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（原标题：谁在分食城市更新红利）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 田国宝图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年岁末，瑞安房地产有限公司（下称“瑞安地产”，00272.HK）披露上海市浦东新区三林镇西林村城市更新项目的推进情况，计划于2026年下半年拿地，2027年下半年入市。 三林项目是近三年来浦东体量最大的城市更新项目，总建筑面积约72.4万平方米。项目由陆家嘴集团、瑞安地产、浦东地产集团和三林资管四家企业参与，其中瑞安地产为第二大股东及主要操盘方。 瑞安地产是本轮城市更新中为数不多仍深度参与的非国有企业之一。自2021年底以来，受房地产流动性风险等因素影响，多数民营房企陆续退出城市更新领域，地方国企和央企逐步成为这一领域的主导力量。 在房地产逐步回归居住属性的背景下，普通商品房去化速度相对放缓，而城市更新项目因多位于城市核心区，更易获得市场认可。例如，2025年10月入市的北京西城区百万佳苑项目，房源几乎“秒光”。 一位长期从事城市更新的人士向经济观察报表示，不同城市对社会资本参与城市更新的态度差异较大。多数城市更倾向于引导民企等社会资本通过认购基金份额的方式参与，而对其直接参与或主导项目操盘仍持审慎态度。 三林模式 2014年，三林镇被上海列为首批城中村改造项目，由陆家嘴集团牵头，联合三林资管等主体成立项目公司，负责前期土地整理、动拆迁及市政基础设施建设。2017年，上海浦东新区发布《三林滨江南片区结构规划》，将三林定位为中心城楔形绿地。 2020年前后，三林周边安置房项目陆续交付。2021年，三林镇西林村等片区获得上海城市更新引导基金支持，一期投入约91亿元用于拆迁与土地平整。2022年至2023年，三林镇启动城中村改造攻坚行动，完成多个征收项目，推动存量地块转型。 2024年，陆家嘴集团、浦东地产集团和三林资管开始与瑞安地产就三林城市更新项目核心地块的合作开发展开磋商。相关合作地块总建筑面积约72.4万平方米，规划用途以住宅和商业为主。 2025年11月，陆家嘴集团、浦东地产集团、三林资管与瑞安地产正式签署合作协议，共同成立上海三林新天地城市更新建设有限公司（下称“三林新天地”）。其中，上海瑞安城市更新建设有限公司代表瑞安地产出资。 股权结构显示，陆家嘴集团和浦东地产集团均为浦东新区国资企业，分别持股40%和11%；上海瑞安持股39%；三林资管为三林镇集体企业，持股10%。瑞安地产为项目主要操盘方及未来运营管理方。 根据瑞安地产公告，项目股东方出资分为两部分：一是注册资本23.2亿元，其中上海瑞安认缴9.1亿元；二是四家股东承诺为项目投入资金合计91.62亿元，其中上海瑞安出资35.7亿元。 上海瑞安背后共有四家投资人，其中瑞安地产控制的两家主体合计持股34%；上海和峰源置业有限公司和上海�M熹实业发展有限公司分别持股33%。 上海和峰源和上海�M熹均为民营企业。前者由上海龙峰集团控制，其实际控制人任国龙涉足房地产、金融、教育和服装等多个领域；后者背后为上海同进置业，实际控制人孙益功、刘哲为同策房地产咨询的主要股东。 尽管上述两家民企是三林城市更新项目的重要出资方，但其角色更偏向财务投资，其人员亦未进入上海瑞安披露的管理层。 前述城市更新人士认为，这种模式符合当前政策对社会资本参与城市更新的引导方向，既为民企提供了参与通道，也在一定程度上隔离了因个别主体风险暴露而影响项目推进的可能性。 在其看来，三林城市更新项目之所以选择瑞安地产作为合作方，除其港资背景带来的财务稳健性外，更重要的考量在于其在城市更新和商业运营领域的长期经验。上海新天地、蟠龙新天地等项目均为可参照的成熟案例。 多元探索 在2021年之前，珠三角和长三角部分城市的城市更新项目中，非国有资本一度占据重要位置。2021年后，受资金压力影响，非国有资本逐步退出，央企和地方国企成为绝对主力。 与珠三角、长三角相比，京津冀地区的旧改和城中村改造长期以政府主导收储为主，城市更新的市场化程度相对较低。近年来，部分项目开始向城市更新模式转型，但多以小规模试点为主。 北京市西城区百万庄北里居民住房改善项目最早启动于2006年，2018年至2020年完成土地整备和征收。2023年起陆续推出两个地块，其中C地块面积5825平方米，D地块3295平方米；2024年推出的A地块面积为9816平方米。 该项目开发主体为北京市西城区国资委控股的北京天恒置业集团有限公司。由腾挪地块建设而成的百万佳苑小区中，大部分房源用于安置，仅有少量房源对外销售。北京市住建委信息显示，2025年10月，百万佳苑65套住宅取得现房销售许可证，截至目前已网签63套，网签均价为96730元/平方米，网签总金额约3.74亿元。 ...

（原标题：股东减持、高管离职、诉讼缠身，*ST天龙难阻退市倒计时）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月5日，江苏华盛天龙光电设备股份有限公司（*ST天龙，300029.SZ）发布了公司股票可能被终止上市的风险提示公告。因2024年度经审计的期末净资产为负值，公司股票已于2025年4月被实施退市风险警示。若其2025年度财务报告触及《深圳证券交易所创业板股票上市规则》规定的终止上市情形，公司股票将被强制退市。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 目前，*ST天龙正面临多重危机。原持股5%以上的股东广州龙朔已完成减持并退出大股东行列；董事会秘书与财务负责人相继辞职，关键岗位由董事代行；同时，因合同纠纷，公司及子公司多个银行账户再遭司法冻结。一系列负面事件，使得公司能否通过2025年年报满足继续上市的条件，充满了不确定性。 主营业务空心化与持续亏损困境 *ST天龙的经营困境始于2018年。当年12月起，公司原有的光伏设备制造业务因无订单而实质性停产，生产线长期闲置，公司股票由此被实施其他风险警示。这一状态持续至今，暴露出公司主营业务的长期空心化。 为摆脱困境，公司自2020年起向新能源电站开发与工程总承包业务转型。从公开数据看，2020年至2023年间，公司确实签订了相当规模的业务合同，年营业收入一度达到数亿元。然而，财务数据揭示了转型的实质困境：公司扣除非经常性损益后的净利润自2018年起连续为负。即便在营收表现最好的2023年，公司归属于上市公司股东的净利润仍为亏损858万元。这种“只增收不增利”的状况，反映出新业务可能毛利率偏低或成本控制薄弱，未能形成真正的盈利模式。 2024年成为关键转折点。受项目推进不及预期影响，公司新签订单锐减，全年净利润亏损扩大至2730万元，更严重的是期末净资产首次转为负值，直接触发财务类退市风险警示。审计机构已连续多年在审计报告中提示公司持续经营能力存在重大不确定性，这种来自专业机构的持续预警，强化了市场对公司基本面的担忧。 内控薄弱加速危机爆发 在公司经营持续恶化的同时，其内部治理问题也日益凸显。2025年11月和12月，董事会秘书项新周与财务负责人彭湃相继辞职。随后，公司董事会决定由董事王广收同时代行这两项关键职责。王广收的另一身份是公司控股股东大有控股有限公司的董事长，这种安排虽解了燃眉之急，但也引发了对公司治理独立性及专业管理梯队建设的质疑。 法律风险正从多个方面侵蚀公司的运营基础。2025年11月，因全资子公司常州盛有拖欠供应商货款，*ST天龙被诉承担连带清偿责任，涉案金额超1000万元。法院随后裁定冻结公司名下多个银行账户。虽然被冻结账户内资金有限，但司法冻结措施本身已对公司的资金周转构成实质性限制。这并非公司首次遭遇账户冻结，早在2023年底，其重要子公司四川中蜀就因合同纠纷导致主要银行账户被冻结。银行账户反复被冻结，暴露出公司在合同履行和现金流管理方面存在系统性问题。 股权层面的变化同样值得关注。原持股5%以上的股东广州龙朔在2025年第四季度累计减持公司股份200.5万股，持股比例降至5%以下，不再列为公司重要股东。该减持行为发生在公司明确提示退市风险之后，其择时选择反映了外部投资者对公司前景的判断。与此同时，控股股东大有控股所持全部公司股份已被司法冻结，涉及多起纠纷案件，未来存在被强制处置的风险，这使公司控制权也处于不稳定状态。 会计处理能否扭转退市命运？ 在退市压力下，*ST天龙于2025年12月31日公告，接受关联方北京宇历投资管理有限公司无偿捐赠现金2500万元。根据会计准则，这笔捐赠将计入资本公积，直接增加所有者权益。公司的意图明确：希望通过这笔一次性资金注入，使2025年末净资产由负转正，从而满足继续上市的财务要求。 这是一次典型的“财务保壳”操作，但其效果面临多重考验。公司在公告中坦言，“2025年度净资产能否转正尚存在不确定性”。2025年前三季度，公司已累计亏损超过1400万元，若第四季度经营状况未改善，全年总亏损可能大幅侵蚀这笔捐赠的效果。捐赠方北京宇历自身的财务状况也引发疑问，截至2025年9月末，该公司净资产不足800万元，却向*ST天龙捐赠2500万元，这笔远超自身净资产的捐赠资金来源及商业合理性需要合理解释。 即便通过捐赠实现净资产转正，*ST天龙仍面临其他退市风险。根据规则，若公司2025年度财务会计报告被出具非标准审计意见，仍可能被终止上市。过去几年公司的审计报告均包含强调事项段，审计机构对本次捐赠交易的会计处理或对公司持续经营能力的判断，将直接影响审计意见类型。此外，公司还可能因“扣除非经常性损益后的净利润为负且营业收入低于1亿元”而触及另一退市标准，这无法通过接受捐赠规避。 资本市场退市机制的核心在于淘汰丧失...

（原标题：商务部等9部门联合印发《关于实施绿色消费推进行动的通知》）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据商务部网站，为全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实党中央、国务院《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》《提振消费专项行动方案》等部署，近日，商务部等9部门联合出台了《关于实施绿色消费推进行动的通知》（以下简称《通知》），对“十五五”时期绿色消费工作作出安排。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《通知》围绕健全绿色消费激励机制，提出7方面20条具体举措，涵盖农产品、家电家装、餐饮住宿等多个领域，同时明确金融等支持政策，优化绿色消费环境，目的是凝聚政策引导、市场驱动、公众参与的合力，推动绿色消费行为普及化、市场机制成熟化、社会共识全民化，为高质量发展注入绿色动能，促进形成绿色低碳的生产生活方式，加快消费模式绿色转型。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 《通知》聚焦民生保障领域优质供给，把绿色作为高质量发展的底色。强调丰富绿色产品供给，加大绿色农产品供应，推广绿色家电家装，促进汽车绿色消费。要求提升绿色服务消费，发展绿色餐饮、绿色住宿、绿色家政，满足人民对美好生活向往的需要。 《通知》强调培育绿色消费新增长点，提出打造绿色供应链，开展供应链碳足迹评价，推广绿色采购、绿色产品、绿色包装。鼓励推广绿色消费积分，探索建立线上线下通兑通用的绿色消费积分体系，推广绿色产品认证与标识，规范零售端绿色消费积分采集，支持公共服务主体对绿色消费积分用户给予便利或优惠。创新绿色共享，发展绿色租赁服务，鼓励出行共享、空间共享、物品共享，促进资源高效利用。同时，还强调推动绿色循环回收，引导减少一次性塑料制品使用，推动废旧物品回收再利用，发展二手商品流通，构建“减量―回收―再利用”的资源循环体系。 《通知》要求优化绿色消费环境，提出推广节能设施设备，优先使用绿色电力。普及绿色消费理念，倡导消费者绿色出行，自带水杯、布袋、洗漱用品，选购包装简约的低碳产品，减少使用一次性餐具。加强舆论宣传引导，鼓励举办社区绿色消费主题活动，宣传绿色消费、低碳生活理念。培育绿色流通主体，夯实工作基础。加大政策支持力度，通过政策补贴、信贷支持、金融产品创新，强化资金保障。 下一步，商务部将会同有关部门，指导各地开展绿色消费推进行动相关工作，及时总结促进绿色消费的好经验、好做法，进一步扩大绿色消费，助力经济社会发展全面绿色转型。...

（原标题：东汉蔡邕：被政治裹挟的天才艺术家）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文博时空 作者 朱紫璇 东汉末年，陈留的一户人家正设宴待客，酒宴即将开始，唯独主客蔡邕迟迟未来，仆人来报说，蔡邕已到门前，但驻足片刻后离去。主人出来追问缘由，蔡邕直言：“琴音藏杀心，此宴不敢赴。” 后来弹琴人解释，当时看到螳螂正准备捕蝉，蝉将飞未飞，他心弦紧绷，担心螳螂失手，这份情绪竟不知不觉融入了琴声。一场误会就此解开，但在场所有人无不惊叹――究竟是何等敏锐的耳朵，竟能从音乐中听出弹奏者自己都未曾察觉的情绪？这位拥有如此“超能力”的蔡邕，究竟是何方神圣？ 乱世中的博学通才 蔡邕（133年～192年）出身于陈留（今河南开封一带）蔡氏，一个世代为官的大家族。他的六世祖蔡勋喜好黄老之学，在王莽建立新朝之后，拒绝王莽授官，带着家人隐居山林。虽然到了他父亲那一代，家境已不如先祖显赫，但家族的文化底蕴却十分深厚。其父亲蔡棱虽未出仕，却以清白德行被谥为“贞定公”，母亲袁氏出身名门，其舅袁滂曾任司徒，为人纯素寡欲。这种清高自守的家风，或许在潜移默化中影响了蔡邕的性格，也正因为出身大家，蔡邕才能够师从历经三朝的元老胡广。胡广不仅通晓朝廷典章制度，还曾为《汉官解诂》作注，这对蔡邕后来的治学和修史影响深远。蔡邕自幼聪颖博学，在辞章、数术、音律、天文等方面都展现出过人天赋。 蔡邕画像 蔡邕的音乐才华，从一开始就与他的仕途命运紧密相连。据《后汉纪》等记载，延熹二年（159年），27岁的蔡邕第一次被朝廷征召入京，本应是一个展露才华的好机会，但蔡邕却只觉屈辱。此时汉桓帝在位，宦官势力膨胀。因诛杀权臣梁冀有功的“五侯”（徐璜、左�　⑻坪狻⒌コ�、具瑗）听说蔡邕琴艺高超，便怂恿皇帝征召他入京弹琴。蔡邕因善于鼓琴被举荐入朝，而不是他所引以为豪的经史学问，这对一心想要以学问济世的蔡邕来说，无疑是一种侮辱。 蔡邕内心虽极不情愿，但在地方官的催促下，只得启程赴京。一路上，他目睹连绵秋雨下百姓流离失所，而此时朝廷却大兴土木修建宫殿，心中愤懑难平，写下《述行赋》，痛斥“穷变巧于台榭兮，民露处而寝�薄钡纳缁嵯质怠� 这次经历，不仅让他看清了政治的黑暗，也让他对以技艺取悦权贵的生活充满厌恶。在行至离洛阳不远的偃师时，他下定决心，以生病为由辞官返回了家乡。此后，他在家乡陈留闲居了近十年。 这十年，蔡邕并没有消极避世，而是潜心学术、涵养心性。隐居期间，州里多次征召他做官，他都辞让给了志同道合的申屠蟠，自己则闲居玩古，在《释诲》一文中尽情抒发“心恬淡于守高，意无为于持盈”的淡泊之志。 他并非不愿出仕，而是不愿以违背本心的方式进入官场。直到建宁三年（170年），38岁的蔡邕才应司徒桥玄之辟，正式步入仕途。然而，东汉末年的政坛风波诡谲，正直之士难以独善其身。光和元年（178年），蔡邕因直言不讳斥责奸佞大臣，触怒了宦官集团，与叔父蔡质一同被捕下狱，险些处死。最终虽免于一死，却被剃发流放至朔方（今内蒙古一带）。 这场突如其来的灾难，彻底改变了蔡邕的人生轨迹。在流放地，环境艰苦，甚至一度有仇家派刺客追杀他，幸而刺客感佩他的名声，放过了他。次年虽遇大赦，但在返乡途中，他又因得罪宦官王甫的弟弟王智而遭诬告，不敢再回陈留，被迫亡命江湖，流落江浙一带，开始了长达十二年的亡命生涯。 这段流亡岁月颠沛流离，固然充满艰辛，但也让他更深入地接触民间，留下了许多音乐传奇，最为著名的焦尾琴的故事就发生于这段时期。有一天，他听见邻居烧火做饭时，桐木在火中爆裂的声音清脆悦耳，立刻断定这是制琴的良材，急忙从火中抢出这段木头，用它做成一张七弦琴，制成的琴果然音色绝佳，只是尾部还带着焦痕，因此称之为“焦尾琴”。这把琴也成为中国古代四大名琴之一，流传后世。 焦尾琴 中平六年（189年），灵帝驾崩，董卓趁机掌控朝政，为装点门面大肆征召名士。董卓听说蔡邕的名声，强行征召他入仕，甚至用“我力能族人”威胁他。迫于压力，蔡邕只得应召。董卓对他颇为敬重，三天之内就让他连升三级，官至左中郎将，封为高阳乡侯，待遇达到了他仕途上的最高峰。但蔡邕深知董卓刚愎自用，并非明主，一直谋划着脱身，却因自身名气太大，行踪容易被察觉而未能如愿。 初平三年（192年），董卓被王允和吕布诛杀，蔡邕在朝堂上忍不住为董卓叹息了一声，被王允视为“怀其私遇，以忘大节”，下令处死。尽管他恳求“黥首刖足”，只求能完成未竟的汉史，士大夫们也纷纷为他求情，可王允不为所动。最终，这位集经学、文学、音乐、书法才华于一身的通才，在六十岁时冤死于狱中。 琴里春秋：蔡邕的乐道与匠心 如果说文学是蔡邕表达思想的方式，那么音乐则是他灵魂的回响。他不仅是一位演奏家，更是一位能整理琴学理论，创作传世琴曲，...

（原标题：益方生物递表港交所，科创板20亿募资已消耗过半）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月4日晚，科创板创新药企益方生物（688382.SH）公告披露，公司于2026 年1月1 日向香港联合交易所递交了发行H股股票并在香港联交所主板挂牌上市的申请，并于同日在香港联交所网站刊登了本次发行上市的申请资料。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 益方生物主要聚焦肿瘤、代谢及自身免疫性疾病等重大疾病领域，专注于研发创新型靶向药物。据港交所招股书，公司目前产品及研发管线包括两款对外授权的上市产品贝福替尼（BPI-D0316)、格索雷塞（D-1553）；两款临床阶段核心产品D-2570、泰瑞司群（D-0502）；一款临床阶段候选产品达比诺雷（D-0120）；及三个临床前候选产品（YF087、YF550及YF057）。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公司两款上市产品已在中国获批上市且已纳入《国家医保药品目录》，贝福替尼用于治疗 EGFR 突变阳性的非小细胞肺癌，格索雷塞主要用于治疗带有KRAS G12C突变的非小细胞肺癌、结直肠癌等多种癌症，两种产品均通过对外授权为公司带来收益。据2025年三季报，1―9月公司实现营收3089万元，归属于上市公司股东的净利润为-1.81亿元，同期公司研发投入为1.90亿元。 相比已上市产品的带来的有限收益，益方生物研发投入巨大，是一家仍处于“烧钱研发”阶段的创新药企，公司也将自身商业潜力寄托于多个在研新药。在港股招股书中，公司重点介绍了治疗银屑病的D-2570，以及治疗乳腺癌的D-0502。 其中，D-2570是一款处于研发阶段的TYK2变构抑制剂，主要用于治疗斑片状银屑病及溃疡性结肠炎，公司还计划启动D-2570针对PsA、SLE及白癜风的额外临床试验。 据称中国斑片状银屑病患者数量于2024年为590万例，预计到2030年将达到600万例，到2035年将达到610万例。全球银屑病药物市场规模于2024年达到239亿美元，预计到2030年将达到362亿美元，到2035年将达到470亿美元。中国溃疡性结肠炎患者数量于2024年为58.39万例，2024年全球该类药物市场规模为90亿美元，预计到2030年将增长至125亿美元。 值得注意的是，此前益方生物申报科创板IPO时，虽无商业化产品，但市场仍押注其创新药管线上市后的收益，然而，公司旗下贝福替尼上市纳入医保后大幅降价，在一定程度上影响了益方生物的收益。 据公开信息，治疗肺癌的贝福替尼于2023年首次纳入国家医保目录，通过谈判显著降低价格。纳入医保前，每盒（25mg×40粒）价格约为6000元；纳入后，谈判价格降至约2800―2862元/盒，降幅约为52%―53%。一般而言，创新药进入国家医保目录，意味着医药产品已进入大规模市场化应用阶段，占据了绝大部分的市场，同时相关产品也将经历大幅价格下调，不再具有高盈利的收益预期。 根据2025年12月国家医疗保障局发布《国家基本医疗保险、生育保险和工伤保险药品目录（2025年）》，和《商业健康保险创新药品目录（2025年）》，共有12款肺癌治疗重磅药品新纳入目录，同时还有8款已在医保目录内的药品完成适应症新增或修改，极大丰富了肺癌患者的治疗选择。与此同时，对于相关药企而言市场竞争也更为激烈。 对于益方生物而言，一边是已上市药品面临降价压力和激烈市场竞争，同时，在持续研发投入下，公司A股IPO所募集资金已经消耗过半。 2022年7月，采用科创板第五套上市标准的益方生物，IPO公开发行11,500万股普通股，发行价格为人民币18.12元/股，募集资金总额约为人民币20.84亿元。2022―2024年，以及2025年1―9月，公司归属净利润分别为-4.84亿元、-2.84亿元、-2.40亿元、-1.81亿元，合计亏损超过11.89亿元。公司港股招股书称，此次募资将用于核心产品D-2570及泰瑞司群（D-0502）的临床开发。...

（原标题：沪上看展|“生生之美：超越时计的艺术”主题大展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025-2026跨年主题大展――“生生之美：超越时计的艺术”已经在上海外滩源壹号启幕，展览将持续至2026年3月1日。展出超过160件跨越700年文明史的时计珍藏，其中115件博物馆重要馆藏为首次离境瑞士。 据介绍，展览以“时间”为主题，串联艺术、技术、哲学、人类学与文化史，构建一个贯穿700年时间观念变迁的文化叙事，试图回答“时间究竟如何塑造文明”。 值得一提的是，展览特辟“中西交流”篇章，展出19世纪欧洲制表匠专为中国市场创作的“大八件怀表”。这些怀表采用东方时间观念以及广彩、珐琅等工艺，见证了早期全球化时代技术、美学与文化的互动。展览还呈现了重要文献《La Montre chinoise》（《中国怀表》） 的作者签名原版。这部著作由日内瓦制表世家卢氏家族编纂，而卢家族正是“大八件怀表”生产与中国市场互动最深的制表家族之一。他们以长达数十年的工坊记录、市场往来与工艺对照，首次系统揭示了中国消费者对怀表的审美偏好、时间体系与文化象征，如何深刻影响欧洲表厂的生产方向。 展名： 生生之美： 超越时计的艺术  策展人： 汪汝徽 展览时间： 2025.12.08 �C 2026.03.01 春节期间馆休日： 2026.02.16-02.19（除夕至正月初三） 周一至周日10:30-17:30 展览地点 外滩源壹号 上海市黄浦区中山东一路33号...

（原标题：山东政商要情（12.29―1.4））图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1，山东发布2026年促进经济“稳中求进、提质增效”政策清单图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月31日，山东省人民政府网站正式发布《2026年促进经济“稳中求进、提质增效”政策清单（第一批）》（下称《政策清单》）。《政策清单》共包括五个方面28项政策举措，其中20项政策为奖励补助类，资金全部用于支持优质企业发展和项目建设，让企业更有获得感，进一步激发市场活力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 巩固服务业向好态势被置于首要位置。根据《政策清单》，山东将重点支持新纳统以及“准规上”企业，从山东省服务业发展引导资金中安排5000万元，对符合条件的企业在建项目给予支持；安排1.5亿元，对现代服务业项目给予补助，其中，安排9000万元围绕人工智能、工业互联网、科技研发、检验检测、质量认证等重点领域，支持高端生产性服务业企业项目建设，安排6000万元聚焦服务业骨干行业，支持互联网批发、专业市场、多式联运、仓储物流等重点领域优质项目。同时，进一步扩大服务业发展引导资金规模，加力支持平台型企业、“两业”融合类项目。 提示：政策集成供给是近年来山东省委、省政府稳经济的创新举措、有力抓手。2025年山东省先后出台三批政策清单，为经济发展注入持续动力。在此基础上出台的2026年第一批政策清单，加力扩需求、优供给，做足增量上，精准发力增强服务业支撑作用、提速重点项目建设，培育新增长点；遏制减量上，突出支持稳住重点工业行业、建筑业；应对变量上，重点帮扶企业开拓海外市场，为全省经济持续回升向好提供有力支撑。 2，《山东省民营经济促进条例》1月1日起施行 1月1日，《山东省民营经济促进条例》（下称《条例》）正式施行，山东超1440万户民营市场主体迎来更加完善的法治保障。记者从山东省发展改革委民营经济处获悉，《条例》首次以列举方式，明确禁止在招投标、政府采购等公共资源交易活动中实施限定所有制形式、设置不合理业绩门槛等九类行为，使公平竞争规则更清晰、更透明。 《条例》共8章64条，聚焦民营经济组织发展中的实际难题，从公平竞争、要素支持、权益保护等多方面提供制度保障。 围绕民营企业普遍关注的公平竞争问题，《条例》重申并强化了市场准入负面清单和公平竞争审查制度的刚性约束，要求及时清理妨碍统一市场和公平竞争的各种规定。山东省发展改革委民营经济处二级调研员陈旭光表示，这一规定的核心是坚决破除各种市场隐性壁垒，让民营资本公平参与市场竞争。 提示：《条例》的出台，为山东地方立法提供了明确依据。山东此前施行的民营经济发展促进条例，部分内容已不适应现阶段山东民营经济发展的新形势和新需求。《条例》将法律中对民营经济平等对待、平等保护等要求落实下来，将山东在民营经济促进工作中的有效做法固化为法规制度。 3，山东出台措施推动居家社区养老服务高质量发展 12月30日，山东《关于推动居家社区养老服务高质量发展的若干措施》（下称《措施》）审议通过，强调要进一步健全居家社区养老服务设施网络，优化照护、助医、助餐等服务供给，推动养老服务产业高质量发展，更好满足多层次、多样化、高品质养老服务需求。 《措施》聚焦“健全设施网络、优化服务供给、提升发展质效、强化要素保障”四个方面，设定了明确的发展目标。计划到2029年年底前，力争在乡镇（街道）层面建成600平方米以上的区域养老服务中心；城市社区层面，配建一处不低于300平方米的社区养老服务设施；同时加快家庭养老床位建设，到2027年全省发展家庭养老床位10万张以上，并持续推进居家适老化改造。 提示：为提升服务质效，山东省将推动居家社区养老服务向市场化、连锁化、集成化、社会化、智慧化方向发展。《措施》的出台，旨在深入实施积极应对人口老龄化国家战略，更好满足老年人多层次、多样化、高品质的养老需求。 4，山东印发碳足迹管理体系行动方案 近日，山东省人民政府办公厅印发《关于推进绿色转型健全碳足迹管理体系的行动方案》。明确紧扣绿色低碳高质量发展主题，落实碳排放双控政策，从全省重点产品碳足迹着手，建立健全碳足迹管理体系。 《行动方案》明确提出，深化青岛、东营、烟台、聊城等城市试点，并鼓励自贸区、开发区等先行先试。在钢铁、轮胎、纺织、铝冶炼等典型行业，聚焦产业链上下游深化碳足迹试点。到2027年，完成典型行业300个产品碳足迹核算；到2030年，完成600个产品碳足迹核算，形成约100个成熟的本地化产品碳足迹因子数据集。 提示：此政策是山东省响应国家“双碳”目标的重要举措。山东作为工业大省，推行“碳足迹”管理旨在通过全流程的碳排放核算，提升企业绿色竞争力。 5，山东出台30条财政措施 支持教育科技人才一体...

（原标题：陈春花：2026年组织发展的五个关键词）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 陈春花/文 我们已经进入2026年。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 回望过去几年，一个越来越清晰的事实是：不确定性不再是阶段性的扰动，而成为企业经营的长期背景。环境变化的频率在加快，变量叠加的方式也愈发复杂，组织很难再依靠单一优势或既有经验，从容应对未来。 企业经营，不再是“资源的角逐”，而是“能力的交响”；不仅是“速度的竞赛”，更是“定力的修行”。在这个纷繁变幻、混沌与机遇并存的时代，组织如何保持清醒、扎根生长、韧性前行，已成为每一位企业领导者必须回答的命题。 企业之间的差异，正从“拥有什么”，转向“能够持续形成什么样的能力”；管理的重心，也从外部竞争，回归到组织自身的成长方式。 基于我对共生战略的长期研究，以及对众多企业实践的持续观察，组织将迎来一个根本转变：2026，将是组织从“消耗战”迈向“能力构建战”的真正转折点。在此，我以五个关键词，与你一同绘制2026的组织进化图谱。 一、心智对齐：组织首先要形成共同语境 在高度不确定的环境中，组织最稀缺的资源，并不是方法或工具，而是对世界的共同理解――一致的视野、共通的逻辑、同频的语言。 如果组织内部对环境变化的判断彼此分散，对目标的理解各自为政，那么再多努力，也会在内耗中被不断抵消。战略难以形成牵引，执行难以形成合力，决策则容易在反复拉扯中失去时效。 相反，当组织成员在关键问题上形成基本共识，如知道变化来自哪里，风险意味着什么，什么值得长期坚持，组织就能够在复杂环境中保持方向感。 组织的起点，并不在机制设计，而在心智的对齐，能否穿越风雨，往往在此刻已然注定。 二、韧性生长：穿越周期，依赖的是组织力 过去，人们习惯将成功归因于规模、速度或资源优势。但在高度波动的时代，这些优势都可能迅速被削弱。 真正决定组织能否走远的，是韧性。韧性，不是被动的“承受”，而是主动的“进化”。韧性不是简单的承受压力，而是在压力中修复自身、调整结构、持续前行的能力。它来自稳健的制度安排、包容的组织文化，以及完整的能力结构，而不是依赖少数人的英雄式付出。 共生战略的价值，在于通过连接与支持，构建一种弹性网络：当局部受挫，整体仍能保持稳定；当环境变化，组织能够调整方向而不失根基。 韧性扎根于制度、文化与能力的土壤，而非个体的英勇。2026，唯有韧性组织，才能在不确定性中站稳脚跟、向上生长。 三、人机共生：智能正在重塑组织的运行方式 2026年，智能技术已不再是外加工具，而开始深度嵌入组织的日常运作。但需要强调的是，智能的意义并不在于取代人，而在于减少无意义的消耗。 当系统承担起重复性、规则性、确定性的工作，组织成员才有可能把精力投入到真正重要的问题上。 组织将卸下重负，释放出真正的思考与创造力。这场变革，静默却深刻。未来几年，企业将清晰看到三种变化： 第一，数据不再只是结果呈现，而成为理解业务的重要入口；数据蜕变为直觉，报表升级为洞察。 第二，智能逐步融入协作过程，提升整体反应能力；智能融入组织血脉，成为协同的“交感神经”。 第三，决策从高度依赖经验，转向由分析与模型共同支撑；从经验驱动演进为模型驱动，从事后追溯转向事前预见。 当智能与智慧相结合，组织便能够以更低的消耗，获得更高质量的判断。 四、知识炼金：让经验成为组织资产 在不确定环境中，知识的意义正在发生改变。如果知识只停留在个人经验层面，那么每一次人员更替，都会让组织重新付出学习成本。相反，当经验能够被系统性地沉淀、提炼并传承，组织就获得了一种持续进化的能力。 把成功的方法、失败的教训、运行的规律转化为可复用的组织知识，意味着新人不必从零开始，团队可以站在历史积累之上继续前行。 这正是组织能够跨越代际、持续成长的重要基础。 2026，知识将成为组织最宝贵的“活资产”。过去，知识藏于个人胸壑；未来，知识汇入组织江河。当企业能够将成事之法、挫败之鉴、运营之律、战场之策，悉数沉淀、提炼、结晶，并通过智慧系统流转重生，便获得了一种超越时间的能力――“代际进化力”。从此，新人踏阶而上，团队借智协同，组织累世强健。每一步，都站在历史的肩头。 05 温暖共筑：信任质量决定组织能走多远 在高度不确定的时代，组织的“温度”反而成为关键因素。世界越变幻，人心越需要归处。组织不仅是流程的集合，更是关系的生态。 温暖并非情绪表达，而是一种稳定而可靠的关系状态：彼此尊重，彼此理解；在困难时相互支持，在成功时彼此成就。 一个缺乏温度的组织，很难长期凝聚人心；一个有温度的组织，才能在风雨中保持韧性。 共生战略的底色，正是通过良性的关系结构，让组织既有边界，也有支撑。温暖不是柔弱的情绪，而是坚韧的力量。它决定了一群人能否走...

（原标题：2025年底5G签约数达到 29亿 运营商如何从“流量管道”到“价值中枢”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 沈建缘/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 5G 时代的移动通信产业，正经历从 “规模扩张” 到 “价值深耕” 的关键转折。技术融合的深化、差异化需求的凸显，推动着移动通信产业逻辑从 “流量为王” 转向 “体验至上”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年年末。爱立信发布的《爱立信移动市场报告》显示，到2025年年底，5G签约数预计将达到 29亿，约占全球移动签约总数的三分之一。 2025年，全球5G覆盖人口将新增4亿。5G 承载的流量占比持续攀升。在中国大陆，预计到2025年底，5G签约数将达到12亿。与此同时，5G SA（独立组网）正成为推动可穿戴设备性能升级的核心技术。在智能手表之后，智能眼镜预计也将成为5G时代的关键应用。而这些 “流量之外的需求”正成为产业价值的核心增长点。 该报告预测，到2031年底，移动签约总数中预计将有三分之二是5G业务签约。到2031年，全球5G签约数预计将达到64亿， 占移动签约总数的三分之二。领先的运营商将继续部署5G SA网络，到2031年，5G SA签约数预计将超过41亿，届时将占5G签约总数的约65%。 随着 5G 应用的深入，用户需求已从单纯的 “高速连接” 转向 “定制化体验”。大型手术远程应用、大型赛事现场转播等场景，对网络的速度、稳定性、安全性提出了远超普通流量的要求。 爱立信东北亚区副总裁吴立东认为，“AI、云、移动通信的融合正带来市场增长的机会。但5G时代运营商不仅要在技术端做出改变，也要在业务端改变思维和内容盈利模式。在服务场景与技术融合之间找到平衡点，才能实现技术与商业的融合。” 目前，全球已有118 家运营商推出差异化连接服务，基于差异化连接的商用服务，如时延保障、优先级服务、安全增强、沉浸式体验，或针对特定场景、位置的应用等，显示差异化连接已不再是一个概念探索领域，而正成为跨地区、跨行业持续增长的商业现实。以新加坡电信（SINGTEL）为例，其高端用户套餐收入占比提升10%。 吴立东表示，差异化连接的价值在于 “让客户愿意为更好的体验付费”。她指出，“运营商的转型难点在于，不仅要在技术端做出改变，也要在业务端改变思维和内容盈利模式。而推动付费转化的关键核心是构建‘以体验为核心、以价值为导向的服务体系。” 在企业级市场，针对企业数智化转型需求，将 5G 网络与软件开发商、系统集成商的能力相结合，为智能制造企业提供低时延、高可靠的定制化连接服务，为智慧医疗机构搭建安全稳定的远程诊疗网络，让5G融入企业生产运营流程，成为数智化转型的核心基础设施。在消费级市场，从“连接供给”转向“应用赋能”，将应用集成到各种服务中，围绕用户需求打造一体化服务解决方案。如针对影音爱好者推出超高清视频专属服务，为游戏玩家提供低时延云游戏网络套餐，让用户为 “优质体验”而非“流量”付费。而不仅限于提供连接。 吴立东认为，“真正帮助移动网络提供更好体验的方式，是让运营商知道哪里需要提升，在技术层面，通过意图驱动的网络架构，实现差异化连接的灵活配置，满足不同行业、不同场景的个性化需求。同时，加强与开发商、技术服务提供商的合作。让技术创新真正服务于用户需求与行业痛点。” 这种开放合作不仅能让运营商跳出“流量售卖”的单一逻辑，实现技术创新驱动的价值重构。也能推动商业模式从“单一收费”向“价值分成”转变，与生态伙伴共同分享技术赋能带来的商业价值。例如，在智慧港口场景中，运营商联合设备商提供 5G + 自动驾驶网络方案，联合软件商开发调度管理系统，与港口企业共同推进运营效率提升，最终通过服务收费或效率提升分成实现盈利。 长期以来，爱立信就在推动网络能力向第三方开发者的开放――通过收购Vonage平台、组建Aduna联盟、拓展跨行业合作等举措，推动通信API的标准化与全球化部署，将网络能力以服务的形式，嵌入到千行百业的场景中，让更多的业态都能够享受“连接红利”，让用户享受“服务红利”。 如今，6G标准化进程已经启动。《爱立信移动市场报告》预计，到2031年底全球6G签约数预计将达到 1.8亿。原生集成AI的6G网络，结合通感一体化（ISAC）等新能力，将催生全新的应用场景和终端类型。在性能、服务差异化和服务保障方面为大规模数字孪生、自动化出行和广域混合现实等方面开辟新的应用场景和服务，为运营商提供新的商业机遇。 展望新一代移动通信技术，生态系统的协同合作将是6G落地并释放潜力的关键。如爱立信高级副总裁兼首席技术官Erik Ekudden所言，“我们正迎来移动通信的新一轮发展，随着AI、云计算与移动通信技术的深度融合，整个技术栈的相互依存性日益增...

（原标题：真正的高情商，是拥有闲谈力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不少人认为，闲谈不过是用无聊的八卦来消磨时光罢了。但实际上，闲谈并非随意聊天，而是以轻松的话语调节氛围，让自己和他人都能感到舒服。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 人与人之间的熟络，有时靠几句简单的问候，就能开启有效的社交。如果你一开口，就能令人如沐春风，不管走到哪里都会受欢迎。 高质量的闲谈，是智慧的迸发，是情商的展现，更是心灵的贴近。当你既能真诚表达自己的想法，又能兼顾别人的感受，人际关系会变得更加融洽美好。 不恰当的3种闲谈方式 1、把“故意抬杠”当“能言善辩” 现实中，有些人很爱抬“杠”：得理时，不饶人；无理时，瞎胡闹。让人无奈的是，他们并不觉得自己在抬杠，反而觉得自己能言善辩。 真正高情商的人，知道即使自己有理，也会给别人留有余地。少杠两句，存住了感情，也留下了体面。 2、把“尖酸刻薄”当“幽默风趣” 幽默，是建立在尊重的基础上，让彼此都感到舒适。把尖酸刻薄当幽默风趣，轻则扫人兴，重则伤人心，也会让关系走到尽头。 与人相交时，不要乱开玩笑，多考虑别人的感受。只有这样，才不会让彼此陷入难堪的境地，才能拥有好的人际关系。 3、把“指手画脚”当“热心肠” “己所不欲，勿施于人”，而“己所欲，也勿施于人”是一种更高级的修养。 你可以不理解别人的生活，但不必评头论足；你可以不认可他人的选择，但不能多加干涉。当你学会尊重别人，别人才会敬重你。 送你10条实用的闲谈技巧 1、学会倾听 人们对于能够听自己把话说完的人，怀有更高的安全感与信任感。不轻易打断对方说话，全部听完后再作回应。 2、肯定对方 面对懂得自己内心感受的人，人们更容易卸下防备、敞开心扉。先表达认可，再阐述想法，可以避免不必要的冲突。 3、建立第一印象 面带笑容地主动开口、有礼貌地打招呼、真诚地问候对方，闲谈往往容易自然而然展开。 4、有意识地接收信息 善于闲谈的人，脑子里都有丰富的“素材库”。及时关注有趣的信息，你了解得越多，与人沟通的话题就越多，闲谈也就开展得越顺利。 5、适时转换话题 一场恰到好处的闲谈，应当使双方都感到愉悦、乐于表达。当对方在某件事上喋喋不休时，适时转换一下话题，谈话才不会冗长无趣。 6、避免情绪化 与人交流，最忌讳情绪化，会令对方无所适从。闲谈中尽可能保持微笑，以理性抑制无礼、烦躁等消极情绪。 7、表现幽默 幽默是推动人际关系的有效手段，可以缓解紧张或无聊的气氛。讲话时，偶尔穿插一些有趣的话题，大家笑得越开心，对你的印象也就越深刻。 8、谈话简洁 短小精悍的标语容易快速抓住人心，闲谈也是如此。你说得越简洁，对方就越容易理解，也能避免给对方造成负担。 9、掌控节奏 语速太快，容易使对方莫名地紧张或焦躁起来。学会控制语速，留给别人反应的时间，这种说话节奏才更令人舒服。 10、给予丰富反应 谈话中总是面无表情的人，会让对方失去表达的自信，不愿再继续交谈。以丰富的表情、积极的语气回应，传达出自己在倾听的信号，可以提升彼此闲谈的频率。 本文转载自公众号“伊悦心理”...