科技

（原标题：“涨价”策略失灵叠加“黑天鹅”事件，雀巢忙“瘦身”自救）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 面对通胀压力与需求波动，雀巢集团“涨价”策略目前已触及顶点，在全球市场正面临“失灵”的窘境。这家拥有160年历史的知名国际食品和饮料品牌企业，这次似乎走到了一个“十字路口”。 2月19日，雀巢集团正式对外披露了2025年财报，报告显示，集团全年销售额达到 894.9亿瑞士法郎（约合7285.3亿元人民币），同比下滑2%，尽管下滑幅度看似并不明显，但细查之下，却藏着诸多隐患。据报道，2025年上半年，由于咖啡豆和可可成本翻倍上涨，雀巢采取了激进的“涨价”策略，这种策略为全年销售额贡献了2.8%的增长，而反映真实销量的实际内部增长率仅为0.8%。 可以看出，定价驱动业绩增长的模式，让这个百年品牌承受了巨大的压力。在欧美市场，其糖果和咖啡业务的定价驱动分别高达10.6%和6.0%，这种做法在通胀高企的欧美市场曾一度奏效。然而，消费市场的耐受度是有限的。当雀巢的巧克力棒和胶囊咖啡变得昂贵，精打细算的家庭今年开始流向超市自营的平替品牌，客户流失加剧。 更让管理层头痛的是非经营性损失。2026年1月，雀巢在发现源自全球行业供应商的某一原料含有蜡样芽孢杆菌呕吐毒素后，在全球范围内预防性召回相关批次婴幼儿配方奶粉。该事件不仅造成了约1.1亿瑞士法郎（约合8.95亿元人民币）的库存减值，还可能在2026年带来高达12亿瑞士法郎（约合97.7亿元人民币）的销售损失。 在大中华区，雀巢也正经历着一些阵痛。当线下传统商超流量萎缩、消费趋于理性和防御时，推给经销商的货变成了沉重的包袱。为了回笼资金，经销商之间的价格踩踏和区域窜货屡见不鲜，这直接破坏了雀巢的价格体系和品牌溢价，暴露了这家大公司在质量控制和供应链管理上的结构性短板。 数据显示，2025年，大中华区有机增长率为-6.4%，实际内部增长率为-4.5%，定价贡献率为-1.9%，成为“拖累”集团整体表现的主要因素。对此，集团首席财务官安娜・曼兹表示，中国市场正持续推进业务模式调整，这一调整在2025年大部分时间里对增长造成了影响，预计到2026年下半年，相关影响将逐步缓解。 安娜・曼兹所提及的“业务模式调整”是指从分销驱动转变为拉动消费者需求为核心，这是雀巢集团高管在2025年第二季度财报电话会上所提及的策略变化。费耐睿在财报电话会上回应分析师提问时称，中国团队正在推进各项调整工作。一是逐步降低渠道库存水平；二是重建能力，包括营销能力、创新能力的重塑，以及渠道体系的重构，重新赢回经销商的信任。 回顾2025年，在销售额小幅下滑的同时，其净利润同比下滑 17%至90亿瑞士法郎，下滑幅度之大较为罕见。为了稳定局面，雀巢新管理团队试图通过缩减战线来换取更确定的增长逻辑。 在2月19日的财报电话会上，雀巢明确了未来四大核心支柱：咖啡、宠物护理、营养品以及食品与零食。前三大业务占据了集团销售额的70%，且具备更强的抗周期属性。同时，集团宣布了三个业务调整计划：一是整合营养品与雀巢健康科学业务单元，后者目前是被集团直接管理的业务单元，随着架构调整，雀巢健康科学的全球直管业务架构被撤销。 在雀巢的战略转型清单上，冰淇淋业务的剥离是继饮用水之后最大的动作。2月19日公布的细节显示，雀巢正处于出售剩余冰淇淋业务的“高级谈判阶段”。据报道，目前，雀巢正与合资伙伴PAIPartners旗下的Froneri进行高级谈判，计划将加拿大、拉美及亚洲等地的剩余冰淇淋资产注入该合资公司。 Froneri作为全球第二大冰淇淋制造商，其专业化运营能力有望承接这部分业务，而雀巢作为持股50%的股东。2025年，Froneri已向雀巢派发约20亿瑞士法郎特别股息，缓解其现金流压力。 更为雪上加霜的是，作为雀巢的产品基石，咖啡业务在中国正遭遇前所未有的“围猎”。瑞幸和库迪不仅抢走了速溶咖啡的潜在受众，甚至影响到了雀巢的成本链。在云南咖啡豆产地，咖啡连锁品牌的扩张抬高了收购价，雀巢必须以更高的溢价才能保住供应链。2025年9月，雀巢任命了新的咖啡业务负责人帕梅拉（PamelaTakai），试图通过冷萃concentrate等创新产品切入“宅家场景”，并加速布局即饮（RTD）赛道，聚焦产品力和场景渗透，效果如何还有待市场检验。 不仅业务线收缩，雀巢对组织架构也进行“瘦身优化”。2025年10月16日，雀巢宣布，计划在今后两年内削减约1.6万个工作岗位，相当于其员工总数的6%，裁员将涉及约1.2万个白领职位，覆盖所有职能和地区。分析认为，业绩压力倒逼雀巢或将继续调整人力结构，不排除出台更大力度的裁员计划。 在咖啡赛道，雀巢正面临“瑞幸们”的速度冲击；在奶粉赛道，要重修信任长城；在零售终端，要面对中国品牌极致的性价比...

（原标题：金融智能体进入清洗期 25%项目面临失败风险）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 艾瑞咨询近日发布《中国金融智能体发展研究与厂商评估报告（2025）》（下文简称“报告”）显示，2025年中国金融智能体平台及应用解决方案签约总金额达9.5亿元，预计2030年将增长至193亿元，年复合增长率82.6%。 但市场规模高速增长背后，行业正面临严峻考验：96%的应用实践停留在初步探索期，预计至2026年底，20%至25%的金融机构客户将因预期偏差或错误采纳伪智能体而失去投资信心。金融机构对智能体的价值期待已从提升效率转向驱动业务增长，这一转变正在加速市场洗牌。 谁被清洗？25%失败率从何而来 2025年被产业界定义为“智能体元年”，但金融机构的实际采购与落地情况与市场热度存在落差。 报告显示，96%的金融智能体应用实践处于初步探索期。所谓初步探索期，指项目集中在概念验证（POC）、智能体平台部署以及完成部署进入试点运行阶段。仅有4%的应用实践进入敏捷实践期，且主要集中在职能运营类场景或非核心金融业务场景。 项目金额分布也印证了这一现状。当前智能体应用类项目金额高度集中于30万至150万元区间，金融机构普遍采取“小步快跑”策略，以可控成本快速验证智能体落地的可行性及业务价值。 报告特别指出，目前中国金融智能体市场预期处于膨胀高位，行业需要警惕预期未能达成带来的信心透支风险。调研显示，53%的金融机构明确表示：虽愿进行探索性投资，但若项目成果显著低于预期，将立即缩减或终止投入，直至行业出现可复制的成功案例才会考虑重启投资。 市场乱象已经开始显现。一些厂商将对话机器人、流程自动化类型的软件或解决方案包装成AI Agent产品推向市场。“在当下行业阶段，可能会误导认知不足的客户做出错误投资决策，这种乱象会影响行业的健康可持续发展。”报告称。 金融机构客户的认知分化加剧了这一风险。调研显示，非技术背景从业者因接触网络渠道的片面解读与过度炒作，呈现“高预期值、低辨别力”特点；存在认知偏差的从业者中，近五分之三的受访者因过度谨慎而低估智能体价值。 报告将项目失败的原因归纳为四类：一是产品技术能力不足，部分厂商的“伪智能体”无法实现真正的环境感知、推理决策与行动能力；二是成本规划缺失，机构往往只关注平台建设等显性成本，低估了算力消耗、数据治理、持续运维带来的隐性开支；三是真实生产环境制约，实验室环境下的技术效果难以复现于业务场景；四是组织适配能力不足，传统“业务-IT”瀑布流模式难以适应智能体迭代需求。 报告预测，未来的1至2年间，将有大量形式多样化、质量不一的金融智能体项目涌现，低质量项目将在初步探索期被淘汰。预计至2026年底或2027年上半年，20%至25%尝试引入智能体的金融机构客户会因上述原因而失去投资信心或产生质疑。 谁能留下？银行43%占比背后的竞争门槛 报告显示，从项目数量分布来看，银行业以43%的占比位居第一，成为金融智能体应用的核心阵地。资产管理类机构以27%的占比位居第二，保险业以15%的占比处于第三梯队。 银行业务场景的多样化与高频交互属性为智能体应用提供了更多机会，同时银行在资金、技术、数据积累上的优势也不可忽视。目前国有大行和股份制银行率先开展大模型建设和智能体场景实践，城商行、农商行则通过标准化场景逐步渗透，形成梯队格局。 在资管领域，证券公司、基金公司、信托公司等机构在投研智能化场景呈现旺盛需求。大模型及智能体在文本理解、逻辑推理方面的能力与这些需求契合，因此涌现了较多项目。 面对这一新兴市场，各类厂商依托各自资源禀赋切入赛道。报告通过竞争力象限呈现了当前市场的主要玩家格局，并对不同类型厂商的优劣势进行了分析。 来源：艾瑞咨询 蚂蚁数科位于综合领导者象限。其核心竞争力根植于蚂蚁集团服务十亿级用户的“金融原生”基因。该公司独创的“四车间”（意图、策划、执行、表达）工程架构，将智能体构建过程解构为过程可追溯、决策可解释的工程工艺流水线。其Agentar平台已孵化百余款深度场景智能体。在商业模式上，其深厚的金融场景积累和对业务结果的标准化衡量能力，使其成为市场中少数具备能力和意愿、在核心金融场景中规模化探索RaaS（结果即服务）模式的厂商之一。 火山引擎同样位于综合领导者象限。其一站式企业智能体中台HiAgent依托Agent DevOps理念，提供智能体开发、评测、观测、优化全生命周期管理，支持高/低代码快速搭建生产级智能体。DataAgent通过Data+AI融合，实现金融实时数据分析和市场洞察。火山引擎推出了智能体落地陪跑服务，通过联合举办智能体创新大赛等方式帮助金融机构加快AI应用落地。 腾讯云位于综合领导者象限。其ADP平台支持零代码配置多智能体、提供拖拽式工...

（原标题：运营成本年降六成，九识押注“无图驾驶”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在自动驾驶物流赛道仍普遍围绕盈利模型反复试探之际，一家选择“先规模、后利润”路径的企业，正试图借助平台资源完成跨越式跃迁。 中国无人配送车企业九识智能（Zelos Technology，以下简称“九识”）近日披露，在与阿里巴巴旗下物流平台菜鸟的自动驾驶车辆业务完成整合后，公司将目标锁定为打造规模达20亿美元的业务体系，并同步推进核心技术投入与海外扩张。 九识首席执行官孔旗表示，这一合作不仅带来车队规模增长，更重要的是推动公司技术路线与商业模式发生结构性变化。 押注无图，规模优先 孔旗透露，九识计划在未来三至五个月推出新一代自动驾驶系统，使无人配送车具备无需高精地图即可运行的能力。该技术若顺利落地，将使车辆能够进入此前难以覆盖的区域，包括社区道路与乡村场景，从而扩大服务半径并降低部署成本。 公司披露数据显示，2025年下半年整体运营成本下降约60%，远程人工接管费用已降至月度运营成本的3%以下。随着车辆规模扩大与算法持续优化，其单车运营与管理成本正被进一步摊薄。 目前九识无人配送车已覆盖中国超过300个城市。据了解，九识2025年11月与12月现金流及毛利率均已转正，这一节点被视为其商业模式从“规模换效率”迈向“规模带利润”的阶段性信号。整合菜鸟相关资产后，公司车队规模显著提升，当前运营车辆超过2万台，并计划在今年扩张至7万台以上，意味着短期内将实现三倍增长。 无人配送车行业已进入“规模门槛阶段”，只有达到一定车队数量，企业才能通过数据闭环与调度效率形成成本优势。 在技术投入方向上，九识表示将持续加码人工智能能力建设，包括大模型、算力平台、芯片与运营算法体系。现阶段其自动驾驶系统仍主要采用英伟达芯片，但公司正评估替代方案以进一步降低硬件成本，并不排除未来推进自研芯片的可能。 随着自动驾驶从研发阶段迈向规模商业化，硬件成本正成为企业能否实现盈利的关键变量，尤其在配送场景单车价值相对有限的情况下，芯片成本对整体商业模型影响更为直接。 相比单纯销售或租赁车辆，九识的长期目标是构建全球物流生态网络。公司目前已进入包括中国在内的20个国家市场，并正借助菜鸟的全球物流网络拓展海外合作伙伴体系，其中包括新加坡邮政与DHL等机构。孔旗表示，公司最终目标并非成为单一设备供应商，而是参与构建下一代智能物流基础设施体系。这意味着其商业模式将从“硬件销售”逐步转向“系统服务平台”。 在自动驾驶行业仍处商业化早期阶段的背景下，九识选择借助平台资源换取规模与技术跃迁。能否在快速扩张与成本控制之间保持平衡，将成为其在无人配送赛道中能否持续领先的关键变量。...

（原标题：定存到期，银行理财是个好选择吗？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月，张女士有一笔20万元3年期存款到期。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “近年来，3年期存款利率不断走低，我打算拿出6万元买理财。”她说。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这或许是在利率下行的背景下，居民日益青睐银行理财的一个缩影。 不过，银行理财产品的收益中枢同样受到利率下行的拖累――2025年全年，银行理财产品平均收益率仅有1.98%，低于2023年（2.94%）和2024年（2.65%）。 这让张女士意识到，要通过认购理财产品实现3%的收益预期，不是一件容易的事。 作为一家股份制银行上海地区营业网点的理财经理，朱永超一面感受到客户的理财热情，一面发现客户对理财产品收益回落的“不悦”。 因此，他一直在寻找新办法，在风险可控的前提下提升居民的理财收益。尽管面临挑战，但是朱永超相信自己能找到有效的解决方案，让理财产品更好地承接定期存款。 中邮理财总经理彭琨表示，2026年存款降息的多米诺效应将更加明显，大量定期存款到期及居民风险偏好边际提升，将为银行理财规模提升与产品体系拓展提供机会。 1月，银行业理财登记托管中心发布的《中国银行业理财市场年度报告（2025年）》（下称《报告》）显示，截至2025年末，国内银行理财市场存续规模达到33.29万亿元，较年初增长11.15%。华源证券分析师廖志明预计，在存款持续搬家等因素的共振下，2026年理财市场规模有望增长逾3万亿元。 新矛盾 “3年前，3年期存款利率还有3.10%，现在只有1.70%。”张女士说。这是她决定将30%到期存款转向理财的最大驱动力。 起初，她打算投资年化收益率在3%的固收类理财产品。但在走访多家银行网点后，她发现固收类理财产品能给到的年化实际收益率在2.20%左右。 也有部分银行的网点理财经理称，若张女士执意要求3%的收益率预期，可以考虑购买权益类资产投资占比约在15%的“固收+”理财产品，或权益类资产投资占比超过30%的混合类理财产品。但投资代价是当股市遭遇剧烈波动风险时，这两类理财产品的净值最大回撤幅度可能分别超过2%、3%，投资者需做好本金损失的心理预期。 这令张女士一度犹豫，是否有必要为了实现3%收益目标而冒一次险。 最终，她还是做了些许让步，可以承受1%―2%的本金损失风险。 朱永超也发现，与张女士存在类似想法的客户为数不少。 2025年下半年起，他时常遇到存款到期客户先抱怨存款利率偏低，想认购年化收益率至少为2.50%的固收类理财产品，但当他们发现市场利率下行拖累更多固收类理财产品的收益率走低时，又开始感慨理财产品收益“不给力”。 对于将收益预期设定在2.50%的客户，朱永超称，目前，他会建议存款到期客户赶紧认购某些仍能实现2.50%收益率的固收类理财产品。 经济观察报记者注意到，多个固收类理财产品下调了业绩比较基准，预示着未来这类产品的实际回报率或将应声下跌。 2026年1月21日起，上银理财“鑫享利”系列开放式（6个月）理财产品业绩比较基准从2.24%―3.44%调整为1.58%―2.78%；3月11日起，中银理财的“稳富（90天持有期）11”理财产品的业绩比较基准从1.70%―2.70%调整为1.20%―2.20%。 廖志明称，2025年12月，银行理财子公司新发行的固收类理财产品的平均业绩比较基准为2.25%―2.75%，但随着市场利率持续下行，预计这类理财产品的业绩比较基准下限将跌向2%。 对于将收益预期设定在3%的客户，朱永超曾建议认购风险等级在R3（中风险）、业绩比较基准高于3.20%的混合类理财产品。但是，70%客户看到这类理财的权益类投资占比超过30%时，纷纷选择说“不”。 这令朱永超意识到，多数购买理财的个人投资者的风险偏好仍然较低。 《报告》显示，截至2025年底，风险等级在R2（中低风险）的个人投资者占据主流地位，占比33.54%，风险等级在R1（低风险）的个人投资者数量占比较年初增加0.48个百分点。 “当前，个人投资者较高的理财收益预期与较低的风险偏好，正构成存款转投理财的新矛盾。”他称。要解决这个新矛盾，朱永超发现自己需另辟蹊径。 新配置 2025年底，朱永超转而向风险承受能力较高的客户推介理财产品组合――通过搭配不同投资比例的固收类理财产品与混合类理财产品，在风控可控的前提下满足客户的收益预期。 针对收益预期在2.5%―3%的客户，他建议将80%的理财资金投向固收类理财产品，20%投向混合类理财产品。针对收益预期超过3%的客户，他建议将这一投资比例调整为75%与25%。 他初步测算，该行代销的风险等级R1―R2的固收类理财产品在2026年的收益预期应该能保持在2...

（原标题：一个人对外人和善，对家人却不耐烦、态度差，不是窝里横，而是因为……）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 你有没有这样的经历？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在公司对同事彬彬有礼，哪怕被误解也能温和解释；可一回到家，就像变了个人，易燃易爆炸，极不耐烦，一点小事就要发脾气。 为什么对外人那么好，对最亲的人却这么苛刻？ 这不是简单的“窝里横”，而是很多人内心的真实困境。 今天我们聊聊这个话题。 一、两幅面孔的背后，是这3个心理机制作祟 为什么很多人会有这种 “对外温和、对内暴躁” 的反差？ 不是自私，也不是性格有缺陷，而是3个心理机制作祟。 第一个，安全基地效应。 心理学家约翰・鲍尔比（John Bowlby）提出一个“安全基地理论”。 该理论认为，家人是我们内心最信任、最有安全感的存在，就像小时候摔倒后，总会第一时间扑向父母的怀抱，因为我们知道，家人不会轻易抛弃自己，不会因为我们的负面情绪而离开。 这种 “绝对安全” 的认知，让我们在家人面前卸下了所有社交伪装。 第二个，情绪代偿性爆发。 对外人，我们需要维持 “体面”“礼貌” 的社会形象，就算被误解，也会选择隐忍，因为我们不确定冲突的后果，害怕破坏关系、影响自己的口碑。 但这些情绪并没有消失，而是被可以压抑了。 这些压抑的情绪、委屈的感受，在潜意识里不断积累，直到遇到一个 “安全的触发点”，就会以更激烈的方式爆发 。 而家人，往往就是那个触发点。 第三个，未完成的童年课题。 有时，我们对家人的不耐烦，与我们自己的成长经历有关。 如果你在成长过程中，父母对你要求严格、很少表扬，你可能会在潜意识里希望自己的家人给予你无条件的接纳和赞赏。当这种期待未被满足时，童年未被满足的渴望就会以愤怒的形式表现出来。 另外，人的大脑倾向于重复熟悉的情绪模式，即使这种模式是不健康的。 如果你在童年经常经历紧张的家庭氛围，你可能在无意识中在自己的家庭中复制这种模式，因为这让你感到“熟悉”。 这其实是一种代际传递：我们把从父母那里习得的情绪应对方式，不自觉地用在了自己的家人身上。 二、如何给“易燃易爆”的情绪按下停止键？ 认识到背后的心理机制，不是为自己的暴躁找借口，而是为了更好地改变。 想要在家人面前保持平和，可从这 3 个方法入手。 1.把坏情绪关在家门外 既然家是情绪宣泄的终点站，我们就需要在“家门外”设立一道“缓冲区”。 最有效的缓冲，就是在觉察到自己即将被负面情绪淹没时，暂停一下。 第一个，物理暂停。 在爆发前，尝试深呼吸，或者干脆离开现场，去厕所，去另一个房间，给自己几分钟独处的时间。 这个物理空间的转换，能有效打断情绪的反应。 第二个，心理暂停。 在暂停期间，最关键的动作是识别并命名情绪。不要停留在“我很生气”的表层，而是向内探索：“我现在感到的是愤怒，愤怒的根源是什么？” 当你能用更精确的语言为情绪贴上标签时，你就从情绪的漩涡中抽离出来，开始以一个观察者的身份审视它。 2.学会 “非暴力沟通” 很多时候，我们对家人发火，不是天生脾气差，而是因为 “不会表达”。 学会 “非暴力沟通”，能让我们在表达情绪的同时，不伤害家人。 马歇尔・卢森堡博士提出了一条非暴力沟通的公式，可以帮助我们构建良好的关系。 非暴力沟通=我观察到+我感觉+我需要+我请求。 观察。就是以事实为基础，你描述的是一种客观事实。 很多人沟通时，总是不客观的。当你不客观，就变成了无意义的情绪宣泄。 比如你想说批评你的老公，你说你老公真差劲，他一定会跟你吵架。 而你说，这个月，在参与干家务方面，你很差劲。你这么说，他会认可，因为这是客观事实。 感觉。如果你有话要说，再为难，也要当面说出来，可以借事实谈谈你的感受。比如不干家务，你要说你的感觉。 背后的需要。我们和人沟通，根本目的不是为了指责他人，核心是为了解决问题。因此，坦诚说出自己的需要。 提出请求。而请求则让人亲和。但你的请求应该具体、清晰且正向。千万不能让人听了云里雾里的，根本搞不明白你在说什么，你需要什么。 这4个点，就构成了这一好的沟通公式。 3.学会经营“情感账户” 健康的家庭关系，不是一味地索取，而是双向的滋养。 你可以每天刻意去做一些能增进感情的小事，哪怕只是一个拥抱、一句真诚的赞美、一次专注的倾听。 这些积极的互动，会在家庭中建立一个丰厚的“情感账户”，当冲突不可避免时，账户里的“余额”能帮助我们抵御冲击，更快地修复关系。 最根本的停止键，在于提升我们自身的情绪容量。 保证充足睡眠、培养兴趣爱好、去运动、写作、去大自然走一走，甚至一个人的独处，你的内心强大了，自然不愿为小事萦怀。  最后，我想说：世上最傻的事，就是把最差...

（原标题：扶余：一座东北小城的转身｜故乡里的中国）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 王雅洁图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从哈尔滨西站出发，乘高铁向东偏北方向行驶约二十多分钟，便到达扶余北站。车厢内的乘客多在哈尔滨工作，趁着春节假期返乡。这段不过一杯热茶冷却的时间距离，将黑龙江省会与吉林省这座县级市紧密连接在一起。 扶余，这座位于松嫩平原腹地的城市，拥有着超过两千年的建城史。西汉初期，这里曾诞生东北地区第一个地方民族政权部落国家：夫余国。 历史的烟云散去，留下的是一座在工业化浪潮中寻找自身定位的东北小城。沿松花江东行，可见广袤的冲积击平原上，现代农业与新兴工业交错分布，构成一幅传统与变革并置的经济地理图景。 县域经济在突围 三岔河镇，扶余市政府所在地。镇中心街道两旁，挂着红灯笼的商铺与崭新的住宅楼交错而立。腊月集市上，春联、年画、冻梨、冻柿子摆满摊位，空气中弥漫着硝烟与糖炒栗子混合的气息。 一位卖年画的老人告诉来客，他在此摆摊三十余年，见证了这座城镇从县城到县级市，再到地级市辖区，又恢复县级市的多次行政身份更迭。 扶余的行政区划变迁史，是中国县域经济发展的一个独特样本。1987年撤县设市，1992年并入新设立的地级松原市，1995年恢复县制并将县政府东迁至此，2013年再度撤县设市。每一次行政层级的调整，都映射着不同时期区域经济发展战略的考量。 县政府东迁至三岔河镇的决策，很大程度上是基于交通区位优势的考量。这里距哈尔滨仅百余公里，京哈铁路、102国道穿境而过，是吉林省通往黑龙江的重要门户。地理位置的优势逐步转化为经济发展动能，围绕交通枢纽形成的物流体系，成为扶余经济转型的重要支撑点。 如今的扶余城区，老街区与新城区界限分明。老城区内，建于20上世纪80八十年代的百货大楼仍在使用，外墙的水磨石见证着计划经济时代的商业繁荣；新城区则聚集了史丹利化肥、新洋丰肥业等上市企业的分支机构，玻璃幕墙折射出市场经济时代的资本流动。这种新旧并置的城市风貌，恰如扶余经济结构的写照――，传统农业与现代工业并存，内生动力与外部资本共生。 扶余市内内繁华地段之一。  王雅洁/摄。 “法治是最好的营商环境”这条标语挂在扶余最繁华的街口之一，距离税务局办事大厅不远。 城市发展标语。  王雅洁/摄。 对于过往的本地商人来说，这句话有着具体的指向：过去一年，市里清理了一批阻碍市场公平竞争的规范性文件，政务服务中心的窗口实现了“一窗受理”，企业开办时间变得精简，现在办事不用再托人找关系，流程贴在墙上，谁来了都一样。 但营商环境的改善，远不止于窗口服务的提速。扶余的经济版图上，正形成几个清晰的产业集群：以史丹利、新洋丰、中盐红四方为代表的复合肥企业，占据了国道两侧最显眼的位置；冀东水泥、鹏鸿木业组成的建材板块，则在城郊的工业集中区里连成一片。这些企业的到来，不仅带来了税收和就业，更重要的是重塑了当地的商业规则。 它们对原材料的采购、对产品的标准、对合同的履行，都倒逼着本地配套企业走向规范。 从政府层面的法治承诺，到大企业的规范化运营，再到传统市场的熟人信用，扶余的营商环境呈现出清晰的运作结构。它们并行不悖，又相互渗透。 扶余市内繁华地段之一。  王雅洁/摄。 产业跃迁 沿503国道再向北行驶，视野逐渐开阔。松花江与嫩江冲击形成的平原上，黑土层深厚，土壤有机质含量高，这是大自然赐予扶余最珍贵的资源禀赋。 扶余是国家重要的商品粮基地，曾摘得“全国产粮第一县”的桂冠。对于这片土地的农民而言，粮食生产连续九年增产早已不是新闻，而是融入日常的耕作常态。在作物结构上，玉米仍占主导，水稻、花生、大豆、杂粮等经济作物种植面积逐年扩大。 三井子镇，一个因杂粮杂豆而闻名的集镇。这里是东北地区最大的杂粮杂豆集散地之一，年交易量超过100万吨。腊月寒冬，集市上仍人头攒动，来自黑龙江、内蒙古乃至河北的客商赶在春节前完成最后一笔交易。红豆、绿豆、芸豆、黑豆分门别类堆放，商贩们熟练地抓起一把，向买家展示成色。市场周边新建的仓储物流设施，已经从路边市场发展成辐射东北的集散中心之一。 与其相邻的三井子农产品加工物流工业园内，筛选、包装、深加工企业集聚，初步形成了从田间到市场的完整产业链。这种围绕优势农产品构建产业集群的模式，正是扶余推动农业转型升级的典型路径。 农业产业化不仅体现在种植环节，养殖业的规模化进程同样在加速。实施中的畜牧业提升工程，推动牧业增加值预计实现27亿元，同比增长9%。正邦养殖加工、禾丰集团饲料加工等项目的落地，将养殖、加工、销售各环节串联起来，形成种养结合、农牧循环的现代农业发展格局。 现代农业的发展，正在重塑这片黑土地上的人地关...

（原标题：“大地原点”上的历史、产业、生活|故乡里的中国）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月15日，农历除夕前一天。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在西咸新区泾河新城的高泾大道上，网约车司机林师傅在等红绿灯的间隙，摇下车窗，给并排停靠的一辆公交车按了两下喇叭。 对面的公交司机转过头，朝他挥了挥手。 林师傅关上窗，对坐在后排的记者解释，那辆公交车上的司机是他的同事，他也是那家公交公司的在职司机，而现在这辆正在跑单的网约车，是公交车公司配给他的。 然后，林师傅又给同事发了一条语音，劝对方赶紧出来跑单，因为“春节期间滴滴有奖励”。 记者问他为什么春节也不休息，林师傅说，这几天订单多，“很多像你这样从外地回来的小孩”。为了能多挣几笔，他甚至计划在除夕当天去一趟西安咸阳国际机场，碰碰运气，看能不能拉到几个长途单。 记者问林师傅，为什么公交司机要出来跑网约车？林师傅解释说，其所在的公交公司面临资金困难，发不出工资，为了“自救”，公司专门成立了一家新的网约车公司，并给在职司机配了车，让他们去市场上跑单维持生计。 当记者问是否存在欠薪情况时，林师傅特意纠正了记者的说法：“没有欠，就是发不出工资。” 林师傅觉得，虽然跑网约车挣得也不算多，但“总比没有收入强”。 从崇文镇到泾河新城 对于陕西省咸阳市泾阳县这片土地上的人来说，“发展”是一个肉眼可见的词，脚下的路变宽了，购物中心变多了，许多知名品牌来这里开店了，楼也变高了，但关于“家乡”的定义，却似乎也没有以前那么明确了。 泾阳的名字来源于地理方位，指泾水之北，古人以水之北为阳，故名泾阳。最早关于这里的文字记载见于《诗经・小雅・六月》：“�N狁匪茹，整居焦获，侵镐及方，至于泾阳。” 2014年1月，国务院正式批复陕西设立西咸新区，西咸新区也由此成为首个经国务院批准设立的以创新城市发展方式为主题的国家级新区。 在这场宏大的城市骨架拉伸中，原隶属于咸阳市泾阳县的永乐镇、崇文镇、高庄镇三个镇，被整建制划入西咸新区泾河新城直管区。 地理位置没有变，全国第一高的砖塔――崇文塔依然矗立在崇文镇。这座始建于明代万历十九年（1591年）的八角砖塔，四百多年来，看着脚下的土地从农田变成战场，又变回农田，并继而变成“新城”。 （崇文塔 郑晨烨/摄） 这也意味着，这片土地从传统的农业与县域经济模式直接切换到了国家级新区的开发轨道。 变化体现在数据上。2026年2月2日，泾河新城公布了2025年经济发展数据：泾河新城（直管区）全年完成地区生产总值121.85亿元，按可比价格计算，同比增长7.6%，这一增速位居西咸新区各新城首位，经济总量达到“十三五”末的1.9倍。 在泾河新城原点大道周边，巨大的厂房也已经取代了曾经的麦田。隆基绿能光伏产业园是这里的地标，其年产100GW单晶硅片及50GW单晶电池项目总投资约452亿元；此外，陕煤研究院泾河新城新能源产业基地、质子汽车等高端制造业项目也在这里运转。 泾河新城构建了一套被称为“4+2”的现代化产业体系，这套体系的核心是四大战略性新兴产业：高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车。 除了制造业，泾河新城还在布局氢能产业，目前，辖区内已引入及培育多家氢能企业，形成了从制氢、储氢、运氢到加氢、用氢的全链条产业生态。 然而，产业的高产值并不总是等同于高利润和高税收。 作为区域经济的重要支柱，光伏产业在近几年遭遇了全产业链的价格下行周期。比如，根据隆基绿能发布的业绩预告，受产业链价格持续下滑等因素影响，该公司预计2025年净亏损60亿元至65亿元。 产值在增长，贡献了漂亮的GDP数据，但产业利润的压力直接影响了企业对区域的财政贡献。这种行业周期性的阵痛，叠加新区建设的高投入，直接传导到了地方财政的账面上。 根据泾河新城2025年9月公布的《陕西省西咸新区泾河新城关于2024年度财政决算（草案）的报告》，2024年泾河新城本级一般公共预算收入为18.35亿元，虽然完成了年度预算，但主要依靠非税收入支撑，其中非税收入15.49亿元，税收收入仅2.86亿元。 更为严峻的是支出端的收缩，2024年，泾河新城本级一般公共预算支出为11.75亿元，较上年下降35.62%。 这种收缩在民生领域产生了具体的震感。林师傅所在的公交公司“自救”跑单，正是这种财政压力在末梢神经的显现。 大地原点 开车从泾河新城崇文镇向北行驶，就会进入永乐镇石际寺村，看到一座七层高的塔楼。 这里正是中华人民共和国的“大地原点”，1976年，经过国家有关部门的实地考察和综合分析，确定这里为中国大地坐标系的起算点，1978年建成，主体建筑为七层圆顶塔楼式，高25.8米，具体位置是北...

（原标题：租个“对象”回家过年）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月4日，距离春节还有不到两周时间。在北京海淀区一家互联网公司的工位里，35岁的程序员张轩删掉了微信对话框里准备发出的消息：“妈，今年工作忙，我就不回去了。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 他知道，这个借口已经用过一次，这次已然失效。过了30岁还没结婚的张轩，在老家哈尔滨仿佛成了异类。父母催婚的花样繁多、频率极高，让他实在难以忍受。今年母亲更是下了最后通牒：“再不带女朋友回来，你也别回来了。” 张轩打开社交媒体，搜索“过年应对催婚”。在一堆情感博主分享和心理测试的内容中，一条帖子跳了出来：“北京靠谱生活演员，可陪同见家长，专业自然。”帖子下面已经有20多条询问，诸如“怎么收费”“需要提前准备什么”“安全吗”等等。 实际上，市场中已经有公司开始涉足生活演员租赁业务。这个源于真实需求的新消费模式，正在野蛮生长。 催婚下的新需求 在私信了几位生活演员后，张轩索性发了一条招募帖，想提高效率。 2月6日，他发布了《租个女友回家过年！》的帖子，内容仅有两个字“如题”。不到一周时间，帖子下的留言就有30多条，有人质疑，也有人想要应聘。 其中，十几位生活演员或中介机构私信了张轩，他们的报价高度统一：1000元左右一天，去外地要包住宿。 张轩觉得价格不便宜，但为了让全家能过个好年，他还是倾向于租个生活演员回家。“在北京，35岁不算什么。”张轩说，但在他的老家哈尔滨，35岁未婚的男性被视为异类。 在屏幕的另一端，24岁的武汉女孩李意晨正在找人“租”自己。2025年4月，她在社交平台上偶然刷到招募“生活演员”的帖子。 “当时觉得挺新奇，就想试试看。”李意晨本身有份稳定的文职工作，只是把当生活演员当作副业，体验不同角色的同时，还能赚点生活费。 但市场规模远比个人玩家想象的要大。在张轩和李意晨通过社交媒体零星对接的同时，一家名为美伴的公司已经将这门生意系统化了。 2025年8月，这家以出租伴娘伴郎起家的公司，上线了美伴生活演员小程序。据其介绍，美伴是该领域内为数不多有小程序载体的企业。 “我们平台在全国有1万多名生活演员。”美伴首席运营官谢宇科说，在伴娘租赁的咨询中，越来越多用户提出“能不能租新娘”的需求。 第一个订单出现在2025年1月。一位上海医生因母亲病重，希望租一位女友完成母亲的心愿。他要求对方有上海口音，理由是“之前跟妈妈说过女朋友是上海人”。平台匹配了一位符合条件的女生，两人在见家长前还认真讨论了拔牙后如何不影响仪容的细节。 “那次服务很成功。”谢宇科称，这个经历让他确信，市场需求真实存在。目前，公司80%的订单集中在节假日，临近春节，近1个月的订单需求量是平日的4倍。 如何演得像 张轩在挑选时发现，演员们提供的服务流程几乎相同，价格也相似，最大的差别可能体现在服务细节上，即演得像不像。 李意晨说，服务的标准流程是提前3天线上对接，对好两人是如何相遇相爱的细节，包括双方的家庭情况、亲友关系；服务当天在指定地点先集合，两个陌生人第一次见面，就要扮演亲密的情侣。 “最重要的是不能太客气。”李意晨强调，“如果一直说‘谢谢’‘麻烦你了’，就显得太假了，真正的情侣不会这样。” 李意晨还分享了自己最成功的一次服务经历。2025年“十一”期间，一位客户请她扮演女友和姐姐吃饭。她自费准备了一束花作为见面礼，“就是觉得空手不太好，也没多想”。结果这个细节让客户姐姐非常感动，这位客户后续还复购了两次服务。 在河南商丘，另一位生活演员王晓的经历更为丰富。她接过最复杂的订单是需要两名演员，分别扮演“女友”和“女友的母亲”。客户为应付催婚，请了两位演员一起回家。 “我们要提前对好所有细节，包括母女之间的互动习惯、小时候的故事，甚至对哪个亲戚更亲近。”王晓说。 服务价格则根据难度浮动。简单吃顿饭定价在800元左右，需要过夜或去外地，价格则要上千元。王晓接过最贵的一单是1500元，需要去湖北农村待两天一夜。“我自己订酒店，客户报销。他们那边有风俗，结婚前不能同居，所以分开住也很合理。”王晓说。 所有演员都强调一个原则：收到的红包和礼物必须退回，只收演出费。李意晨说，她曾收到客户父母给的2000元红包，服务结束后悉数退还。 平台方则会将这些细节标准化。美伴会为每个订单配备专属剧本，包含双方背景故事、可能被问到的问题及标准答案。 “如果客户说女友是上海人，我们就去找上海籍的演员；如果她女友是老师，我们会把那所学校在哪个区、学校岗位、对于老师岗位的基本了解等信息也写进剧本。”谢宇科说。 风险 然而，温情故事的背后，风险也如影随形。 “遇到过不怀好意的。”李意晨说，有些人打着租女友的幌子，实际上有别的目的。她就曾收到询问“是否需要过夜...

（原标题：奔马之上，生命向前――关于力量、美与新年的祈愿）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/刘�� 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 又逢甲午，岁次轮转，马年来到。 在中国人的精神谱系里，马从来不只是一种生物学意义上的奇蹄目动物。它早已超越了物种的界限，化身为一种昂扬向上的精神图腾。每逢马年，人们总习惯于用“龙马精神”、“一马当先”之类的吉祥话，来期盼新的一年能有一份健旺的精气神。这种期盼，植根于我们这个古老农耕民族对于速度、力量以及远方的永恒渴望。 然而，当我们剥离掉那些被修辞过度美化的金光，重新审视历史长河与现实土壤中的马，会发现它不仅仅是“成功”的图腾，更是人类生存困境的镜像。在漫长的文明史中，马被赋予了两种截然不同的面孔：一种是被凝视的、被歌颂的“英雄”，它是刚强意志的延伸，是建功立业的符号；另一种则是被牺牲的、被磨损的“生灵”，它是沉默的劳力，是承受苦难的肉身。 回顾它们，不仅是为了应景，更是为了在岁末年初，透过这奔腾的符号，看清生命最本质的坚韧与残酷。我们歌颂奔马，是因为向往其力量；我们抚摸伤马，是因为感同身受于生存的不易。 中华文明的拓展史，某种意义上就是一部马蹄下的历史。 古人喜马，爱马，颂马，首先是因为马拓展了人的物理边界，支撑了王朝的政治版图。《诗经》三百零五篇，其中就有二十一首诗中含有“马”。那不是田园牧歌式的点缀，而是周代先民在征伐与劳役中的真实喟叹。 名篇如《卷耳》：“陟彼崔嵬，我马虺�P。我姑酌彼金�，维以不永怀。陟彼高冈，我马玄黄。我姑酌彼兕觥，维以不永伤。”诗人通过对马的神态――“虺�P”（疲极而病）、“玄黄”（马变色，喻极度劳累）的细腻刻画，间接表现出征人身心俱疲的状态。在这里，马是人最亲密的战友，也是苦难最直接的承担者。 到了唐代，随着帝国版图的空前扩张，马的形象从《诗经》中的劳苦，转向了昂扬与豪迈。杜甫咏马名句“射人先射马，擒贼先擒王”，道出了马在冷兵器时代战争中的核心战略地位；而“胡马大宛名，锋棱瘦骨成”，则以精准的笔触描绘了那种神清骨峻、不仅属于肉体更属于精神的风采。 这种对马的推崇，凝结在无数汉语成语中――马到成功、千军万马、厉兵秣马、戎马倥偬、金戈铁马、汗马功劳……这些词汇的背后，往往都站着一位英雄，都联系着一场战争，都指向一次征服。在传统的文学叙事中，宝马与英雄是不可分割的命运共同体。关云长的千里赤兔，张翼德的乌龙踏雪，赵子龙的照夜玉狮子，马的忠诚与勇猛，成为了英雄人格的一部分。 这种雄性审美的极致，更体现在汉唐的石刻艺术之中。 伫立在西汉霍去病墓前的“马踏匈奴”石雕，整体高1.68米，长1.90米。这尊石刻中的马，骨架匀称，肌肉结实，躯体剽悍肥壮，腿筋劲健，蹄足抓地。它没有嘶鸣奔腾的动态，而是以一种凛然难犯的静态，一只前蹄将一个匈奴士兵踏倒在地。雕塑家以写实与浪漫相结合的手法，使用一人一马对比的形式，构成了一个高下悬殊的抗衡场面。在这里，马不再是自然的生灵，它是大汉帝国雷霆万钧的军事力量的象征，是“犯强汉者，虽远必诛”的立体宣言。 而到了唐代，唐太宗李世民为了纪念征战四方的战马，令工艺家阎立德、画家阎立本刻写了“昭陵六骏”。飒露紫、拳毛�m、白蹄乌、特勒骠、青骓、什伐赤。这六匹马，每一匹都有名字，每一匹都曾身冒箭矢。石刻以高浮雕手法，生动传神地表现出战马在战阵中驰骋疆场的情景。尤其是“飒露紫”，雕刻的是大将丘行恭正在为战马拔出胸前箭矢的瞬间，人马相依，悲壮而深情。这是大唐开国的史诗，是血与火浇筑的丰碑。 时光流转至近现代，当中华民族面临生死存亡的危急关头，马的形象再次被赋予了沉重的历史使命。 现代中国画马的集大成者徐悲鸿，一生钟爱画马。他笔下的马，与古人不同，融入了西方的解剖结构和透视学。他作于1941年秋季第二次长沙会战期间的《奔马图》，是其代表作。此时，抗日战争正处于敌我力量相持的艰难阶段，日军企图在发动太平洋战争之前彻底打败中国。正在马来西亚槟榔屿举办艺展募捐的徐悲鸿，听闻国难当头，连夜画出此作。 画面上，那匹奔马由远而近，飞奔而来。虽然体格消瘦，但却线条刚劲，笔触带风。画家采用大角度透视的手法，以腾空的一只后腿和交叉在一起的前腿，展现奔马疾驰的速度。弯刀般的腹背，翩然翻飞的马鬃，透露出马内在的精神：沉着而奋勇，坚定而不辍。这匹马，是民族精神的扬厉，是家国情怀的具象，代表着一种刚健有为、自强不息的阳刚之美。 无论是霍去病墓前的石马，还是徐悲鸿笔下的奔马，它们共同构建了一个激昂的“英雄叙事”。 在这里，马是胜利的渴望，是进取的意志。这种审美是如此夺目，以至于我们常常忘记了，在金戈铁马的辉煌背面，还有另一种关于马的叙事――...

（原标题：FILA HUB发布冠军配色鞋履）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年2月12日，米兰――冰雪盛会正如火如荼进行，FILA在米兰FILA HUB举办“冰雪型格・冠军荣耀”户外鞋履配色发布暨中国春节体验日活动。在活动上，FILA正式发布两款专为冰雪盛会推出的特别户外鞋履配色，致敬品牌的冰雪基因与冠军内核，并庆祝顶级冰雪盛事时隔70年FILA重返品牌的发源地意大利。同时，品牌还在现场设置了丰富的中式文化互动体验，与现场的中外媒体、嘉宾一同提前庆祝中国新春佳节。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 冰雪型格・冠军荣耀”户外鞋履配色发布暨中国春节体验日活动现场 谈及FILA此次在品牌发源地举办产品发布的初心，FILA大中华区市场部副总裁江黎敏先生表示：“对于FILA而言，阿尔卑斯山脉是梦想开始的地方。在冰雪盛会期间我们回到米兰、在品牌诞生地发布特别鞋履配色，既是对跨世纪的冰雪基因与冠军精神的致敬，也藉由融合东西方文化的设计，续写“运动致美”的当代故事。我们更期待在这里，与全球运动爱好者共庆新春，分享冰雪运动带来的热忱与喜悦。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 意大利山川湖泊融汇东方哲学，冠军配色鞋履演绎意式运动美学 此次发布的FILA雪狼3与FILA FUSION COMO两款特别配色版本鞋履均以“Create for Champions”为主题展开，致敬不断挑战个人极限，再造新高的冠军精神。两款鞋履延续了FILA一贯的意式运动美学传统――力量、优雅与创新的完美融合，分别从意大利标志性的山系与湖系自然风貌中汲取灵感，并在设计语言中融合“仁者乐山，智者乐水”这一东方哲学，构建出一组兼具文化内涵与功能属性的冰雪盛会限定作品。 FILA雪狼3特别配色“跃山红”是中国自由式滑雪空中技巧国家队同款。作为2026年冬季盛会的主要举办地之一，科尔蒂纳丹佩佐就坐落在多洛米蒂山脉的中心地带，而该鞋型设计灵感正是来源自意大利东北部多洛米蒂山脉雪线以上生存的狼群。在这一极端而严酷的高山环境中，狼群凭借精准的判断力、顽强的韧性与出色的稳定性，在复杂而险峻的地形中成为优雅的征服者。设计团队将这些特质转化为FILA 雪狼3的核心性能方向――以轻量化结构为基础，兼顾卓越的耐用性与长时间穿着所需的舒适体验。 FILA 雪狼 3产品展示 在设计语言上，设计师创造性地将经典的FILA Flag标识从视觉符号转化为鞋履的功能性结构，并巧妙呼应多洛米蒂山脉岩脊的自然轮廓与冰刀稍纵即逝的轨迹。鞋履整体造型在视觉上强调速度与轻盈感，同时通过结构设计强化鞋履的稳定与支撑性能。FILA雪狼3采用同样起源于意大利的Vibram大底，确保鞋履在复杂多变的地形条件下，依然具备可靠的抓地力与耐用性能。特别配色以简约百搭的黑色为基调，以一抹“中国红”和“CHINA”字样点缀其中，象征着中国自由式滑雪空中技巧国家队的荣耀与胜利。 另一款作品FILA FUSION COMO的设计灵感，源自意大利科莫湖所独有的宁静之美。设计这款鞋履的动机最初来源于FILA大中华区鞋履创意总监Robbie Fuller在科莫的一次旅行，并受科莫湖所塑造的生活方式所启发，提出了全新的“湖系户外”概念。不同于传统户外鞋履对功能性的极致堆叠，COMO更注重穿着场景之间的自然切换，在都市时尚与轻量户外机能之间找到平衡，通过更灵动和更包容的设计，呈现当代的运动生活方式，体现了“水”的顺势而动、随时应变的特性。 FILA FUSION COMO 产品展示 精研科技助力运动员再造新高，同源科技赋能大众冰雪运动生活 本届冰雪盛会，FILA为中国、意大利、荷兰、挪威、加拿大以及中国香港6个国家和地区的12支代表队提供装备支持，覆盖速度滑冰、短道速滑、花样滑冰、冰壶、冰球等多个核心项目。其中，品牌全新「FILA 4810凌峰科技」正伴随中国自由式滑雪空中技巧队征战赛事，力争蝉联，再创佳绩。 在专业竞技赛场之外，国家队同源科技也将延伸至大众市场，赋能大众冬季运动生活，让科技与创新融入每一次真实的运动体验。FILA雪狼3和FILA FUSION COMO两款特别配色鞋履将和4810凌峰雪壳一样，面向大众市场发售，为消费者提供专业与时尚兼具的冬季防护选择，陪伴更多人走向冰雪运动的精彩旅程。 中国国家队运动员身着FILA 4810凌峰雪壳 在创立115周年之际，FILA品牌将协同全球资源，继续以专业竞技为核心驱动力，秉承“运动致美”的品牌理念，不断推动冰雪运动的技术革新与设计演进，让运动之美、科技之力从赛场走向生活，走向更多中国消费者。...