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（原标题：从合并到警示：宏盟与IPG交易中的广告权力边界）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在全球广告行业的版图重绘中，一项重磅交易终于得到了绿灯：美国联邦贸易委员会（FTC）正式批准宏盟集团（Omnicom）与IPG（Interpublic Group）的合并。这一交易一旦完成，将催生出全球规模最大的广告控股集团，彻底改写广告业的格局。 然而，这份许可并非毫无附加条件。在这场事关数十亿美元、关系数千家客户和合作媒体的“超级合并”案中，FTC罕见地开出了一个具有高度象征性的附加条款：新成立的广告集团不得基于政治立场协调广告投放行为。这个行为性补救措施（behavioral remedy）不仅将监管重点由传统的资产剥离转向了平台行为，更揭示出当前广告生态中隐藏的风险与冲突。 在全球广告市场愈发被审查、被算法和被意识形态所影响的当下，这条新规无疑为整个营销行业敲响了警钟――什么是品牌安全？什么是政治操控？广告主和代理公司之间那条本就模糊的边界，如今正受到前所未有的关注与干预。 “行为性红旗”背后的行业警觉 在过去几十年的反垄断实践中，FTC在面对大型企业并购案时，通常要求对部分资产进行剥离，以防止市场集中度过高带来的竞争风险。然而，这次面对宏盟与IPG的合并案，FTC选择了截然不同的路径――不是让渡业务，而是让渡行为自由。 FTC主席安德鲁・弗格森（Andrew Ferguson）在声明中表示：“广告行业在近年出现了有组织、成系统地将广告投放从特定新闻机构、社交平台或媒体撤出并转向其他平台的行为。这种协调可能将本应由个体承担的抵制成本，转嫁给整个行业，并利用大企业的经济影响力为某些意识形态目标服务。” 换句话说，FTC担心新集团掌握的媒介购买权力，会被用来“悄悄地”对某些政治立场不同的媒体进行经济性制裁。这不仅可能伤害媒体生态的多样性，也可能构成广告代理行业内部的“话语霸权”。 品牌安全与意识形态之间的灰色地带 广告主对品牌曝光环境的关注由来已久，“品牌安全”作为衡量广告投放健康度的重要标准，早已深入企业心智。然而，这个看似中立的概念，在现实中却越来越频繁地与政治和文化立场发生纠缠。 举例来说，一些广告主因某社交平台上出现极端言论而选择撤出广告投放，而某些平台则因内容过于“进步”或“保守”而被企业冷处理。这种现象在某种程度上无可厚非――毕竟品牌有权维护自身形象。但当这种选择不再是企业单独决策，而演变为行业间默契联动，背后是否掺杂了政治立场的干预，就成为一个不得不正视的问题。 Elon Musk 曾在X（前Twitter）被广告抵制风波中公开指责广告机构与监管组织“勾结”，试图对平台进行政治打压。尽管许多观察者对此持怀疑态度，但FTC此次的介入，某种程度上却印证了这一担忧并非全无根据。 言论自由与“行业协调”的界限 弗格森在声明中明确指出：“本次协议并未限制广告主或营销公司在言论自由保护下自主选择广告投放位置的权利。”换句话说，品牌依旧可以基于价值观、社会责任等理由选择广告平台，但不能由广告代理公司代表行业集体出面，进行系统性地排除或打压。 合并后的宏盟-IPG集团将不被允许参与此类政治性协调行动，包括公开或私下地影响媒体选择，限制对“立场不一致”平台的投放。尽管这在法律层面上属于“行为约束”，但在广告实操层面，它无疑提出了一个新的问题：代理机构的权力边界在哪里？ 对于依靠数据、舆情分析和风险预警进行媒体策略制定的代理机构来说，这种限制可能会影响其在“危机防控”和“品牌风控”上的自由度。但从另一个角度看，它也意味着行业未来将更多回归以商业效果为中心的决策逻辑，而不是成为意识形态冲突中的操盘手。 这不仅仅是一个“许可” 宏盟与IPG的合并早在2023年底就已传出消息，其后便持续受到监管部门的密切关注。今年3月，FTC曾对两家公司发出“第二轮补件请求”（Second Request），通常这意味着交易存在显著反垄断风险，且很可能被迫进行业务拆分。彼时，不少业内人士对交易前景表示悲观。 在2025年戛纳国际创意节期间，S4 Capital创始人、WPP前CEO马丁・索瑞尔（Sir Martin Sorrell）在接受媒体采访时，更是直接表达了对该交易是否能通过审查的怀疑，甚至直言媒体“不做功课”、“不了解FTC程序”，情绪激烈。 然而，FTC最终并未否决此项交易，而是通过行为性限制替代结构性干预，显示出一种更为精细的监管姿态。换言之，监管层并非反对广告行业的整合与规模化，而是在试图确保这种规模不被转化为操控内容和话语权的武器。 写在尾声：来自监管的隐喻 此次FTC的表态，无疑将成为全球广告业的一个风向标。在这个由算法驱动、由流量导向、由信念分裂的传播时代，广告业越来越卷入意识形态斗争之中。而这...

（原标题：打破供应链挤压困局 实现经济高质量发展）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 当前，中国制造业正处于向高质量发展的关键转型期，供应链体系的健康运行成为支撑这一转型的重要基础。然而，供应链资金压力问题日益凸显，特别是中小企业面临的账款拖欠和融资难题，已成为制约产业链协同发展的关键瓶颈。2025年6月15日，中国人民银行会同国家金融监督管理总局、最高人民法院、国家发展改革委、商务部、市场监管总局六部门联合发布的《关于规范供应链金融业务 引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》（以下简称《通知》），直击供应链金融乱象，重点强调了供应链金融中对中小企业资金挤占和账款拖欠问题，受到了业内的广泛关注。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 供应链资金压力持续加剧图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近年来，我国企业应收账款规模呈现持续扩大趋势。国家统计局数据显示， 2011至2021年间，规模以上工业企业应收账款累计增长168%，而同期营业收入仅增长51.7%。这一趋势在近两年进一步加剧：2024年末，规模以上工业企业应收账款达26.06万亿元，同比增长8.6%；2025年3月末，这一数字增至25.59万亿元，同比增长9.9%。 更为严峻的是账款回收周期的延长。2021年应收账款平均回收期为49.5天，较2011年增加19.7天；到2025年3月，这一周期已延长至70.9天。某汽车零部件供应商的案例颇具代表性：该企业为整车厂商配套供货，账期从60天延长至90天以上，导致其不得不依赖短期贷款维持运营，财务成本显著上升。 在供应链体系中，核心企业通常占据主导地位。上游供应商期望缩短账期，下游经销商则倾向于延长付款周期，这种结构性矛盾最终将资金压力传导至中小企业。部分大型企业甚至利用优势地位，通过延长账期或商业票据贴现等方式转嫁资金成本。新出台的《通知》直击这一痛点，明确要求供应链核心企业及时支付中小企业款项，保障中小企业的合法权益，合理共担供应链融资成本，不得利用优势地位拖欠中小企业账款或不当增加中小企业应收账款，不得要求中小企业接受不合理的付款期限，不得强制中小企业接受各类非现金支付方式和滥用非现金支付方式变相延长付款期限。 破解困局的两大路径 破解供应链挤压困局，关键在于政策规范与技术创新双轮驱动。政策层面，新出台的《通知》直击痛点，明确要求核心企业及时支付中小企业款项，合理共担融资成本，不得利用优势地位拖欠账款或延长付款期限，为中小企业资金链安全提供制度保障。 在政策规范之外，技术创新正在重塑供应链管理模式。通过信息流、商流、物流和资金流的全面协同，数智化供应链成功实现了业采融合的核心目标，使企业能 够实时掌控供应链动态，优化资源配置并提高市场响应速度。这一体系不仅增强了政企采购的效率和灵活 性，还为企业创造了全新的价值增长点。 数智化采购的核心优势在于通过技术手段重构采购流程，打破信息孤岛，实现采购职能与财务、物流、供应商等环节的全面协同。通过实时监控、智能优化和动态调整，数智化采购平台提升了采购效率，并显著增强了企业的资源配置能力。以京东慧采为例，平台集成了采购、财务和物流数据，实现了全流程的可视化管理。例如，从需求生成到供应商选择、从合同签署到履约交付，各环节的数据都能在平台上实时共享。 这种平台化和生态化的发展趋势，正推动供应链从单一企业竞争向系统协同转变。通过整合上下游资源，实现信息流、资金流、物流的高效匹配，头部企业正在构建更具韧性的产业生态系统。政策层面，《通知》鼓励运用大数据、区块链等技术提升风控能力，同时加大对恶意拖欠账款的惩处力度。企业端，核心企业需要优化账期管理，中小企业则应提升数字化能力。金融机构方面，需创新基于真实交易数据的融资产品，降低中小企业融资门槛。 多方协同构建健康供应链生态 当前，企业竞争已经从单一产品的比拼，拓展到了供应链生态系统的整体协作与创新。近年来，中国政府在新能源汽车行业方面提供了大力支持。政府设定了到2030年新能源汽车占新车销售50%的目标，这为该行业的发展提供了广阔的市场空间。 同时，汽车产业在发展，但部分车企支付给供应商的账期较长，这一情况在车企的产业链中存在。这给大量中小供应商带来了资金周转方面的压力，对产业链的协同发展产生了影响。 针对此情况，中国汽车工业协会和工信部近期提出了要求，链主企业应将账款支付期限设定为60天。这一要求对规范产业链的支付行为具有指导意义。若这一规范要求得以有效落实，将有助于缓解中小供应商的资金压力，增强产业链各环节的稳定性。这或将为汽车产业链的长期、健康协同发展奠定更坚实的基础。一个稳定、高效的供应链体系，是提升产品质量、实现技术创新的基础，长远来看，也有助于中国汽车产业更好地参与国际竞争，...

（原标题：蚂蚁集团减持众安在线 让位第一大股东）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 踩着“稳定币”概念、股价一路高歌猛进的众安在线财产保险股份有限公司（6060.HK，下称“众安在线”）迎来了蚂蚁集团的高位减持。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 6月24日的港交所股权披露显示，蚂蚁集团减持众安保险逾3300万股，平均交易价格19.38港元/股，减持完成后，蚂蚁集团持有众安在线H股持股比例降至7.63%。这是蚂蚁集团投资众安在线12年来的第二次减持。 此次减持后，中国平安保险（集团）股份有限公司成为众安在线第一大股东，蚂蚁集团则成为第二大股东。 蚂蚁集团表示，本次减持是正常的投资决策，为了优化资金配置效率，不会影响蚂蚁集团与众安在线的业务合作，蚂蚁集团一如既往看好众安在线的长期发展。 众安在线表示，股东结构调整不会影响公司运营，双方合作稳健发展，将继续共同探索保险科技等领域的创新。 6月24日，众安在线早盘一度涨逾3.60%，收盘跌幅为2.64%，收于20.25港元/股。 众安在线成立于2013年，是中国首家互联网保险公司。2024年，众安在线的总保费收入达334.17亿元，同比增长13.3%，按总保费规模计，在国内财险行业排名第八。 除保险业务外，众安在线还在香港获得了虚拟银行牌照，并持有众安银行43.43%的股份。值得注意的是，众安银行并不是稳定币的发行机构，但其是香港首家为稳定币发行方提供储备银行服务的数字银行。众安在线持股8.70%的圆币创新科技是香港金融管理局公布的第一批进入稳定币沙盒的三家企业之一。 5月21日，中国香港立法会通过了《稳定币条例草案》，为稳定币建立全链条监管框架。这也点燃了“稳定币”概念股的火爆行情。从5月21日至6月23日，众安在线、移卡的股价涨幅累计达到70%，连连数字、联易融科技的股价涨幅也在60%以上。...

（原标题：全球首款量产消费级AI+AR眼镜下线 Rokid与蓝思科技打造产业标杆）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 6月24日，Rokid（灵伴科技）与蓝思科技联合研发的AI+AR眼镜Rokid Glasses在湘潭基地正式量产下线，标志着全球消费级AR设备迈入规模化商用新阶段。作为首款实现全产业链国产化的AI+AR终端，该产品凭借25万台全球预售订单及49克超轻量化设计引发行业关注。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 此次合作中，Rokid主导操作系统、空间计算等核心技术研发，蓝思科技独家供应精密组件并完成整机组装，双方通过垂直整合实现"硬件制造+软件生态"双向赋能。产品集成通义千问、DeepSeek等多模态AI大模型，支持实时翻译、AI识物、声纹支付等功能，性能媲美传统电子设备的同时，攻克了行业长期存在的减重与续航难题。 据IDC预测，2025年全球AR设备出货量将突破4000万台，消费级市场占比超60%。Rokid与蓝思科技表示，将以此次量产为起点，加速布局医疗、教育等垂直场景，推动AI眼镜从"技术验证"向"生态爆发"演进。此次产业链协同突破，为中国企业抢占千亿级AR市场先机提供关键范式。...

（原标题：教育部召开落实纲要和三年行动计划、深化教育综合改革华南片区调研座谈会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网讯 据教育部网站，6月23日，教育部在广州召开落实纲要和三年行动计划、深化教育综合改革华南片区调研座谈会。教育部党组书记、部长怀进鹏出席会议并讲话。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议指出，要深入贯彻落实习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神，全面实施《教育强国建设规划纲要（2024―2035年）》、三年行动计划重要部署，深刻认识建成教育强国是实现以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的先导任务、坚实基础、战略支撑，深刻认识教育在抢抓科技革命和产业变革重大机遇中的先导地位和重要作用，深刻认识我国教育强国建设正迎来加速推进、蓄势跃进的关键突破期，增强加快推动我国教育实现由大到强系统性跃升的使命感责任感紧迫感，以只争朝夕的精神状态把纲要特别是三年行动计划抓好落实好，推动教育强国建设不断取得务实成效。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议强调，华南地区教育工作在服务国家重大战略、区域经济社会发展中担负着十分重要的使命，要在教育强国建设的观念更新、方法创新、体制革新方面走在前、作表率。要注重工作谋划、过程管理、成效评价，开展有目的有组织协同攻关，把教育强国建设“五项重大任务”体现为具体举措和工作机制。要坚定不移落实好立德树人根本任务，健全与人口变化相适应的基础教育资源统筹调配机制，坚持“五育”并举促进学生全面发展，大力促进科学教育融入学校教育生态，推动以知识传授为主向以能力培养为主转变，服务人的未来发展需要。要加快完善一体推进教育科技人才体制机制，昂起高等教育龙头，推进高校分类改革，打造更多“国之重器”，不断深化产教融合、科教融汇，加速推进科技创新成果向产业应用转化，高质量服务区域创新体系建设，为培育和发展新质生产力提供强大持久动力。要切实加强民办高校党的建设，提高育人质量和服务发展的能力。要聚力建设具有全球影响力的重要教育中心，不断优化教育对外开放战略策略，加大“走出去”和“引进来”力度。 会议要求，2025届高校毕业生正在陆续离校，各地各校要把就业工作抓到最后一刻，加强困难毕业生兜底保障，确保今年高校毕业生就业稳定。 教育部党组成员、副部长吴岩主持会议。福建、广东、海南教育部门和华南地区22所高校、职业院校、中小学负责同志参会。...

（原标题：3C认证暂停、快递拒收：罗马仕问题充电宝召回陷入“死循环”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，一场围绕罗马仕充电宝召回的物流风波持续发酵。深圳市市场监督管理局于6月16日发布公告，要求深圳罗马仕科技有限公司召回2023年6月5日至2024年7月31日期间生产的PAC20-272、PAC20-392、PLT20A-152三款移动电源，共计491745台。召回原因直指电芯原材料缺陷――部分产品存在过热甚至燃烧风险。然而，这一本应迅速推进的召回行动，却因顺丰等多家快递公司拒收充电宝陷入停滞，市监部门紧急介入协调，品牌信任危机随之加剧。 召回缘起：高校禁用令与安全隐患曝光 此次召回事件的导火索可追溯至6月初。北京联合大学、中国传媒大学等21所高校相继发布通知，要求师生排查并停用罗马仕20000毫安充电宝。校方检测显示，该型号充电宝在充电时自燃概率超行业均值300%，且多起自燃案例已导致财物损失。6月13日，“多所高校禁用罗马仕充电宝”冲上热搜，引发公众对充电宝安全性的广泛质疑。 面对舆论压力，罗马仕于6月14日发布致歉声明，但同时强调“未收到北京市教委风险通告”，称信息传播存在偏差。然而，仅两天后，深圳市市场监督管理局的公告便直接证实了产品缺陷的存在。公告显示，召回范围内的三款产品均存在电芯原材料来料问题，极少数产品可能因过热引发燃烧风险。罗马仕随即宣布将为消费者提供免费更换或退货退款服务，但召回流程的推进却远比预期艰难。 物流僵局：顺丰拒收，召回渠道受阻 根据罗马仕的召回方案，消费者需将问题充电宝寄回品牌方以完成更换或退款。然而，自6月23日起，顺丰速递等多家快递公司陆续发布内部通知，明确禁止揽收罗马仕充电宝。顺丰客服表示，因电池类事故频发，为管控自燃风险，公司已暂停揽收所有锂电池类物品，包括罗马仕充电宝。 这一决定直接导致召回流程陷入停滞，社交平台上，多名消费者表示在尝试通过顺丰寄送充电宝时遭遇拒收。尽管罗马仕官方网店已开通“自助申请召回”链接，但客服对物流问题始终未给出明确解决方案。更令消费者不满的是，罗马仕于6月22日推出的“自行处理”流程――要求用户将充电宝电量耗尽、用盐水浸泡后安全丢弃，并拍摄视频报备客服。这一操作复杂且存在安全风险的方案，进一步激化了消费者的不满情绪。 品牌信任危机：从“国民充电宝”到“安全缺位” 罗马仕的召回风波并非首次。2019年，该公司曾因电芯组装问题召回3792台OM10型号充电宝。然而，此次召回数量高达491745台，创下消费电子行业国内产品召回数量纪录，暴露出品牌在安全管理上的长期失控。 罗马仕的低价策略曾是其成功的关键。通过采购ATL、力神等大厂的B级电芯，罗马仕将20000毫安充电宝的价格压至百元以下，连续11年蝉联天猫双11移动电源品类销量冠军。然而，这一策略的代价是安全性的妥协。黑猫投诉平台上，针对罗马仕的投诉近2500条，涉及鼓包、发烫、充不进电等问题。更有消费者反映，购买的充电宝在质保期内发生自燃，导致财产损失。 此次召回事件对罗马仕的品牌形象造成重创。京东、抖音等平台已下架其充电宝产品，国家市场监管总局暂停了罗马仕及其电芯供应商安普瑞斯的多项3C认证。 市监介入：协调回收方案，消费者权益待保障 面对召回僵局，深圳市市场监督管理局紧急介入。然而，截至6月24日，品牌官方仍未公布具体解决路径，客服热线持续处于无人接听状态。 法律专家指出，根据《消费品召回管理暂行规定》，生产者应承担召回产品的运输费用，并确保召回流程的顺畅。若因物流问题导致召回受阻，消费者有权要求品牌方提供替代性解决方案，如上门回收或指定合作快递公司。此外，市监部门应加强对召回流程的监管，确保消费者权益不受侵害。 罗马仕召回事件暴露出消费电子行业低价竞争与安全底线的深层矛盾。在充电宝市场，部分品牌为降低成本，采用B级电芯或简化安全测试流程，导致产品质量参差不齐。此次事件中，罗马仕的电芯供应商安普瑞斯亦被暂停3C认证，反映出供应链管理的漏洞。 行业专家呼吁，应建立更严格的充电宝安全标准，并加强对生产企业的监管。同时，消费者应提高安全意识，避免购买价格过低或来源不明的充电宝产品。 从“国民充电宝”到“安全缺位”，罗马仕的品牌危机清晰可见。此次召回风波不仅暴露出企业在安全管理上的漏洞，更折射出消费电子行业低价竞争的隐患。在市监部门的介入下，召回流程能否顺利推进，消费者权益能否得到保障，仍是未知数。对于罗马仕而言，重建信任的道路漫长而艰难，唯有以更严格的安全标准和更透明的沟通机制，才能重新赢得市场的认可。...

（原标题：ACCA麦思德：未来财会职能将从CFO向CVO转变）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 王震 近期，ACCA（特许公认会计师公会）联合湖北省总会计师协会在武汉共同举办了“2025 ACCA首席财务官峰会武汉站暨ACCA武汉十周年庆”。本次峰会聚焦“觉醒时代下CFO的破局与进化之道”，邀请嘉宾讲者和行业领袖分享真知灼见，共同探讨财务职能的未来跃迁方向与赋能企业发展的新路径以及CFO在其中发挥的重要作用。 ACCA中国内地事务总监于翔天在峰会致辞中表示：“ACCA的专业价值与贡献获得了武汉市政府的高度认可，成功入选“武汉高端金融人才”、“武汉汉江英才”等多项重要政府人才计划，充分体现了ACCA在本地乃至湖北地区日益提升的影响力。我们始终坚守承诺，深耕财会人才培养，致力于推动财会行业的持续进步。展望未来，ACCA将继续秉持专业精神，提供高品质服务，赋能会员与合作伙伴，在充满变化的商业环境中把握先机，共铸成功！” 湖北省总会计师协会会长唐先勇在峰会致辞中表示：“ACCA长期致力于以思想领导力推动行业前沿探索，其理念与湖北省总会计师协会服务本土经济、培养复合型人才的宗旨深度契合。展望未来十年，携手并进是双方共同的发展准则。作为联合主办方，湖北省总会计师协会愿与ACCA深化三方面合作：一是以人才筑牢发展根基，联合实施“湖北重点产业财务领军计划”，定向培养服务于光谷科创大走廊、中碳登等关键领域的国际化财务人才；二是以智慧共享赋能产业升级，共同建设“湖北财务数字化转型实验室”，推动先进管理会计工具与湖北“51020”现代产业集群深度融合；三是以生态共建强化区域链接，依托ACCA全球网络资源，助力湖北企业对接国际资本市场，提升“湖北财智”在全球投资中的软实力与吸引力。” ACCA政策与洞察总监麦思德（Mike Suffield）发表主题演讲时分享：“未来十年财会职能将经历深刻变革，核心在于以价值为导向的变革发展，即从围绕价值的保护和汇报，到全方位的价值的创造和变革，从首席财务官（CFO）向首席价值官（CVO）转变。财务职能需要被重新定位，自身也需要从被动型转向主动型，进而向预判性转变。高标准的道德准则是职能基石，是信任的基础。在此基础上，财务部门需要面向所在组织和利益相关方运作的生态系统，平衡短期利润与长期可持续价值，成为CEO构建韧性组织的关键伙伴。” 在此次峰会的合作签约环节上，ACCA还携手湖北省总会计师协会签署战略合作备忘录。 湖北省总会计师协会成立于2001年2月27日，是经湖北省民政厅批准设立的非营利性专业社会团体，由湖北省内企事业单位具有财会背景的董监高、财务高管、会计高端人才为主体的个人会员和单位会员自愿组成。 该协会致力于为会员提供全方位服务，通过组织各类财会课题研究与交流、管理创新案例研究与推广、财会类高端培训、专业咨询服务、高级职称评审辅导、承接或承办政府委托的服务项目、向政府提供财经政策建议等，充分发挥协会的平台作用，共建会员与政府机构、科研院校、专业服务机构的沟通桥梁。 据湖北省总会计师协会副会长兼秘书长车泽鹏介绍，ACCA与湖北省总会计师协会签署战略合作备忘录后，双方将通过此项战略合作，共同打造华中地区财会专业交流平台，举办专业研讨活动，探讨行业热点议题，分享行业前沿洞见并交流经验，提升从业人员的专业能力、国际视野、战略思维，依托双方本地及全球资源，为湖北省企业出海提供人才和能力建设支持。 ...

（原标题：香港金融管理局总裁余伟文：有实在应用场景是前提 香港首批稳定币仅发数张牌照）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 香港特别行政区《稳定币条例》将于8月1日生效，届时香港金融管理局(以下简称“金管局”)将开始接受牌照申请。目前，金管局正就落实条例的具体指引进行市场咨询，争取尽快订立指引。金管局总裁余伟文表示，初期稳定币牌照的发放数量有限，希望市场能够客观冷静对待近期高涨的稳定币情绪。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “作为稳定币监管制度的执行者，我们固然乐见公众对稳定币产生兴趣，但出于监管者的职责所在，我也想降降温，让大家能较客观冷静地看待稳定币。”对于近期稳定币骤然升温，余伟文这样表态。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 余伟文认为，近期稳定币的知识普及、各种场景的应用、对传统支付的颠覆，以及战略意义等评论分析涌现各种媒体，市场参与者情绪高涨。但他强调，稳定币并不是投资或投机的工具，而是运用区块链技术的支付工具之一，本身并没有升值空间。 他以跨境支付这类应用场景为例，除了稳定币，其他新型支付工具还包括部分央行合作建立的CBDC(即央行数字货币)网络、某些国际银行计划发行的代币化存款、快速支付系统跨境连线等。这些支付工具各有特点，成熟程度不一，未来的发展前景很大程度由市场力量决定。 由于预期稳定币将被更广泛地使用，如何妥善管控各种内在和外溢风险正逐渐成为国际监管的焦点。 余伟文强调，金管局一直积极参与国际监管组织的工作，当中包括二十国集团(G20)辖下金融稳定理事会(FSB)在2023年发布的《全球加密资产活动监管框架》。框架就如何监管稳定币提供了一套指导性的国际准则，而香港的监管制度基本上就是以此为蓝本。 余伟文还透露，目前金管局正牵头FSB对上述框架在全球各地实施情况的检讨工作。稳定币是相对新兴的金融工具，既具有传统金融工具的属性，也有其特殊之处，例如其匿名和便于跨境使用的特性，带来了管控风险特别是反洗钱方面的挑战。因此，在国际层面互相借鉴监管措施和交换经验，并借此逐步建立跨境监管合作，有助于营造一个利于稳定币在全球范围健康有序发展、降低金融风险的环境。 在稳定币发行人发牌制度方面，余伟文提到，作为国际金融中心，香港是较早制订稳定币发行人监管制度的地区之一。《稳定币条例》秉持“相同活动、相同风险、相同监管”的原则，不仅符合国际监管要求，也切合本地情况，在应对金融稳定、洗钱、投资者保障等风险的同时，为行业的稳妥和可持续发展提供稳定基础。 对于市场关心的稳定币牌照数量问题，余伟文也作出了回应。他表示，考虑到稳定币是相对新兴的产物、发行业务所涉及的风险、对用户的保障，以及市场的承载力和长远发展，牌照发放设有相当高的门槛，香港预期在初始阶段只会批出数个牌照。获发牌的稳定币发行人必须有实实在在的应用场景，以稳健和可持续的方式营运业务。 金管局在去年年初推出稳定币发行人“沙盒”，旨在了解计划在香港发行法币稳定币的机构的业务模式，并传达监管预期及提供指引。但余伟文强调，一方面，进入“沙盒”并非将来申请稳定币发行人牌照的先决条件；另一方面，即使已进入“沙盒”的参与机构，亦不表示必然会获得牌照。金管局将按照一致、严格的标准，审慎考虑所有牌照申请。...

（原标题：瑞银证券董事长胡知鸷：紧跟政策深耕在华业务 继续发挥好联接中外资本市场的桥梁作用）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 时间回到3月28日，瑞银集团(简称“瑞银”)宣布，中国证监会已对瑞银成为瑞银证券有限责任公司(简称“瑞银证券”)唯一股东的事项准予备案，瑞银全资控股瑞银证券开启倒计时。 “我们非常看重全资控股的正式完成，瑞银后续有很多安排已经箭在弦上了。”近日，瑞银证券董事长胡知鸷接受证券时报记者采访时表示。在参加今年的瑞银亚洲投资论坛时，她还多次强调，瑞银证券的股权变化，是瑞银深耕中国市场36年水到渠成的结果。从一开始，瑞银对中国市场的战略就是全面铺开的。 难以复制的发展路径 早在2006年，瑞银便耗资17亿元(人民币，下同)，拿下了北京证券重组后建立的瑞银证券20%股权。在这笔交易中，瑞银最为看重的就是北京证券的全牌照优势。 这一步颇富前瞻性的棋着，也开启了外资机构直接参股中国全牌照证券公司的先河。此后，从2018年增持股权至51%并实现控股，到2022年持股比例进一步提升至67%，再到如今实现全资控股，瑞银用近20年的时间量身打造出了一家契合自身需求的全牌照独资证券公司。 胡知鸷坦言，相比于一些最初只有一张投行牌照的外资证券公司，瑞银证券依托全牌照的协同效应，在激烈的市场竞争中占据了先机。“瑞银证券的成长路径是很难复制的，它的每一步都走得很好，每一个关键决定都有赖于集团的战略定力和瑞银证券全体员工的群策群力。”她告诉证券时报记者，在实现全资控股的庆祝会上，瑞银证券特意请回了当年的高管，正是他们曾经拍板参与重组北京证券的决策，才为如今的全牌照全资路线打下了坚实基础。 整合以共赢为最终目的 今年一季度，瑞银亚太区业务录得集团收购瑞信以来最强劲的业绩，在亚洲的资产管理规模首次突破9000亿美元。“中国内地和香港在其中贡献了重要力量，这也意味着瑞银和瑞信在中国区的整合至关重要。”作为先后掌舵瑞信证券、瑞银中国的资深银行家，或许没有人比胡知鸷更了解这背后的努力。 2023年3月19日，在瑞士政府的牵线搭桥下，瑞银以30亿瑞郎的价格收购瑞信。消息公布之后，双方的中国区高管随即就两家证券公司的后续整合进行了多次深入面谈。“瑞银和瑞信在中国的布局是高度重合的，我们需要将两家银行深耕中国几十年的优势完美融合，实现1+1>10的效果。”胡知鸷说。 在她看来，合并对于瑞银而言是有益的补充，本轮整合也达成了多方共赢的目标。首先，是以审慎周全的态度获得了监管机构的进一步信任和支持；其次，是客户的认可，合并工作的顺利开展让客户看到了合并后瑞银的影响力持续扩大，“更加喜欢上了瑞银”；最后，是瑞信的战略合作伙伴也实现了流畅交接，包括一些合作数十年的资深伙伴。此外，相关员工也在整合过程中得到了合理调配，并融入了新的平台。 在谈到对瑞信证券股权的最终处理方案时，胡知鸷表示，瑞银选择与长期的合作伙伴北京市国有资产经营有限责任公司(简称“北京国资公司”)再次合作。最终，今年3月瑞银获得了中国证监会批准，保留瑞信证券14.99%股权，同时出售所持有的36.01%瑞信证券股权予以北京国资公司。 全球版图中凸显一体化优势 正如前文提到的，瑞银在中国的很多业务布局，都在等待全资控股瑞银证券落地后施展。其中，最为重要的一点就是强化瑞银的一体化优势。“任何客户来到这里，我们都能为其制定一个专业的综合化服务方案。当你拥有一整个集团作为背后支撑，在为客户服务时就拥有了满满的自信和底气。”胡知鸷如是说。 在她眼中，瑞银拥有全牌照业务优势，具备精良稳定的专业团队，前中后台配合起来能迅速拧成一股绳，抢先抓住商机。这一点在国内市场显得尤为重要，在严监管的行业背景下，只有最先准备就绪的参与者才能获得“抢跑”的机会，而跟随入场的后来者则往往可能陷入“一步跟不上，步步跟不上”的尴尬局面。显然，这也对证券公司的综合金融服务能力提出了更高的要求。为此，瑞银集团近期成立了多个联动小组，通过不同业务条线之间的协作，建立良性生态圈，打造更为顺畅的多业务协作链条。面对不同客户的多样化需求，如今瑞银可以做到像“量体裁衣”一样地快速调动集团相应资源，第一时间帮助客户实现需求落地。 胡知鸷表示，深耕中国市场30余年，瑞银证券在外资证券同行中已处于领先地位。通过扮演“超级联络人”的角色，瑞银正积极强化全球各个实体之间的一体化战略，促进中国市场与全球联动，帮助中国企业走向世界，并引导世界投资者走进中国。今年是中瑞建交75周年，作为瑞士企业的在华机构，瑞银也将继续做好联接中外资本市场的桥梁。 自2003年首家获批QFII资格起，瑞银便不断将境外投资者带进中国。在新一轮带动港股发行回暖的中资企业融资潮中，同样能看到瑞银的影子，比如华润饮料、古茗控股、蜜雪集团、卫龙美...

（原标题：美团优选北京、上海等地暂停服务 股价上涨2%）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 周悦图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 6月23日，经济观察报了解到北京、上海、河北、河南、山西、山东等地部分区域美团优选用户无法下单购买商品，上述区域内美团优选自提点显示“暂时停售”，商品页面提示“运力不足，暂时停售”。截至发稿，浙江、广东省内部分城市美团优选业务暂未受到影响，用户仍能下单购买。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 美团优选是美团的社区团购业务，采取“预购＋自提”的模式，为用户提供蔬菜、水果、肉禽蛋、酒水零食等品类商品，价格普遍低于市场价。该业务诞生于2020年7月，被美团内部视为具备“千亿规模”潜力的核心业务之一。 6月23日中午，美团官方公众号发文称，美团将全面拓展即时零售，推动零售新业态提质升级，具体措施包括全面拓展闪购品类、大力加码小象超市、美团优选转型升级、积极开拓海外市场。其中，美团优选将进一步利用已建设的供应链及仓配网络，集中资源聚焦优势区域，继续探索“次日达+自提”模式和社区零售新业态。同时，深耕生鲜食杂供应链，为美团用户提供更具质价比的商品。 截至发稿前，美团（03690.HK）股价上涨超2%，报132.2港元。 美团优选部分地区运力不足暂时停售(经济观察报截图) 美团优选部分地区暂停接单（经济观察报截图） 多位美团商家向经济观察报表示，已收到美团优选关于业务局部调整的通知，称“我们将于2025年6月23日停止美团优选在当地的相关业务，我们会妥善处理好订单、货款、库存等相关事宜”。通知末尾附有“申请入住小象超市”及“申请入驻快驴进货”的链接。 自2020 年互联网公司集体入局社区团购以来，行业经历资本狂热期后逐步回归理性，美团、拼多多、滴滴等玩家均面临盈利压力。此后，美团凭借美团买菜(一线城市前置仓)+美团闪购(即时配送)+美团优选(社区团购次日达)，形成多层级覆盖的“即时+近场”零售网络，对抗阿里同城零售、京东到家、多多买菜、滴滴橙心优选等业务。 不过，美团优选带来的亏损压力日益凸显。2020年第四季度，美团新业务及其他业务（包括美团优选、美团买菜、快驴、单车、充电宝等）实现收入92.44亿元，经营亏损由上年同期的11亿元扩大至60亿元。 2021年全年，美团新业务的经营亏损达到384亿元，同比扩大253.7%。其中，美团优选亏损显著。在当年财报电话会上，王兴表示，美团将对新业务投入更加审慎，注重实现高质量增长。 2022年年报显示，美团优选所在的新业务板块累计亏损达284亿元，是美团亏损最大的业务板块，其中，美团优选亏损最为显著。 2023年，美团新业务部分收入为698亿元，同比增长18%；经营亏损收窄至202亿元。美团表示，主要系新业务经营效率有所提高。其中，小象超市（原美团买菜）增长最为明显，2023全年交易金额同比增长约30%，表现亮眼，但美团优选等业务仍面临亏损。...