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（原标题：科大讯飞要抢占AI时代的“根红利”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 周悦 6月9日，科大讯飞成立26周年，董事长刘庆峰发布内部讲话，阐述了科大讯飞在大模型技术研发、产业化落地以及自主可控等方面的思考与布局。 在讲话中，刘庆峰多次提及“根红利”这一概念，强调科大讯飞要做到自主可控、通专结合、软硬一体、行业深耕，推动大模型的创新实践，形成真正的产业化优势。他认为，这种“根红利”不仅是技术领先，更是对中国数字化转型和全球AI产业格局的长期战略回应。 这一理念在科大讯飞的多元化应用中有所体现。刘庆峰介绍，讯飞星火X1医疗大模型今年将在专科诊疗中达到三甲医院主治医生水平；星火X1法律大模型在法律法规推荐等场景中表现优异。作为中国馆唯一入选大模型展项，基于讯飞星火打造的多语种实时交互“AI孙悟空”在大阪世博会展出，成为“AI出海”的代表之一。 官方数据显示，今年以来，科大讯飞在C端、B端、G端业务均实现突破：截至目前，学习机、办公本、翻译机、录音笔等产品全渠道收入同比增长25%；软件产品“听见SaaS”当前总用户数为9000万，1―5月同比增长54%；5G新通话产品用户同比增长121%。 B端方面，科大讯飞在金融、央国企等行业取得头部客户，包括与中石油共同打造昆仑大模型、与国家能源集团合作智能评标助手。 G端应用方面，检察院AI辅助办案系统等场景已上线试用。 海外市场同样呈现快速增长，1―5月科大讯飞海外AI营销收入同比增长25倍，C端硬件销售同比增长3倍。讯飞智能办公本在日本上市两个月，成为Makuake众筹平台平板类销售额Top1。 作为国内最早进入语音识别、机器翻译等领域的企业之一，科大讯飞近年来将重心转向大模型研发及行业化落地。 刘庆峰称，讯飞大模型的三大技术创新点包括：基于快慢思考的统一模型训练推理方法，结合评语模型与细粒度反馈的强化学习，及自主可控的强化学习算法包，核心目标是在全国产算力上，训练出行业领先的模型，让模型更好适配复杂行业场景，提升落地能力。 刘庆峰称，科大讯飞选择基于国产算力进行模型训练，面临比海外算力更高的技术门槛和更长的研发周期。 “基于国产算力的新算法，整体研发周期会慢三个月，但我们必须做，因为只有自主可控，才能真正走远”。 创业26年，从语音合成到认知智能和大模型，刘庆峰说，科大讯飞走着“弯曲的直线”。他表示，科大讯飞既要将底座大模型技术做到第一，也要深入行业，解决实际刚需，推动生产力与想象力的双重解放。  ...

（原标题：【首席观察】动荡金融世界的稳定币棋局）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不经意间，一个全新的数字货币世界已然到来。 谁曾料到，第二大稳定币（Stablecoin）USD Coin（下称“USDC”）发行方Circle Internet Group上市的那一刻，也敲响了全球央行的警钟――当“链上美元”成为左右美债市场的力量时，金融秩序的底层代码正在被重写。 所谓稳定币（Stable coin）是以区块链技术为基础、价值锚定特定资产或算法的加密数字货币，主要分为四类：法币抵押型（如 USDT、USDC），需以100%储备的高流动性资产支撑；加密资产抵押型（如DAI），依赖超额加密资产质押维持稳定；算法型（如USDe通过衍生品对冲、或已崩盘的UST双币模型），因为系统性风险，已被多国明令禁止；混合型（如USDV），则结合法币储备与算法调节机制。 惶恐也好，质疑也罢，一个突如其来的稳定币监管元年相随而至。美国通过《引导和建立美国稳定币国家创新法案》（GENIUS 法案）将美元稳定币纳入“美元数字化”体系，欧盟靠加密资产市场监管法案（MiCA）筑起稳定币合规门槛，中国香港则通过《稳定币条例》对法币稳定币建立全链条监管框架。 稳定币背后的驱动力来自国力、货币地位与金融主权的博弈，而非表面上的技术创新。 现实场景与监管立法 想象一下，布宜诺斯艾利斯的街头，披萨店主在POS机上轻点一下选项，就可以将顾客支付的USDC瞬间兑换成阿根廷比索。 这样的场景既熟悉又陌生。区块链分析平台Chainalysis的数据追踪显示，加密资产在印度、越南等新兴市场经济体的采用率很高。根据国际货币基金组织（IMF）的研究，在巴西，每100雷亚尔花在外国证券上，就有25雷亚尔进入加密资产。 按照IMF副总裁李波的话说，加密资产在肯尼亚、尼日利亚、南非、加纳和坦桑尼亚等国蓬勃发展，其与其他金融工具的价格变动具有相关性，且可能放大冲击。在某些情况下，它们可以取代当地货币成为交换媒介、价值储藏和价值尺度――这种风险被称为“加密资产化”。它们还可能被滥用于洗钱、恐怖主义融资和其他非法活动。 这也恰是IMF总裁克里斯塔利娜•格奥尔基耶娃所焦虑的。2023年12月13日，她在一场数字货币国际会议上发表了《远离“狂野西部”：驯服加密货币，释放区块链潜力》的致辞。她坦言，挑战在于，加密资产的广泛采用可能破坏宏观金融稳定。在过去的15年里，加密资产行业并没有树立起良好的声誉。而同时，这一行业也没有走出困境。 “虽然我们无法预测其普及程度，但必须为其做好准备。关键在于构建正确的基础设施。”她说。 时间来到2025年。5月19日，美国参议院以66：32的票数通过《GENIUS法案》，该法案通过“100%美元储备+联邦监管”组合拳，将稳定币纳入美元数字化体系。 其关键一招是要求非美国发行商必须证明其监管“可比性”才能进入美国市场――实为强迫他国接受美国监管标准。这或引发一场全球金融秩序的变革。 两天后，中国香港立法会正式通过《稳定币条例草案》，为锚定法币的稳定币（Fiat-Referenced Stablecoins, FRS）建立起专属的法律框架。香港成为亚洲第一个迈出稳定币立法实质步伐的国际金融中心。去年，香港高规格吸引了京东、渣打银行、安拟集团（Animoca Brands）和香港电讯（HKT）等重量级企业参与香港稳定币发行人“沙盒”。 香港的“制度性突围”在于“同业同规”，通过支持多币种稳定币（尤其人民币―港币双锚定），为数字人民币国际化铺设“混合过渡轨道”，本质是构建离岸人民币的“监管护城河”。 欧盟两年前发布并于2024年12月30日全面生效的加密资产市场监管法案，对非欧元稳定币设定“100万笔/2亿欧元”交易上限，实为保护欧元区货币主权。其结构性弱点或在于未解决“如何让欧元稳定币被全球接受”的核心问题。 而当美债危机重重，“去美元化”呼声四起时，链上“数字美元”以稳定币之形袭来。2024年，稳定币的总交易额高达27.6万亿美元，首次超越Visa和万事达卡的年度交易总额（约25.5万亿美元）。作为稳定币中的佼佼者，USDT（全球最大稳定币，由Tether发行的挂钩美元的稳定币）与USDC的全球市值之和已超过2100亿美元，占据全球稳定币市场的86%。 在全球金融格局演变的大背景下，美元稳定币正演化为某种“影子美联储”――其通过锚定美债并在链上高频流通，已对美债收益率产生实质性影响。国际清算银行（BIS）研究表明，USDT/USDC 的单日资金流动波动若达到2%，即可引发3个月期美债收益率上下浮动达2.5个基点；而在大规模赎回情形下，该波动甚至可能扩大至8个基点。 这意味着，一种以“链上美元”为核心的全新货币政策传导机制，正逐步...

（原标题：苹果WWDC 2025：“液态玻璃”难掩AI“慢跑”的市场焦虑？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 北京时间2025年6月10日凌晨，苹果全球开发者大会（WWDC）以一场“务实主义”的发布会拉开帷幕。在AI技术军备竞赛白热化的背景下，苹果选择以“液态玻璃”设计语言和AI能力下沉为核心，推出iOS 26、macOS Tahoe等六大操作系统年度更新，并首次向开发者开放Apple Intelligence底层模型。然而，这场发布会既未带来颠覆性创新，也未缓解市场对其AI战略的焦虑。 AI战略：从“概念先行”到“底层开放” 与谷歌、微软等竞争对手相比，苹果的AI战略显得更为克制。谷歌在5月开发者大会上推出AI搜索增强功能、Gemini模型升级及AI眼镜，亚马逊则强化Alexa的日程管理能力。而苹果的AI功能仍集中于设备端隐私保护，如离线运行的实时翻译、私有云计算（确保云端数据安全），但缺乏如ChatGPT-4o级别的多模态交互能力。 苹果在AI领域的动作延续了其“慢速跑”策略。此次大会的核心是Apple Intelligence基础模型框架的开放――开发者可直接调用苹果端侧大语言模型，无需联网即可实现AI功能。例如，教育类应用可生成个性化试题，徒步导航应用可提供实时路线建议。这一策略与微软、谷歌的“AI即服务”模式形成差异化，但功能落地仍显保守。 尽管新增了实时通话翻译（支持短信、FaceTime及电话场景）、Genmoji表情融合（用户可组合两个emoji生成新表情）等AI功能，但核心应用如Siri的升级仍被推迟至年末。苹果软件工程高级副总裁克雷格・费德里吉坦言，Siri的“个人背景”功能（如自动关联航班信息与日程）因技术挑战延期，团队管理层亦经历重组。这一表态导致苹果股价在发布会期间下跌1.44%，反映出市场对其AI执行力的质疑。 系统革新：“液态玻璃”美学统一全家桶 苹果此次发布的“液态玻璃”设计语言成为最大视觉亮点。受Vision Pro头显启发，该设计采用半透明毛玻璃效果，界面元素随光线和运动动态变化，并支持浅色/深色模式智能切换。例如，iOS 26的相机应用通过3D立体渲染呈现“数字玻璃”质感，macOS Tahoe的顶栏改为全透明，iPadOS 26则引入类似Mac的底部菜单栏。 更名策略同步落地：所有操作系统版本号改为年份命名，如iOS 26、macOS Tahoe（以加州太浩湖命名），取代此前的数字迭代。这一调整旨在打破平台割裂感，强化生态一致性。此外，苹果首次将Mac的Preview应用移植至iOS/iPadOS，提供PDF批注、编辑功能；Games应用整合游戏下载与Apple Arcade平台，试图在移动游戏市场分一杯羹。 在操作系统层面，苹果的“液态玻璃”设计虽被部分用户称赞为“十年一遇的视觉革命”，但也引发争议。有用户指出，过度透明的界面可能干扰文字阅读体验；而iPadOS 26的多任务窗口系统虽向Mac靠拢，但缺乏触控板手势的深度优化，仍难以完全替代桌面生产力工具。 市场反应：股价下跌与用户期待错位 发布会后，苹果股价最大跌幅达1.44%，创近三个月新低。投资网站Investing.com分析师托马斯・蒙特罗直言：“苹果的AI更新充其量是渐进式改进，与头部企业的突破性进展相比，追赶步伐显得紧迫。”用户层面，部分开发者对基础模型框架的开放性表示认可，但普通消费者更期待Siri、图像识别等核心功能的显著提升。 值得关注的是，苹果正加速推进Apple Intelligence的全球化落地。据外媒报道，国行版本或将于6月下旬随iOS 18.6更新推出，百度文心一言将替代ChatGPT提供云端支持，阿里则负责内容审查与算力优化。这一合作能否缓解中国市场的监管压力，仍待观察。 务实路线能否后发制人？ 苹果CEO蒂姆・库克在发布会上强调：“Apple Intelligence并非取代用户，而是提供最有用、最相关的辅助。”这一表述揭示了苹果的AI哲学――将技术融入具体场景，而非追求“全能助手”的噱头。例如，watchOS 12新增的健身伙伴功能，可通过分析用户运动数据提供实时鼓励；visionOS 26支持眼动滚动与第三方手柄“魔法棒”导航，强化空间计算体验。 然而，苹果的“慢热”策略也面临风险。IDC数据显示，2024年全球AI手机渗透率已达28%，而苹果的AI功能更新速度远低于行业平均水平。若无法在2026年前推出Siri的重大升级，或面临用户转向ChatGPT等第三方工具的挑战。 WWDC 2025是苹果在AI浪潮中的一次战略校准。从“液态玻璃”设计到基础模型开放，苹果试图以美学与生态壁垒巩固护城河，但AI功能的“渐进式”更新难以平息市场的焦虑。在科技行业从“颠覆式创新...

　　天问二号主要任务目标是对小行星2016HO3进行探测、取样并返回地球，此后再对主带彗星311P开展科学探测。这是我国首次实施小行星采样返回任务，迈出了深空探测的新一步图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　天问二号任务技术难度大，工程风险高，设计任务周期10年左右，后续环节的不确定因素对于这场漫长征程来说是一场持续考验图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　文 |《瞭望》新闻周刊记者 贾雯静图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　5月29日1时31分，辉光照亮夜空。由中国航天科技集团所属中国运载火箭技术研究院抓总研制的长征三号乙Y110运载火箭（下称长三乙火箭），在西昌卫星发射中心烈焰中起飞。　　火箭飞行约18分钟后，将中国航天科技集团所属中国空间技术研究院抓总研制的天问二号探测器送入地球至小行星2016HO3转移轨道。此后，探测器太阳翼正常展开，发射任务取得圆满成功，标志着我国天问二号探测任务顺利启程，为后续深空探索跑好关键“第一棒”。　　自2020年中国航天日启动“天问”系列以来，这一以屈原诗句命名的行星探测工程，赓续中华文明对宇宙奥秘的追问。目前，天问一号探测器已获取珍贵火星原始科学数据。　　如今，天问二号再次踏上星际探测征程，主要任务目标是对小行星2016HO3进行探测、取样并返回地球，此后再对主带彗星311P开展科学探测。　　国家航天局局长单忠德表示，国家航天局牵头实施天问二号任务，推动星际探测征程接续前进，迈出了深空探测的新一步。任务实施周期长，风险难度大，工程全线攻坚克难，协同攻关，确保了发射任务圆满成功。我国在西昌卫星发射中心用长征三号乙运载火箭，成功将行星探测工程天问二号探测器发射升空（2025 年 5 月 29 日摄） 才扬摄 / 本刊　　发射阶段面临三重挑战　　天问二号任务的首道难关在于发射环节。　　为顺利完成发射，本次行星探测任务选用的运载工具为长征三号甲系列运载火箭三兄弟中“力气最大”的长三乙火箭，该火箭于1993年获批立项，自1996年首飞成功至今，承担了多个国家重大工程任务，曾执行过嫦娥三号、嫦娥四号等探月工程任务，此前已完成108次发射，是我国宇航发射次数最多的单一型号火箭。　　中国航天科技集团魏远明表示，虽然已经执行了百余次发射任务，但此次任务是长三乙火箭首次执行地球逃逸轨道发射，面临新情况新挑战。　　挑战一：速度要求更快。　　魏远明介绍，以往发射地球轨道范围内的载荷时，火箭分离速度达第一宇宙速度每秒7.9千米即可，此速度是物体在地球表面附近环绕地球做匀速圆周运动所需的最小速度。　　此次任务发射目标并非绕地球旋转的卫星，航天器必须完全脱离地球引力控制进入逃逸轨道，火箭分离时速度须达到第二宇宙速度，最低要求为每秒11.2千米。　　“这对火箭的运载能力、履约能力等都提出了更高要求。”魏远明说。　　挑战二：精度要求更高。　　“小行星体积小、质量小、引力弱，捕获难度大，对火箭入轨精度要求高。”中国运载火箭技术研究院张亦朴说，此次火箭入轨速度达到每秒11.2千米的同时，速度偏差不能超过1米，才能将天问二号精准送入轨道，否则可能会造成百万公里的级差。　　难点三：发射窗口更窄。　　小行星2016HO3运行轨道较为特殊，一方面既像其他小行星一样环绕太阳运行，且公转周期与地球相近；另一方面，其轨道又围绕地球运行。　　这种特殊运行轨迹使它与地球的相对位置和运动状态较为复杂，只有在特定时间段内，地球、探测器和小行星才能处于相对合适的位置关系，从而确保探测器能够以更快的速度抵近小行星并实现有效探测。　　经过专家团队测算，此次发射任务的窗口期仅为5月29日到31日连续3天，每天只有4分钟。加之目标小行星与地球的相对位置处于变化之中，只有零窗口发射最节省燃料，给型号团队带来了更大的挑战。　　多方协同、技术迭代　确保发射“万无一失”　　早在2018年，天问二号的发射任务就“花落”长三乙火箭。为确保其可靠、精准、准时跑好天问二号任务“第一棒”，工程全线攻坚克难，协同攻关，确保火箭发射“万无一失”。　　提高运载能力方面，针对长征三号甲系列运载火箭，型号团队于2020年实施运载能力与可靠性“双提升”工程，完成了多条技术状态变化的验证工作，确认了箭体结构、增压输送、总装总测三大系统数十个重点关注项目，并对总装全过程状态从严要求，针对性梳理了装配风险点并予以排除，确保产品顺利完成总装测试。该工程后，长三乙火箭地球同步转移轨道运载能力提升至5.55吨，与天问二号探测器质量要求更贴合。　　确保精确入轨方面，研制团队在采用迭代制导技术的基础上，还运用了末速修正技术，在分离前实时调整火箭的速度、姿态等，确保满足入轨精度要求。　　不仅如此，研制人员经过多轮协调，将连续3个发射日每天一套发射轨道程序简化为3天共用一套程序，大大精简了发射流程...

图为国产人形机器人和机器狗在燕矶长江大桥猫道上。　陆落义摄图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　6月8日，国产人形机器人携手机器狗攀上湖北燕矶长江大桥，挑战在全球最长猫道上行走。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　什么是猫道？它是悬索桥施工时架设在主缆之下的线形临时施工便道。它不仅作为施工人员行走和材料运输的通道，更是主缆架设和后续上部结构施工的操作平台。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　燕矶长江大桥已完成主缆架设，计划明年建成通车，届时将成为连接鄂州花湖机场的重要轴线。作为世界最大跨径四主缆悬索桥，燕矶长江大桥全桥四根主缆总长约12公里，所有钢丝总长约33万公里。为满足大桥上部结构的施工需要，全桥共建设了4条猫道，单条猫道宽3.45米，长约3公里，总长达到了12公里，是世界上最长的桥梁猫道。　　“由于猫道为镂空的柔性非铺装路面，加之高空强风带来的晃动，对机器人的运动控制、视觉感知、自平衡能力和避障都提出了更高要求。”机器人研制方、飞阔科技联合创始人刘炳政介绍。完成此次挑战，在一定程度上加速着中国智造与中国建造的“双向奔赴”。　　“相信在不久的将来，机器人会替代部分桥梁工程的人工操作环节。”中交二航局燕矶长江大桥项目技术负责人罗航说，未来借助机器人完成巡检，能大幅降低人员的劳动强度。（记者 韩 鑫） 【责任编辑:冉晓宁】 ...

（原标题：曹斌担任梧桐科技CEO，原CEO蔡勇回归长安汽车体系）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 6月10日讯，据梧桐科技官方消息，自2025年5月16日起，曹斌（Benjamin）将担任梧桐科技CEO一职，全权负责梧桐科技的企业管理和业务开展。原梧桐科技CEO蔡勇（Tony）因长安汽车工作调整，不在梧桐科技继续任职。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 曹斌拥有清华大学本科及东北大学计算机硕士学位，深耕汽车软件架构、网络安全及基础软件研发，曾主导制定多项国家级行业标准，现任全国汽车标准化技术委员会委员、中国汽车基础软件生态委员会首届轮值主席。其技术背景与梧桐科技“联接数智汽车未来”的使命高度契合，未来将推动全栈式智能座舱技术迭代，并加速拓展海内外市场。前任CEO蔡勇在2024年1月上任后，主导构建梧桐科技TTi全栈式AI座舱解决方案品牌，形成六大核心技术产品线，显著提升品牌行业影响力。此次管理层平稳交接，标志着梧桐科技在长安汽车战略框架下，进一步强化智能座舱赛道竞争力。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：心手合一：千载一时的紫砂妙手时大彬｜历史人物）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作者 王子�h 明万历年起在市坊间就传颂着一位奇人工匠，此人面庞黝黑，身上的衣衫破旧不堪，浓烈刺鼻的酒气，从他身上源源不断地散发出来，常引得旁人纷纷侧目。谁能想到，就是这样一位看似落魄的工匠，手中却似握有乾坤。他创作的紫砂壶精美绝伦，一经问世，便让文人雅士、富商巨贾们趋之若鹜，视若珍宝，成为收藏界炙手可热的珍品。他就是被称作“千载一时”的紫砂制作壶名家时大彬（ 1573～1648 ）。 宜兴紫砂，源起供春 万历年起宜兴几乎家家做陶，生产出的陶器物美价廉，引得全国各地的商贩都来采购，出现了“商贾场帆而晓夜行”和“商贾贸易廛市，山村宛然都会”的繁华的景象。 唐代陆羽所著的《茶经》将茶文化推到了一个高潮，此著作标志着中国独特的茶文化的确立和成形。至明代，在朱元璋和朱权的倡导下一改前朝的奢华之气，多用散茶冲泡的方式，追求清雅之意，宜兴紫砂壶具有“不夺茶真香，又无熟汤气”的特点，泡茶时能最大程度激发茶香，又契合明代文人雅士对清逸生活的追求。在皇家推动下，紫砂壶不仅成为茶具中的翘楚，其制作工艺和文化影响力也迅速传播，成为茶文化中浓墨重彩的一笔。   明 文徵明 《品茶图》 台北故宫博物院藏 有时创造历史的都是一些名不见经传的小人物，吴仕是明正德甲戌年（ 1514 年）的进士，他与唐伯虎等江南才子交好，未中进士前，于宜兴金沙寺（在今宜兴湖滏镇）读书。吴仕有位名叫供春（也称作龚春）的家僮，他在陪主人读书闲暇之余，留意到金沙寺僧人制壶的手艺，暗自揣摩学习。 供春精心筛选精细的泥土，将泥坯捏成茶壶雏形，放入茶匙大小的洞穴中，随后用手指反复刮摩壶身的内外面。经他摩挲，手指的螺纹痕迹隐约留于壶身，多次按压壶胎后，壶腹呈现出如肌肤纹理般的独特印记。最终制成的茶壶色泽呈暗栗色，宛如古朴的铁器，整体厚实宽大，造型规整端正，这便是后来名闻遐迩的紫砂茶壶。因该壶由供春首创，后世便通称其为“供春壶 ”， 这是历史上第一个带有工匠姓名的陶器。   明 供春壶 中国国家博物馆藏 供春壶颇得世人赏识，价格也随着使用时间水涨船高，“最重供春小壶，一具用数十年，则值金一笏。”明代作家在《茶笺》中讲述其老友周文甫对收藏的供春壶视若珍宝的故事。几乎每天把玩，时间久了壶外表如同紫色的美玉，呈现出青白色的光泽，只因作壶者技艺高超，周文甫去世后这把供春壶与之陪葬。 供春壶造型古朴精工，温雅天然，质纯薄坚实，它的出现确立了紫砂壶的基本造型，开启紫砂文化之先河，也吸引一批批匠人学习模仿，推动紫砂行业的发展。 明 供春树瘿紫砂壶 重庆中国三峡博物馆藏 对供春壶发扬最为出色的当属活跃在明万历间的的“紫砂四名家”，他们继承了供春紫砂壶古拙的艺术气质，同时也有一些创新。董翰的作品以精巧细腻见长，尤其擅长制作筋纹器，也是最先创造菱花样式的制壶艺人；赵梁首创提梁式；元畅和时朋则以古朴见长。这四人延续了供春的制壶方式，但是未有明显突破和改革，较为保守的延续了供春的制壶风格。 独创技法，心手合一 真正将紫砂壶作出个人特色的当属时朋之子时大彬，他出生制壶世家，早期跟随父亲时朋学习供春的制作风格。几年后琢磨出自己的一套制壶方法。他在泥料中掺入砂，开创了调砂法制壶，古人称之为“砂粗质古肌理匀”，别具情趣。在成形技法方面，改进了供春“斫木为模”的制法，把打身筒成形法与镶身筒成形法结合起来，由此确定了紫砂壶泥片镶接成形的基本方法，是紫砂壶制法的一大飞跃，又首创方形、圆形壶式，成为紫砂壶的典型壶式。   明 时大彬制高桶式紫砂壶 重庆中国三峡博物馆藏 “千奇万状信手出，巧夺坡诗百态新”，清代著名收藏家吴骞赞赏时大彬制壶千变万化，他在《阳羡名陶录》载时大彬尝制“梅花砂壶”，并收汪士慎《苇村以时大彬所制梅花砂壶见赠漫赋兹篇志谢雅贶》，诗云：“阳羡茶壶紫云色，浑然制作梅花式。寒沙出冶百年余，妙手时郎谁得如。”诗句描绘出此壶色泽宛如紫云，造型以梅花为蓝本，浑然天成。历经百余年岁月沉淀，由时大彬这样的制壶圣手打造的砂壶，旁人难以望其项背。   明 梅花壶 美国大都会艺术博物馆藏 时大彬制在制陶工艺方面造诣很高，士大夫阶层对他的作品极为追捧，若想求得一把壶，不仅得备上一套郑重的礼节，还需先行书信，表明诚意，时大彬才会应允制作。要是缺了这些环节，哪怕对方身份显贵、气焰嚣张，他也全然不予理会。 有一回，县令派下属追着索要几十把时大彬的壶，可三个月过去，时大彬连个回应都没有。县令勃然大怒，直接下令将他逮捕入狱。即便如此，在狱中待的一个多月里，时大彬每日依旧饮酒高歌。士大夫们纷纷出面，替时大彬向县令求情，县令这才...

（原标题：信托业规模跃上29.56万亿台阶：转型之路任重道远）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 据中国信托业协会发布的数据，截至2024年末，我国信托资产规模达到29.56万亿元，较2023年末增加5.64万亿元，增长23.58%，再次突破新高。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近年来，随着行业转型的深入推进，我国信托资产规模延续稳定增长态势。2024年末信托资产规模接近30万亿元，并不是一次简单的年度性扩张，而是信托业在实施“三分类”业务转型后资产规模的显著变化，同时也是信托业顺应市场需求变化作出的积极调整。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 不过，需要注意的是，信托公司整体盈利能力依然承压。2024年，信托业经营收入940.36亿元，同比增长8.89%；利润总额为230.87亿元，同比减少45.52%。 值得一提的是，行业利润的持续下滑也进一步印证，信托展业和盈利模式已大为不同。在“三分类”格局下，信托业正从传统的非标融资业务向更加多元化和专业化的资产服务信托以及资产管理信托并重的业务模式转型，做好资产服务信托、资产管理信托、公益慈善信托均衡发展，才是信托行业的未来方向。...

（原标题：从GroupM到WPP Media：一场关于AI、架构与品牌战略的全面重构）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年5月28日，WPP全球宣布集团旗下媒介业务正式从群邑（GroupM）焕新为WPP Media，标志着这一广告巨头正开启下一阶段的深度转型。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在品牌官宣焕新一周之后，WPP Media中国区首席执行官陆铭逸（Rupert McPetrie）在媒体见面会上作出首次详尽回应：“过去两年，中国市场在技术与平台层面上的演进，远超此前十年累积的总和。我们现在需要的不仅是跟随趋势，而是能真正预见并引领未来的平台能力。” 他指出，此次品牌重塑不仅仅是“改个名字”，而是WPP Media围绕“一体化协作、平台化技术、人才进化、创新驱动”展开的全局性系统变革，是面向未来五年Vision30战略的核心组成部分。 在官宣焕新后，行业内非常关心WPP Media组织架构是否有调整，对此陆铭逸在接受《现代广告》提问时表示，“关于组织架构，我们有一个非常清晰的愿景规划。首先，我们要让代理商品牌专注于客户业务――把更多时间投入客户合作，减少繁复的行政性工作。WPP Media将代理机构的时间和人才解放出来，使其能更多地服务客户，这对客户而言无疑是有益的。” 在他设想下，WPP Media内部将划分为两类角色：直接服务客户的客户团队，和支持这些客户团队的人。后台职能将同步进行精简改革，提升对前端的响应速度。例如，客户洞察、技术支持、数据系统等平台能力，将尽可能“即时触达”，全面提升作业效率与价值产出。 推动这一改革落地的关键工具，是WPP Open平台。该平台不仅成为日常工作的协作枢纽，更通过强制性的协同机制，将组织内部从“潜在合作”提升为“系统整合”。陆铭逸称其为“协作型组织的操作系统”，并指出协作是WPP Media未来实现整合化服务的“超级能力”。 与组织“扁平化”同步推进的，还有品牌层级的清晰化。WPP Media明确保留旗下三大代理商品牌：EssenceMediacom（精识）、Mindshare（传立）与Wavemaker（蔚迈）。关于三大厂牌未来的发展策略，陆铭逸表示，“它们不是独立核算的业务单元，而是保留各自调性的品牌。客户可以根据自身偏好、品牌风格，选择与更契合的团队合作。” 新架构之下，一方面由WPP Media统一运营管理、整合资源，另一方面保留代理品牌在服务模式与文化上的个性化特色，实现“系统化效率”与“品牌人情味”的共存。 他补充道：“这些品牌在中国市场都有自己的历史与强大声誉，我们要通过WPP平台为它们赋能，让它们更好满足未来业务需求。”这样的“平台+品牌”架构，也意味着WPP Media可以在保持运营效率的同时，继续释放个性化服务的柔性价值。 01 Open Intelligence：走出PPT的AI，走进业务前线 在转型战略中，AI技术无疑扮演着主引擎角色。WPP Media近日发布的AI营销大模型“Open Intelligence”被陆铭逸多次提及，称其是Vision30战略中最关键的“实战工具”。不同于市面上传统依赖ID类数据的解决方案，Open Intelligence通过多源数据融合与AI预测建模，实现了更高维度的洞察与策略制定。 “它的最大价值，是能让团队把时间花在‘思考和洞察’上，而不是‘找数据、跑报表’。”陆铭逸直言，这项技术不仅提升了团队效率，更激活了组织中更具策略意义的人才潜力。 更重要的是，它还为品牌在隐私收紧背景下，提供了一条“去ID依赖、强洞察”的增长路径――在不依赖过度用户ID追踪的前提下，仍能精准理解并预测消费意图。 他指出：“我们要远离AI的‘热炒’，必须实打实解决客户的商业问题。”Open Intelligence的核心优势在于其“多源数据+预测模型”的能力结构，能替代传统ID数据在日益严格的隐私环境下的弱化趋势，并帮助客户挖掘“冰山之下”的消费意图。 陆铭逸强调：“客户不想听虚空的故事，他们想知道我该在哪个平台花多少钱，ROI能转化成多少销售。Open Intelligence让我们能更快、更精准地模拟各种营销场景，这是之前传统方式做不到的。” 在中国，WPP Media已开始推进Open Intelligence的本地化。例如接入DeepSeek，将客户的受众人群翻译成可直接在本地投放平台中使用的标签语义系统，实现从“愿景设定”到“执行落地”的完整闭环。 02 品效再平衡时代：做策略顾问而非执行中介 随着行业逐渐走出疫情阴霾，客户对于品牌建设与效果转化之间的关系也趋于理性。陆铭逸指出：“过去几年我们经历了从60%品牌+40%效果，到疫情时期的80%效果+20%品牌，现在又回到了更健康的50...

（原标题：市场监管总局发布合规提示规范“6・18”网络集中促销经营活动）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 据市场监管总局网站消息，6月9日，市场监管总局发布合规提示规范“6・18”网络集中促销经营活动。 为规范促销经营行为，维护“6・18”期间网络交易秩序，保护消费者合法权益，近日，市场监管总局向综合电商、直播电商、跨境电商等平台企业发布“6・18”网络集中促销合规提示。主要包括以下内容： 在落实平台主体责任方面，要切实落实审查核验义务，确保经营者主体信息真实有效。严格落实信息公示义务，加强算法合规管理，提升线上经营行为透明度和公平性。 在规范促销行为方面，要公平参与市场竞争，杜绝“大数据杀熟”、虚假营销、刷单炒信等违法行为，防范国补商品骗补套补行为。 在规范直播营销行为方面，要建立健全直播营销行为管理规范，完善风险识别模型，强化对平台内直播间及主播经营活动的动态监测，及时处置直播营销中发生的违法违规行为。 在加强商品管控方面，要健全完善商品质量管控制度和措施，严格商品信息发布审核，加强对平台内经营者商标、专利等信息的核查。认真开展实时巡查，加强商品质量监控，及时下架或删除违法违规产品链接。 在广告内容审核方面，要重点规范医疗美容、药品、医疗器械、保健食品等重点领域广告和明星代言等广告行为，及时拦截、下架处理违法广告。 在化解网络消费纠纷方面，要督促平台内经营者遵守网络购物七日无理由退货、网络购物“三包”等规定，畅通消费投诉渠道，及时妥善处理消费纠纷。 在保障商家合法权益方面，要推动平台规则公开公平，充分尊重商家自主经营权，清理不合理规则，健全商家申诉机制，及时回应商家合理诉求。 市场监管部门提示，“6・18”期间，广大消费者应当理性消费，依法维权，遇到违法违规行为及时向市场监管部门或有关主管部门投诉举报，切实维护自身合法权益。...