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（原标题：陈春花：2026年组织发展的五个关键词）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 陈春花/文 我们已经进入2026年。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 回望过去几年，一个越来越清晰的事实是：不确定性不再是阶段性的扰动，而成为企业经营的长期背景。环境变化的频率在加快，变量叠加的方式也愈发复杂，组织很难再依靠单一优势或既有经验，从容应对未来。 企业经营，不再是“资源的角逐”，而是“能力的交响”；不仅是“速度的竞赛”，更是“定力的修行”。在这个纷繁变幻、混沌与机遇并存的时代，组织如何保持清醒、扎根生长、韧性前行，已成为每一位企业领导者必须回答的命题。 企业之间的差异，正从“拥有什么”，转向“能够持续形成什么样的能力”；管理的重心，也从外部竞争，回归到组织自身的成长方式。 基于我对共生战略的长期研究，以及对众多企业实践的持续观察，组织将迎来一个根本转变：2026，将是组织从“消耗战”迈向“能力构建战”的真正转折点。在此，我以五个关键词，与你一同绘制2026的组织进化图谱。 一、心智对齐：组织首先要形成共同语境 在高度不确定的环境中，组织最稀缺的资源，并不是方法或工具，而是对世界的共同理解――一致的视野、共通的逻辑、同频的语言。 如果组织内部对环境变化的判断彼此分散，对目标的理解各自为政，那么再多努力，也会在内耗中被不断抵消。战略难以形成牵引，执行难以形成合力，决策则容易在反复拉扯中失去时效。 相反，当组织成员在关键问题上形成基本共识，如知道变化来自哪里，风险意味着什么，什么值得长期坚持，组织就能够在复杂环境中保持方向感。 组织的起点，并不在机制设计，而在心智的对齐，能否穿越风雨，往往在此刻已然注定。 二、韧性生长：穿越周期，依赖的是组织力 过去，人们习惯将成功归因于规模、速度或资源优势。但在高度波动的时代，这些优势都可能迅速被削弱。 真正决定组织能否走远的，是韧性。韧性，不是被动的“承受”，而是主动的“进化”。韧性不是简单的承受压力，而是在压力中修复自身、调整结构、持续前行的能力。它来自稳健的制度安排、包容的组织文化，以及完整的能力结构，而不是依赖少数人的英雄式付出。 共生战略的价值，在于通过连接与支持，构建一种弹性网络：当局部受挫，整体仍能保持稳定；当环境变化，组织能够调整方向而不失根基。 韧性扎根于制度、文化与能力的土壤，而非个体的英勇。2026，唯有韧性组织，才能在不确定性中站稳脚跟、向上生长。 三、人机共生：智能正在重塑组织的运行方式 2026年，智能技术已不再是外加工具，而开始深度嵌入组织的日常运作。但需要强调的是，智能的意义并不在于取代人，而在于减少无意义的消耗。 当系统承担起重复性、规则性、确定性的工作，组织成员才有可能把精力投入到真正重要的问题上。 组织将卸下重负，释放出真正的思考与创造力。这场变革，静默却深刻。未来几年，企业将清晰看到三种变化： 第一，数据不再只是结果呈现，而成为理解业务的重要入口；数据蜕变为直觉，报表升级为洞察。 第二，智能逐步融入协作过程，提升整体反应能力；智能融入组织血脉，成为协同的“交感神经”。 第三，决策从高度依赖经验，转向由分析与模型共同支撑；从经验驱动演进为模型驱动，从事后追溯转向事前预见。 当智能与智慧相结合，组织便能够以更低的消耗，获得更高质量的判断。 四、知识炼金：让经验成为组织资产 在不确定环境中，知识的意义正在发生改变。如果知识只停留在个人经验层面，那么每一次人员更替，都会让组织重新付出学习成本。相反，当经验能够被系统性地沉淀、提炼并传承，组织就获得了一种持续进化的能力。 把成功的方法、失败的教训、运行的规律转化为可复用的组织知识，意味着新人不必从零开始，团队可以站在历史积累之上继续前行。 这正是组织能够跨越代际、持续成长的重要基础。 2026，知识将成为组织最宝贵的“活资产”。过去，知识藏于个人胸壑；未来，知识汇入组织江河。当企业能够将成事之法、挫败之鉴、运营之律、战场之策，悉数沉淀、提炼、结晶，并通过智慧系统流转重生，便获得了一种超越时间的能力――“代际进化力”。从此，新人踏阶而上，团队借智协同，组织累世强健。每一步，都站在历史的肩头。 05 温暖共筑：信任质量决定组织能走多远 在高度不确定的时代，组织的“温度”反而成为关键因素。世界越变幻，人心越需要归处。组织不仅是流程的集合，更是关系的生态。 温暖并非情绪表达，而是一种稳定而可靠的关系状态：彼此尊重，彼此理解；在困难时相互支持，在成功时彼此成就。 一个缺乏温度的组织，很难长期凝聚人心；一个有温度的组织，才能在风雨中保持韧性。 共生战略的底色，正是通过良性的关系结构，让组织既有边界，也有支撑。温暖不是柔弱的情绪，而是坚韧的力量。它决定了一群人能否走...

（原标题：2025年底5G签约数达到 29亿 运营商如何从“流量管道”到“价值中枢”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 沈建缘/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 5G 时代的移动通信产业，正经历从 “规模扩张” 到 “价值深耕” 的关键转折。技术融合的深化、差异化需求的凸显，推动着移动通信产业逻辑从 “流量为王” 转向 “体验至上”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年年末。爱立信发布的《爱立信移动市场报告》显示，到2025年年底，5G签约数预计将达到 29亿，约占全球移动签约总数的三分之一。 2025年，全球5G覆盖人口将新增4亿。5G 承载的流量占比持续攀升。在中国大陆，预计到2025年底，5G签约数将达到12亿。与此同时，5G SA（独立组网）正成为推动可穿戴设备性能升级的核心技术。在智能手表之后，智能眼镜预计也将成为5G时代的关键应用。而这些 “流量之外的需求”正成为产业价值的核心增长点。 该报告预测，到2031年底，移动签约总数中预计将有三分之二是5G业务签约。到2031年，全球5G签约数预计将达到64亿， 占移动签约总数的三分之二。领先的运营商将继续部署5G SA网络，到2031年，5G SA签约数预计将超过41亿，届时将占5G签约总数的约65%。 随着 5G 应用的深入，用户需求已从单纯的 “高速连接” 转向 “定制化体验”。大型手术远程应用、大型赛事现场转播等场景，对网络的速度、稳定性、安全性提出了远超普通流量的要求。 爱立信东北亚区副总裁吴立东认为，“AI、云、移动通信的融合正带来市场增长的机会。但5G时代运营商不仅要在技术端做出改变，也要在业务端改变思维和内容盈利模式。在服务场景与技术融合之间找到平衡点，才能实现技术与商业的融合。” 目前，全球已有118 家运营商推出差异化连接服务，基于差异化连接的商用服务，如时延保障、优先级服务、安全增强、沉浸式体验，或针对特定场景、位置的应用等，显示差异化连接已不再是一个概念探索领域，而正成为跨地区、跨行业持续增长的商业现实。以新加坡电信（SINGTEL）为例，其高端用户套餐收入占比提升10%。 吴立东表示，差异化连接的价值在于 “让客户愿意为更好的体验付费”。她指出，“运营商的转型难点在于，不仅要在技术端做出改变，也要在业务端改变思维和内容盈利模式。而推动付费转化的关键核心是构建‘以体验为核心、以价值为导向的服务体系。” 在企业级市场，针对企业数智化转型需求，将 5G 网络与软件开发商、系统集成商的能力相结合，为智能制造企业提供低时延、高可靠的定制化连接服务，为智慧医疗机构搭建安全稳定的远程诊疗网络，让5G融入企业生产运营流程，成为数智化转型的核心基础设施。在消费级市场，从“连接供给”转向“应用赋能”，将应用集成到各种服务中，围绕用户需求打造一体化服务解决方案。如针对影音爱好者推出超高清视频专属服务，为游戏玩家提供低时延云游戏网络套餐，让用户为 “优质体验”而非“流量”付费。而不仅限于提供连接。 吴立东认为，“真正帮助移动网络提供更好体验的方式，是让运营商知道哪里需要提升，在技术层面，通过意图驱动的网络架构，实现差异化连接的灵活配置，满足不同行业、不同场景的个性化需求。同时，加强与开发商、技术服务提供商的合作。让技术创新真正服务于用户需求与行业痛点。” 这种开放合作不仅能让运营商跳出“流量售卖”的单一逻辑，实现技术创新驱动的价值重构。也能推动商业模式从“单一收费”向“价值分成”转变，与生态伙伴共同分享技术赋能带来的商业价值。例如，在智慧港口场景中，运营商联合设备商提供 5G + 自动驾驶网络方案，联合软件商开发调度管理系统，与港口企业共同推进运营效率提升，最终通过服务收费或效率提升分成实现盈利。 长期以来，爱立信就在推动网络能力向第三方开发者的开放――通过收购Vonage平台、组建Aduna联盟、拓展跨行业合作等举措，推动通信API的标准化与全球化部署，将网络能力以服务的形式，嵌入到千行百业的场景中，让更多的业态都能够享受“连接红利”，让用户享受“服务红利”。 如今，6G标准化进程已经启动。《爱立信移动市场报告》预计，到2031年底全球6G签约数预计将达到 1.8亿。原生集成AI的6G网络，结合通感一体化（ISAC）等新能力，将催生全新的应用场景和终端类型。在性能、服务差异化和服务保障方面为大规模数字孪生、自动化出行和广域混合现实等方面开辟新的应用场景和服务，为运营商提供新的商业机遇。 展望新一代移动通信技术，生态系统的协同合作将是6G落地并释放潜力的关键。如爱立信高级副总裁兼首席技术官Erik Ekudden所言，“我们正迎来移动通信的新一轮发展，随着AI、云计算与移动通信技术的深度融合，整个技术栈的相互依存性日益增...

（原标题：真正的高情商，是拥有闲谈力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不少人认为，闲谈不过是用无聊的八卦来消磨时光罢了。但实际上，闲谈并非随意聊天，而是以轻松的话语调节氛围，让自己和他人都能感到舒服。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 人与人之间的熟络，有时靠几句简单的问候，就能开启有效的社交。如果你一开口，就能令人如沐春风，不管走到哪里都会受欢迎。 高质量的闲谈，是智慧的迸发，是情商的展现，更是心灵的贴近。当你既能真诚表达自己的想法，又能兼顾别人的感受，人际关系会变得更加融洽美好。 不恰当的3种闲谈方式 1、把“故意抬杠”当“能言善辩” 现实中，有些人很爱抬“杠”：得理时，不饶人；无理时，瞎胡闹。让人无奈的是，他们并不觉得自己在抬杠，反而觉得自己能言善辩。 真正高情商的人，知道即使自己有理，也会给别人留有余地。少杠两句，存住了感情，也留下了体面。 2、把“尖酸刻薄”当“幽默风趣” 幽默，是建立在尊重的基础上，让彼此都感到舒适。把尖酸刻薄当幽默风趣，轻则扫人兴，重则伤人心，也会让关系走到尽头。 与人相交时，不要乱开玩笑，多考虑别人的感受。只有这样，才不会让彼此陷入难堪的境地，才能拥有好的人际关系。 3、把“指手画脚”当“热心肠” “己所不欲，勿施于人”，而“己所欲，也勿施于人”是一种更高级的修养。 你可以不理解别人的生活，但不必评头论足；你可以不认可他人的选择，但不能多加干涉。当你学会尊重别人，别人才会敬重你。 送你10条实用的闲谈技巧 1、学会倾听 人们对于能够听自己把话说完的人，怀有更高的安全感与信任感。不轻易打断对方说话，全部听完后再作回应。 2、肯定对方 面对懂得自己内心感受的人，人们更容易卸下防备、敞开心扉。先表达认可，再阐述想法，可以避免不必要的冲突。 3、建立第一印象 面带笑容地主动开口、有礼貌地打招呼、真诚地问候对方，闲谈往往容易自然而然展开。 4、有意识地接收信息 善于闲谈的人，脑子里都有丰富的“素材库”。及时关注有趣的信息，你了解得越多，与人沟通的话题就越多，闲谈也就开展得越顺利。 5、适时转换话题 一场恰到好处的闲谈，应当使双方都感到愉悦、乐于表达。当对方在某件事上喋喋不休时，适时转换一下话题，谈话才不会冗长无趣。 6、避免情绪化 与人交流，最忌讳情绪化，会令对方无所适从。闲谈中尽可能保持微笑，以理性抑制无礼、烦躁等消极情绪。 7、表现幽默 幽默是推动人际关系的有效手段，可以缓解紧张或无聊的气氛。讲话时，偶尔穿插一些有趣的话题，大家笑得越开心，对你的印象也就越深刻。 8、谈话简洁 短小精悍的标语容易快速抓住人心，闲谈也是如此。你说得越简洁，对方就越容易理解，也能避免给对方造成负担。 9、掌控节奏 语速太快，容易使对方莫名地紧张或焦躁起来。学会控制语速，留给别人反应的时间，这种说话节奏才更令人舒服。 10、给予丰富反应 谈话中总是面无表情的人，会让对方失去表达的自信，不愿再继续交谈。以丰富的表情、积极的语气回应，传达出自己在倾听的信号，可以提升彼此闲谈的频率。 本文转载自公众号“伊悦心理”...

（原标题：财政赤字率4%打的住吗？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年的财政赤字率是多少？部分的学者认为应该不会低于4%。 12月10日至11日在北京举行的中央经济工作会议提出，要继续实施更加积极的财政政策。保持必要的财政赤字、债务总规模和支出总量，加强财政科学管理，优化财政支出结构，规范税收优惠、财政补贴政策。12月27日至28日召开的全国财政工作会议指出，2026年继续实施更加积极的财政政策。扩大财政支出盘子，确保必要支出力度。 积极的财政政策又称为扩张性财政政策，一般表现为扩大赤字规模和减税降费。 2025年赤字率按4%左右安排，比2024年提高1个百分点，赤字规模56600亿元，其中中央财政赤字48600亿元、地方财政赤字8000亿元。以此为基准，2026年财政赤字规模肯定要超过56600亿元。随着GDP的增长，就算是赤字率保持不变，其绝对赤字规模也会随之增长，也意味着支出盘子规模的扩大。 从广义中央财政支出观察，2025年新增地方政府专项债务限额44000亿元，还增发了1.3万亿元的特别长期国债以及用于隐性债务置换的2万亿元专项债――2万亿新增专项债是“10万亿化债方案”中的一部分，2025年是这一方案实施的第二年，这一方案包括连续5年每年从新增地方政府专项债券中安排8000亿元用于化债；新增发行特别国债5000亿元，支持国有大型商业银行补充核心一级资本；此外，从2024年开始，我国将连续五年每年从新增地方政府专项债券中安排8000亿元，专门用于化债。 若以此基准，2026年的“更加积极”和“保持必要的财政赤字、债务总规模和支出总量”的财政政策更有想象空间。 有学者建议，2026年赤字率提高到4.5%至5%，广义赤字规模可以超过16万亿元。 狭义赤字率若达到4.5%至5%左右，对应赤字规模约为6.6万亿元至7.4万亿元。特别国债规模可与2025年持平，继续发行1.8万亿元，加力支持“两重”“两新”工作。地方新增专项债额度可小幅上升0.7万亿元至5.1万亿元，满足用途进一步拓宽的需求。若再考虑用于置换存量隐性债务的2万亿元置换额度，2026年新增政府债务总规模可上升至15.5万亿元至16.3万亿，进一步发挥财政政策稳增长、扩内需、惠民生的重要作用。 财政支出将继续在2026年的经济社会中发挥重要作用。 2025年底召开的中央经济工作会议指出，我国经济发展中老问题、新挑战仍然不少，外部环境变化影响加深，国内供强需弱矛盾突出，重点领域风险隐患较多。这些大多是发展中、转型中的问题，经过努力是可以解决的，我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。 专家认为，为了应对上述问题，特别是国内需求不足、群众就业增收等问题。2026年作为“十五五”开局之年，在经济增长目标上起到积极的定调效果，与此同时，考虑到在需求不足的背景下，财政政策的效果大于货币政策，起效较快，需要进一步发挥承托作用。 一是“十五五”开局之年重大项目落地所需的资金需求更大；二是近年来财政政策边际效应边际递减的背景下，为稳固“十五五”开局，支撑经济增长目标，财政政策需要更加积极发力。 目前，地方财政遇到一定困难，特别是土地出让收入持续下滑对地方财政影响颇大，进而影响部分地方政府职能的发挥。提高赤字规模还可以更好发挥中央财政的作用，比如转移支付、引导消费、促进公共服务建设、推动经济发展等。 综合考虑以上因素，2026年财政赤字率不低于4%，是非常必要的，也是安全可控的。 在货币政策方面，2026年依然延续“要继续实施适度宽松的货币政策”，并且提出“把促进经济稳定增长、物价合理回升作为货币政策的重要考量”。 东方金诚首席宏观分析师王青预计2026年适度宽松的货币政策将有两个主要方向。首先是总量政策。2026年央行会继续实施降息降准，其中降息幅度有可能达到0.3个百分点（30个基点），上、下半年分别实施一次。这将引导LPR报价跟进下调，“促进社会综合融资成本低位运行”，激发企业和居民内生性融资需求，促消费扩投资，是2026年促进经济稳定增长和物价水平合理回升的关键支撑点。 其次是结构性政策。政策将着眼于做好推动新旧动能转换，引导金融资源更多流向科技创新、制造业转型升级、绿色发展、小微企业，以及促消费稳外贸等国民经济重点领域和薄弱环节，2026年央行将优化用好各类结构性货币政策工具，总体上是“加量降价”，即结构性货币政策工具额度总体上会增加，操作利率则会跟进降息适度下调。” ...

（原标题：凯乐士科技递表港交所 亏损收窄未止亏）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月2日，港交所披露，浙江凯乐士科技集团股份有限公司(以下简称“凯乐士”)提交上市申请，联席保荐人为国泰君安国际和中信证券。 招股书显示，凯乐士是综合智能场内物流机器人提供商，致力于通过先进机器人技术重新定义供应链的运作模式。公司围绕三大核心产品线提供种类丰富的机器人产品：多向穿梭车机器人(MSR)、自主移动机器人(AMR)以及输送分拣机器人(CSR)。公司的机器人产品组合具备存取、分拣及搬运的核心功能，覆盖整个场内物流的业务范围。 凯乐士是智能场内物流机器人行业的成熟厂商之一，拥有广泛的机器人技术能力及多元化的自主研发机器人产品组合，涵盖广泛采用的高度和有效载荷规格的核心场内物流功能。十多年来，公司长期致力于场内物流自动化的创新，按2024年的收入计，公司在中国前五大综合智能场内物流机器人公司中名列第五，市场份额达1.6%。 凯乐士处于行业中游阶段，凭借系统设计领域的专业积淀，将先进机器人技术与智能软件结合，提供具备灵活性与可扩展性的自动化解决方案，从而提高运营效率、增强可靠性、降低成本，适应不断变化的业务需求。公司的解决方案将传统仓库转变为能够满足现代商业动态需求的智能设施，同时大幅减少对人工和刚性基础设施的依赖。 亮眼的市场定位背后，是凯乐士尚未走出规模化盈利困境的财务现实。营收方面，公司在2022年至2024年分别录得收入为6.57亿元、5.51亿元、7.21亿元，截至2025年9月30日止九个月收入达5.52亿元。 盈利状况方面，2022年至2024年，公司净亏损分别为2.10亿元、2.42亿元和1.78亿元，累计亏损6.29亿元。经调整净亏损（剔除股份支付和赎回负债变动）2022年至2024年分别为1.17亿元、1.23亿元、0.50亿元，截至2025年9月30日止九个月净亏损0.14亿元，虽亏损收窄但尚未实现盈利。 ...

（原标题：3本《中国财政学》教材出版发行）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据教育部网站，近日，教育部组织中国人民大学、中国社会科学院大学、中南财经政法大学编写的3本《中国财政学》教材出版发行。该教材是中国原创性哲学社会科学重点教材建设工程“中国系列”教材建设的重要成果，是高校经济学相关学科专业核心课程教材。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 3本教材分别由中国人民大学郭庆旺、中国社会科学院大学高培勇、中南财经政法大学杨灿明担任主编，汇聚相关领域专家学者编写，充分征求有关部门、相关专家和高校师生意见建议，体现了学术界在构建中国财政学理论方面的积极进展。教材坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平经济思想，着眼中国式现代化伟大实践，紧紧围绕“财政是国家治理的基础和重要支柱”这一重大主题，系统阐释财政的功能定位、运行规律与实践作用，注重提炼总结中华人民共和国成立70多年来，特别是新时代10多年来财政领域的制度创新和实践成果，揭示中国财政改革发展背后的道理、学理和哲理，提炼标识性概念，形成原创性理论，努力构建中国财政学自主教材体系。目前，“中国系列”教材建设已推出4种8本经济学教材，覆盖中国特色社会主义政治经济学、财政学、金融学、经济史等核心课程内容，为培养新时代高素质经济学人才提供了重要支撑。...

（原标题：原恒大“二把手”欲转移600亿港元资产 香港法院四次驳回！）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 曾经掌控恒大集团巨资被称为“恒大财神爷”“恒大‘二把手’”“新打工皇帝”的集团前总裁夏海钧在恒大爆雷后一直试图以各种理由转移资产，尤其是其在香港的价值高达600亿港元的财产。 但1月2日，香港上诉法庭已就恒大集团与前总裁夏海钧的全球玛瑞瓦禁令（一种诉讼保全措施，旨在通过冻结被告财产防止其转移资产，确保判决执行）上诉案作出裁决，再次驳回夏海钧针对2025年2月原讼法庭判决的上诉许可申请，维持限制其将香港司法管辖区内价值高达600亿港元的任何资产转移出香港及处置香港柏傲山物业出售收益的禁令。 这一禁令覆盖范围精准锁定高价值资产，从源头遏制了资产转移的可能。值得注意的是，这项禁令的出台并非偶然，其直接导火索是夏海钧的异常资产处置行为。 2024年5月，继许家印出售一处香港豪宅后，夏海钧也对其名下的一处香港豪宅进行挂牌出售。2024年6月14日，清盘人发现，夏海钧拟出售其于2019年购置的一处位于香港柏傲山的复式别墅，转让价格为8200万港元，本次转手需大幅亏损7800万港元离场，贬值近5成。 据报道，夏海钧2019年从新世界集团购入该套房产，连同三个车位总价合计约1.6亿港元。这种非理性的亏损抛售行为，引发了清盘人对其加速转移资产、规避后续追责的强烈警惕。 在察觉到许家印、夏海钧等人通过变卖名下房产，进行资本转移后，6月24日，恒大集团针对夏海钧向香港原讼法庭提出单方面申请，要求颁发全球玛瑞瓦禁令，要求冻结其财产防止被转移。 事实上，案件可以追溯2022年7月，夏海钧突然宣布从恒大离职，此后一直处心积虑转移境内资产。2024年3月，恒大集团就对前董事局主席许家印提起诉讼，以保全其针对许家印、夏海钧等人的索赔权利。 原讼法庭法官审理恒大集团申请后，批准了禁令令状。该禁令令状的条款包括：限制夏海钧将香港司法管辖区内价值高达600亿港元的任何资产转移出香港，以及处置或处理柏傲山物业出售所产生的收益。 此后，身在海外的夏海钧想尽办法要求香港法院撤销禁令。2024年7月5日，夏海钧向原讼法庭发出传票，要求撤销该禁令，并提出了数项理由。2024年10月2日，原讼法庭一一驳回了夏海钧提出的理由。 2025年4月22日，原讼法庭法官再次驳回了夏海钧针对原判决提出的上诉许可申请。2025年5月6日，夏海钧转向上诉法庭，重新提出上诉许可申请，并调整了理由。然而，该等理由在随后同样被上诉法庭逐一驳回。 上诉法庭最终裁定，夏海钧的所有上诉理由均无合理成功前景，驳回其上诉许可申请，并根据《高等法院规则》作出指示，禁止任何一方再通过“口头聆讯”的方式，要求重新考虑此次驳回裁决。 至此次裁决，从原讼法庭到上诉法庭，香港司法机关已经先后四次驳回夏海钧的撤销禁令申请。分析认为，之所以夏海钧多次要求撤销，是因为这一禁令从源头遏制了他资产转移的可能性，堵死了其逃避追责的路径，也标志着恒大债务危机处置中高管责任追究的司法进程进入实质性推进阶段。 夏海钧的发家，与恒大地产的快速发展紧密相关。夏海钧1964年出生于哈尔滨，先后毕业于中南大学、暨南大学，获金属材料专业学士、工商管理硕士（MBA）、产业经济学博士学位。加盟恒大之前，曾任职于中国中信集团公司。 2007年加盟恒大后，历任董事会副主席、总裁，一直被认为是许家印的“左膀右臂”，全面负责恒大集团的日常运营管理及资本市场运作。 夏海钧在业内被公认为资本运作高手。2008年，恒大冲刺香港上市失败，年度营收只有25亿元，之后在夏海钧的操持下，恒大的营收困境反转，2010年突破百亿元，达到了203亿元。 2016年，在夏海钧的带领下，恒大集团营收达3733亿元。彼时，恒大地产推崇“三高模式”，即高负债、高周转、高杠杆，夏海钧作为主要执行者和推动者，亲手操纵和见证了恒大地产的快速“繁荣”。2018年，恒大的销售额达5513亿元，继碧桂园、万科后位列第三，营收增速和净利润增速同比分别增长50%和53%，跻身行业头部。 然而，靓丽的数据背后，却危机重重。2024年3月，中国证监会行政处罚决定书已明确认定，夏海钧组织安排编制虚假财务报告，导致恒大地产2019年虚增利润407.22亿元、2020年虚增利润512.89亿元，并在多只公司债券发行中存在欺诈发行行为，最终被处以1500万元罚款及终身证券市场禁入措施。彼时，证监会使用的措辞是“手段特别恶劣，情节特别严重”，这种表述并不多见。 2023年9月28日，许家印因涉嫌违法犯罪，被依法采取强制措施，恒大问题彻底暴露。可在恒大出事前，夏海钧已从恒大离职，悄悄撤身，此后行踪成谜，2024年，有媒体报道其曾现身美国加州，但没有获得证实。 夏海钧任职恒大...

（原标题：越聪明的孩子越难带？脑科学：若娃有这4种“烦人”表现，你就偷着乐吧）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 养孩子，你是否经历过这样被“逼疯”的时刻？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 叫3遍吃饭了，他头也不抬，盯着玩具能玩1小时； 让穿外套，他偏说不冷，跟你犟到底； 说他一句，他能搬出来十句理由反驳你； 去超市像脱缰野马，东看西摸，根本拉不住…… 这时，你着急崩溃，觉得孩子烦人、不听话，羡慕别人家的孩子安安静静、乖巧懂事。 甚至哀叹：为啥我的娃这么难带？ 今天我想告诉你 ，千万别这么想，你反而应该高兴。 为啥呢？ 脑科学相关研究表明： 孩子的这些“坏毛病”“烦人行为”，可能是聪明、智商高的表现。 虽然难带，但长大后可能更有出息。 如果你娃有下面这4种表现，偷着乐就对了！ 01 问题太多，话痨 曾看到一个搞笑漫画： 一个孩子问妈妈：“为什么要下雨？”妈妈解释了半天水循环。 孩子接着问：“为什么要水循环？”妈妈又解释了地球生态平衡。 孩子继续问：“为什么要生态平衡？” 妈妈终于崩溃了，丢下一句：“因为不然妈妈会发疯！” 虽是笑话，但日常生活中，孩子那些永无止境的“为什么”，从早上睁眼开始，嘴巴就没停过的话痨娃，确实常常让父母头疼不已。 面对每天上几十个问题，有的没的的话，家长经常被问得哑口无言、口干舌燥、头皮发麻。 脑科学研究表明： 孩子爱提问、话多，本质是大脑神经元高速连接的表现。 提问是孩子构建世界观的方式。 每个“为什么”都是他们认知世界的一个节点，帮助他们理解这个复杂的世界。当孩子提问时，他们不仅在寻求答案，更在训练自己的思维能力和观察能力。 有研究显示： 3-6 岁孩子每天提问的频率越高、问题越有深度，说明孩子的观察力、好奇心越强，未来的学习潜力也越大。 儿童心理学家皮亚杰说： “儿童的语言是思维的外化，话多的孩子，往往思维更活跃、逻辑更清晰。”  所以，面对孩子的“废话”、十万个为什么，家长别嫌弃，要知道这是孩子在梳理自己的认知，是聪明的“信号”。 02 爱顶嘴、反驳你 朋友家的儿子5岁，是出了名的“小杠精”。 有次朋友让他早点睡觉，说“熬夜会长不高”。 孩子反驳：“爸爸昨天熬夜加班，他也很高啊！而且我还没看完绘本，看完再睡才安心。”  朋友一开始很生气，觉得孩子不听话，后来发现孩子每次顶嘴都有自己的理由，不是胡搅蛮缠。 有位德国专家做过这样一个追踪实验： 把2-5岁孩子分成2组，一组经常顶嘴，一组很听话，一直跟踪观察到青春期。 结果发现： 爱顶嘴的孩子，84%的人有主见，能独立分析，有判断事物的能力； 而不顶嘴的孩子，76%不能独立承担责任。 家长觉得顶嘴行为是讨厌的，但研究结果却表明，顶嘴的孩子有优势，有能力。 脑科学研究也表明： 爱顶嘴的孩子，前额叶皮质发育更成熟，具备更强的批判性思维和逻辑推理能力。 他们不是故意跟家长作对，而是在尝试用自己的思维分析问题、表达观点。 如果孩子永远听话、从不反驳，那才需要警惕。 03 坐不住，爱折腾、拆家 新买的玩具，半天就被拆得七零八落； 家里的遥控器、闹钟，都难逃他的“魔掌”； 出门就像脱缰的野马，在广场上疯跑，根本拉不住。 很多父母觉得孩子好动不安分，是捣蛋鬼、破坏大王。其实这可能是他们探索世界的独特方式，父母别急着贴标签。 马斯克小时候也是个爱折腾的“拆家专家”。 10岁时，他对电脑产生浓厚兴趣，不顾父亲反对，把整台电脑拆得零零散散。当父亲以为电脑报废而大发雷霆时，小马斯克却已经搞懂了硬件结构，不仅重新组装成功，还学会了编写代码。 正是这种好奇探索加“拆家”的能力，让马斯克后来能够颠覆传统汽车行业、探索太空技术。 脑科学认为： 儿童的动作发育和大脑发育密切相关，好动爱折腾的孩子，前庭觉和本体觉发育更完善，动手能力和空间想象力也更强。 他们拆家、疯跑，本质是在通过肢体动作探索世界、积累经验。 有研究团队跟踪了上百名 “爱拆家” 的孩子，发现其中一半以上的孩子，长大后在工程、物理、计算机等领域表现突出。 “折腾”、“拆东西” 的过程，本质是观察、分析、动手的过程，这些能力，正是搞研发、做创新的基础。 04 叫不动，经常发呆 “叫你吃饭了，发什么呆！”“跟你说话呢，没听见吗？”  很多家长觉得孩子叫不动，是反应慢、磨蹭、注意力不集中。 但事实可能正相反，孩子可能正在深度思考，大脑处于高度专注状态。 有位妈妈分享说： 她女儿上小学一年级，经常叫不动。有次叫她吃晚饭，喊了3遍都没反应。 她走进房间才发现女儿在盯着窗外的小鸟发呆。 她刚想批评她，女儿突然说：“妈妈，小鸟是不是在找妈妈呀？它们晚上住...

（原标题：何墨池：穿梭于中西方的价值“摆渡者”｜我们的四分之一世纪）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 四十一年前，当23岁的瑞典青年Mats Harborn站在北京人民大学的校园里时，他或许并未想到，自己将亲历并参与塑造这个国家最为波澜壮阔的经济崛起。 2024年10月，已成为传拓集团（大众汽车集团旗下商用车业务）中国办公室总代表的何墨池，在江苏如皋斯堪尼亚全新工业生产基地的开业仪式上，和中国记者熟稔的打招呼“吃了吗？”，儿化音分外标准；向嘉宾敬酒时，他把酒杯放低一分的动作，让对方吃惊。 从Mats Harborn到何墨池，这个“中文说的极溜的老外”，在中国经历了什么样的故事？带着这份疑问，2025年深冬的北京，记者在位于北四环的大众汽车集团（中国）办公楼内传拓中国办公室见到了何墨池。何墨池没有独立办公室，和普通员工一样，在开放工位办公。以传拓集团中国办公室总代表的身份，何墨池只是获得了比普通员工稍大一些的空间。 对何墨池的采访以中文进行，沟通效率很高，但思想节奏的跟随并不轻松。因为坐在何墨池对面仅十分钟，记者就意识到，这位瑞典人正在打开看待中国的另一个视角。他没有像大多数外企高管一样，将谈话重点放在对中国发展速度的惊叹和论述中国市场的重要性上。而是坦诚地将40多年来对中国经济社会发展的洞察和分析一一道来。他的表述忠于本心，既分享对中西方价值观差异的观察，也不回避因其独特的“中国洞察”而促发的各种深层次行业讨论。 这一切都源于何墨池40多年穿梭于中欧商政两界的实践，他涉足多个行业领域，拥有多重重要身份。从1982年为了弄清楚“中国到底是什么样的”而启动实地体验开始，何墨池做过瑞典汽车企业和瑞典银行的中国代表，从一本中国黄页开始，参与并推动了欧洲“公路之王”（斯堪尼亚重卡）在中国从早期市场探索到最终实现本土化生产的漫长征程；参与过瑞典企业在北京奥运会期间的宣传；协助多家瑞典企业开拓中国业务；做过众多欧洲企业的演讲嘉宾，在西方媒体立场之外，呈现真实的中国。更重要的经历是：他相继担任中瑞、中欧商务机构主席，被称为“懂中国痛点”的欧洲商务代表。当全球对投资中国观望气氛浓厚时，何墨池积极推动斯堪尼亚在华投资20亿欧元，打造其全球第三个工业生产基地，，以此向外界传递“现在是投资中国最佳时机”的信号。 严格意义上说，何墨池在中国的经历分为两阶段。前一阶段他并未“钟意”于这个国家，他始终惦记着回老家实现自己的政治抱负，但却一次次被“开辟市场”的邀约拉回中国。2001年中国加入WTO，历史性的机遇让何墨池放弃从政执念，他希望亲眼看着这个东方大国如何一路“打怪”，解决一个个难题。他积极参与其中，并发现年轻时的梦想正以另一种更全球化的方式落地。 “很少有人一辈子能有那么多机会参与影响那么大的事情”，在中国的丰富经历让何墨池颇有成就感。他十分肯定：如果重回当初，依然会选择来到中国。如今，当何墨池为全球多所高校和企业做有关中国的演讲时，他经常会想起高中毕业时问过老师的一句话：“我学的中文和亚洲历史用得上吗？”老师的回答是：“你会成为中国和瑞典之间的一座桥梁”。 一个瑞典青年的中国课题 对于为何会来中国，何墨池说，这是一个很长的故事。故事的开始，和一个瑞典青年的困惑有关。 上世纪80年代，上大学的何墨池在瑞典政治研究院图书馆做兼职助理，利用馆内丰富的中国期刊资源，他为瑞典企业做中国市场调研。一份关于冷热交换器的报告，直接促成了阿法拉伐公司进入中国市场。2025年，当何墨池在进博会上遇见这家企业时，对方仍感激于他当年的那份报告。但老师当时却提醒他，“这种理论论证很难让人信服。如果想继续从事顾问工作，建议你先去中国住一段时间。” 前往中国的另一个理由来自于政治理想。当时的何墨池对从政、社会治理充满热情，他顺利当上瑞典自由党的分会主席。但党内一项针对中国设立经济特区的负面判断让他感到困惑，“在没有了解外界的情况之前，我不能当政治家，”何墨池回忆说，老师的建议加上“不了解就表态”的党内决议，最终促使他下定决心要去看看真实的中国。1982年，何墨池参加了北京语言学院的短修班；1984年，何墨池正式申请到人民大学一年的学习。 初到中国的感受是复杂的。“非常失望。”他坦言，“中国确实非常落后，也很封闭，那种我在书里念到的中国文化也看不到。”但另一个感受更深刻：“人都非常热情。”在中国开放早期热情与封闭交织的氛围中，何墨池开始了对中国社会的第一段观察。 1984年，何墨池和其他瑞典留学生以及中国同学一起 来中国前，何墨池并非对中国文化一无所知。高中时，他远赴英国游学，听取老师建议选择了中文和亚洲历史，这是欧洲首次在高中开设亚洲历史课程。他那时对中国根本不感兴趣，但从中国香港回来的历史老师非常肯定地告诉他：“亚洲是未来”。...

（原标题：白银上演惊魂一跳 产业链紧急“压力测试”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 本报记者 王雅洁 北京报道 2025年12月29日，全球白银市场经历了一场惊心动魄的“高台跳水”。Wind数据显示，伦敦白银现货价格在盘中一度暴涨超6%，触及83.97美元/盎司的历史极值，随即风云突变，直线俯冲，最低探至70.49美元/盎司，单日振幅高达17%。 纽约COMEX白银期货市场同样上演了“过山车”行情。其价格日内剧烈波动，让追逐利润的投机者措手不及，也在全球依赖白银的庞大产业链泛起波澜。 江苏一家光伏银浆制造企业采购总监李佳桦在目睹12月29日白银盘中价格飙升又暴跌的曲线后，赶紧联系公司的总经理，称白银价格波动已经脱离基本面判断，打算启动与上游的锁价谈判，哪怕只是部分锁定，否则下个季度的生产成本预算将无法掌控。 对于李佳桦所在的企业而言，白银已非简单的金属商品，而是流淌在生产线上不可或缺的“工业血液”，其价格的任何剧烈波动，都直接关乎产品的毛利率与市场竞争力。 在中信建投期货宏观与贵金属分析师王彦青看来，此次白银短期快速上涨行情，存在过度交易长期利多因素的风险。 芝加哥商品交易所（CME）于12月26日宣布，自当地时间12月29日收盘后，全面上调黄金、白银等金属期货的履约保证金。这一旨在防范风险的操作，成为压垮白银市场此前狂热的投机情绪的最后一根稻草。 这场突如其来的白银跳水，不仅是金融市场的价格修正，也让从矿山到终端产品链条上的企业紧张起来。 Wind数据显示，伦敦白银现货价格在12月30日反弹，上涨5.67%；12月31日再度回调，午间12时为72.04美元/盎司，下跌5.20%。 李佳桦仍未放松警惕，他觉得，白银市场波动的风险和不确定性显著存在，产业链上的企业面临着一场场“压力测试”。 从新高到跳水 2025年12月29日，伦敦银现货报价如同脱缰野马，短短数小时内便从78美元/盎司区域猛拉至历史性的83.97美元/盎司。然而，新高仅仅维持了片刻，图表上的曲线便陡然转折，掉头向下，最低触及70.49美元/盎司。这表示，如果一名交易员在最高点买入，在最低点附近被迫平仓，其本金将在极短时间内遭遇腰斩级别的损失。COMEX交投最活跃的3月白银期货合约命运相同，从82.67美元/盎司的高点坠向70.22美元/盎司的低谷。 上海一家量化私募基金的交易主管对经济观察报表示，2025年12月29日盘中，其观察到的白银波动率（白银主力平值期权隐含波动率，用于衡量白银价格波动的程度和风险水平）指标，瞬间飙升至警戒线以上。这种级别的振幅在流动性相对稀薄的年末出现，说明市场结构已经非常脆弱，任何大的单边订单都可能引发连锁反应。 数据显示，白银波动率已超过80%，处于历史绝对高位，预示价格风险已同步大幅上升。 最新的市场动态直接来源于监管机构的“降温”举措。CME上调保证金的决定是此次白银跳水的导火索。根据CME公告，白银期货的初始保证金和维持保证金要求被显著提高。例如，COMEX 5000盎司白银期货合约的维持保证金从之前的数万美元水平大幅上调，上调幅度超过10%。 南华期货贵金属新能源研究组负责人夏莹莹分析，前期贵金属价格大涨后获利盘堆积如山，交易所频繁推出的各项风控措施，触发了部分资金在元旦节假日前果断离场。年末流动性本就稀薄，大资金的撤离会放大价格波动。 投资者的行动同步反映了市场的转向。此前因白银价格年内暴涨超160%而赚得盆满钵满的部分多头，开始大规模获利了结。全球最大的白银ETF――iShares Silver Trust（SLV）在白银价格跳水的当周，出现了明显的资金净流出，持仓量下降，部分长期投资者也选择了暂时离场观望。 国内期货市场上，一名机构投资者告诉经济观察报，其在12月29日早盘白银期货价格冲高时已开始逐步减仓。他明显感觉不太对劲，此前白银市场情绪太狂热了，CME的动作是一个明确的信号。 资本市场的涟漪也在迅速扩散至股票市场。 12月30日，A股白银概念板块开盘即承压。尽管国内白银期货价格受外盘带动有所回升，但产业链相关公司股价普遍出现回调。上游的白银矿业股如盛达资源、银泰黄金，中游的冶炼加工企业如恒邦股份，以及下游的光伏银浆龙头帝科股份等，股价均出现不同程度的下跌。二级市场投资者正在重新评估白银价格剧烈波动对相关企业盈利稳定性的潜在冲击。 一名金属矿企有色金属分析师表示，白银概念板块的股价反应比商品价格慢半拍，但趋势一致。市场在担心，这种波动是否会侵蚀企业已经锁定的利润，或者打乱其未来的生产计划。 来自产业前端的最新数据加剧了市场的紧张感。全球白银显性库存再度进入下降周期。伦敦金银市场协会（LBMA）和COMEX注册仓单的白银库存总和仍在持续下滑，逼近多年低点。...