寸全自动集成电路芯片制造生产线的拥有者，主要从事集成电路晶圆代工业务，重点布局逻辑与射频、嵌入式非易失性存储器、独立式非易失性存储器、高压等工艺平台，覆盖65/55nm和40nm工艺节点。 通过本次交易，华虹公司将进一步提升12英寸晶圆代工产能，新增3.8万片/月的65/55nm、40nm产能，进一步增强了公司的资产规模和盈利能力。华力微2024年、2025年1―6月分别实现营业收入49.88亿元、24.66亿元，净利润分别为5.3亿元、3.44亿元。 此次收购的另一重要目的是解决华虹公司与华力微在65/55nm、40nm制程代工工艺上的同业竞争问题。交易完成后，华力微的65/55nm及40nm逻辑工艺及特色工艺技术将直接注入上市公司，有效保障全体股东特别是中小股东的合法权益。 此外，华虹公司还计划向不超过35名符合条件的特定对象发行股票募集配套资金，用于补充流动资金、偿还债务、支付现金对价、标的公司项目建设及交易费用等。这一系列举措旨在提升公司的整体财务状况，促进未来发展。 在全球半导体市场面临终端市场复苏的不确定性和需求波动性的背景下，华虹公司通过此次收购，将进一步发挥其在特色工艺领域的优势，提升研发能力，加快产能建设，扩宽业务平台，加强供应链管理，并着力提升营运效率，以应对行业竞争加剧的挑战。 分析认为，华虹公司此次收购华力微，不仅是对公司产能和技术实力的提升，更是对全球半导体市场格局的一次重要调整，有望进一步提升华虹公司在全球晶圆代工领域的竞争地位。...

　　当前，“人工智能+”服务千行百业。作为人工智能技术应用的最前端，大模型正在为产业发展提供有力支撑。在视频大模型应用赛道，国产大模型正在深度融入产业。视频大模型能做什么？未来发展趋势怎么样？快手人工智能专家接受了采访。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　“简单来说，人工智能大模型就是利用海量数据和巨大算力，通过深度学习算法训练出来的超大规模人工神经网络，可以看成是人工智能技术应用的‘能量块’或‘基础设施’。”快手高级副总裁、可灵AI事业部负责人兼社区科学线负责人盖坤说。　　基于侧重不同应用领域，大模型可以分为不同类型。例如DeepSeek是语言大模型，磐石属于基础科学大模型，快手可灵则是典型的视频大模型。各种国产大模型凭借各自优势在政务、医疗、教育等领域大显身手。　　“可灵作为视频大模型，服务AI时代的视频内容创作，致力于推动内容产业迈向智能化、高效率、低门槛。”盖坤介绍，使用视频大模型的创作者，可以通过算法驱动生成想拍摄的内容，而不完全依赖摄像镜头。　　视频大模型用起来、用得好，关键在于其生成效果和可控能力。盖坤举例说，基于自主研发的高效模型架构以及流匹配算法，快手可灵有效提升了对物理规律的模拟能力，以及对用户复杂输入的响应能力，让角色运动更符合真实逻辑，画面表现更具时间连贯性与结构完整性。　　目前，AI视频生成技术已在广告、电商、短剧、教育等领域融合应用，帮助提升制作效率、降低成本。盖坤说，以一部人工智能生成内容（AIGC）短剧为例，快手可灵辅助制作后，整体剧集制作时间大概只相当于传统制作时间的1/3。视频生成技术实现真正落地，需要以被市场验证的真实付费为前提，2025年第二季度可灵收入超过2.5亿元，其中近70%由专业创作者贡献。海外创意平台Freepik接入10个以上全球各地的视频生成大模型，全球用户选择使用快手可灵生成的视频数量，超过使用其他模型加起来的总和，反映出中国技术团队在场景理解、用户体验等方面的优势。　　前不久，《人工智能全球治理行动计划》发布，强调推动人工智能向善发展、普惠应用。盖坤表示，目前人工智能视频生成仍面临一致性、合理性等技术挑战，也要警惕版权归属、虚假内容传播等问题。同步提升模型能力与治理能力，不断完善治理机制，才能让技术更安全、更可靠地服务产业发展。（刘珈如） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

  记者近日从国家发展改革委获悉，围绕《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》（以下简称《意见》），相关部门将制定出台一系列配套文件。其中，围绕《意见》提出的6大行动若干重点行业领域，将分别制定“人工智能+”具体实施方案，进一步细化各行业目标任务、重点方向和工作举措；分层、分行业加快标准制订，促进行业内、领域间语料数据、模型和智能体协议等标准化发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  国务院日前印发的《意见》聚焦行业应用需求和基础能力供给协同推进，开展“人工智能+”科学技术、产业发展、消费提质、民生福祉、安全治理、全球合作等6大行动，推动人工智能与经济社会各领域各行业广泛深度融合。  国家发展改革委高技术司副司长张铠麟表示，“人工智能+”工作涉及领域宽、参与主体多、覆盖范围广、影响程度深，做好统筹非常关键。接下来，将与行业主管部门一道，加快推动各行业专项实施方案和配套政策出台，形成落实《意见》的政策合力。同时，在政策制定、资金支持、环境优化、风险监管等方面强化协同，形成产业发展更快的加速度和更强的韧性。  具体来看，一方面将围绕《意见》提出的6大行动若干重点行业领域，分别制定“人工智能+”具体实施方案，进一步细化各行业目标任务、重点方向和工作举措。同时，围绕安全治理、人才培养、国际合作等“软环境”方面制定政策指引，给行业应用以更为具体、清晰的政策指导，明确方向、划清底线、激发活力。此外，加快标准建设，分层、分行业加快标准制订，促进行业内、领域间语料数据、模型和智能体协议等的标准化发展和协同连通，以标准建设促进要素协同乘数效应的加快释放。  中国政法大学数据法治研究院教授张凌寒表示，人工智能发展的标准与指南层面，“软法”支撑体系正在加速完善。如，《国家人工智能产业综合标准化体系建设指南（2024版）》明确将基础共性、关键技术等七个部分纳入统一框架。标准之治降低了“人工智能+”在跨行业推广中的协同成本，提升了合规的一致性与可验证性。  在制定出台配套文件的同时，相关部门还将抓好重大项目，发挥好政府投资引导带动作用，用好用足“两重”建设、“两新”政策、中央预算内投资、地方政府专项债券等，支持人工智能发展。  对此，张铠麟表示，下一步，将筑牢基础能力根基，不断优化智算资源布局，持续在算力等领域发放“人工智能券”，推动降低创新主体研发使用成本；打造共性技术平台，在关键行业方向建设应用中试基地，加强行业共性、优势资源的汇聚，降低技术应用门槛；深化关键场景应用。面向重大战略场景，开展联合攻关，打通卡点堵点，提升人工智能解决实际问题的能力；促进智能终端普及。创新人工智能终端消费补贴方式，促进更多好用的人工智能技术产品惠及人民群众。  据悉，相关部门将凝聚国企和民企合力，共同推动“人工智能+”发展。张铠麟表示，国家发展改革委将大力支持民营企业发挥机制灵活、创新力强的特点。同时，鼓励央国企发挥好“压舱石”的行业带动和资源整合示范作用，加大开放应用场景，让人工智能在国计民生重点领域发挥更大作用。（记者 汪子旭） 【责任编辑:冉晓宁】 ...