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张礼立:数字信任基础设施正在夯实新质生产力基座

张礼立:数字信任基础设施正在夯实新质生产力基座

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(原标题:张礼立:数字信任基础设施正在夯实新质生产力基座)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 信任从“态度”迁移为“基础设施”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 人们常以为信任是一种温柔的社会情绪,靠声誉、关系与沟通慢慢积累;但在数字时代,信任正在呈现出另一种形态:它更像一种基础设施。供应链更长、交易更高频、平台协作更密集、绿色要求更细、跨区域合作更常态,协作各方越来越难仅凭“我相信你”就推进下一步,而更依赖“我能否验证你”。一旦协作半径扩大,任何口径不一致、证据链不完整、责任边界不清晰,都会迅速变成争议、返工与不确定性,把效率红利吞噬在摩擦成本里。人工智能进一步加速了这种迁移:决策更快、链路更复杂、风险扩散更迅速,信任若不能被制度化与工程化,系统就会在速度面前变脆弱。于是,“数字信任基础设施”开始成为一种新的公共底座:它让信任不必每次从零开始搭建,而可以像道路、电网、计量体系那样被调用、被复用、被审计、被修复。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从新质生产力的角度看,这并不是一个附属议题。新质生产力强调的不只是技术突破与要素升级,更关键的是在更复杂的分工体系中实现更稳定、更低摩擦、更可持续的协作。技术可以带来速度,规模可以带来效率,但只有当协作具备可验证的秩序,速度与规模才不会放大风险。换句话说,数字信任基础设施并非“锦上添花”,它更像协作的承重结构:当世界越来越依赖数据驱动运行,真正稀缺的能力不只是“能做什么”,而是“能否把事实做成可验证的公共语言,并让验证在多主体环境中持续运行”。这正是它与新质生产力相互咬合的地方――信任的工程化,正在把不确定性从情绪与猜测,转化为可以被管理、被复核、被纠错的边界条件,从而为长期协作提供确定性。 核算是共同语言,不是后台工作 把数字信任做成基础设施,第一步往往不是技术堆叠,而是一个朴素动作:把现实翻译成可比较的共同语言。核算的本质是“定义对象―统一口径―形成指标―可复算”,它决定外部世界能不能看懂你。核算常被误解为填表、报数、做台账,但当协作链条拉长,你会发现核算其实是进入规则体系的钥匙:没有稳定口径,就没有可对账的事实;没有可对账的事实,就很难进入合同、定价、融资、审计与争议处理的制度轨道。尤其在数字经济语境下,核算对象早已超出财务范围,质量一致性、能耗与排放、交付可靠性、供应链尽责、数据合规与留痕证据,都在被要求以“可读、可比、可复算”的形式表达。 核算做得好的组织,往往不是更会写材料,而是更会把口径固化为流程,把采集前置到业务源头,把跨部门协同变成日常动作。制造业里,关键件与关键工序如何被定义,批次与序列如何编码,检验字段如何统一;绿色转型里,边界如何划定、因子如何选择、数据如何留痕;平台协作里,履约、真实、风控等指标如何统一口径,版本如何管理;这些看似细碎,但它们决定协作能否稳定。核算一旦进入经营语言,企业会获得一种难以被替代的优势:波动更可见、异常更可定位、成本更可拆解、决策更少靠猜测。核算不是“合规成本”,它是组织把复杂现实转化为可管理事实的能力,这种能力越强,协作半径越大。 核证不是报告,是可运行的机制 可比较不等于可信。核算让世界看得懂,核证才让世界敢相信。核证最常见的误区,是把它当作“出一份报告”或“拿一个证书”,仿佛文件越厚就越可信;但真正成熟的核证从来不是文书,而是一套能日常运行的机制设计:谁来核、核什么、怎么核、抽多少、如何留痕、如何识别异常、如何追责与纠错。核证解决的不是把每个数字证明到完美无瑕,而是让外部验证成为可持续的常态动作,让争议能够回到证据与方法,而不是陷入立场与情绪。 现实世界里,全面核查通常成本高到不可承受,因此抽查与审计成为核证的关键工具。抽查并不意味着粗糙,真正决定核证质量的是透明与可预测:触发条件是否清晰,样本规则是否稳定,复核路径是否明确,异常处置是否有时限、有责任、有复验。核证的真正分水岭在闭环:异常出现时系统能否亮灯,组织能否快速定位,责任能否清楚归属,纠错能否被复核,代价能否显性化。没有闭环的核证容易退化为形式;有闭环的核证才会沉淀为组织的风险控制能力,成为协作的稳定器。机制跑得稳,信任才不会靠情绪维护;机制可复核,合作才敢拉长周期。 标准、认证、标识与追溯需要联动成“底座” 当核算与核证要在更大范围被反复调用,它们必须嵌入数字信任基础设施之中,成为协作的默认条件。标准体系提供共同语言,决定什么被认为是同一件事;认证认可把标准落到主体能力上,回答是否具备持续按标准做事的能力;检验检测生成可核证的证据;编码与标识把对象与证据绑定,让每一件产品、每一次过程、每一段数据都可定位、可关联、可回溯;追溯平台与数据底座把这些要素串成链路,使证据能够被查询、被抽查、被复核、被追责。它们不是并列清单,而应当被联动为一套可运...
2025年文化企业营收增长7.4%,万亿增量折射三大亮点

2025年文化企业营收增长7.4%,万亿增量折射三大亮点

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(原标题:2025年文化企业营收增长7.4%,万亿增量折射三大亮点)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月30日,国家统计局社科文司统计师潘旭华解读2025年全国规模以上文化及相关产业企业数据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年,规模以上文化企业生产经营实现较快增长,营业收入规模实现新突破。2025年,全国规模以上文化及相关产业企业(以下简称“文化企业”)实现营业收入152135亿元,比上年增加10451亿元,增长7.4%。其中,文化核心领域实现营业收入103181亿元,比上年增长11.5%。内容创作生产、新闻信息服务、创意设计服务3个行业大类营业收入实现两位数增长,增速分别为13.5%、13.2%和12.3%。 数字技术赋能文化产业成效显著,文化新业态行业快速发展。2025年,文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入68253亿元,比上年增长14.3%,快于规模以上文化企业6.9个百分点。文化新业态行业对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%,拉动规模以上文化企业营业收入增长6.0个百分点。其中,娱乐用智能无人飞行器制造、其他文化数字内容服务、互联网广告服务、多媒体游戏动漫和数字出版软件开发、动漫游戏数字内容服务、互联网其他信息服务、数字出版、其他文化艺术业等8个行业小类营业收入实现两位数增长。 文化产业结构持续优化,文化服务业支撑作用增强。2025年,文化服务业实现营业收入85811亿元,比上年增长12.0%。文化服务业企业营业收入占规模以上文化企业的比重为56.4%,比上年提高2.3个百分点。文化服务业企业对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为88.3%,拉动规模以上文化企业营业收入增长6.5个百分点。文化制造业、文化批发和零售业分别实现营业收入41058亿元和25267亿元,比上年分别增长0.6%和4.0%。 文化企业经营效益稳步改善,利润总额平稳增长。2025年,规模以上文化企业实现利润总额13763亿元,比上年增长6.5%,营业收入利润率为9.05%。从43个行业中类看,有40个行业中类实现盈利。其中,数字内容服务、工艺美术品销售、广告服务3个行业中类对规模以上文化企业利润总额带动作用明显。 从以上数据可以看到,2025年,全国规模以上文化及相关产业的三大亮点。 亮点一:营业收入总额152135亿元,比上年增加10451亿元,增长7.4%。 2024年,全国规模以上文化及相关产业企业实现营业收入141510亿元,比上年增长6%。从营收增长来看,2025年的营业收入总额增量超万亿,增速扩大了1.4个百分点。 2025年,全球经济增长整体放缓,国内经济面临需求收缩、预期转弱等多重挑战,文化产业依然实现了超过万亿元的营收增量,充分显示出其较强的抗周期波动能力,同时也表明扩大内需仍有巨大空间和潜力。 2025年出台的《关于推进文化产业数字化转型的指导意见》提出要推动公共文化数字化建设、实施文化产业数字化战略的决策部署,积极应对互联网快速发展给文化建设带来的机遇和挑战。随着数字化场景的不断拓展与新型文化消费模式的兴起,文化企业得以在复杂多变的经济环境中开辟新赛道、拓展新空间,进而呈现出强劲的增长势头。 超过万亿元的增量说明文化企业的“稳中向好”与“强劲韧性”。7.4%的增速高于很多传统制造业,显示出文化产业在消费升级、技术创新驱动下具备较高景气度。 亮点二:文化核心领域实现营业收入103181亿元,比上年增长11.5%。 文化核心领域营收增长11.5%,高于7.4%的整体增速。这一增速充分说明文化产业的增长更多由核心领域拉动,结构向高附加值、原创性强的板块倾斜。 核心领域通常包括内容创作、新闻信息、创意设计、文化传播等,它们更依赖创意与知识产权,受益于数字化转型与版权经济发展。数据也显示,内容创作生产、新闻信息服务、创意设计服务3个行业大类营业收入实现两位数增长,增速分别为13.5%、13.2%和12.3%。 文化核心领域的定位决定了其“创意+知识产权”的双重属性,这与传统领域,如文化设备制造、出版物批发依赖资源或渠道的模式形成了鲜明对比,11.5%的增速印证了产业结构“高价值化”转型的可行性。 核心领域的价值创造更多来自脑力劳动与创意输出,而核心领域的竞争力依赖“内容为王”与“IP开发”。如新闻信息通过深度调查与独家报道建立用户黏性,创意设计服务通过独特美学提升产品溢价,这些均需以原创能力为支撑。随着数字化转型深化与版权经济成熟,文化核心领域有望继续保持高增长。 亮点三:文化新业态比上年增长14.3%,对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%。 2025年文化新业态14.3%的同比增速,显著高于规模以上文化企业整体7.4%的增速。在传统产...
黄金日内振幅近10%,贵金属牛市结束了吗?

黄金日内振幅近10%,贵金属牛市结束了吗?

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2026年1月29日深夜至30日凌晨,在一路高歌猛进并刷新历史纪录后,贵金属及有色金属市场遭遇大规模获利了结,出现史诗级暴跌。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 其中,伦敦现货黄金半小时内狂泻超400美元至5100美元/盎司附近,单日振幅近10%。现货白银跌超8%,失守107美元/盎司关口。COMEX黄金跌近4%,COMEX白银跌6%。现货铂金跌近7%,现货钯金跌近5%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 华闻期货研究所所长程小勇对经济观察报记者表示,贵金属的大幅回调,与三大风险有很大关系:一是美联储在1月没有继续降息;二是避险买盘消退,反映市场恐慌的VIX指数在1月29日降至16.88,一般高于20代表市场恐慌;三是贵金属多头甚至程序化交易的持仓集中平仓所致,因贵金属多头极度拥挤,一开始是小范围止盈平仓,稍后会因引发大范围的多头踩踏式出逃。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一位头部期货公司副总经理对经济观察报记者表示,黄金大涨后大跌,日内波动500美元。前期地缘政治紧张格局,包括美国和委内瑞拉、美国和伊朗导致黄金白银加速上涨。另外,弱美元也加强了这一走势。最近十个交易日黄金涨幅超过一千美元,不断打破历史新高,过快的上涨导致部分获利盘了结头寸,出现大幅波动。 狂飙突遇暴跌 截至1月30日上午休市,COMEX黄金期货最活跃合约较历史高点回落幅度超过7%,跌破了5200美元/盎司;上海黄金期货4月合约价格较昨日创下的高点1258.72元/克下跌了6.8%。与此同时,白银价格跌幅更大,COMEX白银和上海白银期货最活跃合约较昨日高点跌幅超过10%。  就在前几个交易日,贵金属、有色金属们遭遇了集体狂欢行情。 5000、5100、5200、5300、5400、5500美元/盎司……2026年伊始,现货黄金上演历史性突破。2026年伊始,全球金融市场见证了一项历史性纪录的诞生。 从2026年1月26日开始,现货黄金首次突破5000美元/盎司。此后的四天内,黄金价格一路势如破竹,短短4天,连破6道整百关口。1月28尾盘,现货黄金收涨4.51%,收盘站上5400美元/盎司,报5413.81美元/盎司,盘中最高触及5419.24美元/盎司。 1月29日,国际金价继续飙升,现货黄金盘中一度上涨至5598.75美元/盎司,继续刷新历史新高。 此外,1月29日,现货白银、COMEX白银相继触及120美元/盎司关口,双双创历史新高。沪银主力合约涨超10%,报31488元/千克,续创历史新高。 国际金价上涨传导至终端消费市场,多家黄金珠宝品牌最新公布的境内黄金饰品价格普遍突破1700元/克,创历史新高。  1月30日凌晨暴跌后,早盘伦敦金现一度再次回升至5400美元/盎司,伦敦银现回升至118美元/盎司。  随着金价屡创新高,市场分歧正在加大。上述头部期货公司副总经理称,短期来看,黄金价格波动将加剧,多空激烈博弈,如地缘政治情况有平息的迹象或引发黄金价格出现调整。 警惕短期回调 程小勇认为,贵金属调整并不意味着牛市结束,既没有出现美联储货币政策转向的迹象,也更没有出现美联储流动性紧张的情况,反而是流动性过剩。隔夜美联储逆回购协议(RRP)使用规模达28.52亿美元,较前一交易日的11.03亿美元大幅上升约158%。逆回购协议目的是让市场闲置的流动性回笼,托底短端利率。未来央行购金、投资需求、对冲β风险的配置属性和国际治理系统变革下的货币属性依旧会给贵金属提供支撑。 近日,有券商有色研究员在朋友圈分享:“我们面对的是超历史创未来的资源牛市。” 此外,另外一位金属新材料分析师同样在朋友圈分享道:“26年要习惯5000美金的金;26年要习惯100美金的银;26年要习惯10w开始的铜....... 瑞银财富管理投资总监办公室(CIO)发表机构观点认为,投资黄金的理由仍然充分,并继续在全球投资组合中持有黄金。对于偏好该资产类别的投资者,我们认为在多元化的美元投资组合中配置中个位数的黄金是合适之举。随着黄金已达到我们基准情景下5000美元/盎司的目标,我们越发关注上行情景下5400美元/盎司的目标会否实现。 从更宏观的角度来看,瑞银财富认为大宗商品(包括工业金属和贵金属)将在2026年对投资组合表现做出更大贡献。与此同时,受益于健康的增长和盈利趋势,我们仍然看好全球股票,并将近期的波动视为构建多元化敞口的机会。 长期来看,华鑫证券认为,黄金传统研究框架对本轮黄金大涨的解释力十分有限,主要是短期美元指数走低和中长期美元信用替代逻辑的叠加,市场情绪和动量资金驱动。 “非美国家持有的黄金价值已超过美债价值,显示出对美元信用的不信任的共识已经形成。非美央行正在加速购金以替代外汇储备。由于金矿开...
保时捷潘励驰:追逐短期销量是灾难性的

保时捷潘励驰:追逐短期销量是灾难性的

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(原标题:保时捷潘励驰:追逐短期销量是灾难性的)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月26日的呼伦贝尔牙克石,气温零下三十多度,数十辆保时捷车型在冰雪覆盖的云龙湖面展开了极限漂移,这是一年一度保时捷“凌驾风雪”品牌活动上的一幕。保时捷的多款明星车型齐上阵,如新款911 GT3、Panamera、Cayenne、纯电动Taycan、纯电动Macan等。经由专业指导,驾驶者们得以在冰雪赛道中体验这些车型高超的操控性。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全球极具知名度的跑车品牌,保时捷在中国市场已经发展了25年,也积累了众多的车主和粉丝。为了强化自身“梦想跑车”的形象,保时捷在中国市场举办多样化的品牌活动,凌驾风雪驾驶项目就是其中之一,此外还通过上海保时捷中国体验中心、保时捷旅行体验、保时捷赛道体验等,吸引车主和粉丝参与,不断推动和完善中国跑车文化的体系发展。 当前,汽车正在从燃油车时代向电动车时代演变,这给很多在燃油车时代创下辉煌的汽车品牌带来冲击。以保时捷为代表的大多数超级豪华车品牌,如今面临着如何转型发展的课题。而保时捷认为,即使在电动车时代,也应一直追求纯粹的驾驶乐趣,这是其品牌“不可替代”的根本所在。 保时捷在中国市场曾一度逼近年销10万辆的高点,而近几年遇到增长压力。销售数据显示,2025年,保时捷在中国市场交付新车4.19万辆,同比下滑26%。不过,Cayenne和718车型在细分市场的占有率有所提升。 对于这样的成绩,保时捷中国总裁及首席执行官潘励驰(Alexander Pollich)表示,市场大环境的变化对保时捷的影响较大:一方面,中国汽车市场在过去三年都保持增长,豪华车、高端细分市场却下滑了约 28%,价格高于 100 万人民币的车型下滑幅度也在 23%左右;另一方面,豪华车税起征点从 130 万下调到 90 万,导致保时捷 30%的产品都要面临 11%的价格上调。 潘励驰认为,在目前的市场环境中不应追求销量和市场份额,而是应该维持供需平衡,保持品牌的价值和产品的价值,“与长期的成功相比,追逐短期销量将是灾难性的”。 2026年,保时捷将推行“赢回中国”战略,继续将中国市场确立为当前及未来的关键战略阵地,坚持“质大于量”的长远发展,强化保时捷独特的品牌基因,融合德国工程底蕴和中国科技创新实力,建立多方共赢的高质量运营体系。 为应对行业环境变化,保时捷在技术方面坚持内燃机、纯电、插电混动共同发展的路线,在产品方面实施标杆性跑车和中国专属车型双线并举的策略。今年保时捷将会推出纯电动Cayenne及更多的中国专属车型。 在销售服务方面,保时捷自2025年起已开始精简优化销售网点,以保持可持续发展。至2025年底,保时捷全国销售网点数量为114家,而进行了服务升级的“睿境计划”店占比36%,经销商库存水平下降了30%。 “原先的 4S店模式大约确立于 2001 年左右,我们刚进入中国内地市场,通常位于城市的边缘地带,规模很大,略显刻板,有点像工厂。通过‘睿境计划’,我们让内部环境变得更加温馨、更具社区氛围,提供更丰富的服务。我们也看到很多保时捷中心现在开始利用其设施开展易手车业务。”潘励驰说,“未来‘睿境计划’、新零售改造计划还会不断更新迭代,给消费者带来更多、更有吸引力的内容。” 值得一提的是,为了跟上中国市场新产品迭代的速度,让产品更贴合中国消费者的使用习惯,保时捷已开始提升在中国市场的本土化研发能力,2025年其首家德国之外的综合性研发中心落户上海,为在中国销售的新车型提供智能互联、智能驾驶等全新功能。据了解,保时捷全新一代中国专属车载信息娱乐系统将于2026年中正式搭载于不同驱动类型的若干车型。这一车载信息娱乐系统由保时捷中国与上海博泰车联联合开发,可以带来语音控制、流畅的界面操作等新体验。 “如今已不同于过去,不再是简单地采购供应商部件组装调试即可使用。尤其在智能网联功能和信息娱乐系统领域,必须开展深度协同合作。我们组建了联合项目团队――博泰不仅贡献其经验,也与我们保时捷中国研发中心的团队紧密协作,以确保最终获得的不仅是一套出色的信息娱乐解决方案,更是一套能在保时捷跑车上完美运行的系统。”潘励驰说。 潘励驰强调,不论是开发智能座舱还是智能驾驶,对保时捷而言,安全与可靠性是始终不变的前提,只有在此基础上才能真正享受驾驶乐趣。另外,与博泰车联的合作只是保时捷在中国合作的其中一个企业,目前保时捷还在面向更多的本土企业展开合作,并对多种不同方案进行评估。 ...
心理学上有个词叫:情感耐受(为什么你越懂事,越没有人拿你当回事)

心理学上有个词叫:情感耐受(为什么你越懂事,越没有人拿你当回事)

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(原标题:心理学上有个词叫:情感耐受(为什么你越懂事,越没有人拿你当回事))图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 你有没有发现一个残酷的规律:图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 越是愿意替别人着想的人,图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 越容易被忽略; 越是懂事的那个, 越难被真正心疼。 你不吵不闹、不争不抢, 你把难听的话咽下去, 把委屈留给自己, 把理解留给别人。 可是你越柔软, 别人越强硬; 你越退让, 别人越肆无忌惮。 久而久之, 你的懂事不但不会被感谢, 甚至成了一种“职责”。 一、为什么最懂事的人往往最累? 因为你习惯优先处理别人的情绪,却很少有人帮你处理你的情绪。 因为你不想麻烦别人,所以所有麻烦最后都落到你身上。 因为你总说“没关系”,所以别人真的以为你什么都能扛。 你以为沉默是善良, 但在很多人眼里, 沉默只意味着: 你不需要被照顾。 二、人为什么会“习惯”你的好?(心理学解释) 心理学里有个概念叫“情感耐受”,意思是当你的好被稳定、持续地给别人时,人的大脑会从“感激” → “习惯” → “理所当然”转变。 举个真实案例: 一位女生,每次和伴侣吵架时都会选择“先道歉”。 久而久之,伴侣觉得: 她生气不是因为委屈,只是“脾气不好”。 即便她哭了,对方也觉得是“情绪化”。 为什么?因为她从不表达需求、不说边界,所以在伴侣眼中,她是“不需要被心疼的人”。 这不是坏人遇到坏人, 这是懂事的人遇到了人性天然的惰性。 三、懂事不是错,但你要学会“让别人看到你” 你可以继续温柔,你不需要变成强硬的人。 但你至少需要做三件事: ① 让别人知道:你会累 说出来不是矫情, 而是关系得以健康的前提。 ② 把自己的需求放回关系里 你不是来满足所有人的期待的。 你也有需要被照顾、被理解、被拥抱的时刻。 ③ 懂事可以继续,但不是义务 你选择体贴,是你的温柔。 别人要求你体贴,就是消耗。 最后想送你一句特别重要的话: 真正值得你的人, 永远不会把你的懂事,当成“理所当然”。 愿你做一个温柔但不是无底线的人, 愿你被世界温柔以待。 四、写在最后 如果你在家庭、关系或育儿中感到疲惫, 不一定要立刻做出改变, 但你可以允许自己―― 不用一直硬撑。 不着急, 你只需要知道: 你不是一个人,我在。 本文转载自微信公众号“Sunny心理师 筑梦心理”...
卓正医疗今起招股 何小鹏及多家腾讯系企业参与基石投资

卓正医疗今起招股 何小鹏及多家腾讯系企业参与基石投资

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(原标题:卓正医疗今起招股 何小鹏及多家腾讯系企业参与基石投资)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 老盈盈  1月29日,卓正医疗(2677.HK)正式启动招股,招股日期为1月29日至2月3日,预计于2026年2月6日在港交所挂牌上市,联席保荐人为海通国际及浦银国际。该公司此次拟全球发售475万股,招股区间价为57.7港元至66.6港元。 根据1月29日披露的招股书,国内第三方检验的龙头金域医学、国内新能源汽车头部企业小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏出现在基石投资人名单中。此外,多家腾讯系上市公司也参与到此次基石投资中,其中包括2025年底刚登陆资本市场的明略科技以及腾讯系微盟集团、库洛游戏等企业。 受消费信心波动影响,一向被认为“抗周期”的医疗服务业近年也开始承压。叠加近年来药品集采、取消药品加成、DRG支付(疾病诊断相关分组付费)改革等医保控费政策密集落地,正迅速压缩医疗机构的利润空间。 招股书显示,2022年至2024年,卓正医疗营收分别为4.7亿元、6.9亿元及9.6亿元,复合年增长率为42.2%;公司的毛利亦在快速提升,近三年分别为4398万元、1.3亿元及2.3亿元,复合年增长率达到126.7%。此外,该公司从2024年开始扭亏为盈,近三年的经调整净利润分别为-1.23亿元、-4357万元及1070万元,2025年前八个月的经调整净利润达到1045万元。 与大多数医疗机构的收入主要来自国家医保支付不同,招股书披露,2022年、2023年及2024年,卓正医疗来自国家医保的收入分别仅占当年总收入的0.2%、0.2%及1.2%。因此,在医保控费的背景下,卓正医疗受到的影响甚小。 在客户口碑方面,招股书披露的会员数据显示,2022年、2023年及2024年12月31日止年度以及截至2025年8月31日止八个月,卓正医疗会员续费率分别约为42%、56%、64%及67%,而患者回头率分别为75.7%、78.2%、80.0%及82.7%。...
外贸企业外汇套保疾进

外贸企业外汇套保疾进

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(原标题:外贸企业外汇套保疾进)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年12月中旬,冯丽所在的工艺品加工出口企业与银行签订了一份外汇套保协议,将2026年70%的外贸美元货款结汇价格锁定在6.90―6.95之间。 面对人民币升值预期,这位企业负责人多了一份淡定从容。 以往,若人民币对美元汇率升值突破6.80时,冯丽就会寝食难安,因为结汇金额缩水幅度几乎吞噬了外贸业务所有利润;如今,靠着这份外汇套保协议,即便人民币对美元汇率升值突破6.70、6.60……她也能按6.90的汇价结汇,保住至少80%的外贸利润。 冯丽或许并不知道,过去5年,外汇套保业务迎来迅猛发展期,成为企业抵御汇率风险的一项重要工具。 2026年1月15日,国家外汇管理局新闻发言人、副局长李斌在国新办新闻发布会上介绍,2025年企业利用外汇衍生品管理汇率风险的规模逾1.9万亿美元,较2020年翻了近一倍;企业外汇套保比率为30%,较2020年提高8个百分点。 外汇套保比率是衡量企业在跨境贸易投资过程中,使用外汇衍生品管理汇率风险比例的重要指标,这个数值越高,显示企业主动管理汇率风险的意识与操作力度越强。 这折射出企业的外汇套保需求持续旺盛。刘浩是一家股份制银行华东地区分行的对公业务部主管。过去3年,他参与了逾百家企业的外汇套保方案设计,也见证外贸企业的“不易”――受外贸市场竞争日益激烈影响,众多外贸企业的出口业务利润率降至不到5%,如今他们最担心的一个“黑天鹅”事件,就是人民币对美元汇率快速升值4%―5%,导致结汇金额相应缩水,直接令外贸利润锐减。 这引起相关部门的关注。李斌表示,近年来,国际金融市场波动加大,企业在跨境贸易投资中,主动识别和管理汇率风险的需求上升。外汇局持续完善企业汇率风险管理服务,主要通过三种方式开展工作,包括多种方式开展汇率风险中性理念宣传;推动金融机构建立健全汇率风险管理服务长效机制;提高外汇市场基础设施服务能力、降低中小微企业相关成本等。 2026年,刘浩领到两项新工作指标,一是新增至少150家外汇套保“首办户”企业,二是力争所有“首办户”企业续签外汇套保协议,推动他们向“长期户”有效转化。 套保需求 冯丽创办的企业主营瓷器、玻璃等工艺品加工,产品主要销往欧美地区,月均外贸收汇额约200万美元,平均收汇账期在3―6个月。 最初,她并不了解外汇套保,完全采取“裸奔式”的结汇模式――当她将美元货款结汇成人民币时,若遇上人民币汇率较大幅度贬值,她就能多收3万―4万元结汇款,反之若人民币刚经历一波上涨行情,她就少收5万―6万元。 过去3年,冯丽将主要精力都放在拓展海外市场新客户,加之外贸业务年利润额保持在40万元左右,所以她一直没有将抵御汇率风险作为一项优先处理工作。 正是这份疏忽,让她在2025年下半年吃了大亏。 去年7月起,人民币对美元汇率迎来一波上涨行情,从7.15一路上涨至7附近。受此影响,冯丽发现去年7―10月的美元货款结汇额总计缩水逾45万元,直接导致这段时间的外贸业务净亏损约20万元。 对此,冯丽心有不甘却又无可奈何,她能做的只有“亡羊补牢”。去年11月底,她找到贷款银行寻求帮忙,在短短两周内就签订了一份外汇套保协议。 “希望这份外汇套保协议能让我在今年睡个安稳觉,不会一觉醒来看到人民币汇率快速持续升值,就担惊受怕外贸利润又没了。”冯丽说。 刘浩对此深有体会。过去3年,他发现涉足外汇套保的企业数量多了起来,这是因为企业再也难以承受汇率风险吞噬外贸利润。 2026年1月22日,他接待一位向日本出口消费类电子产品的企业负责人,后者急切需要一份锁定日元―美元远期兑换汇价的外汇套保方案。 这家企业原先都会将日元货款兑换成美元,用于采购海外零部件。没想到过去两周日元对美元汇率一度跌至160附近,导致这家企业将日元兑换成美元的金额减少约3万美元,不但出口日本的外贸生意无利可图,还拖累海外零部件采购资金出现约1.5万美元缺口。 近日,这位企业负责人频打电话催促刘浩,能否尽快给出一份将日元―美元长期兑换价格锁定在148附近的外汇套保方案。 刘浩发现,面对汇率波动加大,越来越多的外贸企业对外汇套保的态度发生了180度大转变。5年前,他和外贸企业聊起外汇套保,后者会询问,“这有什么用?” 当下,他与外贸企业聊起这个话题,对方直接要求他先提供一些企业外汇套保实操案例供参考。 2025年,刘浩参加了10余场由地方政府举办的外汇套保推介活动,每场活动都坐满了外贸企业高管,相比5年前的门可罗雀,完全变了一番景象。 过去两周,刘浩回访了5家参与外汇套保的出口企业,对方均表示通过外汇套保锁汇,也就锁定了外贸成本与收益,即便今年人民币汇率超预期升值,他们也不再担忧结汇金额减少,直接吞噬掉外贸利润。 ...
AI安全战升级:智能体激增,如何守大模型“底线”???

AI安全战升级:智能体激增,如何守大模型“底线”???

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(原标题:AI安全战升级:智能体激增,如何守大模型“底线”???)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在2025年,无论是Web还是API类型的AI Bot,抓取次数的增速均超过100%,在高峰时期,增幅甚至达到200%。当ChatGPT引发的“AI革命”从实验室走向产业落地,安全威胁的主角悄然换成了更聪明、更隐蔽的“AI玩家”。 来自Akamai的数据显示,随着AI兴起,网络爬虫(AI Bot)日益增加。这一趋势背后,是由于大模型为训练自身需要获取大量数据,因而派出大量AI Bot采集信息。其中,有些 Bot来自我们熟知的大模型,也有一些恶意Bot混杂其中。 AI Bot可以指代一种网络爬虫,但更准确地说,它特指由人工智能驱动的网络爬虫程序,其核心任务是从互联网上大规模抓取数据,用于训练和优化大型语言模型(LLM)。 从行业分布来看,无论是高科技、商贸、金融还是数字媒体,每个行业中都能观察到大量AI Bot 的活动。其逻辑很简单:要训练出优质的大模型,数据至关重要。因此,如何最大化获取互联网数据,成为大模型发展的关键,这也解释了为何越来越多的 AI Bot 正在抓取各行业数据用于训练。 目前,许多应用后端接入了大模型,用于处理数据或响应用户请求,比如聊天机器人或者其他集成场景。这些模型接收的请求和返回的数据,可能引入安全隐患。实际上,随着大模型的应用,近年来已不断出现“提示词注入”等诱导案例,导致模型产生安全风险。比如平台API接口的异常调用量突然飙升,这些请求并非来自正常用户,而是伪装成“数据采集中间件”的智能程序。这不是科幻电影里的场景,而是2025年AI大模型普及后,无数企业正在经历的真实安全挑战。 IDC预测,到2029年活跃部署的AI智能体数量将超过10亿个――比当前水平增长40倍。仅在2025年上半年,智能体创建就激增了119%。 AI Bot是如何从“爬虫”进化到“猎手”的?随着AI Bot数量的增加,这些智能体正变得越来越“智能”。2018年,当时传统的Bot大多执行简单的脚本行为,相对容易识别,通常通过特征匹配即可检测和拦截。然而,2022年ChatGPT发布后,许多大模型及相关新技术被应用于机器人,使其变得更“聪明”,它们能更有效地识别如何抓取数据、如何规避监控。到了2025年,智能体发展更为成熟,许多已具备高度自主能力,可独立完成复杂任务。例如,2025年,ChatGPT已能绕过“验证码验证”,这说明AI Bot已进入高度智能的阶段。 对企业而言,是否应完全开放网络供AI Bot抓取?这实际上涉及多种运营与控制策略,也与客户自身的业务模式相关。2025年曾有一个与大模型相关的诉讼案例:一家新闻聚合网站起诉某知名大模型公司,原因是后者在未经授权的情况下大规模抓取其内容。对于新闻聚合平台而言,其核心资源正是用户访问和浏览的内容。如果所有内容都通过智能体或大模型获取,直接访问原平台的用户将大幅减少。因此,在出现未经授权的抓取行为后,该平台选择了法律诉讼。 “针对以上情况,可以从两方面应对:第一,基于更成熟的模型,识别AI Bot的来源、特征并对其进行分类,从而更精准地辨识这类流量;第二,目前正在探索更新的应对机制,例如,与Skyfire等第三方公司合作,识别‘合规’的Bot并实现基于请求量来计费。如果内容提供商与AI公司达成协议,允许其Bot抓取内容并按请求次数收费,就可以识别此类请求,并通过第三方实现灵活计费。这种更灵活的方式,也可以更好地应对日益智能的内容抓取而进行的演进。”Akamai北亚区技术总监刘烨说。 “应用落地对智能体是非常重要的一个环节,需要更多地跟AI生态里面的各个环节做互动、需要根据用户的需求来调用不同模态、具有不同优势的模型。”Akamai副总裁暨大中华区总经理李�N表示,任何一个智能体用的应用都牵涉到前端的客户输入和后台各种模型及各种应用的调用,包括API的调用会越来越多、越来越复杂,中间的连接性会越来越强,这就产生了两种现实需求,一种是API端的安全需求,另一种则是智能体对边缘云的需求,智能体被注入了海量的文字、图片、视频内容,它需要更加安全的超级中心训练模型。 李�N预测,整个AI市场的热点将逐渐从训练大模型、推出各种各样的模型,转向针对特定使用场景的模型研发与应用落地。 ...
灵隐寺免票需要规则与信用共建

灵隐寺免票需要规则与信用共建

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(原标题:灵隐寺免票需要规则与信用共建)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张雅楠/文 自2025年12月1日起,杭州灵隐飞来峰景区免收门票,线上预约即可入园。这是杭州城市发展理念的进阶,将最好的公共资源平等地交还给市民与游客。 美好的初衷,在现实中接受着检验。两个月来,灵隐飞来峰景区免票预约整体运行良好,但也出现了新问题:部分游客担心约不上,采取“先约上再说”或同时锁定多日名额的做法;不少未提前预约的游客则在现场登记窗口大排长队。 数据显示,累计已有38万人次预约后爽约,平均爽约率接近20%。每日约而未到的游客数量呈上升趋势,例如1月3日当天就有2.2万人爽约,超过当日核定入园总量的1/3。 面对新问题,景区管理方并未动摇免票的决心,而是迅速优化了预约机制: 首先,调整退约截止时间,从原先入园当日24时前,提前至入园前一日下午5点,让行程有变的游客尽早释放名额,让机会回流给真正需要的人。 其次,提高履约的信用成本。一次爽约将导致预约账号及相关人员被暂停预约资格30天,多次爽约的暂停期累进延长。 第三,用线上候补取代现场窗口登记,引导所有需求在同一序列中等待,减少现场排队的混乱和等待。 预约制下出现爽约行为,原因是多层次的。不可否认,免费会降低决策成本,增加了先抢先占的随意性。但出游行程确实会存在不确定性,天气、健康、交通、家事的变化,都可能让一个真诚的预约无法兑现。我们审视的焦点并非指向取消――预约制本就包含取消的选项――而是那种临期乃至过期却毫无反馈的沉默爽约。这种沉默,是对公共资源的浪费,也是对他人机会的剥夺。 可以说,预约制对管理者和预约者都提出了新的要求。对管理者来说,挑战从简单的售票检票,升级为设计一套公平、有效又不失人性化的规则体系,这需要预见人性中可能存在的弱点,并通过规则引导形成新的公共习惯。 比如此次调整中,用统一的线上候补替代现场窗口登记,在提升效率的同时,也可能让那些不熟悉智能手机操作的市民与游客感到茫然。管理的精细化,不仅意味着规则的严密,也意味着对脆弱环节的庇护。 对预约者来说,这关乎公民角色的认知。当我们免费申请了一个预约机会,我们与管理者、与其他公民之间实际上就订立了一份社会契约,履约花费的不是金钱,而是信用。每一次爽约,看似没有花费自己腰包里的钱,损伤的却是系统的信任与运行效率。 灵隐寺的免票实践,在运行初期付出了磨合成本,但重要的不是一开始就完美无缺,而是形成发现问题、及时修补的良性机制。 如今各大城市越来越倾向于将优质的公共空间与文化资源免费开放,这是一种明显的社会进步。它要求城市从传统的“管住、看好”的管控逻辑,向“引导、共建”的服务逻辑转型。成功的公共政策,不仅要有惠民的美好初心,更要有周全且动态调整的实施智慧。它需要健全的规则来培育,也需要全体公民的共同呵护。...
华中数控:2025年净利润预增121%至130%

华中数控:2025年净利润预增121%至130%

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(原标题:华中数控:2025年净利润预增121%至130%)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月28日晚间,华中数控(300161.SZ)发布2025年业绩预告称,预计公司2025年度归母净利润为1200 万元至1700万元,同比增长121.67%至130.70%,将实现扭亏为盈。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 华中数控在公告中表示,2025年度,在严峻复杂的外部环境下,公司一方面努力克服因制裁带来的不利影响,另一方面不断加强技术进步与迭代,全力推进市场开拓,稳步提升核心竞争力。报告期内公司数控系统及工业机器人核心业务有所突破,预计归属于上市公司股东的净利润较上年同期增加。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 此前1月16日,华中数控在深交所投资者互动平台回复称,公司一直以来重视自主创新核心技术的研发,攻克了高档数控系统的五轴联动、高速高精、多轴多通道等多项关键技术,成功研制华中8型高档数控系统,已在多家重点企业及高端重点领域进行了批量应用。 2025年,公司与华中科技大学联合研制的“华中10型”智能数控系统,深度融合数控机床的数理模型与AI数据模型,实现优势互补,形成工程领域的融合建模新范式。 (实习生 雷宇/综编) ...
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