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（原标题：“可控核聚变”热潮背后）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月15日，明确“鼓励和支持受控热核聚变”的《中华人民共和国原子能法》正式施行。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同一天，A股市场经历了一轮风格切换。此前受资金追捧的商业航天与AI应用板块出现回撤，部分高位股甚至触及跌停，资金开始在盘面寻找新的承载方向。股票投资者王先生再度关注到了“可控核聚变”板块，在他的交易逻辑中，这可能是接续商业航天与AI应用后的新一轮市场主线，这种预期的支撑来自近日密集释放的产业利好消息。 1月12日，民营聚变企业上海星环聚能科技有限公司（下称“星环聚能”）宣布完成10亿元A轮融资，刷新国内同类企业单笔融资纪录；同日，另一家聚焦民营聚变赛道的企业能量奇点能源科技（上海）有限公司（下称“能量奇点”）宣布其高温超导磁体经励磁（即向磁体线圈通电）后，产生的磁场强度突破20.8特斯拉――特斯拉是磁感应强度的单位，磁场强度直接决定聚变功率密度，是实现装置小型化的核心指标。 一级市场的资金涌入与产业相关技术指标的突破，推高了二级市场的预期。1月7日至9日，被市场列为“核聚变概念”的中国一重（601106.SH）、中国核建（601611.SH）、弘讯科技（603015.SH）、国机重装（601399.SH）等多家上市公司股价出现连续涨停走势。 资金在二级市场抢筹，但上市公司忙着发公告提示“无相关收入”。1月15日，中国一重发布公告提示，“股价短期涨幅过大的风险”，并明确表示：公司被列入“可控核聚变概念股”，但截至目前，公司仅承接极少量相关配件项目，且相关产品尚未形成收入。此前，中国核建、弘讯科技等也发布了类似公告。 目前可控核聚变产业究竟走到了哪一步？对此，多位业内人士认为，对可控核聚变产业而言，一级市场的融资能够加速技术迭代，但无法缩短工程验证的时间周期，在商业化发电真正实现之前，A股“核聚变”概念内的公司或许仍需面对漫长的业绩空窗期。 算力尽头 2026年开年，资本市场对可控核聚变的关注度陡升，其逻辑起点是对电力供给的焦虑。华西证券就在近日发布的研报中表示，当前全球数据中心年用电量约为415太瓦时（TWh），预计到2030年，这一数字将大幅上升至约945太瓦时。 对此，摩尔线程（688795.SH）天使投资人王捷告诉记者，经济活动的范式正在发生根本性变化，正从“人的认知和经验―行动―经济产出”转变为“使用电力和调用算力的AI大模型计算―行动―经济产出”。 他认为，在这一新范式下，电力、算力、模型将成为各国的战略资源，激增的算力需求将给能源供应带来质的变化，是否会遇到电力供给瓶颈已成为制约AI经济发展的关键变量。同时，面对因AI而带来的庞大的新增电力需求，传统的化石能源受限于碳排放约束，而风电、光伏等可再生能源存在间歇性问题，都难以独立承担AI算力所需的全天候稳定供电重任。 中科创星创始合伙人米磊在接受记者采访时亦强调，2025年以来的这一轮核聚变投资热潮背后的驱动因素之一，是AI对更高能量密度能源需求的飙升；要满足AI时代指数级增长的能源需求，突破方向必然指向原子核层面（核能）的能量释放。 在他看来，从能源发展的物理路径来看，能量释放的化学反应正从依赖碳转向依赖氢；另一方面，基于电子层面的能量利用在能量密度上正逐渐接近理论极限，突破方向必然指向原子核层面的能量释放。 核能的释放主要有两种途径：一种是核裂变，即利用中子轰击重原子核（如铀），使其分裂为较轻原子核并释放能量的过程，这是目前全球商业核电站通用的发电原理；另一种是核聚变，即在极高温高压条件下，使两个轻原子核（如氢的同位素氘和氚）聚合生成较重原子核的过程。相比裂变，聚变反应单位质量释放的能量更高。 既然方向指向了原子核，为何早已成熟的核裂变技术没能完全平息算力带来的能源需求焦虑呢？ 1月15日，中国工程院院士彭先觉在深圳创新发展研究院科技创新院士报告厅的演讲中分析称，传统的裂变反应堆工作在“临界状态”，存在发生“超临界”事故（如切尔诺贝利）或因余热导出失效导致堆芯熔化（如福岛）的安全隐患。此外，目前主流的核裂变热中子堆对铀资源的利用率极低，通常不到1%，长期来看仍面临资源瓶颈。 彭先觉说，相比核裂变，可控核聚变被视为一种“固有安全”的能源，因为其反应条件极其苛刻，一旦设备故障或条件不满足，反应会立即自动终止，不会出现链式反应失控。这种安全性，加上燃料（氘）可从海水中提取的资源丰富性，使聚变成为超越裂变的理想选择。 根据国际原子能机构（IAEA）的数据，1克氘氚（氢的同位素）聚变燃料释放的能量就相当于11.2吨标准煤，能量密度是核裂变的4倍，是化石燃料的近400万倍。极高的能量密度...

（原标题：走轻资产模式，易控智驾林巧：将自己定义为“AI司机”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月14日，在北京中关村东升科技园，易控智驾举行媒体沟通会，介绍其在矿山无人驾驶领域的技术进展与商业化成果。 截至目前，易控智驾已在全国近26座露天矿山部署2365台L4级无人驾驶矿卡，覆盖煤炭、金属、砂石等多种矿种。与此同时，其业务模式正处关键转型期，“不持车”的轻资产服务模式（ATaaS）营收占比已达50%，标志着其从早期“持车运营”向“技术即服务”的转变。 矿山场景因其封闭性、高价值密度与强安全需求，已成为To B智能驾驶中少有的具备清晰经济模型的落地路径。易控智驾副总裁林巧在接受经济观察报等媒体采访时表示，易控智驾当前核心是提供可复制、可扩展的“AI司机”能力，而非承担运输运力。 轻资产模式营收占比达50% 早期矿山无人驾驶企业普遍采用“自购车、自运营”的重资产模式。该模式虽有助于快速验证系统可靠性，但资本开支大、抗周期能力弱。 易控智驾首份招股书披露，2024年实现营收9.86亿元，同比增长264%，并首次实现毛利转正。然而，彼时其收入仍主要来自“持车运营”的重资产模式，资产周转效率与现金流稳定性受到潜在质疑。 “早期我们采用重资产模式，把车辆配置、维护保养、车队管理，甚至生产运输等几乎所有环节都纳入进来了，到2024年我们开始发力转向轻资产。”林巧说。 如今，易控智驾将自身定位为技术服务商，而非运输运营商。“未来我们将更聚焦于技术服务，将自己定义为‘AI司机’。客户买车，我们提供驾驶能力，并让这个‘司机’从新手成长为老手。”林巧解释说，矿业公司及其承包商可自行采购或租赁矿卡，易控则提供无人驾驶系统、调度平台及持续运维支持。 2025年12月29日，易控智驾再次递表港交所并更新了2025年前三季度财务数据：营收9.21亿元，同比增长103.76%，已接近2024年全年水平。其业务结构发生显著变化，“不持车”的轻资产服务模式（ATaaS）营收占比提升至50%。 林巧还强调了易控智驾较高的客户留存情况，“当前很多客户复购率很高，例如首钢某个矿从2024年合作到2025年复购两次，其总经理反馈无人驾驶效率已与人工持平甚至略高。”据招股书，截至2025年6月30日，易控智驾已与15个终端客户集团建立合作。 不过，由于研发投入高企及海外市场前期投入，2024年及2025年前三季度，易控智驾仍处于净亏损状态。这意味着，轻资产模式虽改善了现金流结构，但尚未弥补亏损。 强调工程化技术壁垒 除了商业化落地，易控智驾在沟通会上还强调了其工程化技术，以及基于用户群建立起来的算法技术壁垒。 2025年，易控智驾在技术架构上采取“云边端协同”策略。矿山运输需与挖机、破碎站等设备协同，因此云端调度能力至关重要。但同时，车端必须具备强泛化能力，以应对非结构化路面和网络不稳定环境。 “我们通过加强车端能力，降低了对强网络连接的依赖，从而提升了在弱网或无网环境下的落地可靠性。”林巧说，2025年6月，易控智驾发布“著山”3.0版本，基于AI的动态障碍物交互推论轨迹，“著山”3.0系统的矿卡平均车速提升10%至最高35kph，无效停车时间减少10%。“我们的预测算法取得重大进展，在全球相关评测中位列第一，包括Waymo、英伟达等参与者。” 易控智驾还重构了线控技术体系，升级工具链软件。据易控智驾介绍，其第三代EEA（电子电气架构）部署超1900台车辆，零部件减少20%，可靠性提升50%，分布式制动IBCS将制动距离缩短5%―10%。“衍岳”生成式数据仿真平台，覆盖90%以上的测试时间和测试用例，矿山无人驾驶全链路一站式工具平台”矿锋“也实现了升级。 面对市场对“无人驾驶矿卡门槛降低”的讨论，林巧说：“我2020年从阿里加入时，也曾认为两三年就能解决，但后来发现完全不是这样。” 林巧认为，新进入者面临三重障碍，首先，生产系统对可靠性的极高要求，客户即使不付费，也需投入挖机、人员配合测试，因此更倾向选择已有稳定方案的供应商。“矿车车型多样，载重100吨、200吨等，控制策略与路面匹配差异大。新车型适配若长达半年，客户无法接受。”林巧举例说。 其次是特定工况复杂多样，如地热气、风吹雪、无信号深坑等，均需重新采集数据并迭代算法；三是工程化能力至关重要，例如通过优化悬挂控制策略，在相同路况下将车辆损耗降低5%�C10%。 “这种know-how来自长期实践，无法仅靠算法或仿真获得。”林巧说，“因此，无论是技术迭代、数据积累还是工程化落地，矿山无人驾驶都有很高的壁垒。” 加速海外市场拓展 随着政策推动“智能化矿山”建设加速，主机厂、传统自动化企业及新创公司纷纷入局。徐工、三一等厂商正推进“原生智能矿卡”前装量产；华为、踏...

（原标题：中国金融开放的一次战术推进 Visa通过Apple Pay打通服务接口）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月15日，Visa宣布中国持卡人可将Visa卡绑定至Apple Pay，以便在境外线下商店、移动App或线上网站中使用Apple Pay进行支付。首批合作银行包括中国工商银行、中国银行、中国农业银行、交通银行、招商银行、中信银行、平安银行及兴业银行等8家银行，其中，中信银行同时支持信用卡与借记卡绑定。Visa和Apple正在与包括上海浦东发展银行、中国建设银行、中国民生银行、中国光大银行在内的更多银行伙伴紧密合作，相关功能将于未来陆续上线。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从技术架构层面审视，此次合作构建了标准化的服务接口。Visa依托支付标记化技术，实现了卡号信息的脱敏处理。在用户绑定卡片过程中，实际卡号既不存储在设备安全芯片中，也不上传至苹果服务器系统，取而代之的是由Visa系统生成的唯一设备账号（Device Account Number）。这一技术方案遵循了现代金融基础设施建设的原则：在保持现有账户体系和清算结构稳定的前提下，通过标准化接口扩展服务能力。 市场需求的现实推动力不容忽视。根据各大主流旅游平台统计数据，中国出境旅游市场呈现稳步复苏态势，出境游商品预订量保持持续增长。这一趋势为跨境支付服务的优化创造了客观条件。Visa此次通过Apple Pay提供的服务升级，本质上是对现有持卡人境外支付体验的技术性优化，而非全新的市场开拓。这种基于存量服务的创新，体现了国际金融机构在中国市场发展策略的务实调整。 从监管视角分析，此次合作展现了中国金融开放进程中的新特征。与过往的市场准入式开放不同，此次合作更偏向于服务接口层面的技术性开放。在《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》等构成的监管框架下，Visa采用的支付标记化技术方案恰好满足了数据本地化与跨境安全传输的双重要求。这种技术路径的选择，反映出国际金融机构对中国监管环境的深刻理解与主动适应。 技术标准的渐进融合是此次合作的另一重要维度。支付标记化技术作为全球支付领域的主流安全标准，通过Apple Pay这一载体实现了在中国跨境支付场景的落地应用。这种技术标准的引入并非简单的移植，而是在中国监管框架下的适应性调整。 值得注意的是，用户习惯的培养需要时间与策略。虽然中国用户已高度适应境内移动支付生态，但在境外使用Apple Pay进行支付仍需要适应过程。Visa在声明中都详细说明了从钱包APP到银行APP的绑定流程，并强调了在线支付时“无需创建账户或反复输入信息”的便捷性特征。这种用户教育投入的背后，是银行对提升客户服务体验的长期考量。随着出境游人群的不断扩大，支付习惯的培育将成为影响此类合作成效的重要因素。 从行业发展角度审视，此次合作展示了金融基础设施演进的新路径。卡组织、商业银行与设备制造商通过标准化接口实现系统对接，正在成为行业发展的趋势。Visa作为卡组织提供支付网络与安全标准，苹果作为设备制造商提供硬件载体与用户界面，国内商业银行作为发卡机构提供客户服务与风险管控，三方在保持各自专业优势的基础上，通过技术接口协同完成服务升级。这种基于标准化接口的合作模式，既保持了现有金融体系的稳定性，又提升了跨境支付服务的效率和安全性，代表了支付行业在技术架构层面的演进方向。 合作的多方共赢特征明显。对Visa而言，这是在中国市场深化服务能力的重要尝试；对苹果来说，这丰富了Apple Pay在中国的应用场景；对参与银行而言，这是提升跨境金融服务竞争力的有效途径；对持卡人来说，这带来了更便捷安全的境外支付体验。 随着技术的不断进步和监管环境的持续完善，支付服务的接口标准化程度有望进一步提高。卡组织、金融机构与科技公司的合作可能从支付领域延伸到更广泛的金融服务场景。 值得指出的是，此次合作并非仅是简单的技术服务升级，而是中国金融开放进入精耕阶段的关键信号。当开放的重点从市场准入转向规则对接、从机构引入转向能力融合，中国金融体系正展现出更深层次的制度自信与发展韧性。这次接口层面的战术推进，揭示了一个重要趋势：中国金融开放正在从“物理接入”迈向“生态融合”。国际标准与中国实践的融合，技术赋能与风险防控的平衡，正在重塑跨境金融服务的底层逻辑。 ...

（原标题：剥夺商家定价权、实施“二选一” 携程被反垄断立案调查）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月14日，据国家市场监督管理总局网站发布的消息，市场监管总局根据前期核查，依据《中华人民共和国反垄断法》，对携程集团有限公司涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 市场监管总局此次立案调查并非突如其来，而是在前期核查的基础上，依据相关法律法规进行的。调查主要围绕携程集团在酒店业务方面的经营行为，尤其是涉嫌滥用市场支配地位的行为，携程集团作为在线旅游行业的龙头企业，在酒店预订和机票代理业务上占据较大市场份额。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此前，据媒体报道，大量商家控诉被携程等平台的不合理条款硬控。 “我们现在真像给平台打工，定价权已经完全被拿走了。”山西五台山周边的某品牌酒店经理钟洋表示。钟洋发现后申诉，美团能改回来或补回差价，而携程当下虽能补价差，后续却判其违约并予以处罚，他申诉了三个月都未能解决。 更让商家愤怒的是关闭“调价助手”功能，异常艰难。浙江民宿主戴芸透露，她们设定的底线价格常被突破，价低影响收益，价高则客人不愿下单，陷入两难境地。海口一家经济型酒店店长表示，她最多的一次是反复申请关闭十几次，不断经历“申请-驳回-再申请-再驳回”。即使成功关闭，隔天业务经理就会重新上线该功能。 网经社电子商务研究中心特约研究员、香港凌永山律师行注册海外律师万珏表示，若携程利用市场支配地位强制调价，可能构成《反垄断法》中的“滥用市场支配地位”。 携程的“二选一”或变相独家合作条款也是调查的焦点。携程的“特牌”商家可能被要求不在其他竞争平台（如美团）上线，而佣金率却维持在较高水平。2025年12月，云南省旅游民宿行业协会发布公告，决定启动对OTA不正当竞争的反垄断维权工作，明确指出携程被投诉实施“二选一”霸王条款等问题。 公告提到，近年来协会接到大量会员投诉，反映携程等OTA平台利用市场支配地位，实施“二选一”、单方面涨佣、设置不公平交易条件、屏蔽流量等行为，严重侵害经营者合法权益，破坏市场公平竞争秩序。 黄山市徽州民宿协会也动员会员单位收集整理在线旅游平台企业涉嫌违反《反垄断法》的证据资料。这些投诉表明，携程的市场支配地位可能被用于限制商家选择其他平台，进一步巩固其垄断地位。 据交银国际测算，2024年携程在酒旅市场的GMV市占率达56%，同程以13%位列第二，两大平台合计占据国内OTA市场近70%份额。 这种“一家独大”的格局并非源于公平竞争，而是通过资本并购与规则霸权构建的闭环。目前携程业务覆盖全球超200个国家的120万家国际酒店，以及国内600多个城市的75万家酒店资源，中小民宿经营者若想获得稳定客源，几乎无法脱离携程平台。 另据《南方都市报》报道，携程等个别OTA平台显性的基础佣金市场标准约为10%―15%。然而，商家们为了能够在各大OTA平台上获得更好的流量曝光位置，例如在特定时段（如节假日）提升排名至前三页或首页，或购买平台内部广告位，商家往往需要支付额外的隐性费用。 这些隐性成本叠加后，总佣金支出可能接近40%，相当于在显性佣金基础上翻了一倍，但商家为提升曝光率不得不向平台支付额外费用。 尽管众多酒店商家面临收益下滑的困境，携程近两年业绩却持续向好。携程2024年净利润达172亿元，同比增长72%，其四成收入来自酒店预订业务。然而，商家普遍反映，在携程等平台的算法控制下，收益状况并不乐观。 市场监管总局此次立案调查并非孤立事件，而是对前期地方约谈和行业投诉的回应。2025年下半年，携程已在多地接连被市场监管部门约谈。 8月5日，贵州省市场监督管理局集中约谈了携程、同程、美团、飞猪等五家平台，直指可能存在的“二选一”、利用技术手段干预商家定价、价格欺诈、滥用市场支配地位等行为，要求平台立即自查自纠。 9月17日，郑州市市场监管局依法对携程旅行网运营主体进行行政约谈，就携程通过“调价助手”功能强制修改酒店价格、阻碍功能取消等问题进行行政约谈，并下达《责令改正通知书》。调查认定其违反了《电子商务法》及《网络反不正当竞争暂行规定》，存在利用“服务协议、交易规则和技术手段”对平台内经营者的交易及交易价格进行不合理限制的问题。 在黑猫投诉网站上，包含“携程”搜索字眼的投诉总数为160303条，仅去年12月至今年一月就有超3600条。投诉内容涉及携程机酒退款遇阻、平台调价、差额补偿申诉、捆绑消费、虚假宣传、贷款纠纷等。携程出行服务方面，该投诉平台收到消费者发起的累计119321条投诉，近30天内投诉量为2386条。携程金融方面，总投诉量为22870，近30天内投诉量为1273条。 携程集团1月14日对此事件作出回应，表示将积极配合监管部门的调查，...

（原标题：刚刚！央行发布2025年金融数据）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月15日，中国人民银行发布2025年金融统计数据报告。 报告显示，初步统计，2025年末社会融资规模存量为442.12万亿元，同比增长8.3%。2025年全年社会融资规模增量累计为35.6万亿元，比上年多3.34万亿元。 2025年12月末，广义货币(M2)余额340.29万亿元，同比增长8.5%。狭义货币(M1)余额115.51万亿元，同比增长3.8%。 2025年12月末，本外币贷款余额275.74万亿元，同比增长6.2%。月末人民币贷款余额271.91万亿元，同比增长6.4%。2025年全年人民币贷款增加16.27万亿元。 原文如下： 一、社会融资规模存量同比增长8.3% 初步统计，2025年末社会融资规模存量为442.12万亿元，同比增长8.3%。其中，对实体经济发放的人民币贷款余额为268.4万亿元，同比增长6.3%；对实体经济发放的外币贷款折合人民币余额为1.05万亿元，同比下降18%；委托贷款余额为11.35万亿元，同比增长1.3%；信托贷款余额为4.67万亿元，同比增长8.6%；未贴现的银行承兑汇票余额为2.15万亿元，同比下降0.3%；企业债券余额为34.24万亿元，同比增长6%；政府债券余额为94.92万亿元，同比增长17.1%；非金融企业境内股票余额为12.2万亿元，同比增长4.1%。 从结构看，2025年末对实体经济发放的人民币贷款余额占同期社会融资规模存量的60.7%，同比低1.1个百分点；对实体经济发放的外币贷款折合人民币余额占比0.2%，同比低0.1个百分点；委托贷款余额占比2.6%，同比低0.1个百分点；信托贷款余额占比1.1%，同比持平；未贴现的银行承兑汇票余额占比0.5%，同比持平；企业债券余额占比7.7%，同比低0.2个百分点；政府债券余额占比21.5%，同比高1.6个百分点；非金融企业境内股票余额占比2.8%，同比低0.1个百分点。 二、全年社会融资规模增量累计为35.6万亿元 初步统计，2025年全年社会融资规模增量累计为35.6万亿元，比上年多3.34万亿元。其中，对实体经济发放的人民币贷款增加15.91万亿元，同比少增1.13万亿元；对实体经济发放的外币贷款折合人民币减少2043亿元，同比少减1873亿元；委托贷款增加1203亿元，同比多增1780亿元；信托贷款增加3682亿元，同比少增294亿元；未贴现的银行承兑汇票增加112亿元，同比多增3405亿元；企业债券净融资2.39万亿元，同比多4825亿元；政府债券净融资13.84万亿元，同比多2.54万亿元；非金融企业境内股票融资4763亿元，同比多1863亿元。 三、广义货币增长8.5% 12月末，广义货币(M2)余额340.29万亿元，同比增长8.5%。狭义货币(M1)余额115.51万亿元，同比增长3.8%。流通中货币(M0)余额14.13万亿元，同比增长10.2%。全年净投放现金1.31万亿元。 四、全年人民币存款增加26.41万亿元 12月末，本外币存款余额336.14万亿元，同比增长9%。月末人民币存款余额328.64万亿元，同比增长8.7%。 全年人民币存款增加26.41万亿元。其中，住户存款增加14.64万亿元，非金融企业存款增加2.31万亿元，财政性存款增加6579亿元，非银行业金融机构存款增加6.41万亿元。 12月末，外币存款余额1.07万亿美元，同比增长25%。全年外币存款增加2135亿美元。 五、全年人民币贷款增加16.27万亿元 12月末，本外币贷款余额275.74万亿元，同比增长6.2%。月末人民币贷款余额271.91万亿元，同比增长6.4%。 全年人民币贷款增加16.27万亿元。分部门看，住户贷款增加4417亿元，其中，短期贷款减少8351亿元，中长期贷款增加1.28万亿元；企(事)业单位贷款增加15.47万亿元，其中，短期贷款增加4.81万亿元，中长期贷款增加8.82万亿元，票据融资增加1.66万亿元；非银行业金融机构贷款减少1103亿元。 12月末，外币贷款余额5450亿美元，同比增长0.5%。全年外币贷款增加29亿美元。 六、12月份银行间人民币市场同业拆借月加权平均利率为1.36%，质押式债券回购月加权平均利率为1.4% 全年银行间人民币市场以拆借、现券和回购方式合计成交2180.31万亿元，日均成交8.79万亿元，日均成交同比增长2.1%。其中，同业拆借日均成交同比下降12.1%，现券日均成交同比增长2.1%，质押式回购日均成交同比增长2.9%。 12月份同业拆借加权平均利率为1.36%，分别比上月和上年同期低0.06个和0.21个百分点。质押式回购加权均利率为1...

（原标题：不要把家变成营造孩子抑郁的温床！）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 来我这的病友，不全然是大人，还有很多孩子。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 有的孩子被家长带来的时候，已经出现了重度抑郁才有的自残行为。 我对此十分惋惜，父母是日日和孩子相处、孩子最亲近的家人，可直到孩子已经重度抑郁才发现不对劲儿。 今天，我想从四个维度，谈谈引发孩子抑郁的原因，以及如何发现干预的方法。 家应该是承接孩子感受，给予孩子温暖的地方，不要让家，成为营造孩子抑郁的温床！ 01 文化断层导致孩子精神支撑缺失 不知道从什么时候开始，验收学习成果的标准被量化，课业压力变重。 你应该也发现了，现在的孩子，学的东西比我们那时候多得多，各科作业每天写不完，根本写不完。 现在的教育体系借用了西方教育模式，却忽略了中华传统文化中宝贵的精神资源。 中国上下五千年，造就了不知道多少天才诗人、政治家、风水家…… 我们的传统文化强调"修身齐家"，注重的是内心的培养和精神方面的开导。 而一个稳固的精神信仰，恰恰是构建健康心理的基石。 孩子每天疯狂汲取知识，为了最后的教育验收，却失去了传统文化中"不以物喜，不以己悲"的内在定力。 这种文化认同的缺失，让很多孩子在面对挫折时缺乏精神支撑。 02 我们和孩子之间横着代沟 现在的孩子和咱们那个年代完全不同，咱们那时候可以下河抓泥鳅，出门爬树逮知了。 反正不管去哪，随便一喊就一群好友三五结伴。 现在的孩子生活在数字时代，面临着我们难以想象的社交压力： 24小时在线的社交网络、无处不在的比较、永远无法关闭的"朋友圈"。 放学后，还要继续面对网络世界的各种压力。 高楼林立，不仅将人与人之间的关系隔远了，也把孩子们的天性隔离了。 我们要理解这种根本性的变化。 理解，才是帮助孩子的前提。 03 快节奏的生活让家中温情变淡 现在社会压力大，生活压力一样大，家里有孩子的，为了给孩子优渥的生活条件，当父母奔波不停。 很多父母以为满足物质需求就够了，却忽略了孩子的情感需求。 我在诊室里，见过太多这样的孩子：他们住着宽敞的房子，穿着名牌衣服，眼神却空洞无光。 我也理解父母们的不容易，努力拼、努力挣钱也是为了孩子，累了一天你也想有点自己的放松时间，用来刷刷手机，让自己开心一下。 可有时候，情感的回应比物质更加重要。 当孩子兴奋地分享学校趣事时，父母盯着手机敷衍回应； 当孩子难过哭泣时，得到的却是"这有什么好哭的"。 长期缺乏情感互动的孩子，大脑中负责情绪调节的区域发育会受到影响，这是现代脑科学研究已经证实的事实。 04 过度"鸡娃"压垮孩子 自己为孩子付出了那么多，你觉得自己孩子差哪了，别人孩子行的，我的孩子也得行！ 于是你开始疯狂"卷"孩子，从早教班到兴趣班，把孩子的每一天都安排得满满当当。 可你知道吗？ 当成绩成为衡量孩子价值的唯一标准时，他的自我价值感就会变得极其脆弱。 所有压力最后都会变成自我攻击和内耗。 在我的诊室里，这样的"完美孩子"往往在崩溃前都没有任何征兆，父母想察觉都难。 05 认识到问题是好事 看见问题，就是改变和疗愈的开始。 我们让孩子感受到爱，给他一个自由做自己的空间，给他理解和包容，那么孩子的抑郁，有的甚至会自然愈合。 具体可以这样做： 1. 每天保证15分钟的高质量陪伴， 放下手机，专心听孩子说话，看到他的情绪，给与他理解和包容。 2. 理解时代差异，帮助孩子在现实和网络世界间找到平衡。 3. 在日常生活中融入传统文化教育，培养孩子的内在定力。 4. 把"健康成长"放在"成绩优秀"之前，让孩子知道：你的价值不在于你考了多少分，爸爸妈妈对你的爱是无条件的，我们爱的是你，而不是你的光环。 写在最后： 孩子的心理健康，需要整个家庭的共同努力。 让我们共同努力，把家变成孩子最温暖的港湾，而不是抑郁的温床。 在这里，孩子可以真实地笑、自在地哭、勇敢地成长――这才是家应该有的样子。 本文转载自公众号“伊悦心理”...

（原标题：他们的救命药，退出了中国市场）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “我非常遗憾，我的很多病人没药可用了。”2026年1月13日，看到意大利制药集团Recordati旗下锐康迪（北京）医药有限公司（下称“锐康迪”）宣布退出中国市场的消息后，中山大学附属第一医院内分泌科主任医师廖志红对经济观察报说。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 锐康迪在2026年1月9日宣布，其已于2025年12月11日完成清算组备案，并进入清算程序，全部业务活动将于近期全面终止，未来将无法继续提供任何形式的产品、服务或业务支持。 这是一家成立五年、专注罕见病的跨国药企中国商业子公司，旗下有三款罕见病药物在中国获批，其中两款实现商业化。近两年，锐康迪招兵买马，推动产品进医保，同时开展医生和患者教育。 接受经济观察报采访的患者、医生、锐康迪前员工和罕见病企业人士，都对锐康迪的离开感到意外和遗憾。 关于退出中国市场的原因，锐康迪官方在1月13日向经济观察报出示的声明中提到：“这一决定是基于近期的市场和监管动态，包括奥唑司他申请2025年国家医保药品目录的否决结果。” 事实上，国家医保局一直在加大对罕见病的保障力度，2018年至今，已有约100种罕见病用药被纳入国家医保药品目录。 锐康迪还在声明中提到，Recordati决定撤出目前在中国市场销售的内分泌及代谢类药物，卡谷氨酸和奥唑司他将于2026年退市。 经济观察报了解到，卡谷氨酸已有仿制药可替代，奥唑司他为治疗库欣综合征的独家品种，不过医生有时也会用米托坦和帕瑞肽等药物治疗患者。 锐康迪有过一段激进扩张的时期，在商业化进程缓慢的情况下，长期处于亏损状态。多位受访者了解到的情况显示，Recordati走得相当决绝。其退出中国市场之后，旗下三款产品也将被注销，这几乎断绝了将产品转给国内其他公司代理的可能。 “我个人认为，锐康迪全面清算、注销产品是一个非理性的商业决定。”蔻德罕见病中心创始人、主任黄如方告诉经济观察报。 未进医保 2025年12月11日，一位库欣综合征患者突然收到药店短信，告知她正在服用的奥唑司他即将退出中国市场。这是国家医保局发布当年医保目录后的第四天。 奥唑司他正是锐康迪最重要的产品。 在锐康迪实现商业化的两款药品中，卡谷氨酸于2023年6月获批，可治疗甲基丙二酸血症、异戊酸血症等四种遗传代谢病引发的高氨血症，是许多新生儿和儿童患者的救命药，但在国内已有一款仿制药上市。 奥唑司他则于2024年9月获批，2025年4月正式在中国实现商业化，是中国唯一一款获批治疗库欣综合征的口服药物。 一位锐康迪前员工告诉经济观察报，卡谷氨酸销售不太理想，但Recordati对此是有预期的。一方面，这款药在全球上市二十多年，已有替代方案；另一方面，它价格昂贵，2100元/盒/5粒，不同年龄使用剂量差距很大，“这个药是按患者公斤数计算用量，最大剂量的患者年费得上百万，超出了医保局评审的不成文规则（50万元不谈，30万元不进）”。近两年，在未进入医保的情况下，锐康迪推动这款药进了全国十多个地方的惠民保，还和基金会合作推出患者援助项目进行买一赠一。 但是，Recordati对奥唑司他期望值很高。它是新上市的独家产品，8008元/盒（单粒1毫克，每盒60粒）的定价约为全球最高售价的十分之一、不到博鳌乐城价格的二分之一。亚洲人种平均4.1毫克/天，按8008元一盒计算，患者年均治疗费用约20万元，低于30万元的门槛。 2025年8月，奥唑司他通过了2025年国家医保目录调整的初步形式审查目录。据皮质醇增多症（库欣综合征又名皮质醇增多症）联盟负责人陈馨了解，通过形式审查后，多位库欣综合征治疗领域的医生认为，奥唑司他进入医保目录的可能性很大，医保报销后，患者自费部分有望降到每月2000元以下。 创新药进入医院要经过重重关卡，在拿到医保入场券之前则更难，价格高昂且用药人数少的罕见病药物难上加难。据经济观察报了解，由于没进医保，奥唑司他获批后一直只能在国内少数专业药房买到，没有进入公立医院。 在全球，罕见病支付都是个难题。罕见病药研发成本高，使用人数少，定价高昂，支付往往依赖医保、商保在内的多层次支付体系。在商保力量还相对薄弱的中国，罕见病患者群体对基本医保抱有更高期待。国家医保局的原则是，在“保基本”的基础上，尽力而为、量力而行，近几年，许多临床价值大的罕见病用药得以以适宜价格纳入医保。但是，基本医保基金需要兼顾常见病、慢性病等保障需求，资源并非无限，许多罕见病药物还在等待医保的眷顾。 药贵 根据流行病学数据推断，中国大概有4万―5万名库欣综合征患者，实际需要用到药物治疗的患者约3000人。 ...

（原标题：今日看点｜国新办将举行2025年全年进出口情况新闻发布会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月14日重点关注的财经要闻与资本市场大事： 1、国新办将举行2025年全年进出口情况新闻发布会  1月14日上午10时，国新办将举行新闻发布会，海关总署副署长王军介绍2025年全年进出口情况，并答记者问。 2、国台办将举行新闻发布会，发言人就近期两岸热点问题回答记者提问 1月14日上午10时，国台办将举行例行新闻发布会，发言人就近期两岸热点问题回答记者提问。 3、1.51亿元市值限售股今日解禁 1月14日，共有5家公司限售股解禁，合计解禁量为722.78万股，按最新收盘价计算，合计解禁市值为1.51亿元。 从解禁量来看，新华制药、华测导航、瑞联新材解禁量居前，解禁股数分别为637.48万股、45.45万股、26.91万股。从解禁市值来看，0家公司解禁市值超亿元。新华制药、华测导航、瑞联新材解禁市值居前，解禁市值分别为1.08亿元、1848.92万元、1269.23万元。 4、14家公司披露回购进展 1月14日，14家公司共发布14个股票回购相关进展。其中，4家公司首次披露股票回购预案，2家公司披露股票回购实施进展，8家公司回购方案已实施完毕。 从首次披露回购预案来看，当日共2家公司股票回购预案金额超千万。凯发电气、华之杰、豪江智能回购预案金额最高，分别拟回购不超6000.0万元、5000.0万元、300.0万元。从回购实施进展来看，华源控股、济川药业回购金额最高，分别回购5653.99万元、261.99万元。 5、11家公司披露定增进展 1月14日，A股共11家公司发布定增相关公告。其中4家公司披露股票定增预案，2家定增预案获股东大会通过，4家定增预案获证监会通过，1家定增方案停止实施。从当日最新披露定增预案来看，山东药玻、富临精工、远望谷定增募资预案金额最高，分别拟定增不超32.35亿元、31.75亿元、6.91亿元。 6、6股今日股权登记 根据上市公司权益分配方案梳理统计，6只A股今日股权登记。其中，6股拟派息。分红派息方面，6只个股分红派息的股权登记日为1月14日。云路股份、佛燃能源、广东明珠分红力度最大，每10股分别派息5.00元、2.50元、2.00元。 7、美国2025年11月零售销售月率、美国当周EIA原油库存等数据将公布。 （数据来源Wind，内容不构成任何投资建议） 经济观察网 编辑 王俊勇 整理...

（原标题：陈春花：AI时代，领导者需要新能力）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在《不是努力不够，是时代变了，增长需要新逻辑》这篇文章中，我们探讨了AI时代增长的新逻辑――从“竞争”转向“共生”，未来的商业竞争将是企业共生关系质量的竞争。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在与企业家们的交流中，还常被问的一个问题就是：“我们认同共生理念，也投入了大量资源做数智化转型，为什么还是感觉举步维艰？”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 问题的根源可能不在技术或资金，而在于一个更深层的原因：领导者的心智模式与能力结构，还停留在上一个商业时代。即便制定了数智化战略，如果仍习惯于金字塔式的管控、零和博弈的竞争，以及以利益最大化为单一目标，转型的困局难以避免。 所有的转型，最终都是人的转型，而领导者是最为关键的那组人。领导者的自我跃迁，不是企业转型的选项，而是前提。 01 AI时代，领导者面临5个新挑战 在数智化转型的过程中，企业或者组织会面临一些新难题，这也是领导者所要应对的新挑战。这些挑战不仅来自技术层面，更涉及到组织、文化、人才等多个维度，可以归纳为五个关键方面。 1. 信任建立 技术黑箱、算法偏见、数据安全风险，这些特性给人机之间、人人之间的信任建立带来很大挑战。 当算法决策过程不透明，当数据安全面临威胁，我们必须重新思考：如何搭建技术透明、制度保障与文化塑造多维度共进的信任体系？ 这不仅是技术问题，更是深刻的组织文化课题，没有信任，共生协同便无从谈起。 2. 治理复杂性 组织边界越来越模糊，跨组织协作成为新常态。在这个过程中，权力如何分配？责任如何界定？利益如何共享？风险如何共担？这些问题的复杂程度远超以往。 传统科层式架构难以适应今天的网络化协作，需要建立全新的治理模式与协作机制，让共生协同有章可循。 3. 文化冲突与整合 当我们连接更多合作伙伴，不同组织的文化差异、不同代际员工的价值观差异，会愈发明显。这种差异不仅体现在工作方式上，更扎根于深层的价值判断。 如何让这些差异有机融合，而非简单叠加，为共生协同构建文化基础？这考验着每一位领导者的智慧与格局。 4. 技术依赖与失控风险 在享受AI带来效率提升的同时，我们也要警惕过度依赖可能带来的失控风险。 当我们把越来越多的决策权交给算法，一个关键问题就浮现出来：组织会不会丧失战略自主性与核心判断力？管理者会不会慢慢丢掉自主思考的能力？ 这种依赖与自主之间的平衡，需要领导者持续关注和把握。保持组织的核心判断力，与技术共存而不被技术主导，成为重要的领导力课题。 5. 人才与技能鸿沟 业务转型的速度，往往超过人才能力的提升速度，这一点在AI时代显得尤为突出。 一方面，现有员工的知识结构与转型需求存在差距，亟需更新；另一方面，符合新要求的人才供给不足，人才市场竞争激烈。 培训体系更新速度跟不上转型节奏，人才培养陷入被动。这个鸿沟若得不到及时解决，再好的战略也难以真正落地。 02 领导者的4大核心能力跃迁 面对新的挑战，领导者需要在四个核心能力维度上实现根本性跃迁。这不仅是应对当下转型困局的需要，更是支撑“共生增长”从理念落地的关键。 1. AI战略框架能力：技术与业务深度耦合 AI时代，技术不再是简单的工具，而是重构商业模式和价值链的核心驱动力，是打通“技术-业务”壁垒、支撑共生协同的基础。 领导者的战略决策能力，已从传统的资源配置转向技术与业务的深度耦合，这就要求具备技术穿透力――不仅要理解AI技术的原理与趋势，还要能将其转化为可执行的商业指标，最终构建具有动态适应性的战略框架。 做出AI战略的选择与投入，核心是找准技术与企业核心业务、长期目标的契合点，掌握其在满足客户需求方面的应用潜力。其中，建立“技术-业务”匹配矩阵很关键。 比如比亚迪董事长王传福就组建了CTO办公室，配置15%算法专家和30%业务专家的混编团队。这种组织创新打破了传统部门壁垒，创造了技术创新与业务需求自然融合的环境。 2. 生态架构力：构建价值共生网络 AI浪潮的冲击使得传统商业竞争范式发生颠覆性变革。企业间的零和博弈逐渐让位于价值网络的共生演进，这种转变要求领导者构建新型生态架构力，也就是整合内外部资源、构建价值共生系统的能力集合。 它包括三个核心维度：资源整合的跨域性（能识别并连接不同领域的优质资源）、价值创造的协同性（设计多方共赢的合作机制）、治理机制的柔性化（动态调整以适应环境变化）。 特斯拉就是一个典型例子：通过开放电动车专利、构建充电网络赋能第三方开发者，形成涵盖硬件制造、能源服务、软件应用的完整生态系统，实现了从汽车制造商到出行生态构建者的转型。 生态架...

（原标题：华鑫信托2025年度业绩出炉）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，能源系信托公司华鑫信托交出2025年经营答卷。2025年实现营业收入36.76亿元，同比增长23.87%；实现利润总额28.01亿元，同比增长15.95%；实现净利润20.76亿元，同比增长13.48%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年，华鑫信托的信托收入为17.86亿元，相比于2024年小幅下降，但该公司固有业务收入达到18.9亿元，较2024年的7.05亿元增长167.94%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 另外，2025年华鑫信托的资本实力持续提升，截至2025年末，华鑫信托净资产达187.77亿元，同比增长6.56%。 据官网显示，华鑫信托是中国华电集团有限公司旗下专业从事信托业务的非银行金融机构，注册地北京，注册资本金73.95亿元，2010年3月18日正式挂牌开业。...