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（原标题：迪桑特全球旗舰店“未来之城” 于北京正式揭幕）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月17日，北京 高端专业运动品牌DESCENTE迪桑特全球旗舰店――“未来之城”于北京华贸中心正式揭幕。这并非是一座寻常的零售空间，而是迪桑特将其深厚的专业积淀，转化为一次沉浸式、可感知的实体化叙事。它以“莫比乌斯环”为概念元素，象征无限向前的运动精神，并以此构建了一座打破空间界限、融合多维运动场景的城市空间，邀请每一位行动家开启一场关于运动精神与未来想象的身心旅程。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” “未来之城”：一座代表品牌永续向前的宣言 迪桑特“未来之城”的核心，源自一个永恒的几何概念――莫比乌斯环。整个空间以此为设计母体，结合“一切始于滑雪”的品牌基因，如同无限延展的雪道，形成了不断向前延伸、周行不殆的视觉体验。这不仅是空间的物理形态，更是迪桑特品牌精神的建筑化表达：四座主题建筑通过构思精妙的连廊有机串联，滑雪、高尔夫、全地形都市机能与儿童世界的场景在此交融，象征着品牌对专业运动生态的完整构建与融会贯通。整体动线设计超越传统零售逻辑，引导来访者经历从探索、钻研、沉淀到启迪的完整叙事循环。每一次来访，都是来访者与品牌运动理念的一次全新对话。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” 四大主题寰宇，共筑运动新篇章 沿着莫比乌斯环所构建的连续动线，迪桑特将整座旗舰店划分为四个彼此独立又相互呼应的主题空间。不同于传统零售中的品类划分，这四个空间围绕运动体验在不同阶段中的感受与需求展开，从对运动本源的感知唤醒，到专业能力的集中呈现，再到匠心工艺的沉淀与代际传承的想象。每一处空间聚焦一种最具代表性的场景，以高度提炼的设计语言与陈列表达，将品牌多年来在专业装备研发、运动文化构建及精神价值层面的积累，转化为清晰可读的空间经验。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” “专精之域”空间作为“未来之城”动线中的起始区域呈现，该区域以滑雪为线索，围绕迪桑特“一切始于滑雪”的品牌基因展开，通过五大山峰意象呈现品牌发展进程中的重要专业节点，并结合雪洞结构、雪山缆车装置与雪山指示牌等场景化展示，构建出具有辨识度的冰雪语境。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「专精之域」 围绕这一空间起点，品牌在此系统呈现覆盖滑雪、综训、DUALIS系列及鞋履在内的多元产品体系，展现其在不同运动场景中的专业研发积累。产品陈列与空间结构相互配合，使品牌从滑雪起步、并逐渐延展至多元专精运动的路径在空间中被逐步呈现。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「专精之域」全品类产品 连接“专精之域”与下一主题空间的连廊，集中了品牌多年来的技术积累。中部设置莫比乌斯环装置，其上呈现滑雪、铁人三项、高尔夫与跑步等多项运动形象，直观展示品牌在三大专业运动及多场景训练领域的体系化布局。连廊一侧展示 HEAT NAVI、3D 保温系统、SCHEMATECH 等核心服装科技，另一侧则呈现品牌发展过程中的重要里程碑节点。通过材料、结构与图文信息的组合呈现，品牌多年在功能创新与产品研发层面的积累得以清晰展示。 迪桑特全球旗舰店“未来之城” 「BLANC之境」 BLANC空间以极简风格为基底，结合木质结构、木质隔栅与经纬线元素，构建出理性、克制且具有秩序感的空间表达。在整体设计中，材料本身与设计逻辑被清晰呈现，使产品成为视觉与体验的核心。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「BLANC之境」 该区域集中呈现迪桑特 ALLTERRAIN 系列产品。陈列系统采用可移动、可拆解、可组合的模块化设计，打破传统货架的固定边界，使服装以更开放的方式被观看与理解，也为消费者提供更具探索感的浏览路径。空间内同步设置 D-Mover’s Care Center，为行动家提供专业洗护与维修等服务。通过将护理服务纳入同一空间体系，迪桑特进一步延展其专业支持能力，使品牌关注点从装备本身延展至产品在整个使用周期中的表现与维护，品牌角色由此从“装备提供者”深化为“运动生活方式支持者”。同时，在这个空间中品牌也为来访者呈现了第一个迪桑特品牌咖啡空间 �C“DESCENTE Café“，旨在为消费者在未来之城的空间中带来更多的增值体验。 「高球专区」 高尔夫空间以“果岭”与“运动轨迹”为核心设计语言呈现。一楼设置标志性的空间装置，通过起伏连贯的曲面结构，结合高尔夫人物造型，将挥杆动作中形成的运动轨迹转译为立体空间表达，使高尔夫运动所强调的节奏与精准控制在空间中得以直观呈现。 迪桑特全球旗舰店“未来之城”「高球专区」 果岭元素从装置延展至整体空间设计，与周围陈列系统形成统一的视觉体系，营造兼具专业属性与未来感的高尔夫场域。围绕该装置，高尔夫系列产品集中呈现，体现迪桑特在高...

（原标题：农业农村部：全力抓好农业行业和部系统安全生产工作 牢牢守住农业农村高质量发展安全底线）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，12月17日，农业农村部召开安委会扩大会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达国务院安委会有关部署要求，系统分析农业行业和部系统安全生产形势，安排部署岁末年初重点工作任务。农业农村部党组书记、部长、部安委会主任韩俊提出工作要求，部党组成员、副部长、部安委会副主任麦尔丹・木盖提出席会议并讲话。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议指出，今年以来，农业农村部认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，落实党中央、国务院决策部署，始终坚持“人民至上、生命至上”，认真履行“三管三必须”责任，指导各级农业农村系统扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，农业行业和部系统安全生产工作取得了积极成效。 会议强调，要清醒认识安全生产形势的严峻性、复杂性，进一步强化风险意识、树牢底线思维，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，全力以赴抓好岁末年初安全生产工作。认真落实高层建筑重大火灾隐患排查整治行动工作部署，举一反三在部系统深入开展火灾隐患排查整治，进一步加强实验室等重点场所和动火作业等关键环节的安全风险管控，把风险隐患消除在萌芽状态。要认真对照中央安全生产考核巡查有关要求，加强冬春季节低温寒潮和大雾等风险研判，持续强化行业安全生产指导，扎实推进海洋渔船安全生产专项整治，持续巩固农机领域安全生产成效，积极推进涉农领域有限空间作业规范化、智能化管理。要立足“从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题”，认真谋划2026年安全生产重点工作，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，不断提升本质安全水平，牢牢守住农业农村高质量发展安全底线。 ...

（原标题：小象超市实体店亮相 线上平台集体“反攻”线下）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月19日，美团旗下即时零售平台小象超市的首家线下门店正式开业。 该店位于北京海淀区华联万柳购物中心，紧邻高端社区，靠近中关村核心商务区。门店面积约为4500平方米，属于大店模式，与美团旗下硬折扣社区店“快乐猴”形成区分。门店延续了小象超市以生鲜产品为核心的特性。相较于线上小象超市，店内增加了更多3R（即热、即食、即烹）商品，部分产品的线下价格更低。 小象超市线下店也是线上零售平台集体转型线下的一个代表。即时零售头部平台朴朴超市也即将在福州开设首家线下门店，面积约为5000平方米；直播电商平台东方甄选也正在招聘线下首店店长。 在传统超市纷纷进行调改，折扣店、会员店等超市业态各自发力的当下，由线上即时零售平台主导的线下实体店成为行业一股新势力。 探访小象线下店：以生鲜与熟食为特色 走进小象超市店内，鲜花绿植区首先映入眼帘，随后由清晰的动线引导至蔬菜水果、冷藏乳品、肉类海鲜及轻食热食等区域，店内还设有自营产品专区。 相较于传统超市，小象超市线下店中生鲜与熟食占比更大，提供盐�h鸡、肉蛋堡、关东煮等多种现制产品。 相比线上小象超市，线下店增加了自制熟食的种类。熟食区同步销售当日现制的生炸大鸡架、脆皮炸鸡、韩式炸鸡等。工作人员介绍：“这些品类目前为线下独有，线上暂未上架，后续是否上线仍未确定。” 此外，置于门口用于引流的小汤山红颜草莓、三色草莓礼盒等产品，目前在线上也无同款。  价格方面，许多产品线下与线上同价，但部分产品在线下更优惠。例如，鲜鸡蛋30枚装（1.8kg）线上售价是19.9元，线下同款同规格商品售价16.9元；智利车厘子3J礼盒（2.5kg）线下售价为169元，线上同规格产品为189元。 小象超市门店的引流产品聚焦于生鲜刚需品类及时令水果，如智利车厘子、草莓等，这些产品也出现在其公众号宣传页面中。门店海鲜区除日常品项外，还上架了波士顿龙虾、帝王蟹等高端品类。 为推广线下首店，小象超市于开业前在海淀区周边安排了大批身着绿色工作服的地推人员，向路人介绍门店信息及优惠活动，包括赠送礼品、优惠券等。消费者扫码进群可领取礼品、优惠商品等。 小象超市也在重点培育自营品牌商品。地推期间，小象超市同步推出69元的福袋，其内商品多为小象自营产品，且多款位列线上平台热卖榜前列――小象桂花气泡米露位列“其他酒类”热卖榜第四，小象黑松露火腿苏打饼干位居“独家零食”榜单第二。  该店营业时间为7:30至22:00。相较于盒马鲜生常规的9:00-22:00或10:00-22:00营业时间，小象超市7:30开业更贴近盒马mini店、快乐猴、奥乐齐等社区店的运营节奏。而小象超市线上的配送时间是7:00至次日3:00。 据店员透露，开业首日门店暂未承担仓储配送功能，后续可能会新增相关业务。  小象超市此次开设的线下门店主攻中高端客群，与美团旗下主打社区硬折扣的“快乐猴”形成差异化定位，以吸引不同顾客。   线下探路：优化投入产出结构  小象超市并非首次探索实体门店。  2017年7月，美团在北京望京地区开设生鲜零售测试门店“掌鱼生鲜”；2018年5月，推出“小象生鲜”实体店，并将掌鱼生鲜升级为小象生鲜。门店集生鲜食品、餐饮、电商和即时配送于一体，曾计划在2018年开设20家、2019年开设50家门店。然而，小象生鲜的扩张进程受阻，先后在北京、无锡、常州等城市开设7家门店后全部关停。  此后，美团调整策略，转向前置仓模式，于2019年推出美团买菜，小象生鲜也随之整合进该业务。更名后，其服务模式保持不变，自建前置仓与配送体系，消费者在手机上下单、最快30分钟送达。  当时小象超市在改名时发布的微信文章显示：“美团买菜早就不止于‘买菜’。5年来，已扩充至1万多种商品，除了生鲜，还有休闲零食、纸巾湿巾、厨房用品、日用百货、洗护清洁等。”这意味着美团买菜从生鲜电商正式升级为全品类即时零售平台。升级后的小象超市，在保留原有的“蔬菜豆制品、肉蛋禽、海鲜水产”等品类之外，新增了“美团独家”“严选”2个品类，前者专门售卖“象优选”“象划算”等自有品牌，产品范围从肉蛋禽覆盖到休闲零食。 对于当下的美团来说，开拓线下也不限于小象超市。今年9月，美团旗下硬折扣社区超市“快乐猴”全国首店在杭州开业。高德地图显示，目前该品牌已在杭州、廊坊、北京三地共开设8家门店。  美团的线下探索与行业趋势相吻合。生鲜零售赛道另一前置仓头部玩家朴朴超市也计划开设线下门店，其首店选址在福州远洋德呈乐堤港的原永辉超市场地，面积约5000-6000平方米，定位偏向品...

（原标题：陈行甲：总要有人去试试不同的路 | 我们的四分之一世纪）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 编者按：2025年，经济观察报以“我们的四分之一世纪”为年终特刊主题，旨在通过数十位时代亲历者的故事，共绘一幅属于这段岁月的集体记忆图谱。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ? 提起陈行甲，通常会想到两个鲜明的身份标签：曾经的“全国优秀县委书记”和现在的“公益人”。 在过去的四分之一世纪，陈行甲在中国社会图景中是一个独特的存在。从主政一方的“一线总指挥”，到躬身入局的公益创业者，他的每一次经历似乎都与社会常规的期待相悖。 2016年，陈行甲在仕途上升期毅然辞职，投身公益。这一举动曾引发诸多猜测，但对他而言，却是“内核是统一”――这是一条埋藏了二十多年的“草蛇灰线”，无论是从政，还是从事公益事业，都是“公共服务”和“解决社会问题”，对他来说是殊途同归。 陈行甲的个人轨迹并非孤立地存在，而是与整个时代的发展脉络紧密相连。这25年间，中国社会对“如何解决复杂问题”的理解，正逐渐从主要依靠行政力量，转向容纳更多社会力量的探索。 在陈行甲的认知中，一个社会治理的平衡结构应该有“四只腿”：有敢于改革的政府，有善于创新的企业，有良性监督的媒体，有博爱情怀的公益。但在目前的中国，政府、企业和媒体已足够强大，但“公益”这条腿依然相对薄弱，未能与其他三者形成稳固的平衡，这恰恰成为了他选择躬身入局的空间。 “网红”书记 1992年，本科数学专业毕业的陈行甲，因为老家急需懂计算机的人才，被分配进入了兴山县燃化局工作，开启了他体制内的从政生涯。到2001年，已任兴山县水月寺镇镇长的陈行甲，考入清华大学首届公共管理硕士班，在这里，他接触到关于公益组织的课程知识――这为其后来的转型公益埋下了伏笔。 陈行甲（受访者供图） 硕士毕业后，陈行甲回到湖北基层，历任兴山县委常委、宜昌市人民政府副秘书长、宜都市市长，在体制内稳步前进。2011年10月，他从全国百强县之一的宜都市调任至深度贫困县巴东担任县委书记。  在中国的公务员体系中，县委书记是“一线总指挥”，是一个极为关键的岗位。中央的各项方针政策，最终都要靠县一级来落地执行。几乎社会运行的方方面面，都是其责任范围。可以说，县委书记是国家治理体系中，承上启下、直面群众的“关键少数”。这种地位决定了他们面临着巨大的、复合型的压力，包括发展的压力，稳定的压力，民生的压力……当然还有个人的压力。 初到巴东，陈行甲面对的困境，远不止经济上的贫困。当地干群关系紧张，政府公信力陷入“塔西佗陷阱”……上任初期，他每日被海量的群众邮件和频繁的集体上访包围。 在巴东的陈行甲，最轰动的事还是惩治贪腐，他在巴东县纪委全体（扩大）会议上的犀利发言，被记录下来传至网络，引起了全网震动。人们惊呼，一个孤勇者以决绝的方式，向腐败发出了战斗檄文。 回过头来看，中国基层治理的复杂性，局外人很少能体会。在重拳反腐的同时，举报陈行甲的信件同样如雪片般进入各种渠道。面对种种“罪状”，陈行甲只认下了一条：炒作个人形象。 那时候的陈行甲十分亲近媒体。他亲自演唱并录制旅游宣传歌曲推介巴东，甚至从三千米高空跳伞为巴东代言，由此迅速成为全国知名的“网红书记”。后来的官员为本地旅游代言的风潮，很大程度上是肇源于陈行甲。 这一系列举动，在讲究低调、谨言的官场文化中显得格外突兀。但他的解释很实际，“在资源有限的贫困县，将个人影响力视为一种工作工具，这是为巴东吸引关注、推广旅游最高效、成本最低的方式。” 2015年，陈行甲被评为“全国优秀县委书记”，巴东的民风相比最初也出现了几乎180度的逆转，信访量断崖式下降。 正当仕途一片大好之时，他又做出一个令人意外的决定：辞去公职。 在告别文章《再见，我的巴东》中，他既欣慰于与巴东人民共同铸就的“干净、自强”的精神财富，也表达了产业发展不力带来的深深遗憾。这份遗憾，或许正是中国无数类似地区面临的共同挑战，也是单一行政力量难以完全破解的复杂命题。 后来，通过他的自传体随笔集《在峡江的转弯处》，公众才获知，当年陈行甲“特立独行”的辞官背后另有隐衷――巨大的工作压力使他罹患重度抑郁。 时过境迁后，陈行甲给出的理由是：对百姓，他已陪完“一站路”，问心无愧；对组织，他已尽责完成任务；对个人，则是时候去实现那个埋藏更久的公益理想。他将这个外人看来充满风险与不确定性的转身，形容为一件水到渠成的事。 公益2.0 决定投身公益时，陈行甲对这个领域该怎么做的想法，其实已经琢磨了很久。  2001年，陈行甲在清华大学求学期间，有两门课对他影响很深：一门是《非营利组织管理》，另一门是《劳动与社会保障国际比较》。这些课程让他较早地接触到了关于公益慈善和社会组织的系统知识。 ...

（原标题：今日看点｜首届进博优品交易会将举行）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月19日重点关注的财经要闻与资本市场大事： 1、首届进博优品交易会将举行 12月19日至21日，2025进博优品交易会将在上海举办。本届交易会将汇聚来自60多个国家的700多家全球企业，现场展销消费品、食品和农产品、保健品及汽车领域的“进博优品”，推动“展品变商品”，让全球好物走进千家万户。 2、国家卫生健康委就时令节气与健康（冬至）有关情况举行发布会 12月19日下午3时，国家卫生健康委将召开新闻发布会，介绍时令节气与健康（冬至）有关情况，并回答媒体提问。 3、8.02亿元市值限售股今日解禁 12月19日，共有9家公司限售股解禁，合计解禁量为4558.95万股，按最新收盘价计算，合计解禁市值为8.02亿元。 从解禁量来看，2家公司解禁股数超千万股。田中精机、滨化股份、安培龙解禁量居前，解禁股数分别为2969.45万股、1350.0万股、123.0万股。从解禁市值来看，2家公司解禁市值超亿元。田中精机、安培龙、滨化股份解禁市值居前，解禁市值分别为5.69亿元、1.41亿元、5670.0万元。 4、10家公司披露回购进展 12月19日，10家公司共发布11个股票回购相关进展。其中，1家公司首次披露股票回购预案，1家公司回购方案获股东大会通过，3家公司披露股票回购实施进展，5家公司回购方案已实施完毕。 从首次披露回购预案来看，当日共1家公司股票回购预案金额超千万。西藏药业回购预案金额最高，拟回购不超2.0亿元。从股东大会通过回购预案来看，安科生物、安科生物回购金额最高，拟回购不超485.58万元、137.71万元。 5、6家公司披露定增进展 12月19日，A股共6家公司发布定增相关公告。其中3家定增预案获股东大会通过，2家定增预案获交易所通过，1家定增预案获证监会通过。 6、欧元区12月消费者信心指数、德国11月PPI等数据将公布。 （数据来源Wind，内容不构成任何投资建议）  经济观察网 编辑 王俊勇 整理...

（原标题：宁波“小洛熙事件”：共建社会信任不能仅靠监控）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 言咏/文 12月14日，宁波市卫健委通报了女婴术后离世事件的调查情况。这名被称为“小洛熙”的早产女婴，在5个月大时于宁波大学附属妇女儿童医院接受心脏手术后不幸离世。调查组认为，医疗团队在手术风险评估、操作过程、术中与家属沟通及术后监护处置方面均存在缺陷，具体医疗过错及责任程度有待医疗事故技术鉴定完成后明确。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 通报发布后，家属和公众的质疑焦点集中于手术间的监控配置。据通报，患儿所在手术间配备两个监控摄像头：一个专用于监控麻醉车，配有存储介质，具备回放功能；另一个为广角全景摄像头，未配置存储介质，无法回放。通报称，该区域监控配置符合规定。然而，自12月15日起，大量网友涌入该全景摄像头生产商“海康威视”的直播间，通过质问与声讨表达不满。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公众的愤怒，源于对“小洛熙”不幸夭折的心痛，以及对其父母的深切共情。母亲怀抱幼女悲恸的画面令人动容。唯有通过公正、专业的医疗事故技术鉴定厘清责任并予以问责，方能告慰逝去的幼小生命及其家庭。  然而，公众对手术间监控配置的质疑，本身是一个值得商榷的问题。当医疗纠纷发生时，期望通过回放录像还原真相是人之常情，但必须审慎考量：手术间是涉及患者最私密身体与医疗信息的敏感空间，若管理不当，全程录像将带来巨大的隐私泄露风险。更进一步说，即便有录像，它也很难成为裁判医疗纠纷的“黑匣子”。手术过程中有很多精细操作和临场判断，这远非全景录像的宏观视角所能捕捉。相比之下，一份详尽、规范的手术记录，在厘清责任时可能具有更高的专业与法律价值。  公众执着于一段监控录像，折射出的是深层的社会信任焦虑。当信任的基石出现裂痕，人们便倾向于寻求绝对客观的“技术之眼”来充当裁判，而过往的一些负面案例也强化了“监控缺失必有猫腻”的思维惯性。  “小洛熙事件”反映出的这种路径依赖并非孤例。在我们的生活中，摄像头的覆盖正以前所未有的速度和密度扩展。为保障孩子安全，幼儿园普遍安装监控；为震慑犯罪，大街小巷“天网”密布；为提升管理效率，办公室里或许也有监控。我们似乎正步入一个依赖无死角的技术监视来填补信任鸿沟的时代。  当然，不可否认监控技术的确扮演着不可替代的“第三方监督”的角色，在许多关键事件中成为揭示真相、守护公正的重要工具，在保护弱势群体方面尤其价值显著。比如在幼儿园和、养老院等环境中，由于幼儿和部分长者可能难以清晰、完整地陈述自身遭遇，监控记录便成为还原事实、识别不当行为（例如虐待、疏忽照顾等）的关键证据，也能有效震慑潜在的违规行为。  然而，技术从来都是一把双刃剑。我们对监控的应用，不能因路径依赖而滑向滥用，也不能在“公正透明”的名义下罔顾基本边界。监控的应用，必须基于坚实的伦理与法律框架，尤其应遵循目的正当、手段必要、最小侵害等核心原则，并切实保障公民知情权和隐私权。近日，深圳一商场为控烟在厕所安装“吸烟即变透明”的玻璃，因过度侵犯隐私而引发广泛争议。这警示我们：即便初衷良好，一旦越过了边界，技术也很容易从守护者异化为侵犯者。  我们最终还需达成一个共识：修复社会信任的基石，不能仅靠监控技术。一方面，技术本身存在局限。事件的复杂性和多视角，往往不是一段监控视频能完全呈现的，“有视频”未必等同于“有真相”。另一方面，监控或许能震慑某些不当行为，但它难以激发人们内心的良善和主观能动性。持续的监控可能还会带来无形的心理压力。例如，在幼儿园场景中，老师若长期感觉“被凝视”，可能会影响其工作的自然发挥和情感投入。监控在某种程度上预设了不信任的前提，不利于润滑人与人之间的关系。  共建社会信任，还是要着眼于更根本的层面，要回归到对内部控制规律的基本遵循，通过制度建设实现对善的激励、对恶的惩戒以及对权力的有效制衡。另外，当公共事件发生时，含糊其辞的通报只会加剧猜疑，而坦诚、及时、详尽的真相披露，以及基于尊重和共情的有效沟通，才是消弭隔阂、培育信任的关键。最终我们还要追求的，不是在监控凝视下的被迫服从，而是在职业伦理和内生道德激发下的人心向善。监控可以作为一种辅助工具，但信任的根基，还是要深植于润滑的人际关系和健康的公共生活中。 ...

（原标题：海南封关启航：中国最大自贸港的三重跃迁?）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月18日，海南自由贸易港正式宣布启动封关运作。这不仅意味着海南自贸港建设进入全面实施的新阶段，更预示着我国对外开放格局将迎来深层次重塑。 海南，1988年海南建省、设立经济特区，2009年获批国际旅游岛，2018年获批全岛自贸区。封关将从贸易、产业、制度环境等多个维度为海南带来深刻改变。 第一大改变：贸易自由化便利化水平显著提升 封关不是封岛，封关的核心政策特征是“一线放开、二线管住、岛内自由”。“一线放开”指的是海南与境外之间的货物、资金、人员等要素流动更加自由便利，关税壁垒大幅降低甚至取消；“二线管住”则是海南与内地之间的货物流动仍保留必要的监管，以防税惠政策被套利利用；“岛内自由”强调岛内物流、人员流动、企业经营的高度自由。 这意味着，海南将成为我国开放程度最高的海关特殊监管区域之一。封关后海南将成为一个史无前例的“加工基地”和“物流枢纽”。 对企业而言，进口原材料、零部件以及高端设备将更便宜、更高效，有利于发展高附加值的加工制造、跨境电商、国际会展等业态。按照“一线放开”原则，企业可以零关税从东盟进口原材料，在海南产业园区内加工，可享受15%的企业所得税优惠税率；只要满足加工增值要求，产品即可免关税进入广阔的内地市场。这对于那些想要整合亚洲供应链并深入中国大市场的企业具有巨大吸引力。 对于消费者来说，进口商品的种类和价格优势将进一步显现，旅游购物、离岛免税等红利有望持续释放并扩大覆盖面。 从全国层面看，海南的贸易自由化探索将为我国参与更高水平的国际经贸规则对接积累经验，也为其他地区在特殊区域推进制度型开放提供参考样本。 第二大改变：产业结构与经济发展模式加速优化 封关运作不仅是政策制度的切换，更是一次深层次的经济结构重塑。过去海南经济高度依赖旅游业、房地产业，抗风险能力和产业链韧性相对不足。封关后，随着贸易、投资、资金流动的便利化，海南有条件培育和壮大现代服务业、高新技术产业、跨境金融、国际航运物流、数字经济等新兴产业。 在“零关税、低税率、简税制”等制度优势下，高端制造、生物医药、新能源、人工智能等领域的研发与生产将更加活跃，吸引国内外企业将区域总部、研发中心、结算中心设在海南。跨境资金流动的便利化，也为发展离岸贸易、国际资产管理、跨境投融资等业务创造条件。 与此同时，旅游消费领域的转型升级也将同步推进。依托更加开放的入境政策和免签便利，海南可打造国际旅游消费中心，延长游客停留时间、丰富消费场景，从“观光游”向“休闲度假+医疗康养+商务会展”多元融合转型。 产业的多元化与高端化，将使海南经济摆脱单一依赖，增强内生增长动力和抗冲击能力。 第三大改变：制度型开放与治理能力迎来全新考验 封关运作不仅是政策红利的释放，也是对治理体系和监管能力的全方位检验。“一线放开”要求海关、税务、外汇、市场监管等部门建立与国际接轨的高效透明监管体系；“二线管住”则要在保障全国税制统一和市场秩序的前提下，做到既便利又严密，防止政策套利和走私风险。“岛内自由”需要完善的法治环境和信用体系作支撑，确保企业经营、人员流动、数据安全等有序运行。 因此，对于海南来说，想要把封关红利转变为实实在在的经济跃升，还需要在立法、执法、风险防控、数字化治理等方面同步升级。首先，要建立与国际高标准经贸规则相适应的商事纠纷解决机制，完善知识产权保护，营造公平透明的营商环境；其次，要强化跨部门数据共享与联动监管，实现对货物、资金、人员的实时动态监测；再次，还要提升公务人员的专业能力，适应开放型经济带来的复杂治理需求。 关键在于，要以系统思维统筹推进政策落地与风险防控，在释放红利的同时确保平稳运行；要坚持以制度创新为核心，把海南打造成国内国际双循环的重要交汇点。从长远看，海南的探索将为我国制度型开放提供试验田。通过在封关环境下磨合政策与监管，可以形成可复制、可推广的经验，服务于全国统一大市场的建设与更高水平开放型经济新体制的形成。 海南自贸港不仅是一块地理意义上的“试验田”，更是中国以开放促改革、以改革促发展的前沿阵地。海南既承担着为国家试制度、探路径、积经验的使命，也将通过贸易、投资、资金、人员等要素的自由便利流动，倒逼治理体系现代化与治理能力提升，形成国内国际双循环的重要交汇点，继续见证中国制度型开放稳步扩大。...

（原标题：神秘的神坛：构筑“天地人”三界，或是“三神”系统来源）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 毛玉婷 玉山 三星堆的青铜器丰富精彩、琳琅满目，但其纷杂往往让观众留下“走马观花，不知所云”的感受，北京大学考古文博学院教授、北京大学文化遗产保护研究中心主任孙华梳理出用于陈设组合的三类器物群：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 ――铜神像类，这是三星堆人崇奉的对象，其中又分为主神（大神）与小神； ――铜人像类，铸刻侍奉神的人们； ――祭品类，供奉神的礼仪用具，摆放在神像与人像之间，譬如盛装酒的青铜容器，玉璋、玉戈等。 目前出土数以十计的铜尊和多件铜�等盛酒铜器，反映出三星堆人以铜尊为主要祭祀和礼仪用器，铜尊最多，铜�其次，其他类型极少。 三星堆出土的青铜尊 三星堆遗址中出土的� 三星堆的“群神系统” 三星堆青铜器最具代表性的特征，是丰富的人物造像。“千器千面”中，到底哪些是神，哪些是人？流传至今的各种神话中，藏着一条规律线索：人像写实，神像虚构。人像结合神兽、神物，幻化出不同的神，是人类共通的艺术手法。 1、 主神  神话故事总会出现“各司其职”的诸神。孙华分析三星堆的“群神系统”时指出，主神是三星堆人顶礼膜拜的主要对象。他佩戴着以“千里眼、顺风耳”特征走红的青铜面具。凸目尖耳的特征，与今天的川人大相径庭，一度引发各种猜想。学界多认为，这展现了文献记载中蜀王的“纵目”形象，夸张的眼睛塑造手法，意在造神，区别普通众人。 青铜纵目面具 “凸目尖耳”面具，早在考古发掘一、二号坑时，就已发现三具。孙华当时便猜想当为诸神的面具，但这只是神像的一角。 随着发掘与研究的深入，神的形象，在他的脑海中渐渐清晰：原先神像的头部和身躯为木雕，现已消失，而面部装饰因为青铜铸造故保留至今。使用青铜作为脸面，正是因为其为神像中最重要的部分。 《山海经》中描绘有“人面鸟身”的神灵形象。郭沫若曾表示，凤即玄鸟。 三星堆青铜神树、神坛的顶部，亦有人鸟合一的形象。孙华认为，这应在表现主神在天的情景，是缩小版的神像。 三星堆的人首鸟身铜像，头戴向上高耸的歧羽状装饰，面部为阔眉大眼，瞳孔突起，宽鼻大嘴，耳大且尖，而自脖颈以下就是鸟身形象，翅膀伸向外侧，飞羽分为上下；尾部也分为两股，一股垂直上翘，一股向下拖于身后。与今天的神像颇为相通的是其面容和善，嘴角上翘、没有獠牙、面带笑意。 三号青铜神树顶端的人首鸟身像 三号青铜神树顶端的人首鸟身像 青铜神坛（展板线描图） 青铜神坛（展板线描图） 孙华将其与面具结合，复原了当时的神像（如图）： 2、小神 孙华认为另一种人首人身鸟爪的造像，当为小神。这样的形象出现在8号坑出土的青铜鸟足曲身顶尊神像中。 鸟足神像（研究复原） 青铜鸟足曲身顶尊神像 相比主神形象，小神神情威严，面露凶相，嘴部獠牙交错，眼睛伸出长度略短，耳朵更短、更圆，怒目圆睁，嘴角下勾，头发呈云纹向上卷伸。他们可能从事着为大神服务的辅助性工作。 在整个文物中，小神的脚作鸟爪之形，踩在鸟形云朵（或化为云形的双鸟）上，似乎正从天上降临，把主神的旨意带给人们。 3、人像 三星堆造像中，多有大大的眼睛特征。孙华认为，既然崇拜的主神形象是凸目尖耳，三星堆人在祭祀活动时，也会装扮成类似形象以娱神，以获得大神的认同。 同为眼睛崇拜，人神有别。在孙华的判断里，其特征是眼睛只有横棱线，而非神像那般凸出的瞳孔，耳朵紧贴脸颊而没有深处的尖翼，耳垂有作为悬挂耳饰的穿孔，且鼻梁上没有神像那般的云气装饰。 青铜扭头跪坐人像 青铜小立人像 青铜跪坐人像 青铜神坛上的人像 他分析，其中，大铜立人像全用青铜铸造，其余的原先应基本是铜面木人像或铜头木身人像。铜人面像体量大者与最大的铜神面像基本相当，体量小者只有铜人头像的脸面大小。 “三”的特别含义 三星堆以三个高耸土台为标志。在孙华看来，“三”这个数字，对三星堆人来说，有着特别的含义。他进而提出“三神系统”。 大神铜面像均出自一、二号坑，新发现的六个埋藏坑已发掘完毕，没有再见到新的大铜神面像，说明先民供奉着三尊巨大的主神。而其余小神的神像，也很可能呈数字“三”的倍数。 三只大神铜面像一大二小，最大者两耳间距达1.42米。他猜想，应是“一主两从”的关系，大者居中，两小居左右。中间大者可能代表太阳神，而两边者有多种可能，可能是《山海经》中人首鸟身神怪海神“禺疆”与木神“句芒”，也可能是古蜀先王祖神――蚕丛、柏...

（原标题：持续深化制度改革 增强农村发展动力活力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据农业农村部网站，2025年，各地贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和重要指示精神，聚焦农村改革重点领域和关键环节，加大工作力度，持续创新探索，取得了积极成效，为加快农业农村现代化、推进乡村全面振兴进一步增添了发展动力和制度活力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 农村基本经营制度持续巩固和完善。扎实有序推进第二轮土地承包到期后再延长30年试点，目前已覆盖7个整省、221个整县、349个整乡镇，绝大多数承包到期农户原有承包地继续稳定、顺利延包。稳步发展多种形式的适度规模经营，土地经营权流转规范化水平持续提升。着力完善现代农业经营体系，多元新型农业经营主体和服务主体快速成长、多种经营方式相互融合，联农带农作用持续凸显。截至2024年底，全国家庭农场395.2万个，农民合作社203.5万家，开展农业社会化服务的经营性主体111.1万个，服务小农户近9300万户。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 农村集体产权制度改革持续深化。《中华人民共和国农村集体经济组织法》正式实施，农村集体经济组织依法规范运行。农村集体“三资”监管机制持续健全，开展农村集体“三资”管理突出问题专项整治，取得重要阶段性明显成效。农村集体经济持续发展壮大，2023年全国村级集体经济组织总收入7157.3亿元。农村产权流转交易规范化建设稳步加强，试点工作有序推进。截至目前，全国农村产权交易市场超1500家，年交易额接近3700亿元。 农村土地制度改革取得积极进展。改革完善耕地占补平衡制度，各类耕地占用纳入统一管理，坚持“以补定占”，完善补充耕地质量验收机制。截至2024年，全国耕地面积达到19.4亿亩，牢牢守住耕地红线。聚焦“保障居住、管住乱建、盘活闲置”，加强宅基地规范管理，保障农民基本居住权益。明确农民可以依法将合法拥有的闲置住房通过出租、入股、合作等方式盘活利用，更好地维护农民的土地和财产权益。 农业支持保护制度不断健全。坚持农业农村优先发展，强农惠农富农政策支持力度不断加大，政策惠及面、覆盖面越来越广。乡村振兴投融资机制不断健全，投融资主体日益多元、形式日趋多样、领域不断拓宽。突出粮食安全“国之大者”，健全补贴、价格、保险“三位一体”农业生产支持政策体系，稳定实施耕地地力保护补贴、稻谷补贴、玉米大豆生产者补贴，连续提高小麦最低收购价、早籼稻最低收购价，三大主粮作物完全成本和收入保险实施范围全面覆盖，有力地稳定提升了农民种粮务农和地方重农抓粮积极性。...

（原标题：中国广告协会会长张国华：企业出海关注度有所回落 战略地位仍不可替代）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 12月16日，在中国新闻社举办的“国是论坛・2025年会”上，中国广告协会会长、国际广告协会全球副主席张国华表示，中国企业的出海之路，先后经历了贸易出海、资本出海、品牌出海、文化出海四个阶段。其中，贸易出海和品牌出海的推进，也同步带动了资本出海和文化出海。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 张国华认为，今年前11个月，中国货物贸易出口总额已超过2024年全年，对经济增长的贡献率较高。回顾过往，中国外贸走过了代工生产、“两头在外”的模式，如今已逐步在产品质量、设计、功能、售后等方面追赶国际领先水平，部分领域甚至超过了国际先进水平。这一转变是中国的高质量发展、中国式现代化的重要缩影。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中国海关总署近日发布的数据显示，2025年前11个月，中国货物贸易进出口总值41.21万亿元人民币，同比（下同）增长3.6%。其中，出口24.46万亿元，增长6.2%；进口16.75万亿元，增长0.2%。 张国华称，当前各界普遍预测，今年中国经济增速将保持在5%左右，“若没有外贸的1.7个百分点拉动，实现‘保5’目标将面临严峻挑战。因此，尽管当前市场对企业出海的关注度有所回落，但其战略地位仍然不可替代”。 “这些年，从各类贸易渠道的反馈来看，中国外贸形势喜人，全世界对中国产品的认可度和认知都在不断提升。”张国华说。 与此同时，张国华也认为，当前中国企业出海还面临一些问题，主要包括：一是国际市场上中国产品的形象仍停留在中低端层面，直接导致产品溢价能力不足，企业利润率偏低。 二是中国企业需深入理解目标市场的文化差异。就像外国产品进入中国市场需要进行本土化调整一样，中国产品在海外推广时，也应该采取适配当地文化的策略。而当前，许多中国企业在国际市场的营销策略、理念和运营方式，仍照搬国内模式，这种做法已经很难适应海外市场的需求。 三是企业需构建完善的本地化生态体系。出海仅仅完成产品销售这一步是不够的，还需与当地合作伙伴携手，共建仓储物流网络，涵盖港口仓库、区域配送中心等关键节点，同时打通末端配送的“最后一公里”，确保供应链高效运转。    ...