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（原标题：独立直销银行模式受挫 邮惠万家三年半亏9.6亿，将被邮储银行吸收合并）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 中国邮政储蓄银行（601658.SH；简称“邮储银行”）于9月23日发布公告宣布，为优化管理及业务架构，拟吸收合并其全资子公司中邮邮惠万家银行（以下简称“邮惠万家银行”）。本次吸收合并完成后，邮惠万家银行的独立法人资格将依法注销，其全部业务、财产、债权债务以及其他各项权利义务将由邮储银行依法承继。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公告称吸收合并意在“实现战略整合”“优化资源配置”和“降低管理成本”，但结合邮惠万家银行披露的完整财务数据，自2022年6月30日开业以来持续亏损，且亏损额巨大，总资产与管理规模收缩，其独立商业模式的可持续性已然存疑。此举标志着这家承载着邮储数字化梦想的银行即将退场，也使国内独立法人直销银行的格局从“三足鼎立”的构想，演变为中信百信银行“一枝独秀”的现实，引发市场对这类创新业态的深度审视。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 从高调入场到艰难求索 邮惠万家银行的诞生，曾承载着中国大型商业银行在数字时代破局的战略雄心。作为由邮储银行全资发起、注册资本高达50亿元人民币的独立法人直销银行，它于2022年1月7日成立，并于同年6月30日正式开业，获得了涵盖存、贷、汇、理财等全面的银行业务牌照，立志成为一家“服务‘三农’、助力小微、普惠大众”的数字银行。 然而，美好的愿景最终让位于严峻的财务现实。根据公开数据，邮惠万家银行的发展之路自伊始便步履维艰，亏损持续扩大： 2022年：开业即亏损 尽管仅运营了约半年时间，截至2022年末，邮惠万家银行总资产为70.22亿元，净资产为48.38亿元（已低于注册资本）。在短短半年内，其实现营业收入1.01亿元，但净利润为-1.62亿元，呈现出“开业即亏损”的局面，高昂的初期投入效应立竿见影。 2023年：亏损扩大，规模受限 截至2023年末，邮惠万家银行总资产为149.86亿元，净资产为45.74亿元（进一步低于注册资本）。全年实现营业收入3.55亿元，但净利润为-2.63亿元，亏损额同比扩大。尽管其累计注册用户数达到2,055.82万人，AUM（资产管理规模）为289.83亿元，但庞大的用户群并未转化为有效的盈利，规模不经济的困境凸显。 2024年：深度亏损与战略收缩 2024年，困境加剧。其AUM降至217.28亿元，总资产缩水至128.28亿元，净资产减少至41.59亿元（持续低于注册资本）。全年营业收入降至2.43亿元，而净利润大幅下滑至-4.15亿元。这一数据表明，公司在激烈的市场竞争中不仅增长乏力，更可能因计提信用减值或战略调整导致亏损额急剧扩大，生存挑战变得异常严峻。 2025年上半年：减亏但难掩整体颓势 截至2025年6月末，总资产继续降至120.05亿元，净资产为40.42亿元（持续低于注册资本）。上半年营业收入1.50亿元，净利润为-1.18亿元。虽然公告强调“同比减亏38.74%”，但这可能是在业务规模整体收缩、战略投入放缓下的结果。 综合计算，邮惠万家银行自成立以来累计总亏损9.58亿元人民币，持续消耗着母行的资本投入。 尽管投入巨大且背靠邮储银行，邮惠万家银行始终未能摆脱“获客难、盈利难”的魔咒，独立发展的商业模式未能得到验证，这成为邮储银行决定将其吸收合并的直接动因。 独立直销银行生存拷问 邮储银行此次对邮惠万家的吸收合并，并非孤立事件，而是独立法人直销银行发展遇阻的缩影，标志着该业态的发展从理想步入现实检验阶段。 回溯过往，独立法人直销银行曾被誉为银行业颠覆性创新的方向。中信银行与百度联合发起的百信银行作为首家试点，开创了“银行+互联网”的混改模式。随后，招商银行与京东科技筹建的招商拓扑银行，以及邮储银行的邮惠万家银行相继获批，形成了“三足鼎立”的初期格局。 然而，招商拓扑银行已于2022年宣告终止筹备，如今连续巨亏的邮惠万家银行也被合并，三大试点中仅剩中信百信银行一家继续独立运营。行业的集体困境揭示了其背后的共性难题。 “三线竞争”的挤压：独立直销银行同时面临来自两大阵营的激烈竞争。一是母行自身强大的手机银行App，其功能日益完善且与原有客户关系紧密，极易产生内部协同冲突；二是大中型银行的手机App，尤其是工行、建行等国有大行，以及招商银行、中信银行等股份制银行手机银行App；三是微众银行、网商银行等原生互联网银行，它们凭借先发优势、灵活的机制和深厚的生态场景，占据了用户心智。 “规模不经济”的魔咒：银行业是典型的规模经济行业。但独立直销银行从零开始，面临高昂的科技投入、风控建模成本和市场获客费用。在息差收窄的行业背景下，难以在短期内形成足以覆盖成本的资产规模和收入体量，长期亏损...

（原标题：“9・24”一年了，增量政策会再来一轮吗）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年9月24日，沪指收于3853.64点，4000余只个股上涨；而在2024年9月中下旬，沪指一度跌至2689点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一年间，沪指上涨超过1000点。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 带来改变的是2024年9月24日（下称“924”）开启的一系列增量政策：降准、降息、化债以及创新型的货币政策工具。这一系列政策指向了稳增长、促消费、推动物价恢复、稳定楼市与股市的多元目标。更重要的是，增量政策的集中出台，改变了此前宏观政策的边际方向，也彰显出宏观经济思路的转变。 “924”成为这一改变的起点。 远东资信研究院副院长张林对经济观察报表示， “924”一揽子增量政策是一次颇为成功的宏观政策操作，各项政策直指制约经济正向循环的核心矛盾，力图帮助各个部门修复资产负债表，减缓经济转型过程中出现的阵痛。 2025年上半年的宏观政策进一步延续了增量政策的积极取向，赤字率调升至4%，“两新”政策持续落地；降准和降息按节奏推进，同时设立了服务与养老再贷款等新的政策工具。 在增量政策的推动下，中国消费、股市等多个领域呈现了积极的进展。 但进入2025年下半年，消费和投资增速放缓，部分城市房地产价格波动加大，市场也随之抛出疑问：会有新一轮“924”政策吗？新的增量政策又将呈现怎样的态势？ 张林认为，新一轮“924”政策可能需要更具针对性，解决此前政策未能完全化解的矛盾。一方面，房地产的持续下行应当得到进一步重视，另一方面，货币政策和财政政策要进一步做好协同配合，例如中国人民银行（下称“央行”）通过在二级市场购买国债等措施向市场注入流动性，这有助于同时拓展财政政策与货币政策的空间，并引导这些流动性进一步向民营经济、外贸部门与民生部门等薄弱环节流动，改善微观主体的实际感受。 中诚信国际研究院执行院长袁海霞称：“当前面临的问题只依赖短期调控不能完全解决，需要同步推进结构性改革。” 袁海霞认为应从四个方面推进深层次改革：一是持续推动收入分配改革，提高居民初次分配占比；二是推动公共服务均等化，完善社会保障体系；三是加快构建统一大市场，打通制约内循环的堵点；四是理顺央地关系，关注债务形成机制的转变。 “924”回顾 2024年9月24日上午9点，在国务院新闻办公室举行的发布会上，央行行长潘功胜用了3分56秒做了开场，简述了央行过去三季度的工作，停顿两秒后，潘功胜说：“借助今天的新闻发布会，我宣布下述几项政策。” 被潘功胜抛出的是一揽子的货币政策：降准、降息、降存量房贷利率、降首付比例、设立新的工具支持股市等。政策指向了三个目标：稳增长、稳楼市、稳股市。 一年过去，这场被市场称为“924”新政的宏观调控，已成为中国经济政策从“稳健”转向“适度宽松”的关键转折点。 “924”只是一个起点。 2024年9月26日下午1点左右，新华社报道称，中央政治局于当日召开会议，分析研究当前经济形势，并部署下一步经济工作。会议指出“当前经济运行出现一些新的情况和问题”，要求“全面客观冷静看待当前经济形势，正视困难、坚定信心，切实增强做好经济工作的责任感和紧迫感”，同时提出要“加大财政货币政策逆周期调节力度，保证必要的财政支出”“促进房地产市场止跌回稳”“努力提振资本市场”等。 此后国家发展改革委、财政部、住房和城乡建设部等部门陆续召开新闻发布会，宣布了加力支持地方化解政府债务风险、发行特别国债支持国有大型商业银行补充核心一级资本等一系列措施。 政策效果在2024年四季度经济数据中得到验证：GDP同比增速从三季度的4.6%回升至四季度的5.4%，顺利实现全年实现5%左右的增长目标；社会消费品零售总额和固定资产投资增速均持续加快，楼市和股市也出现了积极表现。 袁海霞评价：“‘924’给微观主体和市场吃了一颗‘定心丸'，通过真金白银的投入扭转了悲观预期。” 这一系列组合拳在2024年12月中央经济工作会议中被系统总结为“更加积极有为的宏观政策”，其中货币政策定调“适度宽松”，财政政策明确“提高赤字率”。会议提出，“明年要坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，充实完善政策工具箱”，为2025年政策方向定下基调。 政策背景与思路转变 “924”新政的出台，源于2024年上半年持续加剧的经济压力。尽管2024年一季度GDP增速达5.3%，实现“开门红”，但二季度回落至4.7%，消费、投资增速“双降”。北京、上海社会消费品零售总额罕见出现负增长。此外，PPI和CPI持续在低位徘徊，显示需求不足问题依然突出。 在这些压力信号下，政策层已提前做好政策储备。2024年7月30日中央政治局会议首次提出...

（原标题：工信部就《汽车车门把手安全技术要求》强制性国家标准公开征求意见）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月24日，工业和信息化部装备工业一司组织全国汽车标准化技术委员会，正式对外公开征求《汽车车门把手安全技术要求》强制性国家标准及三项强制性国家标准修改单的意见。此次征求意见的截止日期为2025年11月22日。 此次标准制修订旨在应对汽车电动化、智能化发展趋势下，隐藏式车门把手广泛应用带来的安全隐患。此类设计虽提升美观度和科技感，但在实际应用中也暴露出强度不足、控制逻辑存在潜在风险、紧急情况下操作困难以及断电失效等问题，可能在车辆碰撞或起火等事故中增加救援和乘员逃生的难度。 标准要求强化车门把手的安全逻辑，例如增加机械或断电保护等安全冗余设计，确保在断电或碰撞等紧急情况下车门仍能被有效开启。同时，标准还对隐藏式门把手和内把手的安全标志可见性、结构强度及防夹要求等方面提出了具体的技术规范和试验方法。 社会各界可在2025年11月22日前，通过书面或电子邮件方式将意见和建议反馈至工业和信息化部装备工业一司。...

（原标题：多位华尔街交易员揭秘：“欧美资本是本轮金价新高的最大多头”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月23日晚，COMEX黄金期货主力合约报价盘中再创历史高点3824.6美元/盎司。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在8月以来的这波黄金价格迭创新高行情里，欧美资本成为最重要的幕后推手。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 申万宏源证券分析师赵伟指出，按交易时段拆解分析，8月20日以来，亚太交易盘、欧洲交易盘、美国交易盘时段的金价累计增长率分别为1.3%、1.8%和7.7%，显示黄金涨幅主要由欧美交易盘贡献；按黄金ETF的资金进出额分析，8月以来，美国与欧洲投资者增持黄金ETF所对应的黄金增加量分别达到37.1吨与20.8吨，期间亚洲投资者却减持4.8吨。 记者注意到，美国商品期货交易委员会（CFTC）的COMEX黄金期货期权持仓报告，以及国内黄金期货多空比数据，也印证欧美投资者是这轮黄金上涨行情的关键推手。 CFTC数据显示，8月16日―9月16日当周期间，以华尔街对冲基金为主的资产管理机构持有的COMEX黄金期货期权净多头头寸（看涨金价头寸）从1417.58万盎司增加至1604.89万盎司，成为推动COMEX黄金期货价格迭创新高的最大资本力量。 东方财富网数据显示，8月21日起，沪金期货品种的总持仓多空比从年内高点3.58，持续回落至9月23日的2.67，显示在过去一个月金价迭创新高期间，国内买涨金价的力度有所减弱。 欧美资本变身黄金最大多头 作为长期参与COMEX黄金期货投资交易的华尔街资深基金经理，张刚向记者透露，8月下旬以来，华尔街投资机构一直在讨论，在美国对等关税政策令美国CPI同比增幅保持在2.5%―2.7%的情况下，美联储受制白宫施压等因素开始降息，将令未来美元实际利率下降至少75个基点，此举将推动全球黄金价格有望冲击4000美元/盎司。这驱动高盛、摩根打通、德意志银行、摩根士丹利，以及众多华尔街量化投资基金或赶在美联储扣动降息扳机前，抢先买涨COMEX黄金期货期权套利。 9月16日，摩根士丹利首席投资官迈克・威尔逊（Mike Wilson）表示，包含20%黄金的60/20/20投资组合策略（美股、美债、黄金占比分别是60%、20%与20%），将成为更具韧性的通胀对冲工具。 高盛发布最新报告指出，美联储降息举措与美元走弱正助力黄金价格上涨，他们认为2026年黄金价格将站上4000美元/盎司整数关口。 张刚还透露，过去一个月期间，这些欧美投资机构在推动黄金价格迭创新高过程，还呈现三大新操作趋势，一是买涨COMEX黄金的期权产品净买入量明显增加，尤其是执行价格在3900―4000美元/盎司、期限三个月的买涨COMEX黄金期权产品受到华尔街量化投资机构普遍追捧；二是绿光资本（Greenlight Capital）等众多华尔街大型资管机构纷纷增加黄金ETF投资，这与他们将黄金纳入核心策略底仓有着密切关系――以此对冲美股回调等市场风险；三是越来越多美国富豪家族办公室开始将黄金配置比例从原先的15%调高至20%―25%，带动黄金投资需求进一步水涨船高。 一位华尔街多策略对冲基金资深贵金属交易员向记者透露，欧美资本成为此次推动金价迭创新高的最重要推手，还有一个被市场忽视的因素，就是越来越多欧美投资者加仓黄金步伐与全球央行“趋同”。 这背后，是今年以来国际地缘政治风险升级与全球货币体系变化，令越来越多欧美投资机构接受“金价长期上涨”的观点，并跟随全球央行增持黄金。因为他们认为全球央行敢在金价创新高期间继续增持黄金，表明全球央行继续看好黄金未来上涨。 亚洲资本缘何“提前收工” 在欧美资本持续推动金价迭创新高之际，亚太地区资本似乎选择“提前收工”。 东方财富数据显示，8月下旬起，沪金期货的总持仓多空比从年内高点3.58降至2.67。 赵伟对此认为，近期A股市场强劲表现、加之人民币快速升值，无形间压制国内投资者对黄金的需求。具体而言，一是A股上涨导致资金分流，削减了国内追涨黄金的资金规模；二是6月以来人民币兑美元汇率升值1%，导致不少机构减少买涨黄金“对冲”人民币汇率贬值的操作力度。 这也令沪金“滞涨”于伦敦黄金――6月6日起，沪金相比伦敦黄金的溢价从15.4快速回落并掉入负值。 一位境内参与黄金期货投资的私募基金负责人向记者透露，8月下旬以来国内资本买涨黄金力度减弱，另一个原因是面对迭创新高的金价，越来越多国内黄金产业链企业增加套保操作。比如黄金开采企业纷纷增加黄金卖出套保操作以锁定未来黄金销售利润，导致境内黄金期货空头头寸增幅超过多头头寸；此外，不少参与黄金期货买涨套保的金饰加工企业也存在较高的获利了结需求，导致沪金期货市场跟风追涨势头降温。 记者多方了解到，当前欧美资...

（原标题：上市当年即造假 这家国家高新技术企业被ST）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 上市当年就财报造假，国家高新技术企业思科瑞（688053.SH）及相关责任人被重罚，公司股票也被ST。  9月19日，思科瑞发布公告称，公司收到四川证监局下发的《行政处罚事先告知书》（下称“告知书”），因涉嫌虚构销售业务、提前确认收入、不当确认收入等行为，公司2022年年度报告共计虚增营业收入996.04万元、虚增利润总额700.54万元。 四川证监局拟决定，对思科瑞和相关负责人警告并处罚款。同时，思科瑞股票被实施其他风险警示，A股简称变更为“ST思科瑞”。 思科瑞2022年在科创板上市，也就是说，公司在上市当年就涉嫌财务造假。 《告知书》显示，思科瑞涉嫌违法的事实主要包括虚构销售业务、提前确认收入、不当确认收入等三大方面。 具体而言，2022年12月，思科瑞虚构一笔与四川赛狄信息技术股份公司（下称“赛狄信息”）336.65万元的检测业务，在未收到待检货物且未真实开展检测业务的情况下，安排人员生成对账单并利用与赛狄信息相关工作人员私人关系加盖对方公章，导致思科瑞2022年分别虚增销售收入和利润总额336.65万元、318.81万元。 不仅如此，2022年9月，思科瑞在尚未向客户佳缘科技股份有限公司（下称“佳缘科技”）交付检测货物且未经佳缘科技确认对账单对情况下确认收入，导致思科瑞2022年分别虚增收入和利润总额246.93万元、203.7万元。 此外，思科瑞与佳缘科技于2022年9月签署的两笔结算合同出现了重大争议，争议部分涉及合同金额412.46万元，佳缘科技于2022年10月、11月发现检测问题后向思科瑞提出异议。在2022年末，前述合同结算金额存在较大争议。但思科瑞在明知存在前述争议情况下仍确认收入，导致思科瑞2022年分别虚增销售收入和利润总额412.46万元、178.03万元。  依据上述，思科瑞2022年年度报告共计虚增营业收入996.04万元，虚增利润总额700.54万元，分别占公司同期营业收入及利润总额的4.16%和6.56%。 四川证监局拟决定对思科瑞给予警告，并处以200万元罚款；对思科瑞时任分管市场部的副总经理舒晓辉给予警告，并处以120万元罚款；对思科瑞时任董事长张亚、时任总经理马卫东、时任财务总监涂全鑫分别给予警告，并分别处以80万元罚款，公司及4名相关责任人合计被罚560万元。 其中，副总经理舒晓辉被处以个人最高罚款。四川证监局认定其作为时任分管市场部的副总经理，“组织、策划、实施虚构销售业务”，是直接负责的主管人员。 值得注意的是，在收到《告知书》的同日（9月19日），董事长张亚便提议召开董事会，并审议通过了解聘舒晓辉副总经理职务的议案。尽管公司称舒晓辉“仍在公司任职”，但其具体职务待定。 而作为实控人兼董事长的张亚也有不可推卸的责任。思科瑞2024年年报显示，张亚在超过20家企业任职。除了思科瑞，张亚还是国光电气（688776.SZ）的实控人。监管层在此前思科瑞上会前问询中就曾问询，张亚是否有精力管控这么多公司。 公司资料显示，思科瑞是一家承担军用电子元器件检测筛选试验、破坏性物理分析、失效分析、电磁兼容检测、环境可靠性试验、质量可靠性分析等服务项目的国家高新技术企业。 然而，与备受关注的行业背景形成反差的是，思科瑞上市后的业绩表现一度不佳。公司在上市后连续两年出现营业收入和净利润双降，2024年甚至出现亏损。 自上市之后，思科瑞连续两年营业收入净利润双降。2023年营业收入、归母净利润分别同比下降13.75%、47.58%；2024年营业收入、归母净利润分别同比下降28.4%、143.9%。 直至2025年上半年，公司业绩才出现回暖，实现营业收入1.01亿元，同比增长81.67%，净利润和扣非净利润分别为358.42万元、147.61万元，同比增长245.18%、128.99%。 思科瑞在公告中表示，公司已对相关会计差错进行更正，并将积极整改，争取在满足条件后尽快申请撤销其他风险警示。根据规定，申请“摘帽”需待证监会正式行政处罚决定书下达并满12个月，且公司已完成追溯重述。 截至9月24日午间收盘，思科瑞涨5.39%，报29.12元/股，总市值29.12亿元。...

（原标题：工信部：组合驾驶辅助系统乘用车新车市场渗透率超60%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月23日讯，据央视新闻报道，今年以来，具备组合驾驶辅助系统的乘用车新车销量，市场渗透率超过了60%。最新数据显示，2025年1至7月份，我国具备组合驾驶辅助系统的乘用车新车销量为776万辆，渗透率为62.6%，较2021年同期增加570万辆、40个百分点。组合驾驶辅助系统已经成为市场新车型的亮点和消费者选购的重要考量。工业和信息化部相关负责人表示，组合驾驶辅助系统强制性国标已经公开征求意见，在下个月中旬由工业和信息化部、交通运输部、北京市人民政府主办的2025世界智能网联汽车大会上，将就智能网联汽车的安全议题展开研讨。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：福特中国的“撤退戏法”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 6月18日，市场传出“江铃福特将被整合”的消息，次日福特中国火速辟谣，称“不对毫无根据的谣言和猜测发表评论”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 然而，三个月后的江铃汽车公告，却让外界看到另一种现实：江铃已将福特品牌乘用车和皮卡的分销权交由福特在上海设立的全资销售服务公司，同时双方共同为江铃福特（上海）增资24.78亿元，用于偿债。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 根据公告，江铃汽车、江铃汽车销售有限公司与福特销售服务公司签署了整车分销服务合同，年度分销服务费用预计约为2.5亿元至3亿元。江铃拟以债转股方式出资12.6378亿元，福特以现金出资12.1422亿元，增资完成后，江铃福特（上海）的股权结构保持不变，江铃持股51%、福特持股49%。 公告口径称，此举源于福特品牌战略升级及渠道资源创新，将提升网络协同效率、扩大市场渗透、改善消费者体验，并为经销商提升效率与盈利能力。然而在业内看来，这更像是一次为困境所迫的被动整合。 对于江铃而言，未来每年数亿元的分销服务费意味着渠道利润的让渡，而债转股兜底更使其角色退化为单纯的制造端。对福特而言，这笔增资与其说是业务扩张，不如说是对江铃福特遗留债务的善后处理。所谓渠道统一，实质上是外方将权力和利润收回全资公司名下。 这并不是福特第一次尝试在华整合渠道。2018年，福特中国设立全国分销服务机构，试图将进口车与江铃福特的乘用车业务统一在同一网络下。但利益分配矛盾很快暴露，江铃经销商强烈抵触，该计划最终流产。江铃福特成立后，又斥资自建FamilySpace体验店和“福特纵横”渠道，反而让体系更加分散。 林肯中国的探索同样说明问题，主打“林肯之道”的直营模式未能稳固市场，不得不在财务和渠道层面并回福特中国。Mustang Mach-E的独立直营渠道也在销量不振后被放弃。福特在华的自救几乎每一次都陷入“按下葫芦浮起瓢”的困境。 销量曲线揭示了更深层的危机。2016年，福特在华销量一度逼近百万辆，但此后迅速下滑，2019年跌至不足20万辆。2024年，福特中国虽因出口增长实现七年来首次盈利，但国内市场并未改观。电动车型缺乏竞争力，插混产品困于渠道错配，新能源转型明显落后。 因此，外界普遍认为此次渠道统一并不只是一次整合动作，而是福特在华战略的收缩。随着江铃福特逐步淡出，福特仅以销售服务公司维持品牌存在感，事实上进入轻资产运营模式。这种做法与其在全球市场的退守趋势一致：通过减少生产与研发投入，以最小成本维持市场份额。 渠道改革或许能短期消弭内耗，为后续电动化产品上市扫清障碍。但没有全新产品和明确技术路线的支撑，这样的轻资产运营更像是一场体面的撤退。 渠道统一只是表象，福特在中国真正的问题是产品力与投入意愿的衰退。...

（原标题：山西长治：9月23日前，所有合规网约车需张贴统一车辆标识）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据“长治市交通运输局”消息，为进一步规范长治市网约车市场运营秩序，提升行业服务标准化水平，强化车辆辨识度和乘客安全保障能力，形成良好的社会监督机制，长治市交通运输局发布关于全市网约车统一车辆标识的通知（以下简称《通知》）。 《通知》提出，在长治市取得《网络预约出租汽车运输证》的网络预约出租汽车，需要统一车辆标识。标识包括车外标识和车辆二维码标识，车外标识包含长治字标、网约车字标、交通运输服务监督电话“12328”以及车辆二维码标识，不得添加其他任何文字、图案或广告信息;车辆二维码标识由长治市交通运输局统一设计。 此外，各网约车平台公司于9月23日前完成车外标识印制及所属车辆张贴工作。后期交通运输执法部门将对此项工作进行督导检查，对未按要求张贴标识的车辆依规进行处理。...

（原标题：Stellantis北美第三方平台遭入侵，客户联系方式泄露）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月23日讯，全球汽车制造商Stellantis NV（STLA.US）近日披露，其北美客户服务运营所依赖的第三方服务提供商平台遭遇了未经授权访问。此次事件导致客户的基本联系信息泄露，但未波及财务数据或敏感个人隐私。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 公司发现异常后，已立即启动事件响应协议，并开展了全面调查，同时迅速采取措施以控制和缓解事态。Stellantis已向相关监管机构通报情况，并开始直接联系受影响的客户。...

（原标题：广发银行年内挂牌不良资产规模超319亿 前11期实际回收率仅6.3%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 9月22日，广发银行在银行业信贷资产登记流转中心（简称“银登中心”）发布《关于�Z粹2025年第十二期不良资产收益权转让公告》，拟将总金额为230,735.35万元（约23.07亿元）的不良资产收益权转让给广东粤财信托有限公司。本期资产涉及90,198户债务人，主要分布于郑州、广州、深圳、杭州等经济活跃地区，行业覆盖房地产、批发零售、社会服务等多个领域，贷款五级分类均为“损失类”，反映出银行在个人信用卡贷款领域的资产质量压力仍在持续。 广发银行今年已累计推出的十二批次不良资产包原始总规模已达319.05亿元。值得注意的是，前十一期资产已完成交易，第十二期尚处于公告阶段。这批规模庞大的资产转让，不仅折射出广发银行在宏观经济承压背景下主动化解信用风险的决心，也反映出金融机构通过银登中心平台加快不良资产流转、优化资产负债结构的普遍趋势。然而，前十一期累计近296亿元的资产以不到一折的价格成交，凸显了不良资产处置市场的严峻现实。 实际回收率不到一折 根据广发银行在银登中心发布的十二期不良资产收益权转让公告内容不完全统计，十二期不良资产的原始金额合计为3,190,464.71万元（约319.05亿元）。其中，前十一期已成交资产的原始金额为2,959,729.36万元（约295.97亿元），第十二期公告金额为230,735.35万元（约23.07亿元）。 前十一期不良资产的实际转让金额合计为185,900.00万元（约18.59亿元）。据此计算，前十一期不良资产的平均回收率（实际转让金额/原始金额）仅为6.3%，即相当于以 约0.63折 的“骨折价”完成转让。其中，第六期（实际转让金额1.25亿元，原始金额29.42亿元，回收率约4.25%），第九期（回收率约8.07%）。这种低回收率直接反映了市场对这类个人信用卡不良资产的估值预期。 区域与行业分布集中 从已披露的十一期资产来看，资产均为“个人信用卡贷款”，五级分类以“损失类”为主，部分批次包含“次级类”和“可疑类”。借款人户数累计超过136万户，单批户数在8万至16万之间，显示出不良资产笔数多、单笔金额小、催收成本高的典型特点。 地域分布上，广州、郑州、深圳、杭州、北京、济南等城市反复出现，成为不良资产的高发区域。行业层面则高度集中在“房地产/租赁/商务服务”“批发和零售”“其他社会生产和生活服务人员”等领域，反映出这些行业在经济调整期面临的经营压力及从业人群还款能力的普遍下滑。 转让节奏密集 广发银行在2025年保持了几乎每月推出一期不良资产收益权转让的密集节奏。受让方均为广东粤财信托有限公司，这种“银行――信托”合作模式已成为商业银行不良资产出表的标准化通道之一。通过设立财产权信托并转让收益权，银行可实现不良资产的真实出售和会计出表，信托公司则扮演特殊目的载体的角色，为后续可能的结构化分级或转售给其他资产管理机构提供平台。 广发银行年内十二期、总计超319亿元的不良资产转让，是其主动进行风险出清的必要举措，也是观察当前银行业信用风险走势的一个重要窗口。在部分行业复苏乏力、个人就业和收入稳定性承压的宏观背景下，个人信贷资产质量的管控已成为银行普遍面临的严峻考验。 广发银行如此密集地通过银登中心转让信用卡不良资产，背后折射出的是消费金融高速增长后的“后遗症”。近年来，银行大力拓展信用卡、消费贷业务，但在经济增速放缓、居民杠杆率高企的背景下，部分客群还款能力下降，导致信用卡不良率承压。通过收益权转让，银行可在不直接核销的前提下实现风险出表，优化资本充足率与不良率指标，提升财务报表的健康度。 然而，这种“出表式”处置是否真正化解了风险，值得深思。一方面，它确实释放了信贷空间，增强了银行支持实体经济的能力；但另一方面，若前端风控未能同步强化，仅靠后端批量转让来“优化”报表，可能掩盖真实的资产质量问题，形成“边清边冒”的不良贷款恶性循环。此外，信托公司等受让方能否有效管理如此庞大的分散型不良资产，也存在操作与回收效率的挑战。 更深层次的问题还在于，银行在追求规模扩张时，是否真正建立了与之匹配的风险定价与客户识别能力？当“金融科技”被广泛用于获客与营销时，其在风控端的应用是否同样深入？广发银行的这一系列操作，应被视为行业转型的信号，从“重规模”转向“重质量”，从“粗放增长”迈向“精细管理”。...